【精华】企业合同模板锦集四篇
随着人们法律观念的日益增强，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编为大家整理的企业合同5篇，希望对大家有所帮助。
企业合同 篇1
A公司(甲方)：
B公司(乙方)：
一、xx有限公司(以下简称本公司)由a和b共同注册，双方根据友好协商，制订本合同。
二、股东及其出资入股情况：
1、总投资为70万;
A，现金出资人民币49万元，并以本公司注册股东名义参与经营，总共所占股份70%;
B，现金出资人民币21万元，并以本公司注册股东名义参与经营，所占股份为30%;
以上现金出资用于本公司的经营开支，包括租赁和装修，购买办公设备，开支办公费用，员工工资等等。
2、启动资金万元;
A，现金出资人民币28万元;
B，现金出资人民币12万元;
用于本公司的前期开支，包括租赁和装修、购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金，不得撤回。
3、注册资金为三十万元，以30%最低注册资金计算为九万元;
A，现金出资人民币6.3万元;
B，现金出资人民币2.7万元;
到账期限：公司注册完成后，15天内，注册资金九万元按照各自股份比例打入公司账户作为公司开业后的流动资金，不得撤回。另外二十一万元在公司注册之日起一年之内按照各自股份比例打入公司账户，如不能按时出资者视为自动退股。
三、公司名称和经营地点：
公司名称：xx有限公司;
公司地点：xxxxxx
四、职务和分工;
1、本公司不设董事会，设执行董事与监事(监事由店长担任)，任期3年;
2、A为公司执行董事兼总经理，负责公司运营与管理;
3、B为公司副执行董事兼副总经理，负责公司财务管理与市场策划，同时协助总经理的经营管理;
4、公司销售、采购、投资、财务等所有工作股东皆有知情权，如提出相关问题，主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见，否则，主要负责人需要对由此引起的后果承担相应责任。
五、出资人的权利和义务、责任
1、权利
(1)出资人按投入公司的资本额占公司注册资本额的比例享有所有者的资产权益并转让。
(2)出资人按照出资比例分取红利，公司新增资本时，出资人可以优先认缴出资。在公司盈利情况下，允许所占比例小的一方优先增加投资比例，但不能超过总投资的50%。
(3)出资人共同协商确定公司名称。
(4)如公司不能设立时，在承担发起人义务和责任的前提下，有权依法分得公司的剩余财产。
(5)出资人有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏公司利益的出资人提诉讼，要求其承担相应法律责任。
(6)有权查阅股东会会议记录和公司财务报告。
(7)法律、行政规及《公司章程》所赋予的其他权利。
2、义务
(1)出资人应当在规定的期限内足额缴纳各自所认缴的出资额。
(2)出资人以其出资额为限对公司承担责任。股东在公司登记后，不得抽回出资。
(3)出资人应遵守《公司章程》。
(4)本公司发给出资人的出资证明书不得私自交易和抵押，仅作为公司内部分红的依据。
(5)出资人在公司设立过程中，故意或过失侵害公司利益的，应向公司或其他出资人承担赔偿责任。
(6)法律、行政法规及《公司章程》规定应当承担的其他义务。
六、利润分配方式：
1、工资支付：
公司在营业之日起，双方在此承诺，双方只在利润分配上不同，其他权利义务相同，双方工资待遇一致。
2、利润分配：
利润和亏损，按各合伙人的投资比例分配和分担。
公司交纳税后的'利润，分配顺序：
1、弥补以前季度的亏损;
2、股东分红，制度如下：
按照A占70%、B占30%的股份比例分红，每季度提取当季度的税后利润的40%进行股东分红，每满十二个月再提取近12个月的积累盈利部分的40%进行股东分红，盈利的余额部分作为合作公司的风险公积金和资本公积金，累计额为公司注册资本的50%后，可不再提取。为公司发展，分配比例股东可视具体情况商议调整，原则上不能提高。
七、经营资金的增加：
在储备资金不足情况时公司还需要增加经营资金，经全部股东协商同意，各股东应按照各自所占股份比例增加出售，如有股东出现不能够增加出资的情况，能够增加出资资金的一方可按照其出资的投资额适当增加投资比例。
如需增加其他人入股，需承认本合同并需经全体合伙人同意，同时执行合同规定的相关权利义务。
八、退股方式：
