队长岗位职责
在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的队长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
队长岗位职责1
在安全生产副矿长领导下，负责本队从事落煤、装煤、运煤、支护、移设、回柱放顶和指定区域巷道维修等采煤工作。
1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《采煤工作面作业规程》和《煤矿工人技术操作规程》及矿的有关管理规定。
2、负责建立健全本队管理规章制度，严格行为规范。认真进行劳动力组合，有效控制生产作业，做到工作有章可循，违章必究，保证完成生产工作任务。
3、认真组织召开班前会，介绍工作面情况和布置当班安全生产任务，强调工作注意事项，检查员工工作状况，穿戴和携带的必用工具、材料、备品、配件等，做好安全生产的充分准备工作。
4、严格工作面的现场管理，每班必须指定专人负责检查作业范围内的环境、顶底板、煤帮、采空区、瓦斯、支护及其它设施的情况，妥善处理好不安全隐患和存在的问题，并按规定交接班。
5、负责工作现场员工，必须严格服从调度指令和矿现场值班员、瓦检员、放炮员指挥，协调处理好各兄弟单位在工作面或维护设备设施、防突等短时影响工作的关系，顾全大局，整体服从。
6、加强员工安全教育，认真处理生产和安全的关系，坚持不安全不许生产。积极处理安全隐患，坚持工作面质量标准，创造安全、标准的作业环境，避免安全事故发生。
7、建立和坚持请示报告制度。发现工作面地质变化、顶板来压或其它灾害预兆、事故等，要及时向现场值班员和调度室汇报，听从指挥，服从安排。
8、加强员工技能教育，对新工人和临时参加采煤工作的人员，必须指定有经验的老工人指导操作，经过一定时间的实践，方能独立操作。积极组织本队员工参加矿组织的技能和安全知识培训；针对本队实际情况，制定学习培训计划，认真组织实施。并严格学习考勤制度，保证参培质量。
9、加强员工思想教育，严格执行规章制度，培养敬业精神。关心员工极苦，掌握思想动态，有针对性地开展思想工作，塑造一支纪律严、作风硬、不怕苦，特别能战斗的采煤队伍。
队长岗位职责2
1、在管理处主任的直接领导下，负责本辖区管理处安全、消防、车辆的管理工作。
2、负责组织实施管理处下达的各项命令，并落实保安部员工的工作职责，督导保安员工优育序的开展各项管理服务工作。
3、负责督导保安员熟悉管理处规章制度，熟悉小区建筑物及设施设备情况、掌握各自岗位职责规程
4、负责协调处理好有关建筑、设施、设备的质量问题、整改问题，负责督导工程部员工跟踪落实业主报修和投诉的问题、做好回访记录。
5、定期检查安全工作及各项管理制度的执行情况，发现问题及时
6、负责主持召开保安班长会议，及时传达贯彻上级指示。
7、每周组织召开一次保安情况分析会议，总结每周保安管理工作。
8、对保安各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导，并负责处理治安员执勤中遇到的疑难问题。
9、协助处理住宅区内各种违章行为、突发事件，调解小区内的纠纷
队长岗位职责3
为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度：
一、服从安排，公正廉明
1、遵守国家相关法律、法规及市场相关条例，保安执法时要严格守法。
2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。
3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市场内的各项收入。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报
二、岗位职责：
公司的平安与稳定是保安部最大的责任
（一）严格遵守公司的考勤制度。迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。
接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。
（二）市场日常管理工作
1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。
2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚
1结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。
3、负责市场内出入车辆的停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。
4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。
5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。
7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。
8、做好领导安排的其他工作，协调本部门与其他部门的工作，不得推诿，避重就轻。
三、保安各项责任指标的奖惩制度
1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核
A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核；B、对市场空场地内的车辆整齐停放进行考核；
以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。
2、每月对值勤到岗情况的考核
对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。如有特殊原因需提前向总经理报备。
3、每月日常工作情况的考核
A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元；B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。
C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。
D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。
4、每月收费工作的考核
2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下：
（1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放；（2）收35000元以上~40000元内的，奖励该增加收入额的20%；（3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%；（4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%；
（5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。 B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核：⑴收款率须达到98%，基本工资全额发放；
⑵收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励；⑶如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。
C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。
D、配合各区域的收费工作，对公司领导安排的各项疑难收费工作要在指定时间内完成。年终根据工作量及完成情况给予相应奖励。
5、市场内各项安全事故奖惩办法
各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~20000元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。
本考核办法通过后试行时间为：20xx年1月1日~20xx年12月31日。经双方签字后生效，由总经办考核实施。
（附：保安部考核责任制管理范围平面图）
甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司
总经理：（签字）
保安部队长：（签字）
xxxx年xx月xx日
队长岗位职责4
一、在管理处主任的直接领导下，负责本辖区管理处安全、消防、车辆的管理工作。
二、负责组织实施管理处下达的各项命令，并落实保安部员工的工作职责，督导保安员工优育序的开展各项管理服务工作。
三、负责督导保安员熟悉管理处规章制度，熟悉小区建筑物及设施设备情况、掌握各自岗位职责规程
四、负责协调处理好有关建筑、设施、设备的质量问题、整改问题，
负责督导工程部员工跟踪落实业主报修和投诉的问题、做好回访记录。
五、定期检查安全工作及各项管理制度的执行情况，发现问题及时
六、负责主持召开保安班长会议，及时传达贯彻上级指示。
七、每周组织召开一次保安情况分析会议，总结每周保安管理工作。
八、对保安各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导，并负责处理治安员执勤中遇到的疑难问题。
九、协助处理住宅区内各种违章行为、突发事件，调解小区内的纠纷
队长岗位职责5
1.维修人员必须服从上级领导安排,认真做好设备维修工作
2.维修人员必须凭《设备报修单》进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。
3.值班时间内发生的设别故障，一律由值班维修工承担负责修理，并按接到保修单先后或设备维修的紧急程度依次维修。
4.维修人员在未明确设备故障原因后，不可盲目解体设备
5.维修人员在排除设备故障后，须认真在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。
6.维修人员在修理完毕后，应该立即将填写完整的“报修单”交给设备主管备案。
7.生产部统计的设备停机时间应和设备“报修单”反映的时间相一致。
8.维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。
9.维修班班长,必须对职责范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任.
