机关事务局工作计划
20××年我局机关事务工作的基本思路是：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕管理、服务、保障的基本职能，开拓创新，锐意进取，促进机关事务管理科学化和保障法制化，全面实施后勤服务社会化，力争在新的一年里取得更好的成绩。
一、坚持改革创新，在机关后勤服务社会化上求突破
服务社会化是机关后勤改革的方向。今年，我局要在市政大院临聘服务人员顺利完成劳动关系转换、实行社会化服务的基础上，继续加大机关后勤服务社会化步伐。一是完成科技大楼后勤服务社会化。科技大楼作为我市四大机关集中办公区域之一，也是消防安全隐患突出的办公大楼，因此加强对科技大楼管理，实行后勤服务社会化，消除安全、消防隐患工作刻不容缓。要在认真征求科技大楼各办公单位的意见和充分摸清该楼办公场所情况的基础上，针对安全消防隐患整改要求，制订科技大楼物业管理方案，落实相关经费，完成科技大楼物业管理招投标工作，由专业物业公司进场管理。
同时，要建立科技大楼后勤服务管理机构，安排有关人员到岗管理，确保科技大楼后勤管理服务工作规范化。二是积极稳妥地做好老市政大院后勤服务社会化。老市政大院已设立管理办公室、理发室等机构，但仍然存在安全、消防、车辆管理秩序等问题。要根据老市政大院特点，制订物业管理方案，明确物业管理费支出渠道，尽可能争取在年内让物业公司进场管理。同时，要加强对老市政大院办公楼维修和旧电线路改造工作，确保老市政大院安全。三是不断完善提高后勤服务社会化水平。要认真总结各类办公场所后勤服务社会化管理经验，将后勤服务质量、服务标准(价格)及具体监管办法规范化，逐步解决社会化服务工作的共性问题，不断提高社会化服务管理水平。
二、坚持管理科学化，在机关事务基础管理上求突破
机关事务工作改革最深刻转变是管理科学化，如何促使管理职能到位，规范管理工作环节和程序是当前机关事务工作的重心。今年要做好机关事务管理各项基础性工作。
一是加强安全管理，创建平安机关。安全保卫工作是机关事务工作的`重要内容，是做好机关事务工作前提和保证。要认真落实安全保卫工作责任制，对市政大院、安阳大厦、科技大楼、老市政大院四个办公区域内每个办公单位，要逐个签订年度安全、消防工作责任书，体现“谁主管、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实。要加强内保监管工作，切实履行监管工作职责，保卫工作人员要每天动态对四大办公区域进行安全保卫工作巡查，发现安全隐患及时以书面整改通知书形式告知，并督促好每件安全隐患整改工作，重点做好科技大楼消防隐患整改工作，争取把各类安全隐患消除在萌芽状态。要加大安全、消防技改工作力度，及时做好安全、消防设备设施部件更换工作，确保技防设施正常运行。要完善市政大院信访秩序管理应急预案，提高市政大院群体性上访和突发事件的处置能力。
二是加强办公用房管理，促进资产管理工作规范化。要在市行政事业单位办公用房(地)领导小组的领导下，继续做好办公用房(地)权属登记和变更工作，加快对已上报资料办公用房、土地的测绘和界定工作，年内要基本完成办公用房(地)的权属登记和变更工作，争取进行一次阶段性专题工作小结。制订市级机关办公用房(地)权属统一管理制度，确保办公用房(地)权属实行规范、常态化管理。同时要进一步规范办公用房(地)装修维修、办公用房(地)出租管理统一审批制度，完善办事程序和流程。要提高资产管理工作人员的业务水平和工作协调能力，确保该项工作开展规范有序。要争取组团到办公用房(地)管理工作开展比较规范的地区学习考察，学习先进管理经验，使我市机关事业单位办公用房(地)管理工作水平实现质的飞跃。
三是要加强后勤服务监管工作。随着机关后勤服务社会化工作全面深入，机关后勤服务监管工作十分重要，只有监管工作同步到位，才能确保服务质量。市政大院等四大机关办公区域逐步实现社会化服务后，机关后勤部门由直接服务者转变为管理者，要顺利实现角色转换，必须合理设置管理岗位，统一归口管理，防止多头管理，互相扯皮，影响监管工作效果;要根据社会化服务标准要求，明确监管工作职责范围和工作标准，确保监管工作常态化、规范化;要加强管理人员业务培训，顺利完成岗位角色转换，确保管理人员能胜任监管工作，促进后勤服务监管工作规范、有序、科学、高效。
三、转变工作思路，在后勤服务保障工作上求突破
后勤服务保障工作是机关事务工作的基础，我局在全面实现机关后勤服务社会化的同时，更要转变服务工作思维，更新服务理念，切实把后勤服务保障工作做好。
一是要加强市领导服务工作。把抓好机关车队、领导小餐厅、领导生活房三块服务岗位的工作，作为提升为领导服务工作水平的切入点，要按宾馆星级服务标准，重点抓好服务人员服务技能培训，切实提高服务人员素质，通过转变服务理念，提高服务标准的方法，切实把领导小餐厅和生活房服务工作做到位。要加强对市领导工作车辆、安全行车和驾驶员日常管理工作;加强驾驶员爱岗敬业教育，促使每位驾驶员转变服务理念，提高驾驶员队伍整体素质。
