车间主任岗位职责

时间:2022-08-09 09:10:57 岗位职责 我要投稿

车间主任岗位职责(精选21篇)

  在现实社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的车间主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

车间主任岗位职责(精选21篇)

  车间主任岗位职责 篇1

  1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,安排布置车间生产。

  5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的'各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  6、负责本部门各级人员的培训。

  7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

  8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  9、检查厂房和维护设备,制止不符合要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

  12、完成上级领导交办的其他任务。

  车间主任岗位职责 篇2

  1、能根据生产计划进行合理的'安排及调度,从而有效完成各类生产任务;

  2、有培训员工,培育员工的能力;

  3、食品行业车间或中央工厂管理6年以上工作经验,熟悉基本产品流程及工艺,并实施有效的现场管理;

  车间主任岗位职责 篇3

  1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

  2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

  3、负责车间安全生产环境卫生的`管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

  4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

  5、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

  6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

  7、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

  8、负责质量管理体系中的相关工作。

  9、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

  车间主任岗位职责 篇4

  1)生产计划管理:根据生产计划要求,编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产,确保生产计划完成;

  2)执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;

  3)组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品,确保工艺与质量标准的落实;

  4)现场管理和改善:实施6S现场管理,确保现场管理水平不断提高;提议车间技术改进要求;

  5)完善车间管理制度;

  6)安全生产管理:执行安全生产管理,预防各类生产事故的.发生;

  7)企业文化建设:无条件配合和服从上级工作安排,不断创新思路和学习先进经验,提升岗位技能;

  8)临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

  车间主任岗位职责 篇5

  1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;

  2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;

  3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

  4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

  5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;

  6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的'执行,确保正常生产。

  车间主任岗位职责 篇6

  1.坚决服从生产部长的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行;

  3.组织设备规程、机加工管理等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4.负责编制月度和平时作业计划、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.配合模具专业确定机加工件的技术要求,负责编制机加工工艺流程,对模具零件加工进行检验;

  6.负责外机加车间的联系工作,做好模具加工中双方的协调、交流;

  7.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  8.负责组织模具间现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  9.负责做好机加工设备、计量器具、辅助工具的维护检修工作。结合生产任务,合理的安排设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  10.负责做好机加工调度管理工作。合理安排机加作业时间,平衡用电、节约能源;

  11.抓好设备操作人员的专业培训工作。负责组织钳工、车工、磨工、线切割操作工、数控铣操作工等人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力进行检查、考核、评比;

  12.负责数控铣的'编程及操作,并负责部分线切割加工件的编程及操作;

  13.协助公司其他部门,对其机加工方面的工作,保质保量的完成;

  14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  车间主任岗位职责 篇7

  1、按物控部下达的日生产计划,组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源;

  2、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作,并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的.管理工作;

  3、负责日周月生产计划总结,现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

  4、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。

  车间主任岗位职责 篇8

  1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。

  2、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。

  3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。

  4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。

  5、坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。

  6、做好各类生产报表和文件的.审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。

  7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

  8、根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

  9、积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。

  车间主任岗位职责 篇9

  为协调本车间职工的个人职责,贯彻上级领导的有关决定,特制定以下原则:

  一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的`各项生产任务。

  二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。

  三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原、辅材料和消耗。

  四、抓好本车间员工的政治思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。

  五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

  六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

  七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度。

  车间主任岗位职责 篇10

  1、 协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进。

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

  3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度。

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。

  5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

  6、负责员工日常行为规范的管理。

  7、 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  8、 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的'发生。定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

  9、 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。

  车间主任岗位职责 篇11

  1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订,修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。

  2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺,质量控制方面的技能培训;检查操作人员的`工作,确保操作人员按工艺进行操作。

  3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产,质量及安全计划目标。

  4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。

  5、负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。

  车间主任岗位职责 篇12

  1、日常管理

  全面负责车间日常管理工作,负责车间的人力资源配置和绩效考核,负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件,并经批准后落实执行,负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度,做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;

  2、安全生产管理

  负责车间安全生产,定期对员工进行安全生产教育和培训,负责对车间的安全设施的维护管理,负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障,发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作,督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度,严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

  3、生产工艺管理

  1)、负责车间生产工艺的.监督和生产工艺知识培训;

  2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点,负责车间工艺改进,包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等,负责拟定改进方案;

  3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;

  4、生产质量管理

  1)、负责车间的颜色放行;

  2)、负责掌握生产进度,协助分析产品不良原因,处理不良品,审核生产报表;

  5、设备管理

  1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;

  2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;

  6、现场维护管理

  负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;

  7、跨部门沟通管理

  负责与相关部门做横向沟通,求同存异或排除异议,按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;

  8、呆次品的消化处理

  负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;

  9、其他工作

  接受并完成上司临时安排的工作。

  车间主任岗位职责 篇13

  1、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的`生产任务。

  2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对。

  3、加强与菌种室的沟通工作,确保生产菌种的性能稳定。

  4、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁。

  5、准确、及时、真实上报车间生产情况。

  6、负责车间内部考核及员工培训。

  车间主任岗位职责 篇14

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的`设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

  十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  车间主任岗位职责 篇15

  1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;

  2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;

  3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的'考勤;

  4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;

  5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;

  6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;

  7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;

  8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;

  9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期,质量事故,安全事故和设备损坏负责;

  车间主任岗位职责 篇16

  1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;

  2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;

  3、负责生产工艺的执行;

  4、负责生产效率的.提升,产能的提升,降低人员成本;

  5、按时保质保量完成生产订单。

  车间主任岗位职责 篇17

  公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管

  1、负责五金加工车间的生产管理工作;

  2、制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;

  3、按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;

  4、协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;

  5、审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的生产成本;

  6、时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;

  7、定期组织车间人员的培训,提升员工的`专业能力;

  8、安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;

  9、其他生产相关的工作;

  车间主任岗位职责 篇18

  1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的`生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

  4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

  5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  车间主任岗位职责 篇19

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的`生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

  车间主任岗位职责 篇20

  1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。

  2.规划并完成组织生产目标。

  3.协调生产管理团队的`工作。

  4.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

  5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

  6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

  7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

  车间主任岗位职责 篇21

  1、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、负责员工日常行为规范的管理;

  7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的'成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。

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