班组长岗位职责

时间:2025-12-19 10:01:20 诗琳 岗位职责 我要投稿

班组长岗位职责(通用41篇)

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编帮大家整理的班组长岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

班组长岗位职责(通用41篇)

  班组长岗位职责 1

  1、全面负责车间小组生产运作安排,组织和管理工作;

  2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

  3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

  4、管理车间现场安全、卫生;

  5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

  6、完成领导交付的工作。

  班组长岗位职责 2

  巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。

  (一)、岗位职责

  第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

  第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。

  第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。

  第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

  第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。

  第6条带领全班人员参加班前会。

  第7条组织开展班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

  第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

  第9条巷修施工中需要放炮的,巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定,并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

  第10条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要立即纠正、汇报。

  第11条保证巷修工程质量。

  第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

  第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作,巷修班组长应及时汇报。

  第14条巷修工作地点发生险情,不适宜进行操作时,要及时命令工人撤离,保证安全。

  第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工作操作。

  第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业。

  第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

  (二)、责任追究

  第18条有下列行为之一的,给予巷修班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)违章指挥或强令违章冒险作业的;

  (二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;

  (三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的;

  (四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

  第19条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予巷修班组长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。

  (一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;

  (二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的.;

  (三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

  第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,巷修班组长应负直接责任。

  第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

  第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工,巷修班组长应负直接责任。

  第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,巷修班组长应负直接责任。

  第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

  第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的,巷修班组长负直接责任。

  第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患,巷修班组长负直接责任。

  第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的,巷修班组长负主要责任。

  第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作,巷修班组长应负直接责任。

  第29条决策失误导致他人受伤害或损失的,巷修班组长负直接责任。

  第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,巷修班组长负直接责任。

  第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真,巷修班组长应负直接责任。

  第32条本班特种作业人员不持证上岗,巷修班组长负直接责任。

  第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,巷修班组长应负主要责任。

  第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人操作,巷修班组长应负直接责任。

  第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,巷修班组长负直接责任。

  第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

  班组长岗位职责 3

  1、根据生产计划合理安排员工的'工位。

  2、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  3、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  4、及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

  5、查看上道工序转来得产品是否合格,对不合格品提出异议并及时上报主管。

  班组长岗位职责 4

  1、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4、搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5、作好本车间劳动纪律的.考核与管理。

  6、负责本车间的生产统计工作心。

  7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8、协助企管部作好盘点工作。

  9、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

  班组长岗位职责 5

  1、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的工作,说明注意事项;

  2、每天检查机械设备、治工具的状况,填写检查表;变更事项的确认;

  3、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;

  4、检查现场5S,填写检查表;

  5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;

  6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和意见;

  7、根据实际情况填写生产看板;

  8、品质和异常的`情报收集和反馈;

  9、新员工的培训与指导;

  10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表;

  11、定期进行员工培训与指导;

  12、每周、每月进行工作汇总,写工作总结;

  13、生产异常处理。

  班组长岗位职责 6

  一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。

  三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的`各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。

  四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

  五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。

  六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。

  八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。

  九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。

  十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的利用率和完好率。

  十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位职责,积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度,负责审批成员请假,换休事宜,合理安排工作班次,掌握车间,班组人员动态,并负责班组成员生活的管理工作。

  十二、负责组织现场用计量器具,仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作,确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。

  十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动,坚持贯彻执行“三不放过”原则,制订出切实可行的事故防范措施并组织实施,杜绝类似事故的发生。

  十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况,提出生产经营活动中的重要措施。

  十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

  班组长岗位职责 7

  1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。

  2、施工班组长每天进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。

  3、要带领工人认真学习安全和技术交底,使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

  4、班组长要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。

  5、施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前两天),规格型号及数量要尽量准确,符合图纸要求。

  6、施工班组长要爱护工人,对工人的安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

  7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果,做好成品保护。

  8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责,施工中实行小组专人负责制,提高工人工作的的责任心和积极性。

  9、施工班组长要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。未经请假擅自离岗者,处以500元/次罚款。

  10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务,项目部对各项工作下的任务书,由项目部、施工班组长签字,不能按时完成者,造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。

  11、施工中要做到每天工完场清,剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

  12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理,及时派人整理归类、看护维修,不得让其他工种私自使用。

  13、要严格控制材料、机具及设备的.使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料,经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长500元/次。

  14、施工中存在的质量问题,施工班组长进行检查和指导,自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后班组长除安排人员整改以外,并进行罚款500—1000元/次,并赔偿材料损失。

