安装合同

时间:2022-11-02 14:21:01 合同范本 我要投稿

【精品】安装合同三篇

  随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同的地位越来越不容忽视,签订合同也是最有效的法律依据之一。相信大家又在为写合同犯愁了吧,下面是小编为大家整理的安装合同3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】安装合同三篇

安装合同 篇1

  为了提高建筑安装工程的建设速度,提高经济效益,经__(建设主管部门)批准,(建设单位)对建筑安装工程的全部工程(或单位工程,专业工程)进行招标(公开招标由建设单位在地区或全国性报纸上刊登招标广告,邀请招标由建设单位向有能力承担该项工程的若干施工单位发出招标书,指定招标由建设项目主管部门或提请基本建设主管部门向本地区所属的几个施工企业发出指令性招标书)。

  本工程的以下招标条件已经具备:

  1.本工程已列入国家(或部,委,或省,市,自治区)年度计划;

  2.已有经国家批准的设计单位出的施工图和概算;

  3.建设用地已经征用,障碍物全部拆迁;现场施工的水,电,路和通讯条件已经落实;

  4.资金,材料,设备分配计划和协作配套条件均已分别落实,能够保证供应,使拟建工程能在预定的建设工期内,连续施工;

  5.已有当地建设主管部门颁发的建筑许可证;

  6.本工程的标底已报建设主管部门和建设银行复核。

  二,工程内容,范围,工程量,工期,地质勘察单位和工程设计单位:

  二,工程可供使用的场地,水,电,道路等情况:

  三,工程质量等级,技术要求,对工程材料和投标单位的特殊要求,工程验收标准:

  四,工程供料方式和主要材料价格,工程价款结算办法:

  五,组织投标单位进行工程现场勘察,说明和招标文件交底的时间,地点:

  六,报名,投标日期,招标文件发送方式:

  报名日期:一九年_月_日;

  投标期限:一九年_月_日起至一九年_月_日止。

  招标文件发送方式:

  七,开标、评标时间及方式,中标依据和通知:

  开标时间:一九年_月_日(发出招标文件至开标日期,一般不得超过两个月)。

  评标结束时间:一九年_月_日(从开标之日起至评标结束,一般不得超过一个月)。

  开标、评标方式:建设单位邀请建设主管部门,建设银行和公证处(或工商行政管理部门)参加公开开标,审查证书,采取集体评议方式进行评标,定标工作)。

  中标依据及通知:本工程评定中标单位的`依据是工程质量优良,工期适当,标价合理,社会信誉好,最低标价的投报单位不一定中标。所有投标企业的标价都高于标底时,如属标底计算错误,应按实予以调整;如标底无误,通过评标剔除不合理的部分,确定合理标价和中标企业。评定结束后五日内,招标单位通过邮寄(或专人送达)方式将中标通知书送发给中标单位,并与中标单位在一月(最多不超过两月)内与中标单位签订建筑安装工程承包合同。

  八,其他:

  本招标方承诺,本招标书一经发出,不得改变原定招标文件内容,否则,将赔偿由此给投标单位造成的损失。投标单位按照招标文件的要求,自费参加投标准备工作和投标,投标书(即标函)应按规定的格式填写,字迹必须清楚,必须加盖单位和代表人的印鉴。投标书必须密封,不得逾期寄达。投标书一经发出,不得以任何理由要求收回或更改。

  在招标过程中发生争议,如双方自行协商不成,由负责招标管理工作的部门调解仲裁,对仲裁不服,可诉诸法院。

  建设单位(即招标单位):_

  地址:

  联系人:__

  电话:__

  一九年_月__日

安装合同 篇2

  甲方:

  乙方:

  甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及其他法律、法规之规定,现就乙方承揽(以下简称广告牌)的制作安装事宜达成如下一致协议。

  第一条:内容

  1、广告塔牌制作、安装、及首次的画面安装。

  2、规格:6米18米3面柱体高度16米带灯光(祥见图纸)

  第二条:广告牌安装地点

  安装地点:

  第三条:工程造价及支付方式

  1.合同总价款(含广告塔设计、制作安装费、手续办理费、首次画面安装费等):共计人民币180000元,大写拾捌万元整。

  2.支付方式:

  a.合同签订之日,甲方向乙方支付20000元(大写贰万元整),作为定金。b.工程安装完毕并手续齐全,经甲方验收合格,甲方向乙方支付剩余款项160000元(大写壹拾陆万元整)。

  第四条:工程期限

  自合同签订且甲方预付定金之日起30天内安装完毕。如遇不可抗力因素(如雨、雪、冰冻及四级以上大风等)工期顺延。

  第五条、双方权利、义务

  甲方:

  1、向乙方提供广告牌位置,并确保此位置无管道线路、可以施工。

  2、按本合同第三条规定结算广告牌的制作、安装费用、及时提供首次画面。乙方:

  1、负责办理广告牌设置、安装、画面安装所必须的报批手续及相关所需的至少一年的`费用,确保能够按期完成。

  2、广告塔产权归属甲方,一年以后同样负责无偿协助甲方办理广告牌设置、安装所必须的报批手续。若因其他原因不能在手续上办理为甲方产权,本合同规定此广告塔牌实质产权仍为甲方所有,乙方在广告塔牌设置及广告发布审批手续方面配合甲方解决,并在条件成熟时配合甲方无偿转让正式手续的产权给甲方或甲方指定方。

