采购部经理岗位职责

时间:2020-12-30 09:39:14 岗位职责 我要投稿

【热】采购部经理岗位职责4篇

  在不断进步的时代,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的采购部经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

【热】采购部经理岗位职责4篇

采购部经理岗位职责1

  第一条主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

  第二条调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

  第三条审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

  第四条熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

  第五条监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

  第六条按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

  第七条认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

  第八条在部门经理例会上,定期汇报采购实施情况。

  第九条每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理审阅,以便于上级主管掌握全公司的采购项目。

采购部经理岗位职责2

  一、岗位名称:采购部经理

  二、直接上级:总经理

  三、直接下级:采购员

  四、本职工作:全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务

  五、工作职责:

  1、 对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展,超市经理助理工作职责。

  2、 审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

  3、 审核单品是否调价(进/售价) ,并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、 费用收取是否合理。

  4、 每月分析一次销售情况, 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。

  5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。

  6、 每周根据销售报表, 分析部组的销售及平均加价率是否合理, 以便及进行供应商的筛癣 单品调整。

  7、 根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。

  8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

  9、 每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。

  10、 加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

  11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

  12、 每周参加一次与营运部的沟通会,及时解决采购与营运存在的.问题。

  13、 定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。

  14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间,管理制度《超市经理助理工作职责》。 及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

  15、 完成好副总经理交办的其它工作

  六、领导责任:

  1、对培养下级负责,使其胜任本职工作。

  2、对本部门经营指标的完成负责。

  扩展阅读:岗位职责的作用意义

  1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

  2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

  3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

  4、是组织考核的依据;

  5、提高工作效率和工作质量;

  6、规范操作行为;

  7、减少违章行为和违章事故的发生。

采购部经理岗位职责3

  ●主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

  ●调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

  ●审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

  ●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

  ●监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

  ●按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

  ●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

  ●在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

  ●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

  ●督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

  ●负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

  …………

采购部经理岗位职责4

  [管理层级关系]

  直接上级:财务部经理

  直接下级:食品采购员、物资采购员

  [岗位职责]

  执行财务部经理的工作指令,向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作。

  熟悉市场行情和信息,沟通物资供货渠道,坚持货比三家的规定,努力降低物资食品采购成本,为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。

  熟悉酒店物资使用情况和库存物资动态,会同有关部门根据实际经营情况,合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划。

  积极配合搞好物资食品管理工作,加强成本财产管理部联系,做好物资平衡工作,及时处理呆滞物资,加速物资周转。

  制订物资采购程序,建立各项物资采购管理制度,提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。

  主动协调与酒店内其他各部门的关系,经常倾听使用部门对物资采购工作的意见,及时改进采购工作。

  加强采购合同的管理,严格合同条款的把关,认真执行合同法,确保经济合同的合法履行。

  负责审核所有采购申请单、订货单,并将审核意见报请总经理和财务经理审批。

  抓好采购部门的日常管理工作,抓好部门员工的日常培训,加强员工的组织纪律性,认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。

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