二是要加强机关食堂管理，提高就餐质量。要做好市政大院机关食堂(包括领导小餐厅)场地改造和对外承包工作。科学合理设计机关食堂场地改造和设备配置方案，制订完善机关食堂对外承包方案，及时让有实力和信誉的餐饮服务经营者入驻机关食堂承包。尽可能为干部职工提供良好就餐服务;同时要积极稳妥地做好桥头火锅城承包期满后资产核查、经费结算、工作人员分流等工作。
三是要做好会务工作。会务管理人员要及时适应因会务服务人员劳动关系转换后新的会务管理运行方式，确保各类会议特别是市级重大会议、重大活动的会务保障工作正常开展。四是规范公务接待工作。公务接待是瑞安对外交流的重要窗口。要做好“三加强”、“三实行”，要加强公务接待组织体系建设，形成协调、顺畅、精干、高效的工作机制;要加强部门之间沟通协作;要加强与接待酒店、宾馆、景点协作配合，整合接待资源，提升整体联动能力。要实行公务接待细微化标准，提升接待质量;要实行公务接待个性化服务，体现“人文”、“关怀”和热情好客;要实行公务接待规范化服务，使每一项服务都能使来宾满意，从而提升我市公务接待整体水平。
四、加强节约型机关建设，在节能降耗工作上求突破
随着《节约能源法》和《公共机构节能条例》的颁布实施和各级政府对节能工作的日益重视，机关节能降耗工作将作为我局今后一项日常性管理工作职能。
一是健全组织，加强宣传。要在市节能减排领导小组机构的框架下，建立市级机关事业单位节能降耗协调小组，理顺关系，明确职责，逐步实行节能降耗工作责任制。要突出贯彻落实《节约能源法》和《公共机构节能条例》为宣传重点，采取节能培训班、专题讲座、节能产品现场会等形式大力营造节能宣传氛围，增强广大机关干部职工节能降耗意识。
二是加强能耗量化管理，推行节能降耗考核工作。能耗量化管理作为节能降耗管理考核工作的一项十分重要的基础性工作。要在集中办公区域每个楼层、每个单位逐步安装水、电、油等项目计量器具，确保节能降耗日常统计工作正常开展。并要制订并实施市级机关事业单位节能降耗日常管理和检查考核办法，使节能减排工作规范化、常态化。同时，要建立完善节能降耗奖罚考评激励机制。
三是要加快节能改造，从源头上控制能源消耗。要在充分论证后，制订市政大院配电系统和溴化锂中央空调机组改造方案，争取落实经费，在年内完成市政大院配电系统和溴化锂中央空调机组改造工作，发挥节能改造工作典型示范作用;加强产品节能采购，积极推广新技术应用，淘汰能耗大、技术落后产品;要继续加强物资采购入库领用管理制度，降低易耗品使用量。
五、坚持以人为本，在后勤队伍建设上求突破
要切实做好新时期机关事务工作，必须培养一支高素质的后勤队伍。要按照“树新形象，创新业绩”的队伍建设指导思想，以创新的思维，努力建设一支政治过硬、业务精通、作风优良的高素质后勤队伍。一是加强领导班子自身建设。要进一步明确局党组会议、办公会议等议事和决策的环节和程序，健全民主集中制，完善政务、局务公开制度，规范权力监督约束机制，逐步建立程序严谨、制约有效、运行高效的权力运行机制;要不断加强领导班子成员政治思想和业务能力培养，提高领导班子能力和修养，提升思想境界和学识，增强组织纪律性和原则性，促使每位领导班子成员做到“大事讲原则、小事讲风格”，自觉维护领导班子的团结，成为“谋事有见解、遇事有办法、做事有能力、办事有水准”的智慧型、实干型领导干部。
二是加强中层干部的培养工作。中层干部是全局工作承上启下的中坚力量，如何用好人，选好人非常重要。要树立正确的用人导向，坚持选拔“讲正气、讲大局、肯干事、会干事、干成事”的干部，“让吃苦的人吃香、让实干的人得实惠”，不任人唯亲，不论资排辈。今年要在充分考察考验的基础上对一些中层干部岗位予以调整，选拔群众认可程度高、工作能力强的中层干部。同时，坚决将群众基础差、办事拖拉、斤斤计较个人得失的中层干部予以调整，激励和引导广大党员干部形成埋头苦干学先进、比业绩、比奉献的良好氛围。
三是加强党风廉政责任制建设和政治思想教育。机关事务局管钱、管物岗位多，基建维修、工程项目招投标多，是廉洁建设高风险地方，因此党风廉政建设和反腐工作时刻不能放松。要结合机关事务工作特点，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，加强干部职工的政治思想教育工作，进一步规范政府采购和监督验收制度，完善分权制衡机制，从制度上制约腐朽现象发生，确保党风廉政责任制得到落实，促使每位干部廉洁从政，正确行使权力。四是要加强工青妇、退休老干部管理工作。工青妇、群团组织工作为机关后勤队伍建设的重要阵地和活动载体，抓好该方面工作对建设团结和谐机关后勤队伍非常重要，因此我局今年将充分发挥群团组织作用，突出弘扬主旋律，树立正气，促进团结的工作目标，开展多种形式活动，增强干部职工队伍凝聚力。同时要认真细致地把退休干部的每项工作做细做实，努力建设一支团结和谐、素质过硬的机关后勤团队。
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