生产部岗位职责

时间:2023-02-16 12:30:13 偲颖 岗位职责 我要投稿

生产部岗位职责(精选20篇)

  随着社会一步步向前发展,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编精心整理的生产部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产部岗位职责(精选20篇)

  生产部岗位职责 篇1

  一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。

  二、 负责制定部门工作计划,根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。

  三、 负责生产管理日常工作

  1、 执行生产计划,审核生产作业计划。

  2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。

  3、 负责制定新产品或新原料的生产率。

  4、 负责协调本部门人员临时性工作。

  5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

  6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。

  7、 检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

  8、 参与产品质量问题的分析和处理。

  四、部门内部管理工作

  1、对生产流程和工作制度的改进有建议权,并监控实施。

  2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。

  3、负责监督属下员工制定每天详细的'工作计划,并督导执行。

  4、负责控制部门生产成本,降低部门直接费用及部门管理费用。

  5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。

  五、完成上级交办的其他工作任务。

  1、 对下级上报的各种报表有审核权。

  2、 对部门所生产的产品质量负全责。

  3、 对部门的生产进度负全责。

  4、 对新进原料的产出率的稳定性负全责。

  5、 对生产作业计划的执行情况有监督检查权。

  6、 对工艺流程的设计与修订有建议权。

  7、 对下级在工作中的争议有裁决权。

  8、 对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。

  9、 对生产成本的控制负直接责任。

  10、 对生产中的安全事故负管理责任。

  11、 对生产利用率和费用率负有直接责任。

  12、 对设备有监督维护保养的责任。

  13、 对生产任务的完成率负直接责任。

  生产部岗位职责 篇2

  岗位职责:

  1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

  2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

  3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

  4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

  5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

  7.负责组织做好生产统计核算工作;

  9.负责组织生产本部各级管理人员的`业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

  10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

  任职资格:

  1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

  2.熟悉机械检测设备行业优先

  生产部岗位职责 篇3

  管理者代表职责

  一、建立完善公司的质量管理体系,有效地实施公司的质量方针和目标。

  二、负责内部质量审核的领导和组织工作,协调解决质量体系运行中的问题。

  三、代表公司向外部机构联络。

  四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件,处理质量争议问题。

  五、向总经理报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审。

  技术质检部部长职责

  一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。

  二、严格进行质量监控把关,参加公司定期或不定期产品质量检查,负责对生产质量进行检验,发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题,有权当即提出意见予以制止和纠正,发现严重问题应立即向领导反映,并限期整改或停工整顿。

  三、经常深入生产现场,对原材料、半成品、购配件的质量,成品保护工作及雨季生产等进行检查监控,发现问题,及时提出纠正。

  四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查,做好隐蔽产品验收,参加基础、主体结构产品质量核验,单位产品竣工预验及交工验收,及时提出改进工作建议。

  五、负责完成领导交办的其它工作。

  生产部部长职责

  一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。

  二、负责组织管理公司的生产设施(包括场地、机械设备和其它配套设施等),以保障生产的正常运行。

  三、负责合理调度安排,协调生产进度,组织正常生产,保证产品质量。

  四、狠抓岗位责任,提倡科技创新,不断降低成本,提高产品效益,以产品的数量和质量向公司负责。

  五、参加公司重大决策活动,完成总经理交办的其它任务。

  财务部部长职责

  一、财务部科长在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规,严格执行财务制度,负责公司财务会计核算的全面管理工作。

  二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公司各部门财务往来,审核计帐,月末编制汇总财务报表,处理所有会计科目,提供准确资料。

  三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据,严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目,负责填制会计凭证,进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的`经济核算。保证做到“账账相符,帐物相符”。

  四、要重点抓好项目产品的成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核,不断完善管理制度和核算方法。

  五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办,未经领导批准不得私自支付。账款及时入账,加速资金周转。

