班组长的岗位职责

时间:2021-06-13 08:08:16 岗位职责 我要投稿

班组长的岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的班组长的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

班组长的岗位职责

班组长的岗位职责1

  1、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

  2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

  3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

  4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

  5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

  6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

  7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

  8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

  9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

  10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

  11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

  12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

  13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。

班组长的岗位职责2

  1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。

  2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

  3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

  4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。

  5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

  6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

  7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

班组长的岗位职责3

  班组长岗位职责范本:

  1. 负责班组人员管理工作:订单交期,生产进度跟踪;

  2. 产品品质保证,台时产量,产出率,原材料使用率,辅助材料损耗控制;

  3. 异常工时控制,计件工资协助,以及各项数据管控;

  4. 员工技能培训,员工思想动态掌握;

  5. 产品物流,价值流主导;

  6. 协助作业长作各好生产工作;

  7. 部门临时性工作协调。

  岗位要求:

  1、 高中以上学历,25—30岁,性别不限,熟练操作办公软件;

  2、 对注塑工艺/调机,常规塑料特性有一定了解;

  3、 有统筹管理50人团队的能力;

  4、 有品质管控,现场“6S”经历;

  5、 沟通协调能力较强,能承受较强的工作压力。

  班组长岗位职责范本:

  1、内部和外部生产管理:全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,应用电子及其相关专业;

  2、3年以上生产现场管理工作经验,并且在电子生产上有实操经验;

  3、熟悉电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先;

  4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的.能力;

  5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

  班组长岗位职责范本:

  1、负责带领班组成员,根据生产效率,按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务,并不断提高工作效率;

  2、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少损耗率;

  3、负责各工序报表收集、审核与汇总,确保数据准确性,并按时上交车间统计;

  4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

  5、负责生产线安全和车间工艺卫生,做好各项劳动防护工作,保证所辖区域的安全文明生产;

  6、负责班组成员各项培训及跟进工作,包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;

  7、负责员工日常管理,同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;

  8、做好公司各项制度的传达及员工沟通,及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;

  10、完成上级领导安排的其他工作。

  二、任职要求

  1、大专以上学历,熟练办公软件;

  2、2年以上生产企业相关工作经验,有化妆品行业工作经验者优先;

  3、良好的沟通表达能力、反应灵敏,具备一定的紧急事务处理能力;

  4、生产企业需要倒班。

  班组长岗位职责范本:

  1、负责本班组的人员管理,安全管理、现场管理和质量管理;

  2、根据上级下达的生产计划,组织本组员工按质、按量完成生产;

  3、负责本组材料的物流管理;

  4、负责本组材料消耗的控制管理;

  5、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;

  6、完成上级临时交办的任务。

  任职要求:

  1、年龄在22—40岁,中专以上学历;

  2、3年以上的同岗管理工作经验;

  3、有一定的组织能力、沟通能力和协调能力;

  4、熟悉班组生产计划和安排;

  5、能适应加班,能吃苦耐劳。

班组长的岗位职责4

  1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

  2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。

  3、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。

  4、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

  5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

班组长的岗位职责5

  岗位职责

  1、 班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。

  2、 负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。

  3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。

  4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。

  5、 按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

  操作规程

  一 维修钳工操作规程

  1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

  2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

  润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。

  3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

  4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。

  5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。

  6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合。

  7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固的结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。

  8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的

  牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。

  9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。

  10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。

  11、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。

  12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时,必须有一人指挥,同行车工、挂钩工要密切配合协调,不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上,中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

  13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业,必须办理好审批手续,且必须有两人以上方可操作,并携带好煤气报警器等防护工具。

  14、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。

  15、工作场所保持清洁,油液、污水不得流在地上;工作

  完毕或因故离开工作现场,必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕,必须清理工作场所,工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

  16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

  17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

  18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

  二 电焊工操作规程

  1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前,不得单独操作;电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法,经考试合格后,发给安全操作证后,方可单独操作。

  2、为了防止触电,必须遵守:

  1)电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳,均要有可靠的接地线。

  2)所有的导线,必须根据电流强度的大小来选择,并须

  有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

  3)所有的电源线及电焊软线均不得横越马路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工及时更换修理。

  4)移动电焊机时,必须切断电源。

  5)在焊接过程中,如发现电焊机外导电部分有漏电情况,应立即拉下闸刀开关,通知电工检修。

  6)焊工工作台和焊件均应接地。

  7)禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

  8)在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

  9)雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

  10)在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。

  11)工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。

  3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤,必须遵守:

  1)严禁不佩带防护面罩进行操作。

  2)必须正确地使用好防护用具,戴好手套、扎好鞋盖等。

班组长的岗位职责6

  一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

  二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

  三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

  七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

  4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

  5、

  6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

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