1、股东退股时，需有正当理由方可退股，并应该向另一股东提出书面申请，股东应就其退股事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意退股。退股一方在没有清偿公司债务完毕的时候不能撤股。
每个合作股东的现金总出资额(此协议)是作为该股东退股的唯一结算依据，合作公司应先行将公司总盈利部分的60%按照股份分红比例结算，加上10%的资本公积金，然后再将该股东的现金总出资额退回。30%是公司的资产折旧和风险公积金不得分配。
2、如公司没有盈利，刚根据公司现有总资产按照实际总出资额股份比例的90%退回该撤资股东。
3、退股后以退股时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算
九、公司的解散和清算
1、合作因以下事由之一得终止：
①合伙期届满;
②全体合作双方同意终止合伙关系;
③合作事业完成或不能完成;
④合作事业违反法律被撤销;
⑤法院根据有关当事人请求判决解散。
2、合作终止后的事项：
①即行推举清算人，并邀请各合伙人确定的中间人(或公证员)参与清算;
②清算后如有盈余，刚按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;
③清算后如有亏损，不论合作双方出资多少，先以合作双方共同财产偿还，公司财产不足清偿的部分，由合作双方按出资比例承担。
十、该协议签字即具有法律效应。
十一、其他未尽事项参考公司相关制度并协商解决。
十二、本协议签定于xx年xx月xx日，一式二份，合作双方生字后生效，合作双方各执一份。
A公司(甲方)：
B公司(乙方)：
签订日期：
企业合同 篇2
摘 要：概述加强合同管理的意义，并说明目前我国合同管理所存在的问题，对其中常见的问题进行了分析，并结合实际情况提出了几点措施。
关键词：合同管理，合同变更，合同示范文本，工程建设，施工合同。 正 文：
近几年来，为了保证工程建设的质量、规范建设市场的秩序，建设部提出要把合同管理制作为保证工程建设规范管理的四大主要制度之一，认真落实在工程建设过程中，彰显了合同管理在工程建设中的重要作用。然而，工程建设合同管理方面的工作，还没有达到应有的深度，它远远没有发挥出应有的作用。
一、加强建设工程合同管理的意义
在现代建筑工程项目管理中，由于合同确定工程项目的成本、工期、质量等目标，明确规定着合同双方责权利关系，所以建筑合同是工程建设中一项十分重要的内容，是保证工程正常施工和结算的主要依据。又由于现在的建筑市场出现“僧多粥少”的局面，利润空间非常小，所以为了提高经济效益，合同管理在施工企业中显的愈发重要。随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的建设，虽然有关法律相继颁布，但现有的建筑市场管理机制，以及人们的观念和认识往往跟不上形势的发展，合同管理过程的漏洞和问题不断涌现，给工程项目的实施带来不便和损失，所以重视合同管理，加强合同风险的研究，提高经济效益，是施工企业共同面临的现实问题。工程项目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商为实现工程价格成本、质量和工期等目标，围绕施工合同而进行的一系列工作。
建设工程的合同管理是工程项目管理的核心，也是控制工程投资的关键环节，在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。因此，做好合同管理是整个建筑企业进行生产经营管理的核心与关键所在。
建设工程合同管理存在的问题：建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。但由于建筑行业对合同管理人才缺乏足够的吸引力，很多建设项目管理机构中，专业的合同管理人
才匮乏，合同管理人员缺乏培训，缺乏对本岗位的重视。一旦发生合同纠纷，缺乏必要的法律支援，极大地影响了我国合同管理水平的'提高。
二、建设工程施工合同管控的措施
1.合同管理效能的真正发挥必须依靠于政府部门
现阶段要真正发挥合同管理的效能，应该借助政府职能部门的监管，缩短合同当事人科学进行合同管理的由被动到自觉主动的过渡期。
