销售经理岗位职责

时间:2022-04-27 19:14:00 岗位职责 我要投稿

销售经理岗位职责(通用25篇)

  在学习、工作、生活中,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编整理的销售经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售经理岗位职责(通用25篇)

  销售经理岗位职责 篇1

  1、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

  2、应对市场发展及时制定销售策略。

  3、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场。

  4、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

  5、负责已入驻商家的招商运营,帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

  6、负责团队建设、培训、绩效考核。

  销售经理岗位职责 篇2

  1. 所负责区域销售工作的日常管理

  2. 策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作

  3. 制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

  4. 掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务

  5. 负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

  6. 建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户

  销售经理岗位职责 篇3

  岗位职责

  1、挖掘客户的品牌建设、市场宣传及客户营销整体合作需求;

  2、根据客户不同纬度需求,为客户设计全方位解决方案、帮助客户提升其品牌价值,增加客户黏性为合作目标;

  3、独立拓展客户资源,与客户建立长期的战略合作伙伴关系;

  4、完成个人的销售指标,达成团队的业绩目标。

  5、负责团队建设、培训、绩效考核。

  销售经理岗位职责 篇4

  1、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。

  2、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。

  3、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。

  4、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。

  5、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。

  6、完成直属上级交办的其它工作。

  销售经理岗位职责 篇5

  1、 负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;

  2、 贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;

  3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;

  4、 定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;

  5、 负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作;

  6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作;

  7、 处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;

  8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;

  9、协助销售主管处理客户投诉;

  10、负责整体销售、客服等全面管理与实施

  11、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

  销售经理岗位职责 篇6

  对于零售企业零售商来说销售经理工作的好坏直接影响到企业的利益,那么销售经理具体有哪些职责呢?作为管理层在挑选人才时也可以做参:

  销售经理的具体工作职责一:完成区域销售目标

  1、将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。

  2、落实并完成所负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标。

  销售经理的具体工作职责二:拓展客户

  1、根据公司各产品线及各品牌,制订合理的销售网点建设方案。

  2、通过合理合法的手段,拓展客户,完成空白区域市场的开发。

  3、选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。

  4、引导和协助客户拓展下游渠道客户,建立良性,合理与足够的销售终端。

  销售经理的具体工作职责三:推广与促销

  1、针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案

  2、负责区域的市场公司品牌形象的宣传与推广,树立终端形象,提高品牌知名度。

  3、根据区域市场状况及客户状况做出并实施有效的促销方案,提高销量。

  4、协助客户制定其下游渠道的市场拓展和促销方案,拓展终端市场,提高终端销售。

  5、熟练掌握公司的各项产品资源状况,产品知识,熟练操作,发掘更适合公司产品的卖点,加以推广。

  6、组织或协助区域市场内客户召开经销商订货会议。

  销售经理的具体工作职责四:客户管理

  1、协助客户对其销售人员对公司状况,产品知识,销售方法等相关技能的培训。

  2、负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请,并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。

  3、协助处理相邻客户之间由于窜货产生的问题与摩檫。

  4、掌控区域市场内各客户的的进销存状况,确保客户的货源准备充裕,提高销量。

  销售经理的具体工作职责五:客户服务

  1、每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态,并须对重点客户进行主动密切的联系,确保客户的合理建议,问题,要求及时解决。

  2、负责区域市场内各客户的订货,出货,换货,返修,退货,并通过与公司各部门沟通及时处理和解决客户的问题.顾虑,树立客户对公司及产品的信心。

  3、客户的订货,出货,换货,返修及退货的信息,须及时向客户沟通和反馈。

  4、客户的换货,返修和退货,要及时与相关部门沟通并要求快速处理。

  5、及时与各客户进行往来帐目核对,以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐,坏帐,减少双方损失,增加双方互信。

  销售经理的具体工作职责六:市场调研

  1、调查及了解当地市场人口,经济等市场环境状况,并找出适合公司产品销售的机会点与问题点。

  2、调查与了解当地市场销售渠道,及各种不同销售渠道的市场容量。

  3、调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格,机型,功能,外观,卖点及政策,售后服务等状况,便于公司及时做出合理的调整方案。

