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冲压车间班组长工作岗位职责（通用18篇）
在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的冲压车间班组长工作岗位职责，欢迎大家分享。
冲压车间班组长工作岗位职责 1
一、工作职责：
1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；
3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。
4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；
5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；
6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的'工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。
7、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。
冲压车间班组长工作岗位职责 2
一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；
二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；
三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的难点、重点，并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；
四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。
五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的培训教育，逐步提升班组人员的.个人素质。
六、设备：负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。
七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。
八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。
九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。
十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。
十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。
十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施
十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。
冲压车间班组长工作岗位职责 3
一、目的
明确班组长职责，提高管理意识。
二、文件适应范围
各工段班组长。
三、岗位职责
（一）生产任务分配
1.主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。
2.主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。
（二）生产现场指挥
1.按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。
2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。
3.及时解决生产过程中出现的问题。
（三）班组物料控制
1.负责班组内原辅材料的领取及退库。
2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。
3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。
4.严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等），杜绝浪费。
（四）班组生产统计
1.对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。
2.实时记录员工的.产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表上交生产部。
（五）班组的质量控制
1.在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。
2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。
3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。
4.督导班组员工的质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。
5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。
（六）设备维护
1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。
2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。
（七）安全生产
1.经常对员工进行安全指导，严格执行各项安全生产规章制度。
2.负责生产车间生产过程中，及生产前，生产后设备线路完好与安全检查工作。
3.负责新工人的安全指导和技术指导。
4.发生重大工伤事故马上上报，并保护现场，参加事故的调查分析。
（八）其他工作：
1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。
2.负责与其他部门工序的衔接工作。
3.及时与上级沟通，汇报班组生产情况。
4.完成上级交办的其它任务。
冲压车间班组长工作岗位职责 4
遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列工作。
一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务；
二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；
三、负责督促本班组各工序产品的.整理、码放、整洁及管理工作；
四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；
五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理；
六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用；
七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作，保障设备正常运转；
八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，并且进行考核；做到文明生产，严格按规范操作，安全作业；
九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；
十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报；
十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验，检查工作；
十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况；及向统计填写日报表和施工单；
十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。
十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。
冲压车间班组长工作岗位职责 5
1、协调本组的人员管理及任务下达;
2、按照计划完成生产任务，控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;
6、监控规范操作方法、负责生产现场的`5S;
7、负责员工的管理、培训、培养。
冲压车间班组长工作岗位职责 6
1、负责本班组的生产组织和人员安排;
2、负责班组内现场管理工作;
3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;
4、处理常见生产异常;
5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;
6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;
7、组织记录各类生产报表;
8、负责班组内人员的培训、培养、考核;
9、车间现场5S工作;
10、负责本班组成员的`绩效考核;
11、其它突发事件处理和领导交办的工作。
冲压车间班组长工作岗位职责 7
1、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。
2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;
3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;
4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;
5、负责本组出现异常时的.纠正及纠正措施;
6、负责上级安排的其它工作。
冲压车间班组长工作岗位职责 8
1、负责合理安排生产进度，根据计划部的计划安排生产 ， 包括人员调配 ，物料领发等 ;
2、负责对组员生产产品进行抽查 ，控制并提高产品质量 ;
3、负责督促组员严格按操作规程进行生产 ，严防安全事故的发生 ;
4、负责对组员进行技术指导， 培训及安全教育 ;
5、负责组员管辖内工具设备的`使用状况进行监控 ，确保数量准确及符合保养规程 ;
6、加强物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜绝返工产品 ;
7、负责本组产品质量的验收， 让组员必须做到自互检 ，杜绝不合理产品 。
冲压车间班组长工作岗位职责 9
1. 带头遵守公司的各项规章制度，确保每日生产安全进行。
