车间生产主任岗位职责

时间:2021-08-19 20:40:54 岗位职责 我要投稿

车间生产主任岗位职责(精选6篇)

  在我们平凡的日常里,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的车间生产主任岗位职责(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

车间生产主任岗位职责(精选6篇)

  车间生产主任岗位职责1

  1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4.加强安全管理,切实做好安全生产。

  5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6.负责员工绩效考核,月底工资结算。

  车间生产主任岗位职责2

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  车间生产主任岗位职责3

  1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。

  2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

  3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。

  4、对本车间出现的管理失误(质量、设备:辊、电机、水泵响声大,毛布老化)负责等价60%。

  5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间),做好事前管理,做好当时记录。

  6、认真值好轮流班,值班时保证不回宿舍,做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况,写出评语。车间有事把主任叫起来,主任要随叫随起,并不定时的晚上起来检查。

  7、严格请假制度,不随意外出。旷工一天扣80元,旷工两天扣160元,无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工,按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回),回家手机必须开机,若公司有事需要处理,保证随叫随到。

  8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个,超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

  9、对职工的工作态度负责:职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露),看轴工在工作时间不能坐在座位上。

  车间生产主任岗位职责4

  1、车间主任对总经理负责,在公司经理领导下,全面负责车间各项管理工作。

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

  6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  车间生产主任岗位职责5

  1、积极开展员工的'合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。

  2、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

  3、各项原始记录资料要完整、准确,生产的产品做到帐、物相符。

  4、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确。

  5、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。

  6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理。

  车间生产主任岗位职责6

  1、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

  2、负责车间周度、月度工作计划的制定;

  3、负责组织车间周度、月度会议;

  4、负责车间生产效率提升;

  5、负责车间管理工作的改善;

  6、负责车间各部门人员调动;

  7、对车间生产的安全管理工作负责;

  8、负责车间与其它部门之间的工作协调;

  9、完成上级领导安排其它的工作。

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