  4、了解所负责区域市场竟争对手品牌所使用的`推广方案,促销手段及方法。

  销售经理岗位职责 篇7

  一、各阶段销售任务分解

  1、指导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划

  2、指导案场电销主管做好电销每周、月度目标分解及工作计划

  3、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

  4、认真总结分析各阶段工作完成情况对下一阶段工作计划做出及时调整

  5、策划阶段销售方案,宣达执行

  二、培训

  1、指导和审核下属团队的各阶段培训计划

  2、指导、监督、考核下属各团队的培训实施

  3、积极参加上级按排各项培训,提高自身工作能力

  4、给下属各团队培训

  三、管理

  1、指导下属团队主管做好职业规划

  2、培养各提骨干人员管理能力

  3、合理利用经理权限,解决客户问题,促成成交

  4、解决下属员工在工作中遇到的问题

  5、指导、监督、检查和总结下属各团队每日工作完成情况,报表整理上报

  6、及时发现各团队工作中的问题,及时指导帮助解决

  7、引导建立团队积极、良好的工作氛围,做好下属员工思想工作关心下属员工工作、生活状况

  8、做好下属团队各项考核工作

  9、做好每月案场员工提成

  10、安排、指导和监督做好市调工作,及时了解市场情况

  11、安排、指导和监督做好外出拓展工作

  四、沟通和衔接

  1、做好与开发商的沟通和衔接工作,有问题及时反馈给上级领导

  2、做好与本公司直销部门的沟通和衔接工作,及时反馈客户信息和及时通知最新项目信息

  3、做好与分销商的沟通和衔接工作,及时反馈客户信息和及时通知最新项目信息

  4、分销商客户报备审核

  5、配合行政部门监督执行公司各项管理规定

  五 、其它

  1、严格遵守公司各项管理规定,并监督下属员工

  2、积极配合上级安排各项工作任务

  3、做好房源销控

  4、控制调整案场销售氛围

  销售经理岗位职责 篇8

  1、执行及遵守公司及案场的规章制度

  2、负责案场考勤监督及起表率作用

  3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

  4、帮助业务员养成良好的生活和工作习惯

  5、安排日常工作执掌表、轮排表

  6、熟悉和精通销售流程及操作

  7、案场环境卫生的管理

  8、按时完成每周的周计划

  9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

  10、负责控制过期大订、按揭资料未办、未齐的工作

  11、过期大订及未签客户情况分析

  12、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

  13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作

  14、负责售后服务工作,如:联谊会、寄送节日贺卡等

  15、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)价目表制作程序:

  销售经理起草调价申请→楼盘秘书打印→销售经理签字→公司相关领导签字→楼盘秘书制作价目表→销售经理每页签字→案场执行

  16、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标

  17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

  18、安排业务员进行市调

  19、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌

  20、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

  21、确认各种房展会、展览会的位置

  22、各类发包物品质量的验收

  23、发包制作进度的控制

  24、负责提供给业务员最新的房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解

  25、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

  26、负责与开发商之间的协调

  销售经理岗位职责 篇9

  1、配合总经理建立车辆销售业务战略,完成集团及厂方下达的各项销售经营指标,定期向总经理及厂家报告经营和管理工作;

  2、监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构,对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进;

  3、了解、收集、反馈市场情况,特别是竞争对手的活动和产品情况,及时制定切实有效的应对方案;

  4、负责处理客户投诉及客户关系管理,根据顾客需求,提升服务品质;

  5、建立维护公司与厂方、保险公司等的密切合作关系,充分把握各项政策与考核,争取外部资源对公司的最大利益支持;

  销售经理岗位职责 篇10

  1、区域经销商开发、维护管理;

  2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,承担本区域的销售任务、回款目标;

  3、定期上报本区域客户信息,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

  4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;

  5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

  6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

  销售经理岗位职责 篇11

  1.监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

  2.做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档,迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

  3.参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

  4.有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

  销售经理岗位职责 篇12

  1.对总经理直接负责,及时制定当月的销售计划,努力完成和超完成预算目标。

  2.对于酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作的建议,以最大可能提高酒店赢利。

  3.详细了解饭店的服务项目、内容和服务时间。

  4.清楚了解客房状态、客房类型以及包价产品和折扣规定等方面的知识。

  5.监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

  6.做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档,迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

  7.参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

  8.有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

  9.对于超预定造成客人的外送,及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。

  10.根据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的平均房价的控制。

  11.透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

  12.及时做好协议客户和同到期的续签工作。

  13.根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

  14.起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

  15.保持酒店热情待客的服务水准。

  16.遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

  销售经理岗位职责 篇13

  职责描述

  1、科研院校客户挖掘及客户关系维护;

  2、根据客户需求提供项目解决方案,负责项目签订;

  3、跟进项目进展,促进项目顺利进行;

  4、积极了解并反馈市场需求、产品竞争等情况;

  5、能够独立完成销售回款任务。

  销售经理岗位职责 篇14

  (一)工作内容及职责权限:

  1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

  2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

  3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

  4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

  5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

  6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作,否则按公司相关规定处罚。

  7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

  8、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

  (二)执行:

