年度工作总结

时间:2020-11-18 10:44:58 年度工作总结 我要投稿

【推荐】年度工作总结三篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的年度工作总结3篇,希望能够帮助到大家。

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年度工作总结 篇1

  一、经济完成情况

  (一)工业产值:全镇共有规模以上工业企业10家,新入规2家,1-10月完成规模以上工业生产总值达30.91亿元;

  (二)社会消费品零售总额:全镇共有限额以上商贸服务企业4家,1-10月共计完成销售总额1.08亿元;

  (三)社会固定资产投资:截至1-10月,5000万以上固定资产投资项目8个,其中新建项目3个,续建项目5个,共计完成投资13.2亿元;

  (四)招商引资:截至1-10月,新签约项目3个,落地开工2个,完成招商引资4.64亿元。

  二、工作开展情况

  (一)成立领导小组,紧抓项目建设工作

  今年我镇高度重视项目建设工作,成立了以党委书记为组长的项目建设领导小组。一是牢牢树立“抓项目就是抓发展”的意识,把项目建设进度作为当前的一项重要的政治任务,抓紧、抓实、抓出成效。二是指导企业开展拉练检查工作,完成市政府和经信局的各项拉练检查任务;三全心全意为企业服务,解决企业征地、基础设施建设、矛盾纠纷等问题。

  (二)提高服务意识,优化招商环境

  今年我镇领导班子成员外出招商10次,并接待客商5次。一是新签约3家企业在我镇投资建设项目,其中两家项目过亿,目前宏盛达田园综合体和帅力化工二期已经开工建设,绿华环保工业固废处置项目正在进行策划选址;二是提高服务意识,积极为嘉泰家具、华特尔及鹏凡制衣办理土地使用证,目前相关工作已基本完成,预计年底能够办理好相关手续。

  (三)紧抓安全生产,保障一方平安

  一是健全机制机构。成立了安全生产委员会,加挂了“安全生产监督管理办公室”牌子及乡镇政府监管责任和乡镇安监办责任等宣传板。二是加强宣传教育。在每月党委工作例会上就安全生产工作进行安排部署,并专门组织企业负责人学习上级安全生产会议及文件精神,进一步提高安全生产水平。三是做好日常工作。每月进行一次对镇域企业的安全生产检查工作,并做好执法文书等相关记录,对安全生产存在隐患的企业,下达指令整改通知书,责成其整改到位才能恢复营业。

  (四)加强环保监管,改善人居环境

  一是整改黄沙水库生活垃圾问题,投入大量人力物力,转运垃圾100多吨,目前已更改到位并且销号。二是是整治洗沙场污染问题,组织相关单位,联合执法查处四公里、107国道两处洗沙场,对所有洗沙场进行停电停水处理,组织环保、电力相关部门不定期巡查,防止再次复工生产。三是拆除砖瓦厂,20xx年11月已完成厂房拆除及烟囱爆破工作,后续将通过招商引资,引进环保、安全生产符合要求的企业来盘活经济。

  (五)积极开展经济普查,推动经济高质量发展

  一是组织25个村(社区)的指导员和普查员进行了经济普查清查表填写和PAD操作培训。二是加强宣传动员,通过拉横幅、发传单营造全民参与的氛围;是是开展入户清查法人单位和个体户工作,目前已完成所有的清查工作与上报工作。

  四、20xx年工作计划

  (一)主动作为开展项目建设工作。要继续“围绕发展抓投资、围绕投资抓项目、围绕项目抓招商、围绕招商优环境”,全镇干部要务实重行敢担当,奋发有为加油干,要拿出敢于负责、敢于担当、敢于碰硬的工作作风,实干、快干、大干,全力推进项目建设,深入践行“三抓一优”,奋力开创XX镇经济社会高质量发展新局面。

  (二)多形式开展招商引资工作。吸引全镇在外的成功人士,返乡创业,对在外的成功人士各村要加强联系,通过宣传优惠政策和投资环境,以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业;抓好亲情招商,发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系,为我镇的招商引资工作牵线搭桥;组织专门招商团走出去,镇政府将组织专班对有投资意向或有投资需求的企业,迅速走出去,做好对接工作,促进项目落地,重点在生态旅游、机械制造及环保产业方面做文章,力争在新的项目上有所突破。

  (三)高压态势开展安全生产工作。将严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,高压态势持续开展安全生产工作,强化各单位对安全生产责任的落实,加强对危险化学品、消防安全、道路交通、建筑施工等重点领域隐患排查整治,大力推进“平安官塘”的创建工作。同时,突出重点行业领域和安全生产监管的盲区死角、薄弱环节的整治,切实消除事故隐患,维护我镇平安、稳定、和谐的社会环境。