  15、严禁工人酒后上岗,带病作业,班组长未发现类似情况,经项目部查处后,除处罚工人以外,处罚班组长一次200元。

  16、配合上级领导及主管部门的工作检查,服从项目部安排,整理本工种使用材料和场地;不服从整改,由项目部安排人员处理,所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项目部被上级部门处罚,对相关班组处以双倍罚款。

  17、做好和项目部技术人员,技术交底和配合工作涉及到施工放线,测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间,造成工期损失的项目部将给与重罚。

  班组长岗位职责 8

  1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作,负责管控

  2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况,质量情况

  3、及时协调生产过程中的`各项工作,确保生产顺利进行

  4、检查设备的点检及日常保养工作,确认相关工艺参数是否符合工艺文件

  5、班组各工序技能全线通

  班组长岗位职责 9

  1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。

  2、施工班组长每天进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括安全教育,当天的工作任务安排。

  3、要带领工人认真学习安全和技术交底,使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

  4、班组长要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。

  5、施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前十天),规格型号及数量要准确,符合图纸要求。

  6、施工班组长要爱护工人,对工人的安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

  7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的.劳动成果,做好成品保护。

  8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责,施工中实行小组专人负责制,提高工人工作的的责任心和积极性。

  9、施工班组长要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。

  10、必须认真执行工长分配的每项工作任务,工长对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时完成者,直接对班组长进行罚款,施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。

  11、施工中要做到每天工完料净脚下清,剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

  12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理,及时派人整理归类、看护维修,不得让其他工种私自使用。

  13、要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。

  14、施工中存在的质量问题,施工班组长进行检查和指导,工长发现问题第一次口头通知,第二次发限时整改通知单,同样问题出现三次进行罚款处理。

  班组长岗位职责 10

  1、负责生产线人员考勤记录与管控;

  2、负责生产线人员的工作安排和协调;

  3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的.管控;

  4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

  5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

  6、负责对生产线人员的绩效考评;

  7、生产制程操作员工的操作指导与培训。

  班组长岗位职责 11

  即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作,负责班组的生产安全,生产纪律,现场卫生,指导员工正确生产,降低生产损耗,做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值。

  1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等,并督促检查执行情况。

  2、贯彻实施安全生产责任制,做好安全、文明生产的管理。

  3、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的'各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。

  4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间,协助车间执行奖罚制度,调动本班组人员的工作积极性。

  5、做好本车间劳动纪律考核与管理,并负责本班组的考勤,协助公司领导管理车间日常工作

  6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录,设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。

  7、负责本工序班组生产统计工作责任心。

  8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

  9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。

  10、协助公司做好月底盘点工作。

  11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  12、关心员工,做好车间员工的思想教育工作,鼓励先进,帮助后进。

  13、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。

  班组长岗位职责 12

  1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的.安全生产。

  2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

  3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

  4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

  5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。

  6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

  7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

  8、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

  班组长岗位职责 13

  1、负责成品库房账物相符;

  2、根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息;

  3、负责车辆调配及发运跟踪;

  5、负责与现场服务人员进行沟通,了解客户现场的需求信息;

  6、监控成品库存水平,成品发运相关单据整理保存;

  7、整体管理物流发运工作及现场6S管理;

  8、领导交代的临时工作。

  班组长岗位职责 14

  1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

  2、督导员工按作业指导书作业,做好设备日常保养及6S工作;

  3、掌握本组品质状况及生产进度,如实填写生产日报表;

  4、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;

  5、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;

  6、厉行节约,降低物耗,按照产品目标成本,搞好本组的成本控制;

  7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;

  8、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;

  9、指导与提升下属人员的`操作技能,做好岗位培训;

  10、控制产品质量与提升产品质量;

  11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围。

  班组长岗位职责 15

  遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。

  一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务;

  二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;

  三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;

  四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;

  五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理;

  六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用;

  七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;

  八、负责监督本班组工序员工的.工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;

  九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;

  十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;

  十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;

  十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;

  十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

  十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

  班组长岗位职责 16

  1、负责生产现场管理符合相关法规制度;

  2、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

  3、负责车间的安全工作;

  4、负责生产产品特别情形的处理,并做好记录;

  5、保障组内的生产任务按时按质按量的.完成;

  6、召集组员开会,传达上级指示,调动组内全部员工的工作热忱,确保各项生产任务的达标。

  班组长岗位职责 17

  1、负责施工作业班组的技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;

  2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;

  3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的.质量验收;

  4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等。

  班组长岗位职责 18

  1、生产计划的达成,产线现场的人员的协调与培训;

  2、生产产品质量的监控和完善,客户投诉的'预防和控制;

  3、公司的规章要求监督和执行,巩固和完成公司的工作安排;

