工程部部长岗位职责

时间:2021-09-18 09:53:32 岗位职责 我要投稿

工程部部长岗位职责(15篇)

  在我们平凡的日常里,岗位职责的使用频率呈上升趋势,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的工程部部长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程部部长岗位职责(15篇)

工程部部长岗位职责1

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。

  3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

  4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

  5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。

  6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

  7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

  8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

  9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

  10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

  11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

  12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

  13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责2

  1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

  2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

  3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

  4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

  5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?

  6、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

  7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

  8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作,并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部部长岗位职责3

  1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;

  2、负责带领团队完成公司级项目的运作;

  3、对公司内外进行产品培训和讲解;

  4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;

  5、撰写产品文档及数据分析报告;

  6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

工程部部长岗位职责4

  1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

  2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

  3.制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

  4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;

  5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结;

  6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的.工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长岗位职责5

  1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作。

  2、参与工程项目需求分析、成本预算,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

  3、落实项目的质量管理,进度控制和成本控制;

  4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调,及时向公司管理领导进行反馈;

  5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

  6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。

工程部部长岗位职责6

  一、负责组织工程项目管理,在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

  二、负责组织项目开工前的工程准备工作,协助办理有关手续。参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。

  三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

  四、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

  五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。

  六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

  七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。

  八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长岗位职责7

  1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理;

  2、根据施工图纸及施工规范,对各分项工程进 行预检和专项检查;

  3、对工程部工作定期提交合理化建议;

  4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行;

  5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题;

  6、对工程部人员的工作的安排、监督和管理。

工程部部长岗位职责8

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规,并严格按照建设程序执行;

  3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核,提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;

  4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;

  5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制,对项目进行综合管理和协调,并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;

  6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;

  7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;

  8、经常深入工地,定期或不定期参加项目管理各项会议;

  9、组织公司对项目各项核查工作,并主持项目各项评定;

  10、完成公司领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责9

  一、 行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作。

  二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

  三、 组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

  四、 掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

  五、 定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

  六、 协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

  七、 进行上报资料及平时技术资料审核。

  八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行。

  九、 协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

  十、 经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成

  情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

  十一、 对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

  十二、 参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

  十三、 组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。 十四、 经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

工程部部长岗位职责10

  1协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;

  2参与工程招投标工作;

  3对材料及供应商选择提供建议;

  4对施工队伍选择提供建议;

  5对施工单位劳务费支付提供建议;

  6对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长岗位职责11

  1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;

  2.做好现场材料的使用情况安排及验收;

  3.组织协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系;

  4.参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划;

  5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;

  6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;

  7.参与编制工程管理总结;

  8.完成领导交付的其他任务。

工程部部长岗位职责12

  1、全面负责工程部的日常工作事宜。

  2、做好公司工程施工管理工作,参与施工方案和工艺规程的审核。

  3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动,以及领导实施纠正预防措施。

  4、加强对施工现场的监督管理,定期组织人员到工地现场进行检查,遇到重大质量、安全问题及时反馈。

  5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

  6、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。

  7、完善项目工程部的工作流程,保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。

  8、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责13

  1、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;

  2、参与工程项目的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;

  3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;

  4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;

  5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

  6、每月对项目节能降耗数据统计及分析,并对项目提出控制建议;

  7、对项目工程进行管控,根据实际需求审核采购计划;

  8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的执行情况;

  9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法,对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通;

  10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持;

  11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训;

  12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论;

  13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况,并进行评估和验收,提出整改建议;

  14、审核已成立项目工程的年度预算。

工程部部长岗位职责14

  1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

  2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

  4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

  5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

  技术交底的要求

  1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

  2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

  3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

  4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

  5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

  6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

  7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

  按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

  8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

  9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

  10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

  11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

  12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责15

  1、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;

  2、负责工程项目的技术指导工作;

  3、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

  4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

  5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

  6、负责工程项目的成本控制;

  7、做好设计变更、现场签证等工作;

  8、协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;

  9、参与工程招投标工作;

  10、对材料及供应商选择提供建议;

  11、对施工队伍选择提供建议;

  12、对施工单位劳务费支付提供建议;

  13、对工程部相关人员考核结果提供建议

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