  六、负责公司项目部实际成本核算,做好成本管理。了解和掌握生产经营状况,并及时提出合理化改进建议。

  七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表,报总经理和相关人员阅览。

  八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。

  九、完成领导交办的其它的工作。

  综合部部长职责

  一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。

  二、坚持原则,实事求是,敢于负责,秉公办事。

  三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策,为领导的决策提供信息和依据,当好领导的参谋。

  四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报,有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。组织实施管理公司的文书档案,抓好保密工作,管理公司后勤,负责内外接待,组织交流沟通。

  五、按照生产部编制的生产所需用材料计划,负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。

  六、广泛开展市场调查,建立信息网,随时关注市场动态,分析、预测市场,做好记录。

  七、负责对采购物资的保管,杜绝损坏和变质。

  八、编制生产材料库存材料报表,做到心中有数,不盲目购进材料和物资。

  九、积极配合、协调公司其他部门的工作;负责员工招聘及培训,并考核管理。

  生产部岗位职责 篇4

  岗位职责:

  1、订单接单

  2、下达生产、物料计划

  3、生产、物流进度跟进

  4、异常跟踪、协调处理

  5、出货计划安排

  6、各环节库存控制

  7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

  8、新进人员相关岗位培训

  9、配合各部门的沟通、协调

  10、接受、发放、保存文档、负责文档的'借阅、整理及更新

  11、遵守公司文档保密制度

  12、文档问题反馈、跟踪

  任职要求:

  1、电脑操作熟练

  2、善于沟通协调

  3、有一定的质量意识,有相关工作经验的优先

  4、中专以上学历

  生产部岗位职责 篇5

  1、负责根据每周生产计划、发货需求,负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况,合理调配各产线的`人员,确保生产进度,提高生产效率;

  2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件,保存和管理生产过程的相关记录文档;

  3、负责生产问题记录、跟踪、反馈,监督产品工艺的执行情况,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;

  5、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;

  7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;

  8、完成领导交办的其他任务。

  生产部岗位职责 篇6

  一、岗位名称:

  生产、包装组长(领班)

  二、直接上级:

  车间主任

  三、直接下级:

  本组员工

  四、工作内容:

  1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

  2、做好班前生产准备工作,对工人着装、消毒等进行监督、检查。

  3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。

  4、对成品(包括半成品)进行检查,确保产品质量,并作好相应记录。

  5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生,并召开班后总结短会,对当天的工作情况进行汇总,做好相应笔录。

  6、负责新员工的岗前培训工作。

  7、负责本组员工的`安全教育及监督,防止人身设备事故发生。

  8、负责本组员工的考勤工作。

  9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作,积极开展小组改革活动。

  五、应有的权力:

  1、具有对本组员工岗位调动的权力。

  2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的权力。

  3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。

  4、具有对本组员工安排休班的权力。

  5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。

  6、具有对本组员工进行考核的参与权。

  六、相应的责任:

  1、对本组生产任务的完成情况和产品质量负责。

  2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。

  3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。

  4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。

  5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。

  6、因工作失职、给公司生产经营造成损失,负相应的经济责任。

  七、基本技能和素质:

  1、热爱本职工作,服从领导,工作认真、扎实。

  2、熟悉和掌握本组生产全过程,熟悉工艺标准和技术标准,掌握本组各种产品的.质量标准和要求,了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程,并能及时发现和排除一般性故障,能对设备进行简单的保养。

  3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的整体控制和协调能力,能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。

  4、在本组具有较高的威信和亲和力,能搞好内部团结。

  5、具有较强的语言表达能力。

  生产部岗位职责 篇7

  1、每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

  2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

  3、生产过程中的工艺执行检查。

  4、生产过程的安全作业检查。

  5、生产设备报修、维修跟踪。

  6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。

  7、生产数据统计分析

  生产部岗位职责 篇8

  1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

  2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

  3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

  4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;

  5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

  6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;

  7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的'培训计划;