  (四)实事求是开展经济普查工作。耐心解释和宣传经济普查政策,挨家挨户上门调查,确保辖区内的普查对象无一疏漏。指导企业详实进行内容登记,如实填报各项数据,通过全面、真实反映经济运行情况,优化经济结构升级、推动经济高质量发展。

年度工作总结 篇2

  作为一名车间副主任,在年底时应如何作工作述职报告?如果你正为述职报告怎么写而不知所措,可适当参考以下这篇车间副主任个人述职报告。

  作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着"狠、严、细"的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。

  一、生产加工铁手抓质量,突出一个"狠"字

  任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。

  一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱,直接影响到"质量责任"与"规范意识"。近二年在车间主任领导下,在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。

  二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基矗根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

  三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是xx年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。

  二、质量监控铁手抓过程,突出一个"严"字

  产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,真正从产品结果控制向过程控制转变。

  首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个生产流程良性循环。

  其次,严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。

  再次,严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的,根据各中烟公司不同的个性化需求,进行调整与控制,满足了客户的要求,如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课,受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用,真正能将加工水分把握得住,把握得准。

  三、过程管理铁手抓环节,突出一个"细"字

  近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去,坚持以《规则》考核工作,用《规则》规范工作,把工作落实到细节里。坚持以人为本,严格考评考核制度,使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

  第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目,真正做到了数据全、数字准、项目齐。***清楚,***明白。

  第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况,均有考评考核结果。既有数字上的量化,又有文字上的记录,为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。

  第三、安全工作抓得细。安全是生产的.重点、要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。近二年始终把安全工作纳入"绩效考评考核"。实行"值班主任、段长、机台"三层考核,每班一考核为日考,每周一考核为周考,每月一评比为月考,将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评,车间安全生产工作无一例安全事故。

  四、存在的不足与改进措施

  (一)存在的不足:

  1、管理不到位。

  2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

  3、《规则》落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

  (二)改进措施:

  1、管理不到位是因为"规则"没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

  2、不按程序办事处事,是因为对操作技能与工作内容不明了,因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。

  3、"规则"落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在分管领导及主任的领导下,在吸取教训克服不足的基础上,既要杨长避短,又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。

  (一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将《细则》条款落实到工作中去,落实到细节中去。

  (二)、要在现场管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以切底改变车间的面貌。

  (三)、要主动加大与相关部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

  我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立"自信不自满,潜心做事"的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

年度工作总结 篇3

  xx镇20xx年度普法工作在镇党委、政府的正确领导下,在镇普法办的具体指导下,紧紧围绕“六五”普法规划确定的目标和任务,以“法律六进”作为重要载体。抓基础、抓提高、抓落实、扎扎实实地开展普法教育,进一步推动“六五”普法工作向纵深发展,开创我镇“六五”普法新局面。

  一、 强化基础性工作

  1、 按照规划、制定年度工作计划。按照《xx镇关于在全镇公民中开展法制宣传教育第五个五年规划》及16年依法治理工作计划,为使计划落实到实处,镇政府明确了普法成员单位的职责。全镇上下形成了主要领导挂帅,分管领导主抓,职能部门配合,办公室具体负责的工作机制,为全面开展“六五”普法依法治理工作提供了强有力的组织保证。

  2、 培训普法骨干,落实普法经费。20xx年,我镇共举办了2期普法骨干培训班,为全面推进依法治理工作创造了条件。镇政府在财政非常紧张的情况下,将普法经费纳入镇政府的财政预算,予以普法工作强大的物质保障。我们先后征订了《新法学习读本》99本,《中华人民共和国食品安全生产法》105本,这些书籍全部发送到个人。

  3、 成立xx镇法制讲师团。今年9月份,利用新生入学之机,镇政府抽调5名普法骨干人员组成了xx镇法制宣讲团,宣讲团由镇宣传、司法、学校、派出所组成,确保了向广大群众进行立体化,全方位地宣传法律。

  二、 加强法制宣传教育,推动普法工作上心台阶

  xx镇党委、政府始终坚持把干部学法放在重要位置,健全党委中心组集体学法和用地情况考核制度,保证干部学法落实到实处。

  结合“法律进乡村”和“送法下乡”活动,镇政府研究制定了《在全镇农村开展法制宣传教育工作的方案》,确定xx、观上、炉沟等村作为法制宣传试点村,通过试点取得的经验向全镇推开,利用每逢xx街赶集设立法律咨询台、向群众宣传法律知识,内容涉及《人口与计划生育法》、《婚姻法》、《劳动合同法》、《烟草专卖法》等法律法规。

  今年是开展“五五”普法的第四年,也是推荐“五五”普法的关键之年。我们很清楚,我镇的普法工作还有很多不足之处,尤其是离上级对我们的要求还有一定差距,在今后的普法宣传中药更好地接受镇普法办的指导,借鉴兄弟乡镇的先进经验,不断完善和创新,提高全镇人民的法律水平,为创建“和谐社会”做出应有的贡献。

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