目前，建设市场承发包双方的合同自律行为还较差，旧的体制虽然已打破，但新的体制没有完全建立起来，人们仍缺乏市场经济所必要的法制观念和行为规范，经济交往的随意性占有相当的比例，影响了建设市场交易秩序的稳定。再加之我国目前以公有制为主的多种经济形式并存的经济结构，法制尚不健全。作为政府职能部门要做好监管和引导工作，应该清楚地看到：合同管理工作是一项复杂的系统工程必须有相应配套的措施，具体地说当前存在两个较突出的问题需要解决：一是规范建设工程合同管理工作的法律法规及进一步的具体配套办法尚不健全；二是涉及合同履行的有关法规修改和调整工作滞后。建议政府有关职能部门能尽快在这两方面采取具体的措施，完善配套的规章制度和监管程序。
2.提高对合同重要性的重视度
对合同重要性重视程度须进一步提高。作为社会主义市场经济的重要组成部分，建设市场需要不断发展和完善，建设市场中的各方主体包括建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位、材料设备供应单位等都要依靠合同确定相互之间的关系。可以说推行并落实合同管理制，是发展完善建设市场，推进建设领域改革及提高工程建设管理水平的基础条件和有力保障。
对于合同管理，从狭义的角度讲，它可以理解为对工程建设合同关系形成过程中的一系列外在表现形式方面的具体操作。而人们更有必要看到其更深层次的管理学范畴的含义，即在双方形成的工程建设合作关系中，依据合同纽带对工程建设进行管理。基于这种理解，合同管理可以存在三个层次上的目标：其一，操作及形式上的规范；其二，实现合同有机的、动态的目标控制管理；其三，完成当事方合理的进行合同管理由被动到主动的转变。在我国，关于工程建设合同管理经历了一个从无到有、不断完善的发展过程。
虽然许多企业对合同比较重视，但是并未形成一套完整的体系，仍存在一些
不足。例如： 建立合同归口管理制度; 合同调查存在内容不详实( 如资料的准确性、真实性和合法性) 、调查程序简单复制及调查结论的同质化; 对合同变更、履行缺乏有效监督; 合同归口管理部门缺少合同履行资料，以致无法监管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同责任人制度、考核机制及奖惩措施等等。
从1979 年发布《关于试行基本建设合同制的通知》起，先后发布了《建筑安装工程合同试行条例》、《勘察设计合同试行条例》，初创了工程建设合同管理事业，至1999年国家正式颁布了新的《合同法》伴随着我国经济建设、改革与开放事业的蓬勃发展，合同法制建设和科学管理已经从国家立法角度出发，提到了一个新的重要高度。在实践中，合同管理的狭义性内容方面、合同签订的规范性方面还有不足。一方面人们对于工程建设合同管理的重要性缺乏足够的认识，工程建设的决策层面、管理层面对于合同重要性的认识还存在着不足，对合同管理的规范性、合法性、科学性，对合同应有的全面、准确、科学、合法的特性认识不足，起码是重视不够。这些现象的存在说明了工程建设合同管理，当前仍是我国工程建设管理中较为薄弱的环节。建设市场承发包双方的合同自律行为还比较差。所以目前，牢固树立合同法制的观念，改进思想认识，做到全面、准确、合法、科学订立合同是实现合同管理的起码要求，也仅仅是达到合同管理目标的第一层次。当然，另一方面合同中有些条款涉及的内容没有很好地落实。如：保险条款，工程变更、结算的时效性方面的条款等。这其中的主要原因既在于目前缺乏相应的制度约束，同时也因为配套的社会环境和措施还不完善，所以这需要进一步提高社会的认知度，造就社会大环境。
3.合同管理应深入工程建设的全过程
应把合同管理深入到工程建设管理的全过程，形成一种有机的、动态的管理， 实现合同管理制对“三大控制”的积极作用和对实现“招标投标制”、“项目法人制”、“工程监理制”的推进作用。
有些人认为合同管理，就是合同签订过程中的一系列文字、程序上的工作，这其实是只停留在表面上的一种非常局限和浅层次的认识。合同管理，应该更广义地从更深层次上去理解，它应该是以合同为依托，以合同关系为纽带，而对建设工程进行的一种全面科学的管理。应该是贯穿于整个建设过程中的与工程“质量、进度、投资”三大控制目标进行有机结合的一种科学动态管理，只有做到这样，才能实现作为合同管理的更高一个层次，应该说这才是合同管理的目的所在。
工程建设管理水平的提高体现在对工程质量、进度、投资三大目标有效控制上，而它们具体主要体现在合同中。对合同的动态全过程管理，要求在合同中首先明确确定三大控制目标，接下来要求合同当事人在工程管理中细化这些内容，在工程建设中严格执行这些规定。只有在工程建设中明确了具体目标同时在工程管理中不断进行动态跟踪，采取科学的措施和手段去预防和纠正偏差，使一个个具体的分项目标、细化目标得以实现，才能最终实现总体控制目标。同时，只要在工程管理过程中，进行动态的合同目标管理，由分目标而至总目标的逐步实现就必然是水到渠成，提高整个工程管理水平就既有了可能性同时也有了必然性。所以说对工程全过程的合同动态管理，才是真正实现合同管理的更高一个层次的目标。