  4、员工的技能培训及提升,作业标准化推进。

  班组长岗位职责 19

  1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的`工作环境得到有效控制。

  2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作;

  3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;

  4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;

  5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;

  6、负责上级安排的其它工作。

  班组长岗位职责 20

  1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

  2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

  3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

  4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。

  5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

  6、对物料的'管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

  7、完成上级领导安排的其他工作。

  班组长岗位职责 21

  1、合理安排生产计划,完成生产任务;

  2、车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;

  3、车间内人员培训、考核、管理;

  4、确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

  5、确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;

  6、确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

  7、组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;

  8、加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质。

  班组长岗位职责 22

  1、主导整车概念开发,重点关注模块化开发;

  2、组织竞品分析,并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进;

  3、协助项目经理与市场部门,设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订;

  4、负责设计计划的制定并跟进,3D主模型的审查;主持样车的设计确认,技术BOM的放行及风险评估等;

  5、协调并制定样车的.试制计划和实验计划并跟进,协调样车物料的准备,协助项目经理组织样车的试驾体验活动,负责装配及试验过程中问题点的解决,跟进并作技术存档;

  6、完成其它部门主管交待的工作;

  班组长岗位职责 23

  1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

  2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

  3、具有一定的.生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

  4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。

  5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

  6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

  7、完成上级领导安排的其他工作。

  班组长岗位职责 24

  1、按照学校制定的食谱,负责调配部署本班组员工,对本班组工作负责。

  2、监督、检查本组各岗位情况,对本组食品质量负责。

  3、负责检查、监督本组日常设备、设施、用具的维护管理工作,负责本组请假人员的`协调工作,做好自己本职工作,起模范带头作用。

  4、负责本组所辖各项卫生管理工作,认真执行学校安排的各项迎检工作,协调本班组与其它班组的协调配合工作,做到互帮互助;负责学校对本班组工作总量执行,完成学校临时交给的任务。

  5、负责督促、检查下属员工的仪容仪表和个人卫生。

  6、负责督导班组员工严格履行岗位职责,对本组工作人员的违纪违法行为及时制止并上报。

  班组长岗位职责 25

  1、在项目经理的领导下,贯彻执行装饰方便的操作规范标准;

  2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;

  3、熟悉施工图纸,能提出建设性的问题,搞好图纸的会审工作;

  4、负责办理工程施工中的.设计变更、洽商等工作;

  5、具有较强的理论基础及施工技术能力;

  6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程,有良好的沟通和协调能力;

  7、熟练应用CAD绘图软件,能在现场画施工图等。

  班组长岗位职责 26

  岗位职责:

  1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程,合理安排班组人员,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;

  2、经常组织班组人员在学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自我防护意识;

  3、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报项目部。

  4、认真落实安全技术交底,做好班前教育,不违章指挥冒险作业;

  5、认真做好岗位安全技术操作教育,未经教育考试合格不准分配上岗作业;

  6、发生因伤亡未遂事故,保护现场,立即上报企业有关部门。

  班组长岗位职责 27

  负责协助车队队长日常管理工作,完成上级交给各项工作任务;

  参与协助队长制定车队内部管理考核制度,并监控执行落地;

  协助队长达成KPI核心运营指标客户满意度指标安全指标,不断提升运营及服务品质;

  制定司机招聘入职考试在职培训等制度和相关工作;

  车辆日常维护维修审检妥善处理各类交通事故等相关工作;

  严格控制各种费用支出,持续提升车队运营效率司机工作效率,降低运营成本;

  积极配合业务需求,合理调配司机和车辆

  班组长岗位职责 28

  1、服从管理,听从指挥,遵守工厂规章制度,按照上级下达的任务要求实施电气安装和测试工作,保质保量完成任务。

  2、服从电气技术人员的工艺指导,严格执行工艺标准和安全规程。

  3、严格遵循电工安全操作规程,严禁违章操作,确保安全生产。

  4、合理领用电气零部件及辅料,控制损耗,节约能耗,降低成本。

  5、做好电工器具的检查、维护、保养,保持良好状态。 6、每天下班前,做好检查收尾工作,收好零件和用具,保持工作面的整洁。

  7、做好工厂范围内电路、电器设备的'安装、调试、检修与保养。

  8、积极学习电气安装技术,提高自身专业技术水平。 9、完成上级安排的其他工作。

  班组长岗位职责 29

  1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊

  2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;

  3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

  4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

  5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

  6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的`收集整理、建筑物定位放线等。

  7、具有良好的执行力,完成项目经理交代的其他工作。

  班组长岗位职责 30

  1、负责本班组的生产组织和人员安排;

  2、负责班组内现场管理工作;

  3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;

  4、处理常见生产异常;

