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中国式HRD的职业发展路径

发布时间:2017-08-17编辑:lqy

  尽管成为人力资源总监是许多年轻的HR从业者的梦想与追求,但是成为总监之后的道路怎么走呢?下面我们用很短的篇幅简单分析一下,中国HRD的性格特征,以及典型的成长路径,并基于以上两点来探讨中国HRD的职业发展路径。

  1、有趣的发现——中国HRD的性格特征

  New leaders最近的一项调查报告显示出一些非常令人吃惊的结果:就总体中国人口而言,无尾熊特性是主导特性,但在人力资源专业人士的群体中,老虎特性占统治地位——超过50%的中国人力资源专业人士被高度认为是具有老虎特性的。这也意味着一定存在特殊的因素影响中国的人力资源专业人士的工作环境。

  New leaders询问了人力资源专业人士是否被要求实行或执行不受欢迎的公司政策;如果是这样,他们是否感到情形在恶化或是在改善。大部分(55%)的回答者说到他们不得不实行不受欢迎的政策,并且那样的政策的频率和数量在过去的一年中增加了。另外35%则说,他们不得不实行的不受欢迎的政策的数量没有增加;相反却减少了。只有10%的人感到情形在改善。因此,调查中90%的人力资源专员感到他们必须实行或执行公司的政策。而这些政策在同事中是不受欢迎的;并且情形并没有改善,或甚至在恶化。

  所以,在中国,老虎特性的人力资源专员趋于统治人力资源领域并不奇怪。他们通常最少考虑同事间的相互关系,而最关注任务的完成和个人机会。实际上,70%的回答者感到他们的公司是以利润为中心的,而不是以人为中心的;同样,他们公司的形势是有利于老虎特性的人的。

  在此种情况下,正如先前提到的,就中国人口主题而言,无尾熊特性是占统治地位的。老虎特性趋于占主导地位的公司文化可能赋予个人(那些老虎)机会,使其脱颖而出。实际上,New Leaders调查显示,虽然现今老虎特性主导中国人力资源专员,但也存在很强的趋向于无尾熊倾向的状况。65%具有老虎特性倾向的感到有很强的压力向无尾熊转变,但是仅仅只有5%完成了转变。总体来说,只有15%的人力资源专员天生是无尾熊特性的,大约有30%的人力资源从业者在工作环境中适应了无尾熊特性倾向。

  2、特殊的故事——中国HRD的成长历程

  从上面的调查中,我们可以看到,中国的HRD有着很特殊的性格特点和从业背景。由于国内人力资源专业教育,起步较晚,大部分现在活跃着的中年HRD,都并非科班出身,却在实践中成长,在不断学习中成熟。

  他们的从业之路各有相似,也各有不同,对于现阶段的HRD,我们怎样从自身的特点出发,是非常值得思考的课题。

  3、经营人才,创造价值——阿尔卡特朗讯中国区人力资源总监徐劲松

  徐劲松的职业生涯在无锡起步,大学毕业后,徐劲松加入了一家国有银行,从内勤到外勤岗位,花很多时间陪同客户应酬,需要日复一日办理各种业务手续等等。尽管在生活上可以享有相当优越的福利待遇,但这些并不是追求经营理念的徐劲松所期待的全部,他希望接触先进的经营管理,期待拥抱变革。在一种对未来憧憬的推动下,徐劲松放弃了国有银行优厚的待遇和稳当的饭碗,毅然辞职考入了同济大学,开始了他的MBA学习生涯。毕业后,徐劲松加入了正在重组的贝尔阿尔卡特公司。上海贝尔的公司报纸上记载了徐劲松他们那段披星戴月的项目经历,这篇项目时事报导这样写道:在历时一年的项目周期中,薪酬福利整合项目经历了一个从酝酿到落地的全过程。在薪酬福利整合项目完成后,徐劲松加入了薪酬福利管理部门。在四年薪酬福利管理工作之后,徐劲松有机会先后全面负责两个业务集团的人力资源管理工作。这一工作带给徐劲松不一样的视野。HR成为业务部门管理层的一员,积极地影响着业务战略的制定,同时围绕业务战略开展工作。

  行走在经营之路上,路的两边,一边是学习,一边是实践,徐劲松有着清晰的目标,那就是实现价值创造。在学习这一边,为了不断为自己注入创新源泉,他目前还在攻读技术经济与管理的博士学位。在实践这一边,他专注于人力资源这一领域,俯首十年耕耘,探索人才管理。

  4、做一个最懂IT的HR——渣打银行人力资源营运总监叶阿次

  1997年,叶阿次从天津商学院计算机系毕业,当时他应聘了中科院上海天文台下面的卫星公司,但那时的面试官发现他很有潜质做与人沟通的工作,就把他安排到了人事岗位上。在这家研究机构工作一年多之后,正逢上海贝尔有限公司人力资源部要招聘一名网管,要求既有计算机专业背景,又有人事工作经验,叶阿次也就顺理成章地来到这家公司,掀开了自己职业生涯的新篇章。

  在进入贝尔这样一个高科技企业后,学习型组织的氛围使他内心充满了继续学习深造提升自己的动力,他不仅用业余时间读完了MBA,而且在公司担任人力资源营运总监两年多后的2005年,又有了继续读博士的念头。

  在读博士之后,叶阿次发现,不仅从专业书籍,更要从历史、哲学等书籍中汲取营养。之后他进入渣打银行工作,负责人力资源的运营工作,也了解到HR运营更强调标准的服务模式。同时,结合自身的经验,叶阿次更了解到,真正的领导力培养不是靠学习型组织来提升的,而是要通过教导型组织。从此,他便将更多的精力放在建立教导型组织上。

  除了目前日常的人力资源管理工作之外,他还担任了很多社会职务,诸如上海交通大学安泰经管学院职业导师、上海大学MBA中心人力资源导师、也先后获得过“中国先锋人力资源总监”、“中国企业教育杰出人物”等称号。

  正所谓“地势坤,君子以厚德载物”,拥有博大胸襟与高尚品德的人,因其不断进取、宽厚待人、善于分享、乐于助人,自然会得到众人的敬佩与支持,进而取得职业发展的成功。

  5、化蛹成蝶——资深HR经理人李海燕

  1994年,李海燕从西北林学院本科毕业,因得益于在学校担任过很多职务,如团总支副书记、学生会副主席、班长等,同时获得了很多荣誉,是各种活动中的佼佼者,可谓多才多艺,又恰好赶上国家分配制的尾巴,对口分配去了北京木材厂,成为当时她那一届唯一一个被分配到北京的女生。

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