4.提高合同管理人员的素质
提高合同管理人员素质：一要选好合同管理的专职人员；二要建立岗位责任制，明确责、权、利；三要加强业务和法律培训，法律培训应侧重《民法通则》、《合同法》、《信托法》、《担保法》、《物权法》、《公司法》及《刑法》等基本常识方面。
通过学习培训，使得公司相关人员都能掌握基本法律知识和签约技巧。例如： 能区分要约和要约邀请的不同；能区别无代理权、超越代理权和表见代理的差异；能认识无效合同、可撤销合同和有效合同的差别；在合同签署过程中，合同承办人会有意识地看拟盖章的合同全部条款是否与已审查的合同条款相一致，合同对方加盖的公章是否为有效的公章，加盖的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改过的地方对方当事人是否盖公章予以确认；此外，还要加强和提高防诈骗（刑事）、反欺诈（民事）的识别能力等等。
企业合同 篇3
甲方：
乙方：____有限公司
甲、乙双方在良好合作的基础上，本着平等互利、荣辱与共的原则，甲方决定委托乙方为甲方进行 cis建设设计工作，同时甲、乙双方组成作业小组，为了便于沟通、高效、高质量地完成该计划，特订立如下协议，双方遵照执行：
一、甲方权益与责任：
1、甲方提供与cis相关的企业视觉、行为、理念资料以及与企业环境设计相关地楼体结构图、平面图等相关资料，并阐述该企业项目的市场定位、商品构成和运营策略；
2、甲方有权对乙方的工作进行监督，但原则上不随意干涉乙方的工作，同时应将甲方的有关规定及要求向乙方明示；
3、甲方需组成专门的工作小组并指派专人负责该项目的实施，与乙方一起共同完成；
4、甲方需按合同规定内容按时付款。
二、乙方权益与责任：
1、乙方成立专门为甲方服务的项目小组，可根据实际情况派出外驻人员，甲方协助提供必要的工作、住宿、交通、生活条件；
2、乙方应进行前期市场调查、项目实地考察；
3、乙方根据甲方要求严格执行合同条款，保质高效地完成合同约定的任务；
4、乙方在本项目协议签定之日起一年之内为甲方提供不限次数的ci咨询服务；
5、除了ci设计导入以外，乙方应尽可能的调动一切资源为甲方的发展战略服务。
三、项目具体内容：
（一）乙方向甲方提供如下（mi）设计工作内容：
1、撰写企划书、ci观念教育课程、成立ci推广委员会、计划命名、设计ci news 三期、设置ci意见箱，并协助甲方制定出**集团三十年的发展战略规划；
2、定性定量调查、内部调查（员工___份）、客户调查、企业外部调查、ci研讨营活动；
3、形象策略建议书、征选企业标语活动；
4、备 注：第（一）项包含企划、教育训练、讲义、研习、刊物编辑、调查设计、执行、数据处理、撰写报告、策略建议书及文案撰写等规划工作，不包含印刷、活动食宿、制作、执行等工作。
（二）乙方向甲方提供如下（vi）设计工作内容：
1、vi设计目录见附表（一）；
2、乙方向甲方提交5套vi电子文本；
3、vi手册数码稿三套册（含文件夹），如需另行批量印制、成本费用由甲方另行支付；
5、vi手册文件夹设计尺寸：___×___×___，vi手册内页设计尺寸：___×___。
（三）乙方向甲方提供如下（bi）设计工作内容：
1、企业形象专题片（___分钟）， ci设计的多媒体发布光盘；
2、企业形象海报、报纸、杂志广告、员工手册、ci新闻发布会的设计；
3、提供bi手册彩印本___册，企业宣传片母盘1张；
4、策划ci导入实施计划、企业公关策略，对企业歌、吉祥物进行民主征选并负责最终的创作定稿；
5、备注：（三）项目包含创意、企划、设计、文案撰写。不包含场地、执行、印刷、发布。
四、合同金额：
人民币___元￥______ （人民币）
五、付款方式：
协议签订时甲方向乙方支付___万元，ci设计手册定稿时付___万元，合同约定项目全部结束并验收合格时付清余款20万元。乙方负责分次提供正规的设计发票。
六、相关事宜
1、如因甲方原因影响合同无法正常实施或终止，甲方已支付的款项乙方不予退还。
2、企业ci手册的'定稿，是本项目结束的重要标志。本合同是整体合作协议，甲方不得因为放弃某项工作而调整合同额。