  5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;

  6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;

  7、组织记录各类生产报表;

  8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

  9、车间现场5S工作;

  10、负责本班组成员的`绩效考核;

  11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

  班组长岗位职责 31

  1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。

  3.合理支配,保质保量的'完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4.搞好现场管理,推动“5s”进程。

  5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6.负责本车间的生产统计工作心。

  7.依据生产方案提出材料需用方案报供应部。

  8.帮忙企管部作好盘点工作。

  9.对各生产班组的各项指标完成情形进行考核。

  10.认真完成公司或部门支配的其它临时工作。

  班组长岗位职责 32

  在队长的领导下,负责本班组的.全面工作。

  1.班组长是本班组安全生产的第一责任者,对本班的安全生产负全面责任;

  2.严格执行“三大规程”,坚持“四不产生”原则,落实施工措施,发现事故隐患,亲自组织处理,保证安全生产;

  3.精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成;

  4.严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标;

  5.遵守劳动纪律,组织现场交接班,安全质量关键问题要交接清楚;

  6.负责本班组人员的管理考核。

  班组长岗位职责 33

  1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;

  2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;

  3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;

  4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

  5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;

  6、负责现场测量放样,参与技术复核。

  班组长岗位职责 34

  1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的.相关事宜

  2)协助解决客户投诉及纠纷

  3车间活动/事务

  1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题

  2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率

  3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

  4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

  5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

  班组长岗位职责 35

  1、执行公司和部门安全生产指令,负责本工段(班组)安全生产。

  2、组织学习并执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

  3、组织开展班组安全活动,坚持工作前讲安全、工作中检查安全、工作后总结安全。

  4、负责对新职工进行岗位安全教育。

  5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时消除并报告,发生事故立即报告,组织抢救、保护现场,做好记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

  6、负责生产设备、消防设施的检查工作,使其保持完好,督促职工合理使用劳动保护用品,正确使用消防器具,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

  7、负责矿运道路安全维护。

  班组长岗位职责 36

  1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;

  2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;

  3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;

  4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;

  5.协助部门主管完成上级下达的`其它任务

  班组长岗位职责 37

  岗位职责:

  1、指挥、带领钢工程项目中钢结构部份的'现场安装及现场管理;

  2、进行钢结构工程施工进度计划的编制、审核、执行、检讨纠偏工作;

  3、参加钢结构工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作;

  4、参加钢结构工程变更、现场签证审核工作;

  5、进行工程项目钢结构衔接点的应用处理。

  任职要求:

  1、35周岁以上,钢结构、工民建以及相关专业;

  2、具有中级工程师职称以上,拥有本行业国家注册执业资格证书者优先;

  3、5年以上相关工作经验,电脑操作熟练;

  4、熟悉厂房钢结构设计图纸,具备大型厂房钢结构施工安装经验。

  班组长岗位职责 38

  1.按项目要求制订项目计划,监控并保障项目按计划执行;

  2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算,在项目实施过程中进行进度控制;

  3.负责项目组成员团队建设,对项目成员的工作进行组织、监督和管理,并根据项目过程表现进行绩效评估工作;

  4.按项目要求制订项目成本预算,在项目实施过程进行成本控制;

  5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调,积极配合公司推进项目进展,向上级定期汇报项目进展及实施情况。

  班组长岗位职责 39

  1.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作;

  2.组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件;

  3.掌握生产现场的基础管理,文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作;

  4.组织班组现场管理工作,保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求;

  5.能够进行班组员工的技能教导、流程培训、员工评定;

  6.能够与员工进行有效沟通,了解员工的.工作状态及心理状态;

  7.了解班组内各产品的装配工艺和要求,能够在本组范围内支持性替岗。

  班组长岗位职责 40

  1、生产任务达成:根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;

  2、生产现场管理:根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的`管控,控制产品的不良率提高产品良率同时控制物料损耗;

  3、早/晚会议:每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;

  4、生产产品质量提升: 组织产线进行宣导、学习、持续改善,不断提升生产产品质量。

  班组长岗位职责 41

  1、负责合理安排生产进度,根据计划部的计划安排生产 , 包括人员调配 ,物料领发等 ;

  2、负责对组员生产产品进行抽查 ,控制并提高产品质量 ;

  3、负责督促组员严格按操作规程进行生产 ,严防安全事故的发生 ;

  4、负责对组员进行技术指导, 培训及安全教育 ;

  5、负责组员管辖内工具设备的`使用状况进行监控 ,确保数量准确及符合保养规程 ;

  6、加强物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜绝返工产品 ;

  7、负责本组产品质量的验收, 让组员必须做到自互检 ,杜绝不合理产品 。

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