  8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

  生产部岗位职责 篇9

  生产部总监工作职责

  1、 及时处理解决下属反应的各种生产实际问题。

  2、 制定站各项生产经营指标,负责监督落实。

  3、 负责搅拌站重大机械设备的购进验收,资质的审核。

  4、 主要合格原料供应商确定的建议和评定。

  5、 重要项目工程的业务洽谈。

  6、 重大质量事故、服务纠纷的协调,处理解决。

  生产经营部经理岗位职责

  1、 认真贯彻总经理下达的有关生产计划等工作任务,并予以具体实施。随时了解生产设备状况,认真落实营销计划。合理安排生产任务,并协调好混凝土供应的一切准备工作。

  2、 参与合同的评审和鉴定工作,严格执行公司合同管理制度,碰到问题及时向分管领导汇报。

  3、 重点抓好本部门的人员服务质量,正确理解、传达用户的意见,做到使客户满意。

  4、 督促本部门人员认真执行质量管理体系相关文件中的要求,并搞好与各相关部门及施工现场的协作关系,保证合同顺利进行。

  5、 负责对本部门人员各项工作任务完成情况的监督与指导。

  6、 定期的协调车队对本部门生产人员召开安全生产会议并作相应的记录。

  7、 负责处理本部门的各项事务,做好统筹与规划。

  8、 负责处理本部门各岗位反馈的各种信息,协调本部门与其它部门之间的关系,全面完成公司下达的各项指标。

  9、 完成公司下达的其它工作。

  生产部总监(安全生产领导小组副组长)安全职责

  1、 保证国家和企业安全生产法令、指定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作放在首位。

  2、 组织制定实施本部门安全管理规定,安全操作规程。

  3、 组织对新工人(实习、代培人员)进行安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;组织安全技术考核;组织并参加班组安全活动,及时处理工人提出的意见。

  4、 每日组织安全生产巡查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设备、消防设备、防护器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。

  5、 按照“五同时”的原则组织各项安全生产工作,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

  6、 对部门发生的事故及时报告和处理,要坚持“四不放过”的原则,注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出意见,报上级部门批准后执行。