3、如因乙方原因影响合同无法正常实施或终止，乙方应退还甲方已支付的款项。
4、因不可抗因素致本合同无法正常实施，双方均不承担责任。
5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐费由甲方承担。
6、乙方负责该标志的注册事宜，费用由甲方承担。
7、乙方负责在自本合同签订之日起一年内对该vi系统进行修改调整和补充设计工作。
8、vi手册、员工手册、企业宣传片印制数量、标准、价格待设计方案定稿后另行商议。
七、其他约定
1、本合同正本及附件一式四份，双方各执两份，签字盖章生效，具有同等法律效力。
2、本协议未尽事宜，双方共同协商。
3、本合同的执行过程中若遇到不可调和的纠纷，双方均有权向双方任一方所属人民法院提起诉讼。
甲 方： 乙 方：____有限公司
代表签署（盖章） ：代表签署（盖章） ：
签署日期： 签署日期：
企业合同 篇4
甲方(单位)：
乙方(个人)：
家庭住址： 身份证证件号： 依照《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规，甲乙双方平等自愿协商达成以下协议。
一. 合同期限
合同期限 年。从 年 月 日至 年 月 日止。
二. 工作内容和工作时间
1、根据甲方生产(工作)需要，乙方同意在任何岗位工作(木工、钢筋工、砼工、砌筑工、电工、普工等工种)。具体安排根据乙方技术而定，使乙方能正常工作。
2、根据生产需要，实行不定时工作时间(乙方必须服从)。加班或延时时间以小时计算(10小时为1工日)。
三. 甲方职责
1、提供乙方食宿生活用品及有关证件(费用由乙方负责)。提供各种管理、技术指导。制定规章制度，承接施工任务，确保乙方正常上班，组织乙方进行安全教育和有关规定的学习，对各班组和工种的协调。
2、组织乙方进行技术交底和技术的学习，落实各种施工任务，检查施工安全措施。防止各种事故发生。
四. 乙方职责
1、进入本公司必须遵守公司的`规章制度，必须服从甲方的统一安排和调动。听从班组长的安排和协调。
2、必须听从班组长的统一指挥操作，完成各项施工任务，上班时间准时，不论夜间、下雨不得以任何借口缺席早退。
3、在操作过程中必须听从管理人员班组长指挥，确保质量、进度、安全文明施工。严禁返工。如操作不听指挥和安排造成验收不合格，返工修理所产生的费用由乙方自行承担。
4、中途期间需回家或者其他事物处理，需提前向甲方申请办理请假手续，在甲方同意期间内返回上班。如不请假而私自外出或休息者按他人上班时间双倍工资扣除。
5、未经甲方同意在合同期间中途退出，从进入公司15日内退出者甲方不予支付劳动报酬，所产生的一切损失由乙方自行负责。乙方在职期间严禁打架闹事，发生一次罚款1000元/次。造成后果由乙方全部承担，情节严重者交公安机关处理。合同期间不遵守公司的规章制度、经常打骂他人或无理取闹不听安排、工作不认真，甲方提出警告继续不听者。甲方有权令其退出终止合同。所产生的一切损失和工资全部由乙方负责承担。甲方拒付一切工资。
6、进入施工现场、确保安全生产。不听甲方管理人员指挥违章操作造成安全事故全部由乙方自行承担。凡患有精神病、癫痫病、贫血病、糖尿病、肝炎、耳聋和近视眼及伤残等疾病人员。不得与甲方签定本合同，如隐瞒实情、经甲方发现有权辞退和所产生的费用由乙方自行负责。乙方在职过程中有思想品质败坏、犯偷盗、流氓和有前科法律责任的。甲方有权辞退或送公安机关处理所产生的一切费用及后果全部由乙方自行承担。
五. 劳动报酬
1、甲方根据工资分配制度，确定乙方工资待遇，其标准为/月。
2、甲方以人民币形式按月足额支付乙方工资，不得克扣或无故拖欠
六. 合同责任
1、甲乙双方共同遵守合同条款，如甲方违反合同，条款、甲方按国家有关规定，支付乙方实际损失赔偿费。如乙方违反合同条款，乙方向甲方支付违约金和赔偿甲方损失。
2、甲乙双方在合同期间发生争议，在十五日内向所在地劳动争议仲裁机构申请解决。
七. 其它
1、本合同未尽事宜，甲乙双方可根据国家法律、法规规定协商解决。
2、甲乙双方发生劳动争议，可依法申请调解仲裁和向人民法院提起诉讼。
3、本合同自甲乙双方签字之日起生效。
4、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方签字： 乙方签字：
年 月 日 年 月 日
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