行政部长岗位职责(3篇)
在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的行政部长岗位职责(3篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
行政部长岗位职责(3篇)1
任职资格：
1、全日制本科及以上学历；
2、人力资源、行政管理、工商管理等相关专业；
3、具有3年以上本岗位实际工作经验；
4、认同公司企业文化，并能积极推进其发展；
5、熟悉国家有关劳动人事方面的法律、法规，有较强的写作、表达、培训能力；
6、有良好的沟通能力和组织、指挥、协调能力；
7、有良好的职业道德，较强的敬业精神和责任感，良好的团队协作意识；
8、能够熟练的使用各种办公软件；
9、具有较强的观察能力、分析能力，工作条理、思路敏捷，考虑事情全面周到。
岗位职责：
1、根据集团公司战略规划，拟定人力资源规划，拟定人事、行政、后勤管理制度、权限和工作流程；
2、根据集团公司年度经营目标，拟定各部门、公司年度人员编制需求计划；
3、负责各部门、各分公司员工招聘、录用、考核、调动、离职管理工作；
4、定期进行市场薪酬调研，达到内部平衡、外部平衡，为领导决策提供依据；
5、负责各部门、各分公司员工薪酬核算、制表；
6、负责员工人事档案、合同管理，集团公司员工考勤、分公司员工考勤管理；
7、制定实施集团公司年度、季度、月度人力资源培训计划，审核、监督、检查分公司人力资源培训计划的制订和实施工作；
8、根据总经理意见，起草公司月度、季度、年度或阶段性工作总结、工作计划和其他综合性文稿；
9、负责公司、本部门各类公文的起草、审核、打印及档案管理工作；
10、负责集团公司各类公文的传阅、上报、下发、存档工作；
11、负责公司各类会议、活动的组织安排工作和会议记录（总经理指定会议除外）；
12、负责公司企业文化建设和信访服务工作；
13、负责集团公司除税务证、贷款卡以外的其他证照年检和管理；
14、负责公司物品采购、库管、配发等一般财产、办公用品和固定财产实物管理工作；
15、负责公司水、电、暖、空调等设施设备的检修、维护、报损等管理工作；
16、负责公司车辆调配、年检、维修保养、安全管理工作；
17、负责公司食堂管理工作；
18、负责公司安全、环境卫生、物业等行政后勤日常管理工作；
19、负责公司及各部门宾客的接待、食宿等安排工作；
20、完成总经理交办的其他工作。
行政部长岗位职责(3篇)2
岗位职责：
1、协助部长主持行政部日常工作，根据公司发展战略，组织制定人力资源规划；
2、协助部长负责推动公司理念及企业文化的形成；
3、协助部长组织人员参加培训，评估培训效果；
4、协助部长制订公司绩效考核体系并组织公司职工的`绩效考核，处理各级人员针对考核结果的申诉；
5、协助部长落实公司各项管理制度，协调各部门关系，对外宣传、政府公关，做好地方行政接待工作，代表公司按规定口径进行介绍和汇报，代表公司参加各类社会活动和政府会议，做好相应的报告和跟进工作；
6、协助部长制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产管理等；
7、协助部门员工通过多种渠道为公司寻求合适的人才；
8、协助部门员工管理公司内务，保障后勤供应，建立健全公司消防安全制度，应急预案；
9、协助部门员工维护公司的消防设施和消防器材，及时发现和解决任何安全和火险隐患；
10、协助部门员工抓好全公司的安全和保卫事务（生产安全、治安安全、消防安全、食品安全），加强防火、防灾、防盗，及时处理或协助处理好突发事件和重大事故；
11、协助部门员工做好车辆管理工作。
任职要求：
1、行政管理、人力资源或相关专业大专以上学历；
2、有行政主管的经验；
3、住东西湖优先考虑。
行政部长岗位职责(3篇)3
1、 在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;
2、 全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与耗材的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作;
3、 全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;
4、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度(管理制度(总则和各个板块的细则)、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法，并负责监督、执行与追踪;
5、 做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和。6、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作
7、 全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作;
8、 全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;
9、 负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。
10、企业文化建设：企业文化的价值导向：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等;建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核;.企业文化的个体表现：互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励)，干部以身作则，员工个人修养;.企业文化的具体表现：标语(横幅、装饰、口号)、宣传栏、墙报、内刊、活动。
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