  7、 建立和健全本部门安全管理体系,配备合格的安全技术人员,充分发挥班组安全人员的作用。

  8、 严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进入生产岗位必须戴好劳动保护的'用品的规定。

  调度室主管(安全生产领导小组成员)安全职责

  1、 负责调度室的日常安全管理工作。

  2、 负责制定调度室的各项安全规章制度和安全操作规程。

  3、 负责调度室员工的安全教育、培训、考核。

  4、 负责监督、指导调度人员安全、有序地调度指挥车辆及其它资源,确保生产顺利、按时交付。

  5、 负责检查督促调度人员安全操作、维护保养相关设备。

  6、 负责调度室日常安全检查记录及相关资料的收集、整理、备案等工作。

  调度员岗位职责

  1、 根据生产任务单要求,及时与各部门协调,做好生产前的准备工作。

  2、 安排现场车辆调度到工地,做好现场服务工作。

  3、 根据工地运距、路况或施工条件等情况,力争做到车辆合理调度。

  4、 声场过程中,遇到供需矛盾,要及时进行协调处理,如遇协调处理不成,要及时向生产经理汇报,并配合生产经理做好协调处理工作。

  5、 认真做好当班记录,认真做好交接班工作。

  6、 严禁工作时间脱离岗位现象发生。

  7、 现场调度应服从生产经理的安排,配合内部调度工作,做好供料前的现场勘察工作,并及时向内部调度反馈工地情况。

  8、 认真负责的做好工地现场服务及协调工作,积极配合工地供料收尾时的估方量工作,避免供料超计划供应。

  9、 服从上级领导安排的其它工作任务。

  生产部岗位职责 篇10

  1、全面负责质检部日常管理工作。

  2、制度建设:负责组织建立、健全产品检验方法,及检验操作规范。

  3、质量检验:负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。

  4、质量异常处理:负责对重大品质异常进行调查分析,作改善方案,并协调、跟踪。

  5、品质改善:负责对产品统计报表进行分析,作改善方案,并协调、跟踪。

  6、质量教育:负责根据客户、技术要求,对产品关键控制点进行策划,并培训下属检验人员。

  7、负责组织不良品的评审和跟踪验证。

  8、能应对繁杂的客户验货,并从容应对和沟通。

  生产部岗位职责 篇11

  1、负责组织生产物流计划会议,根据订单、工厂产能和物料供应等信息,合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;

  2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;

  3、负责工厂物料信息收集和统一管理,对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;

  4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标,提出改善建议,跟进改善进度;

  5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理,确保账物一致及货物安全,分析并改善月度库存水平;

  6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的'要素,识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险),及时预警,以保障订单按计划达成;

  生产部岗位职责 篇12

  a、生产部副经理分管生产部检修工作,对检修工作的安全负直接领导责任。

  b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施;层层落实安全生产责任,确保部门安全目标的.实现;

  c、组织实施企业下达的“两措”计划,并按时组织编制各专业“两措”计划,经审核后组织实施。

  d、对重要检修监督,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任;

  e、配合安全生产大检查活动,督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节,建立稳固的安全基础;

  f、根据国家电网及公司有关制度、规定,参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作;对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

  生产部岗位职责 篇13

  1、负责小容量注射剂产品的无菌灌装操作;

  2、按照岗位SOP规范要求进行操作,负责填写岗位生产相关记录;

  3、按照要求对设备进行维护、清洁、保养;

  4、配合完成设备验证、工艺验证、清洁验证等工作;

  5、及时汇报生产中异常和偏差,进行必要的应急处理,进行原因调查、分析;

  6、参与制定、修订岗位SOP等文件。

  生产部岗位职责 篇14

  直接上级:

  分管副总经理;

  下属部门:

  生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间;

  管理权限:

  受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

  管理职能:

  合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责;

  主要职能:

  1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

  7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  9.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的.问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

  16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  生产部岗位职责 篇15

  一、生产管理:

  1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;

  2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;

  3、对每日统计的生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;

  4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;

  5、及时安排、处置各类突发事件;

  6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的'内容。

  二、安全及现场管理

  1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

  2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;

  3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

  4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

  三、设备管理:

  1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;

  2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;

  3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;

  四、协调工作

  1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

  生产部岗位职责 篇16

  一、职责:

  1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;

  2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;

  3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;

  4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

  5、修机、换模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归放原处;

  6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的.意识;

  7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生,生产员工岗位职责,管理制度《生产员工岗位职责》。

  8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。

  9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。

  二、权限:

  1、有权对不合格品拒绝加工;

  2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究

  3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;

  生产部岗位职责 篇17

  1、负责主持生产部全面工作。组织并督促本部门人员全面完成本部职责分为内的各项工作任务。

  2、负责生产计划的审核与落实,对生产计划中的异常进行有效调整。

  3、观测落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与业务部、工程部、质检部、物料部等部门的工作联系、加强与有关部门的写作配合工作。

  4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。

  5、定期组织召开公司生产计划拍忏悔,及时组织实施、检查、协调、考核。

  6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

  7、负责ISO质量体系、6S推行、IWAY体系在生产部的'落实情况。

  8、负责各车间生产日报表的审核,跟进生产计划的完成情况。

  9、负责做好生产设备的日常管理工作,合理安排设备检修时间。

  10、负责生产调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用,降低生产成本。

  11、负责组织车间主管、主管助理、计划员、车间杂工、生产线组长等管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

