生产技术经理岗位职责

时间:2022-07-19 09:38:22 岗位职责 我要投稿

生产技术经理岗位职责

  随着社会一步步向前发展,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的生产技术经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产技术经理岗位职责

生产技术经理岗位职责1

  一、岗位名称:

  生产技术部副经理

  二、直接上级:

  生产技术部经理

  三、下属部门:

  设备科(电工班、机修班)

  四、工作本职:

  公司的技术、质量管理工作

  五、主要职责:

  1、技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

  2、质量管理体系的建立;

  3、认证管理工作;

  4、《生产许可证》工作、安全监察工作;

  5、大修、改造方案的审核;

  6、技改项目管理、实施工作;

  7、设备档案管理工作;

  8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  9、本系统主管的提名和员工的聘用。

生产技术经理岗位职责2

  1、制定技术操作工人的岗位要求;

  2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核;

  3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改进;

  4、解决生产过程中出现的技术问题;

  5、负责质量问题的技术分析;

  6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

  7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较意见以供业务员参考。

  8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

  9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

  10、认真履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。

生产技术经理岗位职责3

  1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。

  5、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

  6、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

  8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。

  9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  10、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

  11、及时与供应商和仓库保管员沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。

  12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用,最大限度的降低生产成本;

  13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制;

  15、每月对公司生产情况做书面总结报告,对生产中的问题要做出分析结果。

  16、按时完成公司领导交办的工作任务。

生产技术经理岗位职责4

  一、岗位名称:

  生产技术部经理

  二、直接上级:

  生产副总

  三、工作本职:

  公司的生产组织与管理工作、公司的.工程技术和材料采购的管理

  四、主要职责:

  1.生产组织和安全生产工作;

  2.《生产计划》的编制工作;

  3.生产核算体系的建立与完善;

  4.大、中修及改造的组织编制;

  5.检修方案的审核;

  6.《材料购置计划》的审核;

  7.工程技术和材料采购的管理;

  8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

  9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

  10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

  11.新建项目合同的审核;

  12.采购合同的审核;

  13.采购物品价格的审核;

  14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产技术经理岗位职责5

  工作职责:

  1、协助车间主任进行车间生产的全面管理;

  2、生产相关文件编写、修订、实施及培训;

  3、按工艺规程、岗位操作法、机器设备安全操作程序等进行工艺查证、纪律检查;

  4、主导、主持解决有关生产质量事故、技术等问题及验证工作;

  5、协助车间主任对安全生产工作的管理,参与工艺改革,创新及部门其他工作。

  任职资格:

  1、本科及以上学历,药学相关专业,40周岁以下;

  2、5年以上药品生产工作经验,外企背景尤佳;

  3、对固体制剂或液体制剂生产工艺比较熟悉,对gmp条款较了解;

  4、具备优良的管理能力和沟通协调能力。

生产技术经理岗位职责6

  岗位职责

  一、遵守公司各项规章制度。

  二、做好公司生产技术的全面工作。根据公司销售订单,制定采购计划和生产计划。

  三、负责生产任务和制样任务的下达,并提供生产技术文件和制定生产操作规程。

  四、做好新产品的试制和研发工作。

  五、配合工程部,做好技术支持工作。

  六、配合财务部,做好盘库和货物催收工作。

  七、配合行政部,做好员工培训工作。

  八、做好生产设备的维护,保养和技术支持工作。

  九、做好产品发货和仓储管理。负责产品质量管理。

  十、做好原料采购和质量验收工作。

  十一、做好安全检查,消除事故与隐患。

  十二、负责产品质量售后服务和随访工作。负责对外技术交流工作。

生产技术经理岗位职责7

  一、岗位名称:生产技术部副经理

  二、直接上级:生产技术部经理

  三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

  四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

  五、主要职责:

  1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

  2.质量管理体系的建立;

  3.认证管理工作;

  4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

  5.大修、改造方案的审核;

  6.技改项目管理、实施工作;

  7.设备档案管理工作;

  8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  9.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产技术经理岗位职责8

  1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

  2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。

  4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。

  5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。

  6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。

  7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

  8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。

  9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。

  10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产技术经理岗位职责9

  1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

  2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

  3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

  4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

  6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

  7、对本部的开支情况和经济指标负责。

  8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

  9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

  10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

生产技术经理岗位职责10

  一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。

  二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。

  三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。

  四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。

  五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。

  六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。

  七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。

  八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。

  九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理

  好本部门利益与全局利益关系。

  十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。

  十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

  十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。

  十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

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