公司客服个人月度工作总结

时间:2021-12-19 08:18:16 个人工作总结 我要投稿

公司客服个人月度工作总结

  不经意间,工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编整理的公司客服个人月度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司客服个人月度工作总结

  公司客服个人月度工作总结1

  我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

  在xx公司xx总经理的领导下,负责接待电话业务,用高标准严格要求自己,不断学习、刻苦追求,加强自身素质和品质的修养,提高自身能力,做好客服工作。虽然工作有很多地方做的不够到位,但是我会在以后的工作中忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。我的信念是“只要自己能够胜任本职工作,就是称职的。”现将xx月的主要工作情况述职如下:

  一,每天上班之前永远记住

  (1)客户满意第一;

  (2)客户永远是对的;

  (3)如果客户错了,任然记住客户永远是对的

  二,加紧跟踪车辆行驶位置,做到服务客户最优化,让客人无论在何时何地只要查货物位置,我们总能在第一时间准确无误的答复客人,不要感到失望。

  三,为了货物能够准时的到达客户手中,及时的查看到车货物中转情况,尽力做到不让客户打电话催货物。

  四,及时上报货损,让发货公司第一时间知道货物的情况。

  五,上下班时间清点库房的货存。

  六,每一个电话都关系到我们的业绩,做好电话记录,客户信息记录。

  回顾以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表现以下几个方面:首先,在工作中,工作方法过去简单,不够全面细致,处事不够冷静。其次,在接待客户电话能力上还有待于进一步提高。这些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改进。因此,在下一步的工作中,我要虚心向领导和其他同事学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习,提高自身的素质。要进一步学习相关的理论知识,与实践经验相结合,有效的完成各项任务指标,工作要得心应手,有驾驭全局的能力。强化敬业精神,增强责任意识。关心、爱护同事,我们是一直强大的团体,一定可以做的更好,最好。我一定可以做到业务内勤应该具有最基本的素质:有强烈的事业心与责任感。

  以上总结,请领导指正批评,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导表示诚挚的谢意。

  公司客服个人月度工作总结2

  对付一个客服代表来说,做客服工作的感想感染就象是一个学会了吃辣椒的人,整个历程感想感染最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就阐明你已经是一个异常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在靠近两年的班长工作中,我就不停在连续地探索,企图可以或许找到另外一种味道,可以或许化解和消融前台因用户所产生的这种辣味,这便是话务员情绪治理。毕竟大多半的人必要对本身的情绪进行治理、节制和调节。

  在每一个新员工上线之前,我会奉告她们,一个优秀的客服代表,仅有纯熟的业务知识和高超的办事技术还不敷,要考试测验着在以下两点的根基上连续地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把死板和单调的工作做得绘声绘色,学会把工作当成是一种享受。首先,对付用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和赞助,这是开心工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真谛听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持岑寂,细细为之阐发引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因办事态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

  另外,在平常的话务治理中,我不停在人性化治理与制度化治理这两种治理模式之间寻找一种均衡。为了防止员工因违反规章制度而受随处罚时情绪颠簸,影响办事态度,一种对照有效的处置惩罚方法是在处罚前找员工沟通,的方法是推己及人,感到本身便是在差错中连续发展起来的,一个人只要用必然的心胸和善魄大胆面对和承担本身因差错而带来的'效果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有需要为本身所范下的差错长久的低沉和逃避,景色长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处置惩罚与员工关系的一种润滑剂,唯有这样,才会打消与前台的隔阂,营造一种轻松的气氛,稳定员工情绪及保持优越的办事态度。

  当然,在连续地将本身以上的经验和想法得以实施并取得必然成效的同时,我们在这个举足轻重的地位上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门司理之间作着有效的共同,同时也与其它各组或各部门之间作着较为协调的沟通和交流,将话务治理工作进行得井然有序。在我尽本身的尽力去做好份内事情的历程傍边,对团队二字体会分外深刻。曾经被这样一个故事冲动:

  在洪流凶横的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;观,那是什么?一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,人人正筹备再接近些时营救。那是蚁球。一位老者说;蚂蚁这器械,很有灵性。有一年发洪水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪流到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能登陆,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。不长光阴,蚁球泊岸了,蚁群像泊岸登岸艇上的兵士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不登陆了,但他们的尸体仍然牢牢地抱在一起。那么平静,那么悲壮——于是,我开始为此而尽力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的蚁球,在我们呼叫中心全体员工的互帮合作与精诚连合下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

  很幸运的是,我们呼叫中心自己便是一个充溢了激情和活力的团队,而且每一个身处此中的人在逆水行舟,不进则退的动力支持中积极地参予着这个团队的扶植。在与另外一位班长优越而默契的共同下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门司理的鼎力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么艰苦,我们都能连合一心,寻求到行之有效的处置惩罚法子,渡过难关,将话务治理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争讲和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的,班长工作中很大一部分压力便是滥觞于此,所以在处置惩罚此类投诉时总是如履薄冰,胆小如鼠,唯恐因处置惩罚欠好而引起越级投诉。而每每遇到难以抉择或影响较大的投诉时总少不了上级领导的协助和引导,这在很洪水平上为班长的工作减轻了压力,那是一种天塌下来有人一起扛着的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们才能的阅历而连续富厚着我们的客服生涯。

  公司客服个人月度工作总结3

  客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了 定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所 的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意 度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

  客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。

  零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

  总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样。这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。

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