财务运营岗位职责

时间:2022-06-05 21:29:49 岗位职责 我要投稿

财务运营岗位职责

  在日新月异的现代社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的财务运营岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务运营岗位职责

财务运营岗位职责1

  职责描述

  1、负责渠道财务运营,完成内部管理系统的操作及财务数据的核对分析;

  2、负责渠道的财务清结算工作,核对并处理异常数据;

  3、其他交办事项。

  任职要求

  1、基本要求:全日制本科及以上学历,财务相关专业优先;

  2、工作经验:一年以上工作经验(优秀应届毕业生亦可);

  3、知识技能:熟练使用Excel表格;

  4、素质要求:拥有良好的'沟通能力、团队协作能力,具备卓越的责任心。

财务运营岗位职责2

  职责描述

  1、集团公司财务管控。

  2、IPO。

  3、融资。

  4、主导国际并购。

  5、资本运作。

  6、财务内控体系。

  任职要求

  1、第一学历必须是985或211统招本科(参考全国统一高考),会计专业或财务管理等相关财务专业(关键条件);

  2、有主板、中小板或创业板IPO实操经验(关键条件);

  3、在世界三大会计师事务所担任高级职位者优先(本条不是关键条件);

  4、经历过的企业要求:制造企业、环保、地产(必要条件);

  5、37岁以上,男女不限。

财务运营岗位职责3

  1、编制年度经营计划,跟踪经营结果和计划的偏差,反馈影响

  2、参与新上市产品的定价决策,对比不同价格体系下对年度计划的影响

  3、参与工程重大节点的`变动决策,对比节点调整后对年度计划的影响

  4、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈

  5、结合年度经营计划和资金计划,合理排布项目资金支付方案、资金分配方案和利润分配方案

  6、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算,跟踪实际执行情况偏差

  7、新项目发展的财务测算,确定项目盈利能力和资金峰值

  任职要求:

  1、财务类相关专业统招本科及以上学历,985、211类学校优先

  2、财务计划类相关岗位2年以上工作经验,全国性房地产公司经历优先

  3、可熟练使用Excel、PPT;较强的数理分析、归纳总结能力,能及时发现问题并进行总结和分析;具备独立工作能力和沟通、表达、协调能力,能推动各业务部门落实公司计划

  4、熟悉企业会计准则,精通会计及涉税核算,CPA资格优先

财务运营岗位职责4

  岗位职责

  1、全面负责全国收并购公司财务交接、制度培训、工作监督;

  2、按照集团总部制定的`财务管理制度对收并购公司的执行情况进行监管,并给出管理修改意见;

  3、审核分子公司财务报表、管理报表、特殊纳税事项等

  4、根据公司业务发展要求,协助财务总监拟定财务制度及操作流程

  5、协助财务总监对金蝶EAS、OA、HIS系统项目上线、优化、推进工作;

  岗位要求

  1、本科(含)以上学历,熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

  2、中级会计职称以上;

  3、连锁服务行业财务管理经验,口腔医疗行业管理优先;

  4、熟练使用财务软件,有金蝶EAS系统上线经验优先;

  5、沟通协调能力强、抗压能力强、接受短期出差

财务运营岗位职责5

  运营管理总监(财务共享中心)1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量控制、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门按照运营管理制度要求开展业务工作

  2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水平

  3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险控制水平

  4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人

  5、组织财务共享服务中心经营计划和绩效考核指标的`制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量控制、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门按照运营管理制度要求开展业务工作

  2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水平

  3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险控制水平

  4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人

  5、组织财务共享服务中心经营计划和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行

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