公司工程部部长岗位职责

时间:2022-04-24 17:29:58 岗位职责 我要投稿

公司工程部部长岗位职责(精选5篇)

  在生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的公司工程部部长岗位职责(精选5篇),欢迎大家分享。

公司工程部部长岗位职责(精选5篇)

  公司工程部部长岗位职责1

  1、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;

  2、负责工程项目的技术指导工作;

  3、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

  4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

  5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

  6、负责工程项目的成本控制;

  7、做好设计变更、现场签证等工作;

  8、协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;

  9、参与工程招投标工作;

  10、对材料及供应商选择提供建议;

  11、对施工队伍选择提供建议;

  12、对施工单位劳务费支付提供建议;

  13、对工程部相关人员考核结果提供建议

  公司工程部部长岗位职责2

  1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;

  2.做好现场材料的使用情况安排及验收;

  3.组织协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系;

  4.参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划;

  5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;

  6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;

  7.参与编制工程管理总结;

  8.完成领导交付的其他任务。

  公司工程部部长岗位职责3

  一、 行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作。

  二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

  三、 组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

  四、 掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

  五、 定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

  六、 协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

  七、 进行上报资料及平时技术资料审核。

  八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行。

  九、 协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

  十、 经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成

  情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

  十一、 对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

  十二、 参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

  十三、 组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。 十四、 经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

  公司工程部部长岗位职责4

  一、在项目经理和总工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。

  二、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划,以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的.规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量,认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。

  四、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检,会同有关部门进行隐蔽工程验收,组织分项工程竣工后验收。

  五、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日志,及时填写原始记录,作到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

  六、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见,并负责变更资料的申报、签认等工作,健全变更设计台帐。

  七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季(月,周)作业计划,组织做好调度、计划统计工作。

  八、积极参加技术革新,采用新技术、新材料、新工艺,具体负责科研推先项目的实施,收集、整理原始资料,做好技术总结和工艺开发工作。

  九、具体负责工程验工计价,已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划,编制物资定额供应量,参加项目责任成本核算、控制工作。

  十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作,认真组织好贯标体系文件的实施。

  十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法,负责竣工文件的编制。

  十二、定期召开部门会议,安排、布置相关人员工作任务,分析研究存在的问题及解决方法,协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。

  十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求,并明确分工,落实到岗位人员,制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。

  十四、完成领导交办的其他工作。

  公司工程部部长岗位职责5

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。

  3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

  4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

  5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。

  6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

  7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

  8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

  9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

  10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

  11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

  12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

  13、完成公司领导交办的其他工作。

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