10.维修班班长必须加强本承包范围内设备的完好状况,文明操作情况,润滑情况等巡视检查, 密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚.
11.维修班班长如维修工作做得不够完善,引起车间投诉,按照规定进行处罚.
12.维修工的工作业绩,由设备科,车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金,年底奖金,工资调整挂钩.
13.如遇设备搬迁,安装,调试和动力照明设施等工作时,则由设备科统一调度,安排.
14.维修人员不准长时间呆在办公室内，不准在车间，办公室，配电房内吸烟。
15.值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10~50元的`罚款。
队长岗位职责6
装卸工岗位职责
一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度；
二、监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理；
三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；
四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；
五、负责卸完货后向开单员报告货物重量及件数等信息；
六、组织与参加运作部的培训与活动；
七、向经理报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；
八、完成上级领导临时安排的工作任务。
装卸工管理制度
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；
二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款；
三、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿的每次给予20元罚款；
四、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚；
六、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；
七、严禁在车上吸烟，发现一次罚款100元；
八、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
九、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
十、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
十一、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
十二、每次作业结束后腰立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁，装车完毕，腰将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好；
十三、协助好叉车司机及时、准确的叉货；
十四、公司将给予劳动积极，对工作认真负责，尽职尽责，对领导安排的工作无怨无悔的完成者，奖励100元以此奖励；
十五、每位员工必须遵守公司的各项规章制度及每月15号发工资的制度；
十六、参加公司、运作部的培训和相关活动；
十七、协助班长做好出入库以及在库货质量与数量方面的查验和在库安全保管措施；
十八、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
十九、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资；
二十、完成上级领导临时安排的做作任务。
队长岗位职责7
装卸工岗位职责
1.要保守公司生产、工艺、技术的秘密，不向外泄露。
2.装卸工衣着要整洁干净，禁止穿拖鞋，文明礼貌，严禁嬉戏、打闹、喧哗，树立“冠球”良好形象。
3.准时上下班，早上7：30必须到公司，上班时间不得随意外出，擅自离岗，有事需请假，领导批准后方可离开，有装卸任务时随叫随到，不能有任何推脱，听从发货人员指挥，对特殊装卸任务要特殊完成。
4.不能乱放个人物品，水杯、衣服禁止放在成品跺上，严禁在成品跺上躺着睡觉。爱护公司环境卫生，不得随地吐痰，乱丢垃圾，岗前禁止喝酒，抽烟必须在抽烟区域，烟头集中存放。
5.装车前检查装货车辆的卫生情况（不干净的及时清理）并铺上卫生薄膜，车上人员应根据吨位及客户要求摆放整齐，车下人员根据传输带的承载能力合理有序的传输，要轻拿轻放，不能抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拽等野蛮装卸行为，因人为原因造成经济损失的，追究其经济责任，上下车辆时禁止乘坐传输带，注意安全。
6.装卸过程中发现有破包，漏包，重量缺少和其他质量问题应及时反应给发货人员，避免造成严重后果。
7.装集装箱时要做到整齐，紧密的排放，最顶层的货物必须塞满，塞紧，确保重量不少于24.3吨。
8.严禁刁难客户或司机，不得向司机索要钱、物。
9.装完后要打扫干净装卸区域，不得留下任何异物垃圾，保持良好的卫生环境，下班前必须做好检查工作，断开电源，关闭门窗，放好挡鼠板。
10.爱护保养好装车辅助设施，有故意损坏者，照价赔偿，工作之余禁止动用其他和装卸岗位不符合的机械设备。
11.卸原粮车时要时刻关注原粮的杂质，色泽，温度，霉变等，如发现问题立即通知质检员，卸完后要协助质检员称量杂质。
12.装卸工辞职需提前15天提交辞职报告，领导审批后方可凭辞职报告结算工资，不提前提交辞职报告的扣发全额工资。
13.在不装车的情况下完成领导交给的其他任务。
队长岗位职责8
1、建立完备的保安和安全员工作制度，建立好保安人员值班、考勤和请销假制度;
2、组职保安和安全员学习公司规定和安防知识，制定有效应急预案，开展常态化安全培训和演练;
3、带领队员定时巡视公司安防秩序，开展安全检查，维护消防设施、监控设施;
4、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向上级领导汇报;
5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系;
6、根据受领任务，带领队员积极做好公司重大活动，项目和领导外也期间的安全防范工作。
队长岗位职责9
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。
2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。
3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。
4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。
5、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。
6、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。
