集团总经理岗位职责（通用20篇）
在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的集团总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
集团总经理岗位职责 1
1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。
2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。
3、直接领导各部门经理的工作。
4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
5、负责定期对公司的`经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。
6、负责公司所需资源的配备。
7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。
8、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。
11、公司章程和董事会授予的其它职权。
集团总经理岗位职责 2
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的`人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
集团总经理岗位职责 3
第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。
第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。
第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。
第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。
第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。
第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。
第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。
第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。
第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的`支持和帮助。
第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。
第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。
第十二条负责对员工进行培训。
第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。
集团总经理岗位职责 4
在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各项事物。
1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。
2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。
3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。
4、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。
5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。
7、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。
8、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报董事会审批后，组织贯彻实施。
9、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本费用消耗，提高经济效益。
10、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。
11、协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。
12、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。
13、每月度、季度检查各部门工作开展的'情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。
14、建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合，按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。
15、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。
16、重视人才培养，加强干部管理，对公司部下有聘任使用和处置罢免权。
17、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。
集团总经理岗位职责 5
1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式，具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;
2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的.管理
3、规划公司销售系统运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划
5、制定红酒公司经营发展战略目标，年度经营计划、营销策略的建设等
集团总经理岗位职责 6
1.根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;
2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;
3.组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。
集团总经理岗位职责 7
1.协助总经理对公司运作与招商部门进行管理，协调内部各部门关系，尤其是招商部门间的日常关系以及事务处理，必要时可单独召集沟通会议或工作会议
2.配合总经理处理外部公共关系
3.跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议
4.完成招商总经理日常对项目的指示与对接工作
5.完成其他临时交办的任务1.协助总经理对公司运作与招商部门进行管理，协调内部各部门关系，尤其是招商部门间的日常关系以及事务处理，必要时可单独召集沟通会议或工作会议
2.配合总经理处理外部公共关系
3.跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议
4.完成招商总经理日常对项目的'指示与对接工作
5.完成其他临时交办的任务
集团总经理岗位职责 8
1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。
2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；
3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。
7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。
8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的.落实与检查工作。
10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。
12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。
15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。
16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
集团总经理岗位职责 9
岗位职责：
1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策，包括集团战略制定、人力资源规划的制定、集团年度经营计划的制定等；
2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系，并对下属产业的人力工作进行监督与指导；
3、完善集团组织架构及岗位管理机制，合理有效管控人力成本预算并进行分析；
4、根据集团业务发展需要与业务经营需求，有效地进行人才引进及储备、建立有效的绩效考核机制，提升集团核心竞争力；
5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块，主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点；
6、负责部门内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理等相关专业；
2、8年以上大型人力资源工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；
3、熟悉人力资源六大业务模块，擅长组织发展及人力运营，并对其有一定认识；
4、良好的沟通表达能力、较高的职业化素养、有想法并可执行落地；
5、多元化集团公司HRM出身的.优先、500强企业工作经历的优先，地产集团背景优先。
集团总经理岗位职责 10
1、执行总经理办公会议制定的各项工作。
2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。
3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。
4、主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。
5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。
6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。
7、对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的.管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。
8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。
9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。
10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。
