设备部岗位职责
现如今，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的设备部岗位职责，欢迎大家分享。
设备部岗位职责1
在项目经理、副经理的领导下，认真执行国家有关物资设备管理的方针政策、法律、法规。对项目部工程所需物资的申请，采购和应用与管理负责。
一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工作。制定本部门所有人员的岗位职责。
二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关业务部门的沟通，协调好与供货单位之间的供需衔接，确保现场物资设备的需求。
三、参与指挥部物资设备的招标工作，随时掌握物资设备供应计划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查，公开采购方式，严格按照招标采购价格进行采购和监控。
四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作，并参与局指挥部组织的供应商履约评价工作。
五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、试验等原始记录，保证全部资料的可追溯性。
六、负责与试验部门联系，与其密切配合，做好进场物资的检验和实验工作，确保进场物资符合要求。
七、负责机械设备坚持和质量严重工作，使之符合国家有关的劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。
八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档工作。建立健全完善各种台帐，按时上报各种报表个信息资料。
九、完成领导交办的其他工作。
设备部岗位职责2
1、负责物资系统的全面管理工作，包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实；传达、贯彻上级有关文件精神；承担相关指标的完成。
2、负责公司物资采购各过程监控、建立采购制约机制；协调物资供应，保障工程项目施工正常进行。
3、负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗，以便对管理薄弱环节加以控制。
4、负责物资供方评审、采购计划、资金计划及资金请款单的审核工作。
5、监控公司各单位废旧物资处理工作，使各过程受控。
6、掌握系统人员概况，负责系统人员培训、考核，协助人力资源部进行系统人员调配。
7、负责物资系统QES管理体系的正常运行；参与公司内部审核和管理评审。
8、负责制定系统工作规划并根据公司要求适时调整。
9、负责系统管理等的宣传工作。
10、负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求；负责公司能源指标的下达与监督管理工作；参加工程施组方案制定、项目节点考核工作。
11、负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的'沟通、协调工作；协调物资设备租赁公司与项目供需关系，降低公司周转材料消耗水平。
设备部岗位职责3
1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。
2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。
3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。
4、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
5、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。
6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
7、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。
8、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
9、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。
10、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成本分析资料。
11、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员的整体素质。
设备部岗位职责4
一、全面负责项目部物资、设备管理工作，组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。
二、指导项目部及施工队材料人员的业务工作，对其工作负有监督、检查、责任。
三、适时召开项目部业务会议，及时布置和总结业务工作，对设备物资工作中产生的问题及时处理或上报。
四、负责制定项目部有关设备、物资管理制度并监督实施，发现问题及时纠正或提请修改。
五、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作，负责物资供应的调查评定工作。
六、制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
七、审查或负责物资采购合同的洽谈、签定，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
八、主持制定物资管理，供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
九、对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任，避免不合格材料投入使用，负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。
十、收集市场物资信息，掌握市场行情，努力降低材料成本，经常到施工现场，了解供应中存在问题，提出降低物资成本的建议和措施；
十一、加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的检查、指导提高现场物资管理水平和文明施工管理水平。
十二、部门人员经常进行政治思想教育及业务知识的学习，提高素质，并完成领导交给的其他工作。