  1、巡检所辖各个销售平台的市场和销售工作。

  2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

  3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

  4、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

  5、处理客户投诉。

  6、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。

  7、完成领导交办的其他工作。

  销售经理岗位职责 篇15

  1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

  2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

  3、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

  4、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

  5、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

  6、协助财务部做好经销商的信用管理工作,负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

  7、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

  8、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

  销售经理岗位职责 篇16

  1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

  2、利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

  3、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

  4、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

  5、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

  6、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

  7、指导和培训国外预订代表和销售代表,不断提高业务素质,保证完成各项任务指标,扩大酒店影响,增强国外市场竞争能力,提高酒店在国外的知名度。

  销售经理岗位职责 篇17

  1.在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

  2.制定销售部门工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议。

  3.制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

  4.组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

  5.辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

  6.制定、完善销售管理制度。

  7.定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水平。

  8.主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

  9.检査、督导本部门员工工作,确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

  10.负责销售部人员业务培训。

  销售经理岗位职责 篇18

  1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

  2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  3、 制订销售计划。

  4、 确定销售政策。

  5、 设计销售模式。

  6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。

  7、 销售业绩的考察评估。

  8、 销售渠道与客户管理。

  9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

  10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

  销售经理岗位职责 篇19

  1、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。

  建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。

  2、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

  销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。

  销售经理岗位职责 篇20

  一、销售计划、组织与客户管理

  1、营销范围的把握与市场现状调查。

  2、决定新设客户的交易条件。

  3、与客户人际关系的确立。

  4、搜集竞争者情报。

  5、销售目标与定额的设订和管理。

  6、科学而有效的营业分析。

  二、客户的计量管理

  1、客户的销售统计和销售分析。

  2、客户的经营分析指导。

  3、客户资金运转指导及信用调查。

  三、客户营销参谋

  1、客户销售方针的设定援助。

  2、支援客户的计划方案。

  3、从客户处做市场观察。

  4、为客户做销售促进指导

  四、推销技术

  1、技术研讨会的举办。

  2、商品及销售基础知识的传授。

  3、陪同销售及协助营销。

  4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

  五、专业推销

  1、接受订单的业务

  2、销售事务与公司内部联络。

  3、帐款回收。

  4、每日、周、月销售总结、汇报。

  销售经理岗位职责 篇21

  1.简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

  2.按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

  3.熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;

  4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案;

  5.依营销计划,完成公司指定的销售任务。

  销售经理岗位职责 篇22

  1.根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;

  2.负责销售、项目的跟进和问题处理;

  3.了解和发掘客户,介绍自己产品的优点和特色;

  4.收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

  5.对客户提供专业的咨询。

  销售经理岗位职责 篇23

  1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;

  2、负责市场调研和需求分析;

  3、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

  4、确定销售部门目标体系和销售配额;

  5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

  6、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估。

  销售经理岗位职责 篇24

  全面负责酒店日常的销售工作的实施和管理,做好客户开发和维护工作,确保酒店销售工作的实施对酒店经营提升。协作总经理作好酒店销售工作。

  1、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。

  2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

  3、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

  4、根据不同的协议公司需求,制定所需的协议合同文本。

  5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

  6、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

  7、定期与总经理沟通,就酒店的经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

  8、负责中介佣金的核对工作。

  9、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

  10、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

  11、配合区域执行联合销售工作。

  12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

  13、完成上级指派的其他工作。

  销售经理岗位职责 篇25

  一、协同公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。

  1、协同上级负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。

  2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。

  3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。

  4、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

  5、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  二、组织制定年度销售目标和计划,并进行细分工作目标计划。

  1、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

  2、参与制定年度销售目标和计划,提请公司领导决策,并监督检查实施情况。

  3、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

  4、按照总计划分成日、周、月、季度计划,每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

  5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

  三、负责部门管理工作,增强执行力。

  1、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

  2、制定本部门各级别考核方案,管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

  3、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

  4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

  5、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。

  6、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

  7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货,提高公司的经济效益。

  8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺 ,以便及时更正。

  9、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

  10、严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。

  11、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

  四、制定客户管理方案,加强客户管理, 及时反馈客户提出的一切问题。

  1、制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。

  2、负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。

  3、接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。

  4、做好客户的计量管理,如:我公司品牌销售统计和销售分析;客户的经营分析指导;从客户处做市场观察;为客户做销售促进指导。

  5、做好客户营销参谋,如:客户销售方针的设定援助;支援客户的销售计划方案(拓客、转客、微商城的推广等)。

  6、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。 及时处理客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。

  7、处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。

  五、严格遵守公司的各项规章制度

  六、完成总经安排的其他任务

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