生产车间主任岗位职责（通用22篇）
在生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的生产车间主任岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产车间主任岗位职责 篇1
1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估;
3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、做好设备的规范使用和现场管理。
生产车间主任岗位职责 篇2
1、组织实施车间生产计划
1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;
2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;
3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。
2、生产过程管理
1)主持班级例会，全面协调车间工作;
2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
3、生产现场管理
1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;
4、车间安全生产管理
1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的.发生;
3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
5、车间生产成本控制
1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
6、车间设备管理
1)组织车间设备的日常维护和保养工作;
2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率;
3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;
7、车间员工管理
1)组织车间生产员工参加培训;
2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜
生产车间主任岗位职责 篇3
一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。
三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。
四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。
五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。
六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。
七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
生产车间主任岗位职责 篇4
一、人员管理，生产安排;
1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、安全生产培训
进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。
2、质量知识培训
质量是企业的生命，达克罗车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的'管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，个性是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间透过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人到达了99%以上。
2、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，
根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度。
一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。
透过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和潜力普遍提高和增强，20xx年实现了工伤费用“零”起，无重大安全生产职责事故，无重大设备事故。
五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境
现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作潜力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作用心性，以利于在人手不够等状况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁;每一天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过员工的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
六、加强车间基础管理工作，用心完成上级布置的各项工作任务
1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
七、工作中的不足与工作计划
(1)工作中的不足:
1.现场与精细化管理还需要进一步严抓。
2.就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。
3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。
(2)工作计划
1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。
2.根据生产任务量尽快将人员调配到位。
3.进一步加大成本节约与控制的力度。
4.认真做好20xx的安全生产的部署工作。
5.抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。
6.加强班组管理，不断提高班组管理水平。
生产车间主任岗位职责 篇5
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的.岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
生产车间主任岗位职责 篇6
1.制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。
2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。
3.全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。
4.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的`信息沟通。
5.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。
6.负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。
7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。
8.生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。
9.完成上级交办的其他工作
生产车间主任岗位职责 篇7
1、 制定科学的生产计划，完成企业生产目标，对公司生产管理全面责任。
2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施，保证安全生产、避免隐患。
3、 跟踪生产过程，科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。
4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产，改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。
5、 负责工厂生产设备定期维护，保证生产设备处于正常运行状态。
6、 指导、监督、检查下级的各项工作，培养优秀的`下属。
7、 完成上级领导交办的其他工作。
生产车间主任岗位职责 篇8
1、负责外发资源的管控，同时具备较多的加工厂资源;
2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算，对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，确保生产计划准确达成;
4、负责面、辅料及各类产品质量的监管，以及生产版型的.确认;
5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接，协调部门与外发工厂的工作进程;
6、根据公司发展需要，大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。 对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验，评估，及时调整。
生产车间主任岗位职责 篇9
1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划，按时完成当日生产任务;
2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配，进度管理;
3、做好生产成本管理及质量管控;
4、组织生产经营单位管理创新，7S现场改善工作;
生产车间主任岗位职责 篇10
1、年度产能计划编制
2、按计划安排各工序人员进行生产。
3、车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅，了解生产情况
4、对车间现场6S、TPM执行进行监督检查落实
5、对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。
6、落实工艺改进事项并监督落实。
7、落实质量整改事项并监督实施
8、领导交办临时性工作
生产车间主任岗位职责 篇11
1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。
2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的`控制。
3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。
4、实施生产计划的检查和进度控制。
5、负责生产报表的审查和呈报工作。
6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。
7、负责安全生产检查、处理和提报工作。
8、负责生产现场使用的标准制订、更新。
9、负责监督管理车间员工的上班情况。
生产车间主任岗位职责 篇12
1、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的`达成。
2、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。
3、根据公司生产厂配方管理要求，监督车间配方按照要求实施，指导车间生产，结合公司质量目标，制订车间各项工艺质量政策，督促车间落实，分析结果，为生产出合格产品提供技术指导。
4、根据公司生产厂成本管理相关要求，全面管理车间原、辅助物料消耗，制定相应的成本控制措施，监督车间生产运作，确保在公司目标下进行开展，达到成本控制目标。
5、根据公司基础管理要求，制定车间基础管理制度，指导车间日常工作开展。
6、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。
7、对组内员工的工作结果进行把控，并对员工的绩效进行考核，及时对组内员工存在的问题提出改善意见，并对组内员工的绩效等级进行评定，并报生产厂厂长审核。
8、完成本职工作相关的支持和协调工作。
生产车间主任岗位职责 篇13
1.协同技术制定铝型材加工工艺单，严格按照加工工艺单安排厂内加工;
2.依据订单制定生产计划，管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的交期滞延;
3.负责对来货质量进行验收，发现问题及时反馈寻求解决;
4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作，在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下，确保资源优化配置;
5.负责外协工厂的'甄选及管理跟进工作;
6.领导交办的其他工作。
生产车间主任岗位职责 篇14
1.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
2.解决生产异常情况并按时完成生产订单;
3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训，建立良好的.团队精神，完成预定目标;
4.能看懂图纸，车间设备保养规范使用和现场管理;
5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核，并做好每日每月生产报表及各项统计，员工的工作任务安排，工单制作，计件产品统计;
生产车间主任岗位职责 篇15
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警
3、、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。
4、 收集相关质量问题及解决的'落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
生产车间主任岗位职责 篇16
1、全面负责相关车间的'生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求;
2、负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。
3、对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。
4、优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。
5、负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。
6、优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。
7、生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。
生产车间主任岗位职责 篇17
1、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；
2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；
3、负责QS车间规范化生产和流程制定；
4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；
6、负责团队安全生产责任；
7、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。
生产车间主任岗位职责 篇18
1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。
2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。
3、控制本班的.物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。
4、负责班组内现场管理工作。
5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。
6、负责组织编制各类统计报表。
7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。
生产车间主任岗位职责 篇19
1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。
2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。
4、负责车间现场管理。
5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。
6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。
7、负责车间安全生产工作，隐患整改的`落实与检查。
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。
10、负责车间产品的成本控制。
生产车间主任岗位职责 篇20
1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。
2、参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的`达成。
3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。
4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。
5、合理编排班组，安排维修人员工作。
6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。
8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作
9、完成领导交办工作
生产车间主任岗位职责 篇21
1、全面负责生产车间日常生产及管理工作，包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等；
2、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；
3、执行生产计划，监督车间工人的工作质量、工作进度，确保计划按质、按量、按时完成；
4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的.建议；
5、解决工人操作过程中的问题；
6、完成上级分配的其他任务。
生产车间主任岗位职责 篇22
1、根据生产主管下达的.生产计划，合理高效的组织生产，保证生产计划的完成。
2、制定和执行产品的生产工艺，保证产品生产质量。
3、做好车间人员的培训考核管理。
4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。
5、协助车间统计做好生产原材料统计工作，合理使用原材料，有效控制生产成本。
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