it项目经理岗位职责

时间:2022-10-27 09:00:06 岗位职责 我要投稿

it项目经理岗位职责(精选21篇)

  在生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的it项目经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

it项目经理岗位职责(精选21篇)

  it项目经理岗位职责 篇1

  1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

  2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

  3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

  4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成

  5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

  it项目经理岗位职责 篇2

  岗位要求:

  1.具有两年以上会议展览执行经验。

  2.年龄30岁以内。

  3.认真负责,可出差,能够晚上盯现场搭建。

  4.对时尚行业感兴趣,对新事物有很强的了解和学习兴趣。

  5.具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。

  6.熟悉常用办公软件。

  岗位职责:

  1、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

  2、项目签订完合同,需要办理前期入场手续。

  3、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力,主动协调项目团队部门之间的工作合作问题,并经常予以沟通。

  任职要求:

  1、5-6年以上的展览业务经验(优先),独立跟单能力,

  2、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

  3、3年以上展会制作供应商的管理经验。

  it项目经理岗位职责 篇3

  项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产第一责任者,对项目部安全生产负全面责任,其安全生产责任是:

  1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

  2、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

  3、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;

  4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

  5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案;

  6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容,与施工生产同时进行;

  7、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则,建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施,提高施工安全水平;

  8、依据工程特点,正确处理好安全与进度、安全与效益关系,坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程;

  9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

  10、发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报。积极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故;

  11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

  12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救,防止事故扩大,事后按照“四不放过”原则处理。

  it项目经理岗位职责 篇4

  1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;

  2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

  3、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

  4、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

  5、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

  6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

  it项目经理岗位职责 篇5

  岗位职责

  1.按规定时间准时清运垃圾房的垃圾,每时间段结束,必须冲洗地板、地沟,清洁所经途径及周围的垃圾。并将垃圾桶冲洗干净放置整齐,切断水,电源。

  2.每天必须对垃圾房墙壁、地板、过道、垃圾车等停靠位置、收货区域等作全面清洁卫生并保持干净整洁。

  3.在清理垃圾过程中,如发现有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具,必须归还及告诉甲方餐务部带班主管人员。不得丢弃或作为垃圾运出酒店。

  4.进出酒店区域,必须接受甲方保安人员的检查。工作人员必须在垃圾房或垃圾存放区域作业,未经许可严禁进入厨房或酒店其它区域闲逛。

  5.经过的京津新城地段,必须保持干净,不得掉落垃圾。更不许将任何垃圾倒在京津新城内的任何场所。

  6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它东西,酒店员工只能在经理许可下才能拿走,不准酒店员工从垃圾房随意拿走酒店不用的任何东西。

  7.每周对垃圾房进行大清洁一次.,清洁工作必须严格按照酒店要求去做

  8.按酒店规章制度,在处理垃圾的过程中如发现有酒店财产应及时分类登记并交给酒店管事部.不得擅自带出酒店.

  it项目经理岗位职责 篇6

  岗位职责:

  1、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;

  2、编制或审核项目执行计划,组建项目管理团队;

  3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;

  4、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

  5、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;

  6、编制或校对项目操作流程;

  7、对部门人员提供指导和培训;

  8、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排,领导和参与项目执行计划的制定;

  9、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;

  10、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;

  11、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

  12、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

  任职要求:

  1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验;

  2、精通整车设计开发流程和过程控制,良好的整车概念;

  3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

  4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力

  it项目经理岗位职责 篇7

  1、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。

  2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。

  3、负责本项目的工程施工的全面组织工作,对本项目的施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。

  4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的文件程序和作业指导书,保证本项目的施工质量、安全、进度。

  5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。

  6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。

  7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。

  8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。

  it项目经理岗位职责 篇8

  1)项目实施全面管理,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

  2)关心人、管好人、用好人,项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象,使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。

  3)严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴,并由项目经理签署、检查。 4)严格控制工程成本;负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的奖惩制度,堵截浪费和流失。

  5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作;负责对项目部工作的检查、评审,提出奖罚制度。

  6)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。

  7)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量和工期进度。

  8)检查督促合规范的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。

  9)实现安全管理和文明生产,组织好定期或不定期的安全文明施工检查,落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。

  10)保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成,保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

  11)制定项目部会议制度并实施。

  12)完成公司临时交办的工作。

  it项目经理岗位职责 篇9

  岗位职责:

  1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

  5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  任职要求:

  1.本科及以上学历,计算机、软件工程及相关专业,具有5年以上软件开发经验,3年以上项目管理经验,对水务行业生产或营销过程有深刻了解者优先;

  2.熟悉软件开发过程和原理,至少精通J2EE、商业智能、数据仓库、统一门户、移动开发等其中一种技术;

  3.熟悉面向对象的设计理念并具有系统架构能力和经验;

  4.熟悉项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用;

