六月工作计划

时间:2023-04-09 15:09:12 工作计划范文 我要投稿

实用的六月工作计划四篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个计划。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编精心整理的六月工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的六月工作计划四篇

六月工作计划 篇1

  一、情况分析

  1、今年有三个小班,共有六名教师,有有过几年教育经验的老师也有刚工作半年的年轻教师,不管是年轻教师还是”老“教师在班级管理方面应该是有一定的能力,但在业务能力方面,还存在着一定的不足,托班六月份工作计划。

  2、现在家庭中独生子女越来越普遍,”隔代亲“的现象也越来越严重,因此造成幼儿动手能力越来越差,有相当一部分幼儿不会吃饭,不会穿衣,一个人不愿意睡觉,而祖父母不肯离开自己的孙儿孙女。

  二、指导思想

  1、遵循”创温馨、开放、***的环境,育健康、快乐、自主的宝宝“的办园宗旨。

  2、 认真学习《纲要》,贯彻《纲要》的精神,本着以孩子发展为主体的思想,结合本班幼儿的实际情况及年龄特点,尊重托班幼儿身心发展规律,合理地安排好幼儿的一日活动,并做到养中有教、教中有养、注重个体差异,使每一位幼儿都能身心健康的发展。

  3、托班幼儿的教育应源于生活,引导生活。这是在托班教养工作实践中应遵循的一个基本原则。在这个原则的指导下,围绕幼儿生活中的现实需要与共性问题,利用生活的自然场景,结合具体环节活动,运用灵活随机的组织形式,通过日常生活中的养成教育游戏,吟颂欣赏儿歌,听故事等等,有计划、有目的地对幼儿的行为习惯,基本技能进行有效的引导和培养。

  三、工作重点

  1、创造优美、舒适的环境,转移幼儿情感依恋。

  2、保育为主,加强幼儿常规训练和良好生活卫生习惯的'培养。

  3、保教结合,重视幼儿全方面发展。开展每月主题活动,通过孩子与环境的互动,与同伴的互动,使孩子愉快地参与游戏。

  4、加强学习《纲要》,讨论和领会《纲要》精神,并根据小小编的年龄特点,使个别化教育能落到每个孩子身上,工作计划《托班六月份工作计划》。

  5、做好孩子“托幼过渡期”的衔接,让孩子顺利地进入小班。

  6、根据园科研课题,各班选择子课题进行研究。

  7、做好家长工作,让家长放心、满意,并能参与和支持我们共同做好孩子的教育工作。

  四、分月工作重点

  2月份月工作重点

  ·托班新生亲子活动

  ·开学稳定情绪工作,进行初步生活常规培养

  ·班级计划和班级绿色计划,以及主题教学进度的制定

  ·”三八妇女节“主题环境的创设

  ·根据园科研课题,选定子课题,制定计划

  反馈与调整

  3月份工作重点

  ·主题活动:开心宝宝。亲亲妈妈。

  ·园”三八妇女节“主题环境评比

  ·结合植树节进行爱护花草、树苗教育

  ·教室环境关于春天主题布置、更新

  ·幼儿生活活动区角的创设和材料的投放

  反馈与调整

  4月份月工作重点

  ·主题活动:一起玩、春天来了。

  ·丰富各班自然角。

  ·近距离的出游(具体根据园工作安排)

  ·进行有关春天的季节特征教育

  ·响应园教研组开展”绿色幼儿园“环保主题活动

  ·各班根据本班幼儿情况,进行生活儿歌的教育

  反馈与调整5月份月工作重点

  ·做好春夏换季工作。

  ·主题活动:亲亲小动物。

  ·”六一“主题环境创设

  ·迎六一的准备活动。

  ·配合园做好”名苑首届我快乐、我健康小小艺术节“准备工作。(具体根据园工作安排)

  ·继续巩固幼儿的生活常规

  反馈与调整

  6月份月工作重点

  ·迎六一活动

  ·园”六一“主题环境评比

  ·主题活动:节日真快乐、清洁宝宝

  ·组织”大带小“活动,参加哥哥姐姐的游戏活动

  ·托幼过渡期的相关教育(重点生活常规教育)

  ·期末总结,资料归档

六月工作计划 篇2

  一:五月份的工作总结

  1、员工的稳定性不强,在这方面店里和公司也都做了一些沟通改善一些不满,针对这些问题大家开了一个会议主要是说出自己对工作不满抱怨的原因需要我们解决的问题,灌输一些体现自我价值、也让他们知道企业需要的`价值,了解自身的优缺点,通过努力的沟通学生基本都稳定下来了,赵晓凤家里有事坚持要回家、陈思铭回家当兵。

  2、天气热了做养生菜的炉灶一开温度很高上个月鱼死一百七八十斤,用了鱼池消毒、换水的次数加强、加冰块都不怎么管用,看是否有其他的解决办法。

  3、端午节送礼包我们都基本送完了,客人还好是比较喜欢的,说我们企业过节还想着我们。

  4、这个月不但灌输了酒水知识,月底还给员工增加了包间典故和茶文化的知识,都给员工复制了资料监督学习,例会提问给大家讲解,还在学习中。

  二:六月的工作计划

  1、送客我们这方面是做的不足的加强每个人的送客监督,区域管理人员负责监督,经理检查提高大家的重视度、每有一次不送客管理员和服务员都巡台处罚。

  2、分菜服务是比较弱的一直没有得到更好的改善,我们将采取每个管理人员带领几名员工进行分菜服务,责任到人争取把这方面提高,大厅、包间评选做的好的和不好进行奖励处罚主要是一些奖品,不使用加减法。

六月工作计划 篇3

  根据卫生局《关于在全市卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》的要求和上级有关文件的精神,结合我中心开展“三好一满意”活动的实际情况,现将五月份工作情况汇报如下:

  领导责任落实,全面动员,打开局面。

  (一)是成立机构,明确责任。成立“三好一满意”活动工作领导小组。领导小组组长:江克民、副组长:候祥超、陈慧珊、成员:叶燕、陈若秋、杨杰群、张秋生、刘锦英。负责“三好一满意”的各项工作的组织实施。

  (二)是广泛动员,狠抓落实。从学习、领会和贯彻局有关开展“三好一满意”文件精神上下功夫,全面、深入、准确地领会“三好一满意”的指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤,实现快速、高效、系统地推进中心“三好一满意”工作的开展。

  (三)是全面动员。为进一步提高认识,统一思想,我中心于 月 日召开了中心“三好一满意”工作动员会议,各科室迅速组织传达贯彻,分别召开动员会,认真抓好干部职工的学习教育。通过层层动员,达到了统一思想、端正态度、明确任务的目的,使广大干部职工都能以高度的政治责任感、使命感和良好的精神状态投入到“三好一满意”工作中。

  六月主要工作打算。

  (一)加强宣传力度。深化“三好一满意”活动的.内容、目的、意见以及做法的认识。

  (二)是重点按照市卫生局对“三好一满意”的要求,扎实开展自查,重点查找我中心存在的问题,发现问题要及时整改。

  (三)是抓好督促检查,及时检查各科室工作的进展情况。

六月工作计划 篇4

  一、本月个人工作情况

  xx在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

  20xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

  20xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

  20xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

  20xx年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

  20xx年11-12月主要就是一期客户的交房工作

  以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。

  二、工作当中存在的问题。

  回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的'不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

  2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

  3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

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