  3、自甲方通知可以开工之日起30日内按甲方提供的安装地点制作施工并安装完毕。

  4、严格按照有关程序、规范进行设计,确保安全。经甲方确认后制作、安装。如现场条件与设计方案不符,应及时报请甲方协商修改确定。

  5、确保制作安装的广告牌及所有标识标牌符合设计要求和国家有关规范要求。并对结构安全进行终身负责制。

  6、乙方应采取有效措施确保施工期间的施工安全。在工程期限内及验收完毕前,如对第三人造成损害或发生其他安全事故,乙方须承担全部责任。

  第六条:关于验收

  1.乙方全部制作安装完工后,应通知甲方。甲方在收到通知后三天内组织正式验收,并将验收结果通知乙方。逾期不验收或验收后不通知的,乙方可视同甲方验收工程质量合格,进入保修期。乙方知道或者应当知道广告牌的建筑、安装不符合约定的,甲方不受上述通知时间的限制。

  第七条、违约责任:

  1.甲方如无正当理由未能按本合同第三条规定时间付款,每逾期一日,应以合同总金额的千分之五计算,向乙方支付违约金,并将合同工期顺延。

  2.乙方如无正当理由未能按本合同第四条规定按时制作、安装完成广告牌,每逾期一日,应以合同总金额的千分之五计算,向甲方支付违约金,并按甲方要求尽快完成工程,若超出工程期限10天以上,甲方有权终止合同,乙方双倍返还甲方所付定金。

  3.乙方应保证工程质量、结构牢固性、抗风力、防锈蚀等指标达到国家标准,如未达标,乙方应承担返工增加的相关费用,并赔偿甲方相应损失。

  4.如属甲方原因,造成中途停工,停建,拆除等,均由甲方负责,乙方不退还预付款。并有权就实际施工情况要求甲方继续支付已完部分的制作费。

  第八条、保修期限:

  1、自验收合格之日起,乙方制作的工程项目整体质保一年。

  2、保修期满后,经双方协商一致的,另行签署维修协议。

  甲方:乙方:

  (盖章)(盖章)

  法人/授权代表(签字):法人/授权代表(签字):联系电话:联系电话:

  日期:年月日日期:年月日

安装合同 篇3

主体安装施工合同签字仪式上的讲话各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

  今天,大家欢聚一堂,共同出席江西分宜国产首台自主研发1×300MWCFB机组扩建工程主体安装施工合同签字仪式。首先,我代表中电投电力工程公司分宜项目部,向参加签字仪式的各位领导和来宾表示诚挚的欢迎和感谢,并对这次合同的顺利签定表示热烈的祝贺!今天到场的领导有:中电投集团公司总工程师 、高级主管张 ,中电投江西分公司 、安全部副经理 ,中电投电力工程有限公司副总经理 、合同采购部经理 ,分宜第二发电有限公司副总经理 、中电投电力工程有限公司分宜项目部总经理 ,江西火电建设公司总经理何友农等领导。

  江西分宜1×330MW循环流化床机组扩建工程是首台国产自主研制循环流化床机组,也是中电投工程电力工程有限公司承担的国内第二个EPC总承包项目。EPC总承包管理模式是按国际惯例推行的先进管理模式,是国家确定的基本建设管理改革的目标和方向。它是由总承包单位按照合同约定,一体承担工程项目的设计、采购、施工工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的总承包方式。作为EPC总承包方的代表,中电投工程电力工程公司分宜项目部将严格按EPC管理模式的要求,以中电投集团公司“四二二”工程建设标准和“创建精品工程”为目标,以“一流的管理、一流的服务、一流的产品”为工作方针,精心组织,积极协调,真抓实干,确保机组年底点火。把分宜项目建设成为国内EPC总承包项目的窗口工程和示范工程。

  主体安装施工合同的正式签定,标志着1×330MW循环流化床机组扩建工程建设进入了一个新的阶段。在此,我代表中电投工程公司分宜项目郑重表态:

  1、全面提升分宜项目的各项管理水平,加快推进工程建设的步伐。切实按照集团公司的'要求,精心组织,科学管理,做到“五个确保”:一是确保安全、质量、进度、造价四大目标的“可控、在控”;二是按计划确保各项里程碑目标的实现;三是确保机组按期达标验收和高水平移交;四是确保项目部在最短的时间内通过质量、安全和环境健康三大管理体系的贯标;五是认真处理好工期与质量、安全与效益的关系,确保实现项目履约与质量效益协同共进、互利双赢。

  2、严格按EPC管理模式推进33万机组建设,解决好设备到货、设计优化、工程管理等环节出现的各种问题和不利因素,在职责范围内,周密部署,统筹安排,为各参建单位服好务,为工程的顺利开展创造有利的条件。

  3、加强项目部的执行力建设,着力提升项目部的整体素质和形象,切实调动员工积极性,确保执行力落到实处。

  4、按上级的要求,认真抓好下一步发展目标的落实。

  最后,祝各位领导、位来宾身体健康、工作顺利、家庭幸福!

  谢谢大家!

【安装合同】相关文章:

安装的合同01-14

安装的合同01-14

安装合同08-18

安装合同[经典]08-30

(经典)安装合同09-12

安装合同(经典)09-05

安装合同08-18

灯具安装合同12-17

路灯安装合同12-22

水电安装合同12-30