  12、负责生产部各车间部门不良品报废管理和审批,并提出纠正和预防措施。

  13、负责组织制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

  14、有权向副总、总经理提议生产部下属主管、主管助理人选,并对其工作考核评价。

  15、按时完成总经理、副总交办的其他事宜。

  16、直接上司为主管生产的副总经理。

  生产部岗位职责 篇18

  一、严格执行公司的各项规章管理制度。

  二、必须穿戴好劳保用品才可进入生产操作岗位。

  三、严格执行安全生产管理规定。不窜岗、不睡岗、不干与工作无关的事。不是自己分管的设备不得动用。不得随意拆卸、损坏现场设备,及时做好领导交办工作。

  四、实行包机和卫生包干管理。凡是所管辖的区域必须保证设备清洁、光亮、地面无垃圾、灰尘。

  五、严格按照生产操作单进行投料生产。不得随意更改投放料顺序,保证投料数量的计量准确,保证搅拌时间,并做好记录。

  六、记清投料代号,及时汇报不足的原料数量。

  七、配合做好产品的留样工作。

  八、做好产品的包装工作,包装数量在标准范围之内。20㎏以上包装误差在±0.4㎏以内,20㎏以下包装误差在±0.2㎏以内。袋装粉料包装数量误差在0.4㎏以内,塑料盖口要放紧密实、袋装内胆要扎口不得泄漏,封包机缝口线离端口距离保持在30-80㎜范围之内,不得挑针、漏封、尽量平直,美观大方。

  九、包装好的`产品及时贴上标识。标识粘贴在指定位置,不得歪斜、倒置。堆积到仓库指定区域后,外观标识一律向外,便于清点和管理。堆码要求桶装4层高,袋装物8层高。堆码做到横平竖直。

  十、做好原料卸货工作和产品出库上车工作。不得吃拿卡要。

  十一、不得消极怠工。当天用完的设备必须及时清理干净方可下班。

  十二、积极配合生产部工程师的产品研发试制工作。

  十三、做好公司领导分派的临时性工作。

  十四、公司生产任务紧张时,能做到加班工作。

  生产部岗位职责 篇19

  一、岗位要求:

  1、教育程度:大专及本科以上;电气工程、电力系统等相关专业

  2、专业知识:具有系统性思维;电气技术较好,熟悉新能源电厂生产管理;

  3、能做好职工的思想工作,使职工安心工作、爱岗敬业,立足本岗多做贡献。

  4、具有风电厂、光伏电站相关工作经验,具有较好的管理能力。

  5、变电知识:掌握变电系统知识及变电事故处理。

  6、安全知识:熟悉安全知识、安全规程、安全工器具等。

  7、掌握电力生产的运行管理知识,能结合运行管理的特点做好运行管理的各项工作。

  8、有较强的组织能力和协调能力,能有效的与各现场、客户进行协调。有较强的理解能力和判断力,能正确理解公司的方针,对生产中遇到的问题能做出正确的判断。

  二、岗位职责:

  1、负责协助上级领导对公司所辖范围内风电厂、光伏电站日常生产工作的`协调;

  2、负责对电厂生产、技术规章制度的宣贯及落实工作。

  3、负责协助上级领导给电厂下达任务指标,组织编制年、季、月实施计划,并组织实施;按月度、季度、年度统计各电厂经济指标完成情况并分析各项指标执行过程中的影响因素,提出切实可行的方案。

  4、负责各电厂年度预防性试验工作的组织、协调工作。

  5、负责协助上级领导组织电厂生产工作会议,研究解决工作中存在的问题。

  6、负责协助上级领导对各项kpi指标的完成,并将公司kpi分解至各电厂。

  7、负责协助上级领导组织现场员工的轮岗、培训、交流和学习等活动,凝聚人心、提升员工绩效,实现员工发展。

  8、完成上级领导指派的其他任务。

  生产部岗位职责 篇20

  1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。

  2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

  3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。

  4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

  5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。

  6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

  7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

  8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。

  9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

  10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。

  11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

  12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

  13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的`《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

  14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

  15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

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