  6.具备团队领导能力、写作能力、人际沟通协调能力、执行能力、逻辑思维能力、分析解决问题的能力;

  7.身体健康、能承担满负荷工作,可适应短期出差和加班。

  it项目经理岗位职责 篇10

  1、负责公司IT系统开发和优先相关的项目,保证项目运行的质量。

  2、负责项目团队建设、管理,人员培养,进行合理资源配置。

  3、作为各业务部门和IT团队沟通的桥梁,促成双方顺畅沟通并达成一致意见。

  4、组织项目会议,对项目推动过程中的问题进行讨论,给出解决方案。

  5、组织团队内部会议,对项目成员的实际工作进行梳理、指导和培训。

  6、部门内部其他临时工作。

  it项目经理岗位职责 篇11

  1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

  2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

  3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

  4、服从公司的管理模式进行施工管理;

  5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。

  6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

  it项目经理岗位职责 篇12

  岗位职责:

  1、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;

  2、负责项目供应商的协调、管理和监督,询价及供应商报价比较等;

  3、负责会务场地、搭建流程把控,现场服务与管理,确保项目按时按要求完成,达到项目预期效果;

  4、制定展商推广计划,督促展位的销售进程,做好展位销售的售后服务工作;

  5、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

  6、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

  7、负责完成相关行业调研,整合信息资源,进行有效的信息与材料分析;

  任职资格:

  1、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;

  2、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

  3、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

  4、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力,具有较强的决策和应变能力,有较强的抗压能力;

  5、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;

  6、英语水平6级以上,若掌握两门外语更佳。

  it项目经理岗位职责 篇13

  一、工程开工前的工作:

  1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

  2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

  3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

  4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

  5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

  6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

  2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

  3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

  4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

  5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的'联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

  6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

  7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

  8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

  9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

  10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

  11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

  12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

  13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

  14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

  15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

  16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。

  17.定期汇报各项工作完成情况。

  18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

  2.会同有关方进行工程结算工作。

  3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

  4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

  it项目经理岗位职责 篇14

  一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

  二、努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。

  三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。

  四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。

  五、改善项目的劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。

  六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。

  七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。

  八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。

  九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。

  it项目经理岗位职责 篇15

  岗位职责

  -完成展览会销售目标(工业类商业展会)

  -开发新展商;

  -与展览会合作伙伴建立并保持良好合作关系;

  -市场宣传策划以及准备市场宣传所需的相关资料;

  -参展商和专业观众的邀请工作;

  -展会现场的执行和协调;

  -其他有关展商服务等相关工作。

  任职资格

  -大学学历,市场营销、会展、金融专业优先;

  -优秀的沟通技能,对工作压力的承受能力强,有合作精神;

  -良好的自我约束和自我管理能力,有独立完成工作任务的能力,

  -至少2-3年相关工作经验;

  -熟练的计算机应用能力。

  it项目经理岗位职责 篇16

  1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

  2、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

  3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;

  4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

  5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

  6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

  7、公司安排的其他相关工作。

  it项目经理岗位职责 篇17

  1、负责项目实施全过程管理;

  2、负责项目团队建设和项目指导;

  3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

  4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

  5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

  6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

  7、负责项目中主要功能的代码实现

  8、解决项目中的关键问题和技术难题

  9、指导程序员进行编码工作

  10、及时向上级主管汇报项目进展

  it项目经理岗位职责 篇18

  职位描述:

  1.负责IT系统的前期需求收集和分析;可行性分析报告和初步技术实现方案。

  2.负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。

  3.制定项目实施计划,项目进度跟踪;对第三方的监督管理,以保证项目保质、如期上线。

  4.项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。

  5.组织培训,监督结果。

  岗位要求:

  1.IT相关领域专业,大专以上学历。

  2.具有全面、系统的IT规划能力;具备丰富的企业ERP、CRM、供应链、OA等项目实施、管理经验。

  3.具有较高水平的沟通技巧,能够快速理解业务需求。

  4.5年以上信息化项目实施经验者优先。

  5.工作责任心强,独立工作能力强,认真诚实、积极主动,抗压性强。

  6.有良好的逻辑思维能力,前瞻性与洞察力。

  7.熟练的英语听说读写能力

  it项目经理岗位职责 篇19

  岗位职责:

  1、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;

  2、参与系统需求分析,按照软件项目管理规范撰写相关技术文档;

  3、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;

  4、执行开发过程的技术指导工作,解决开发中遇到的技术问题;

  任职要求:

  1、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;

  2、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

  3、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;

  4、有较强的需求分析及软件设计能力,具有良好的软件过程控制能力;

  5、有良好的沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;

  6、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先;

  7、身体健康。

  it项目经理岗位职责 篇20

  1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

  2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

  3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

  4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成

  5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

  it项目经理岗位职责 篇21

  1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

  2、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

  3、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行

  4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

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