设备部岗位职责5
1、负责炼钢厂机械设备运行和管理,并进行维修指导。
2、负责协助炼钢厂建立和完善设备管理各项规章制度、技术操作规程,并督促贯彻实施。
3、负责推进以设备包机制、点检定修制为核心的预知维修工作。
4、负责炼钢厂技术改造。
设备部岗位职责6
1、负责炼钢厂机械设备运行和管理,并进行维修指导。
2、负责协助炼钢厂建立和完善设备管理各项规章制度、技术操作规程,并督促贯彻实施。
3、负责推进以设备包机制、点检定修制为核心的预知维修工作。
4、负责炼钢厂技术改造。
设备部岗位职责7
1、负责公司仪、电设备的运行、维护、检修,设备方面考核工作。
2、负责组织动力科对五厂仪、电设备的运行、维护、使用、点检、检修、润滑制度的建立与检查。
3、负责烧结、炼铁、炼钢仪、电设备的运行和管理。
4、配合各厂制定年修、改造的计划,组织、协调、督促和验收等工作。
设备部岗位职责8
1、负责制定公司有关备品备件的各项管理制度和检查考核办法。
2、负责公司备品备件储备、消耗的检查、核实、指导等进行统一管理的工作。
3、负责轧钢厂备品备件的各项计划管理工作。
4、负责轧钢厂备品备件的储备、消耗、核实,备件事故的调查、核实、上报。
设备部岗位职责9
1、负责全公司各种机械设备备件的各项管理工作。
2、负责公司有关机械设备、备件管理制度的起草修订工作。
3、负责炼铁厂备品备件计划管理工作。
4、负责炼铁厂备品备件的储备、消耗、核实,备件事故的调查、核实,上报。
设备部岗位职责10
1、负责制定公司内部关于计量工作开展和落实中所需的各项规章制度。
2、制定为落实岗位职责所需的各项规章制度,检查各岗位的履职情况。
3、负责新装考核用计量器具、仪表仪器的设计、选型、选址工作。
4、合理配置计量器具,完善内部考核用的计量数据,推进公司计量工作的发展。
设备部岗位职责11
1、主要负责对贸易结算(包括产品定等定级用计量器具)、强检器具、安全、环保用计量器具(不包括汽车衡、吊钩秤、轨道衡)的自检、送检工作及内部校验工作。
2、负责皮带秤校验的监督管理工作。
3、负责风、水、汽等内部考核用计量器具的日常校验,检定工作及故障处理、修理工作。
4、配合衡器检定工程师进行汽车衡、轨道衡、吊钩秤的周期检定工作和定期内校工作以及检定出证工作,对外送检工作。
设备部岗位职责12
1、编制在用特种设备年检计划,作好初检、年检工作。
2、负责企业在用特种设备使用证的办理与取证、换证工作。
3、负责动力厂机械设备运行和管理。
4、负责协助各厂建立特种设备规章制度,技术操作规程,并督促贯彻实施。
设备部岗位职责13
1、固定资产的调拨、报废手续及固定资产台帐管理工作。
2、工具采购申请单的审核工作,计划内工具的审核领取工作。
3、部门图书、内部资料档案、公司文件管理,劳保发放等内务工作。
4、公司及部门内部信息传递及综合性报表整理、传递工作。
设备部岗位职责14
1、负责公司电器设备及备品备件的质量检验工作。
2、公司修旧利废工作的确定和实施工作。
3、负责烧结厂备品备件的各项计划管理工作。
4、负责烧结厂备品备件的储备、消耗、核实,备件事故的调查、核实、上报。
设备部岗位职责15
1、全面负责全公司各种备品备件的数据收集、整理、汇总工作。
2、负责本科室各项资料的汇编及档案资料的整理、保管工作。
3、负责动力厂备品备件的各项计划管理工作。
4、负责动力厂备品备件的储备、消耗、核实等,备件事故的调查、核实、上报。
设备部岗位职责16
1、负责对公司所有汽车衡的周期校验、检定工作以及日常检修、保养、故障处理工作。
2、负责轨道衡的周期校验,检定工作。
3、在热工计量工程师缺勤期间解决其突发故障及问题。
4、配合热工计量检定工程师进行能源(风、水、汽)计量用计量器具的检定,校验工作,以及皮带秤的校验监督工作,检定出证工作。
设备部岗位职责17
1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法，制定本单位设备机械管理及租赁管理细则，监督机械租赁公司与项目执行落实。
2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作，经常性组织安全教育和技术培训工作。
3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定期发布本单位合格外租供方目录
4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格，结合集团公司设备租赁指导价，发布本单位设备租赁限价，同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价
5、参加项目施工调查，了解项目所在地设备租赁市场状况；审批项目部上报的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见；审批项目设备租赁合同；审批项目部设备租赁费；并报分公司主管领导。
6、审核各项目机械费用结算。严格执行集团公司限价规定，需要突破的报分公司主管领导审批。注意量价双控的内容，严格执行上级有关规定。
7、外租设备的租用前，实地检查设备情况，外观及厂家，年限等资料审核，控制机械设备源头隐患。
8、年度考核外租单位的资质情况，确定正式分公司外租单位名录，并发布。
9、定期考核外租单位的履约情况，形成外租单位履约情况的考核排名，实行末名淘汰制。
10、会同使用项目部组织外部租赁的设备招租，履行全面考评供方情况手续。审核各项目部的机械设备租赁合同的签定，严格规范格式，并报分公司主管领导及存档。监督检查各项目部是否存在机械设备先用再批的现象，注意合同内容的详细性。
11、发布集中采购机械设备的招标信息并组织集中采购机械设备的各项手续，在合格供应商名录里进行采购工作。
12、每年12月10日前，根据分公司总经理办公会议要求，上报机械设备年度购置计划，报集团公司相关部门。
13、结合分公司实际情况，组织调研、论证购置申请，将论证结果报分公司购置领导小组。
14、参与机械设备专项检查及安全事故调查、处理，并检查落实隐患整改工作。
15、协助分公司其他部门，配合集团公司有关机械的安全生产大检查。监督检查是否有外协单位使用我单位租用的机械设备，是否在月结算中进行扣款，有无项目部帮助外协队伍提供设备租赁担保。
16、监督检查集团规定的：严禁租用各单位内部各级领导、内部员工及亲属小汽车、机械设备；严禁租用、借用本单位在用外部劳务队伍小汽车；严禁将私人机械设备租赁给本单位在用外部劳务队伍。
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