2. 搞好现场管理，合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的.各项生产任务。
3. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核管理
4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、，负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥
冲压车间班组长工作岗位职责 10
1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;
2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;
3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;
4、管理车间现场安全、卫生
5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;
6、完成领导交付的工作
冲压车间班组长工作岗位职责 11
职责描述：
1、分解生产计划表并组织、计划、安排、落实班组生产活动；
2、负责班组基础管理文件、制度及管理办法优化及建设；
3、全面监管班组生产劳动纪律、6s、设备管理及人事管理；
4、对下属员工的绩效评定、提出对员工的`任命、升迁、考核、奖励建议；
5、现场制程品质管控、效率管控及异常分析改善处理，保质保量完成班组生产指标；
6、现场品质、效率、工艺及设备提升优化合理化建议及实施，推动班组及车间持续改善发展；
7、执行车间培训计划并负责岗前及实践培训，保障员工应知应会；
8、建设班组团队，培育下属及储备人才；
任职要求：
1、高中及中专以上学历，机械专业、企业管理等相关专业
2、5年以上冲压管理经验；2年以上烤箱冲压件班组管理经验；
3、熟悉计算机应用、劳动法规、精益生产管理；
4、精通五金模具原理及维修，能熟练操作设备，模具异常能够及时诊断并处理；熟悉烤箱冲压生产及管理流程，熟练操作办公软件，有较好的沟通及表达能力；组织能力、执行力、抗压能力极强；
5、性格开朗，亲和力强，善于与人沟通交流；有韧性，抗压能力强；严格的纪律性，高度的责任心及执行力，积极主动。
冲压车间班组长工作岗位职责 12
1、 负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。
2、 负责各生产班组生产质量的`检查及改进指导工作。
3、 负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。
4、 负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
5、 负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。
6、 协助生产厂长做好其他相关工作。
冲压车间班组长工作岗位职责 13
1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责;
2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责;
3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责;
4、对冲压车间各区域的现场5S管理负责;
5、对冲压车间各工序的`设备及模具管理负责;
6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责;
7、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责。
8、对冲压车间的生产成本控制负责;
9、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责;
10、了解TS16949质量体系，对冲压车间的质量体系建设负责;
11、对完成上级领导指派的其它工作负责。
冲压车间班组长工作岗位职责 14
1、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
2、按照生产部周生产计划，每日合理调配安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；
3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的.规章制度，并监督其规章制度的实施状况；
4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；
5、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；
6、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；
7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；
8、实行计件工资和绩效管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；
9、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S管理工作。
10、完成公司上级领导交代的其他工作任务。
冲压车间班组长工作岗位职责 15
1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调，确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复QRQC报告。
2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。
3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。
4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。
5、对生产出的产品件负责产品标识卡的`实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。
7、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。
8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。
9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。
冲压车间班组长工作岗位职责 16
1、在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责；
2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益；下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作；
3、认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理；每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况；
4、根据生产计划合理安排本车间的生产，保质、保量、按期完成生产任务；
5、贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚；
6、贯彻并实施车间“5S”管理；
7、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故；
8、组织并监督操作工的自检、互检工作；
9、每日需填写完整的`《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；
10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档；
11、存放在车间的所有半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好；
12、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；
13、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记；
14、将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报；
15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；
16、负责对车间生产设备编制操作规程；
17、完成上级领导交办的其它工作任务。
冲压车间班组长工作岗位职责 17
1、根据公司年度销售计划、成本控制指标制订车间内部管理规划和工作目标；
2、督导车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
3、加强管理，确保车间各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
5、协调车间与各部门的横向联系，及时提出界定要求；
6、根据公司整体质量状况，组织质量控制方案，监控产品全程质量；
7、制定并实施材料及成品库的`管理制度和管理方法；
8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，提高员工的安全生产意识，确保车间无安全事故发生；
9、切实做好劳动保护工作，不断改善劳动条件；
10、组织实施车间的“5S”管理，保证车间整洁、有序，符合5S要求；
11、组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
12、及时对所属下级工作中的争议做出裁决；
13、在权限范围内审批下级上报的奖励与处罚决定；
14、关心车间员工的思想、生活和待遇。
冲压车间班组长工作岗位职责 18
岗位职责：
1、辅助冲压车间主任管理车间的人员、设备，生产排单、产品质量；
2、重点提高车间的'现场，做好6s管理；
3、辅助机修部门做好设备的维修和保养。
任资要求：
1、高中以上学历，5年及以上生产管理经验；
2、精通冲床、压机工作原理；
3、精通office，尤其时excel和word；
4、具备较好的分析问题和指导现场的能力；
5、具备较好的敬业精神和改善、创新、学习的能力；
6、良好的沟通协调能力、团队合作精神。
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