7、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。
8、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。
9、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。
队长岗位职责10
一、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持管生产必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全生产工作。
二、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，坚持技术原则，严格落实作业规程，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，实现生产。
三、抓好生产任务的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生产任务层层分解，在安全的前提下，确保每月任务的完成。
四、认真抓好采煤工作面的初采初放工作。严格落实矿制定的“关于加强采煤工作面初采初放的管理规定”。
五、认真抓好区队工程质量的管理和验收的基础工作，严格验收的标准，切实抓好质量，保证安全生产。
六、加强采煤工作面的顶板管理工作，采煤工区的区长对顶板管理负全面责任，区队技术员对顶板管理工作负技术责任。
七、加强采煤工作面特殊条件下的管理工作，当工作面遇顶板松软或破碎、过老硐、断层、陷落柱、高冒区、含水钻孔、原有煤柱、留顶煤或托伪顶开采及调面时，都必须制定专门措施，报矿总工程师批准，区队干部应跟班把关，并组织有经验的工人进行操作，确保安全无事。
八、抓好采煤工作面的收脚管理工作，每一个工作面在临近收脚时，都要制定专门措施，并严格贯彻执行。
九、严格加强现场管理工作，做好井下火工品的管理，坚决杜绝“三违”。
十、认真抓好工作责任区域内“一通三防”管理工作，保护好通防设施，防止重大通防事故的发生。
十一、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，利充分利用好“周二、周五”学习日，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质，更好地参加安全生产。
队长岗位职责11
1、协助仓配经理做好生产活动安全管理工作。
2、协助仓配经理做好人员安全管理工作。
3、协助仓配经理做好资产安全管理工作。
4、协助仓配经理做好信息安全管理工作。
5、做好安全生产管理培训、评比与宣贯工作。
队长岗位职责12
1、在物业经理的领导下，全面负责保安部的工作。
2、负责制定保安部各岗位职责和各项规章制度。
3、负责制定保安部各项工作计划，并组织实施。
4、制定商贸城安全消防、培训方案，并组织实施。
5、制定商贸城重大活动安全保卫方案和措施，并组织实施。
6、负责商贸城业主(租户)二次装修安全审核、监督。
7、制订各类警具、器械的配置计划，并负责管理和保养。
8、督促、指导、检查保安人员对商贸城业主(租户)进出商品、清场、夜间巡逻、值班情况。
9、定期检查商贸城各部门防火安全制度的落实和消防物品、器材完好情况，及时纠正存在的问题。
10、随时检查保安人员在岗、工作状态情况、督促、指导下属精神饱满的完成工作。
11、定期召开工作例会，总结工作、发现问题，提出解决措施、督促、指导下属工作。
12、负责与各部门及内部员工的协调沟通，营造良好的工作氛围，提高工作效率。
13、负责保安人员的纪律，工作业绩的考核工作。
14、有计划的组织保安人员的培训工作，提高员工的业务素质熟悉项目环境，能迅速、及时、适度的处理突发事件。
队长岗位职责13
1、全面负责项目上的安全消防保卫工作；
2、确保园区内的人、财、物的安全，为业户租户的生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境；
3、贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据；
4、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安、消防的全面工作。
队长岗位职责14
岗位名称：
装卸工
直接上级：
仓库管理组长
负责对象：
物资的装卸工作
工作目标：
负责公司的物资装卸搬运
工作职责：
1.积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；
2.如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款；
3.严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿的每次给予20元罚款；
4.当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
5.同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚；
6.树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；
7.严禁在车上吸烟，发现一次罚款100元；
8.不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
9.装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生；
10.自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
11.装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
12.每次作业结束后腰立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁，装车完毕，腰将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好；
13.协助好叉车司机及时、准确的叉货；
14.公司将给予劳动积极，对工作认真负责，尽职尽责，对领导安排的工作无怨无悔的完成者，奖励100元以此奖励；
15.每位员工必须遵守公司的各项规章制度及每月15号发工资的制度；
16.参加公司、运作部的培训和相关活动；
17.协助班长做好出入库以及在库货质量与数量方面的查验和在库，安全保管措施；
18.发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
19.辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资；
20.完成上级领导临时安排的做作任务。
队长岗位职责15
1、属于公司正式员工，与公司直接签订劳动合同；
2、负责公司内保、外保人员的统筹管理工作；
3、负责各片区安保管理工作；
4、人员进出管理及登记检查管理；
5、物资进出管理；
6、领导安排的其他工作。
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