11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。
集团总经理岗位职责 11
1、组织对设计项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的.设计审核工作；
2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准；
3、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本；
4、参加图纸会审，审批专项施工方案；
5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
集团总经理岗位职责 12
1、按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。
2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。
3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。
4、公司设备动力部员工的考核，奖惩。月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。
5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的'管理工作。接待特种设备安全检查。
6、环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。
7、制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。
8、水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。
9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。
10、作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。
11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。
12、完成公司领导临时交办的其它工作。
集团总经理岗位职责 13
1.接受总经理的授权，在总经理外出时代理总经理职责。
2.协助董事长及总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划。
3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。
4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反应并提出建议。
6.考核各分管部门计划执行结果，及时发现和分析计划执行过程中出现的`偏差，必要时按有关程序组织调整计划。
7.负责领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标。
8.参与集体重大决策投资审定会议，协助董事长/总经理进行决策。
9.分管地产公司工作。
集团总经理岗位职责 14
1、遵守公司各项规章制度，负责对公司管理办法的研究和提出改进意见。
2、根据公司运营管理总体发展计划制定工作目标，组织实施并完成公司下达的经营任务。
3、定期组织员工业务培训，负责监督、协调员工的工作情况。
4、拜访门店并填写门店相关资料。维护好与门店的关系。促进日后工作（如堆头、排面、促销人员上岗，促销活动执行等）的顺利执行。
5 、做好促销人员的管理，掌握竞争对手的销售动态。（如价格，包装，市场策略，营销思路，团队管理，薪金待遇等），及时组织竞争方案的制定和实施。
6、每月制定产品推广计划和促销活动方案，完成促销活动任务，认真收集消费者对促销活动的反馈信息。
7、监控产品的陈列，调整以及检查超市经营商品的种类，确保商品的种类齐全。
8、负责对销售业绩的统计与分析，掌握各个门店的销售情况，合理的分解销售任务。
8、监控产品的`陈列，调整以及检查超市经营商品的种类，确保商品的种类齐全。
9、负责对销售业绩的统计与分析，掌握各个门店的销售情况，合理的分解销售任务。
10、做好各类数据的统计与分析。（包括销售数据、发货数据、产品库存数据、促销品发放及使用数据等）洞察每个门店销售状况，随时解决销售过程中产生的问题。
11 、做好新市场的开发，维护新产品形象及推广，促进各类市场的新产品销售。
12、及时储备后备人员，对其进行指导培训。
13 、认真总结促销活动效果，上交市场计划。
14、提高自身能力，不断学习行业知识，提高业务素质，认真完成各项任务。
集团总经理岗位职责 15
1、本科及以上学历，工商管理、市场营销、品牌/广告传播、企业管理等相关专业为佳。
2、1—2年左右行业经验，2年以上相关岗位工作经验为佳。
3、具备良好的品牌管理，价格体系管理，创新意识。
4、掌握营销心理学，营销渠道管理，市场调查与预测等专业能力。
5、优秀的'逻辑思维、项目管理能力以及沟通协调能力；
6、良好的学习能力及抗压能力。
7、优秀的沟通提案能力。
集团总经理岗位职责 16
工作职责:
1.负责物业集团的整体管控，搭建并完善物业相关体系;
2.负责集团各类规章制度、决议与检查事项，并定期向上级反馈过程与结果;
3.负责集团经营管理水平、服务管理水平和经济效益的提升;
4.负责构建高效、和谐的管理团队，对业绩任务进行合理有效分解并监督执行;
5.负责行业及业务渠道关系的开发及维护，创造良好的`外部环境。
任职要求:
1.统招全日制专科及以上学历;
2 .具有至少10年以上的知名物业管理公司工作经验，对公司整体发展规划有丰富的实操经验，对物业品质管控和提升有实战经验和自己的想法，对团队管理有可行的方式方法;
3.作风优良，勤奋踏实，思维灵活，高度的责任心和使命感;
4.有物业管理行业标杆企业从业经验者优先考虑
集团总经理岗位职责 17
集团副总经理工作职责:
1、依据公司的发展，制定建筑预制件工厂项目建设计划;
2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;
3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;
4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查，对项目建设进行督察、检查，对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。
1、工程管理类相关专业，本科或以上学历，持一级建造师证;
2、10年以上项目管理工作经验，同时具备房建、工业厂房项目管理经验;
3、熟悉工业项目的.运作流程，擅长工业项目各环节的管理，熟悉施工流程、管理规范、工程质量、成本控制系统;
4、优秀的沟通协调能力，团队管理能力。
工作职责:
1、依据公司的发展，制定建筑预制件工厂项目建设计划;
2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;
3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;
4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查，对项目建设进行督察、检查，对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。
集团总经理岗位职责 18
副总经理是总经理的高级助手，按照xx集团各项政策、决定、决议要求，在总经理领导下协助总经理具体负责各项工作的组织实施。行使指导、指挥、监督、协调的权力，并承担执行各项规章制度的义务，具体职责如下:
1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务，贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。
2、负责分管部门各项工作，对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。总经理外出时，受托代行总经理职能。
3、抓好企业的安全文明管理和服务以及劳动纪律的监督、检查。对各项工作措施进行具体检查、落实。
4、深入进行调查研究，对集团公司各项工作提出建设性意见和建议，对分管部门干部、职工的思想政治工作、::职业道德教育和岗位培训工作。
5、对分管的各项工作负责，及时解决生产管理中出现的'问题。及时向总经理报告工作。
6、在总经理指导下，负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用、定级、技能、技术、测试、评定操作。完成总经理经理临时授权的其他工作任务。
7、协调与政府相关部门各方面的关系，建立集团公司良好的外部环境。
8、行使总经理授予的其它职权，及时完成总经理交办的其他工作任务。
集团总经理岗位职责 19
1、负责协助完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程；
2、负责协助组织承建商、供应商考察、考评活动；
3、参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论，并提出合理化建议；
4、负责对合同的标的、数量、质量等条款进行起草，并确保其合理合法，真实有效，及时向公司通报合同履行中的问题，并提出解决方案；
5、负责开展工程招标资格预审及相关报批工作；
6、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件编制及报批，汇总个体系的评标结果完成定标；
7、配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量等进行认定。
8、全面协助部门经理日常工作；
9、负责招标类申请、传签工作；
10、负责档案管理、合同下发及保密工作；
11、负责合同签订及台账建立工作；
12、负责市场调查，了解市场行情，掌握相关价格，负责采购材料询价、比价、议价汇报工作，建立供应商数据库；
13、负责中标单位履约过程进度完成工作的`汇报；
14、完成公司领导交办的其他工作。
15、制定项目招标采购管理标准；根据公司年度经营计划和本中心计划，组织编制本部门工作计划，并负责监督落实；
16、整合各项招标采购及供应商资源，进行供应商管理；
17、完成供应商合格认证审核，组织定期组织绩效评审；
18、负责本部门职责范围内招标工作的组织和实施；
19、协助维护供应链平台数据库建设。
20、负责组织召开相关部门专题会议解决工作过程中需解决问题；
21、负责组织部门员工定期或不定期考察市场，及时掌握市场动态。
22、按照年度计划、工程进度、领导指示，安排部门工作；
23、完成公司领导交办的其他工作。
集团总经理岗位职责 20
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、将公司内部管理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的'管理、业务规范和制度；
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
7、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
8、完成总经理临时下达的任务。
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