半年工作报告

时间:2022-11-30 14:22:10 工作报告 我要投稿

半年工作报告

  随着社会不断地进步,越来越多的事务都会使用到报告,报告成为了一种新兴产业。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编收集整理的半年工作报告,希望对大家有所帮助。

半年工作报告

半年工作报告1

  我院09年上半年工作以党的十七大精神为指导,用科学发展观统领全局,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力,提高“两个效益”为目的,强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,增加业务用房,更新医疗设备,创建和谐医院为重点,狠抓了深入学习落实科学发展观活动、“两好一满意”活动、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩,现回顾总结如下:

  一、基本情况

  医院现有职工430人,开放病床300张,现是**医专附属医院、山东中医药大学、**医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、**家政学院的教学医院。是**市医保定点医院,牡丹区、开发区“新农合”定点医院,担负着全市八县二区及苏豫皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、预防、科研、保健、康复中心,起着全市中医药事业的龙头带动作用。

  09年上半年门诊量43294人次,比去年同期增长8.4%;入院3532人次,比去年同期增长8.2%;出院3538人次,比去年同期增长10%;手术

  人数826人,比去年同期增长24.8%;入院与出院诊断符合率99%;临床与病理符合率95%以上,危重病人抢救成功率70%以上,术前与术后符合率98%以上,中医参与率65%以上;上半年业务总收入29530842.18元,比去年同期增长6486320.21元,增长28%;(上半年财政拨付手足口病等款项2826000.00元),上半年实际收入为32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增长40%;上半年总支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增长34%,(主要为购买手足口病救助设备等)。药品收入占总收入的56%,资产总额达到4693.78万元,在去年的基础上增加697.89万元,增长17.4%;净资产增加512.17万元,增长29.4%;上半年购买增加万元以上医疗设备48台件,由于医院经济效益的好转,职工的福利也随之有了提高;医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故,形势稳定,平稳发展。

  二、上半年所做的几项主要工作

  (一)继续深入开展了“两好一满意”活动。

  我院深入开展医院管理年和医疗服务质量管理效益年活动,深入搞好“两好一满意”活动,全面开展“文明诚信服务年”活动。组织科室认真学习“文明诚信服务年”活动方案和

  相关文件,建立科主任培训制度,落实科主任查房制度,努力提高病历书写质量,规范处方,将各项规章制度落实到工作中的每一个环节,逐步建立健全了院、科、组三级质控网络,对医疗质量进行了全程监控和管理,减少了医疗差错事故的发生。开展了“以病人为中心”的'医疗安全百日专项活动,加强了对医护人员的“三基三严”训练和专业技能培训,加强了医患沟通,每次召开会议,都把医疗安全、医疗质量做为重要内容来进行安排部署,上半年全院业务运转基本正常,没有发生重大医疗差错事故。继续开展了“护理温馨亲情服务活动”,工作中文明执业,坚持做好“六个一”服务和“护士职业礼仪服务”,注重健康教育的落实,比服务、比质量,从点滴做起,从细节做起,努力为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的康复环境。上半年进行了五次检查评比,评出了优质服务先进集体多个,评出服务明星180多人次,病人满意度不断提高。

  (二)开展手足口病救治工作打了一场漂亮仗。

  今春以来,我市手足口病流行,市政府、市卫生局根据全市防治手足口病形势的需要,决定开辟我院为救治手足口病病人定点医院。3月27日市政府一声令下,全院上

  下积极响应,立即行动,迅速成立了领导小组,下设救治组、疫情信息组、后勤保障组,抽调75名医务和后勤保障人员到一线工作,配备100张病床、6台呼吸机、一台床边x光机、一台血气分析仪、38台监护机、6个简易呼吸器、4个冰柜、多个输液泵等一大批医疗器械,抽调四部车为之服务。自09年3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名,其中轻症病人182人,重症病人119人,死亡2名。接受救治任务后,全院上下同心协力、众志成城,圆满完成了工作任务。3月27日市卫生局要求,我院在两天内高标准准备好救治病房,迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作,时间紧迫,任务艰巨,命令如山,院委会迅速安排部署,紧急动员,组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作,在限定的3个小时的时间内,顺利完成了转移70多名病人的腾房任务。为彻底消杀和清扫病房,同志们不怕苦、不怕累,加班加点到深夜没有丝毫怨言,大家只有一个愿望,能提前一分钟准备好病区,就会给救治患儿赢得宝贵时间。为使救治工作尽快开展,院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的37名医护人员迅速到位,所需救治药品准备就绪,工作人员的吃、住、行得到落实,不到3天的时间就具备了救治病

  人的条件。这种紧张有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分肯定和赞扬。省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了汇报后说,我这次来**,其它没表扬任何一个单位和个人,唯独对市中医院提出表扬,如果都象市中医院那样,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黄秀玲副市长多次对我院的工作作风给予了赞扬。

半年工作报告2

  这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在此期间领导及同事在工作上给予我很大的帮助,在生活上给予我很多的关心,让我充分感受到了华兴处处是亲人啊。当然通过自己的努力,各方面都取得了一定的进步。

  这一年时间的学习及工作,让我受益匪浅。首先,使我明白没有具体的实践经验,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的技术职责有了新的认识,更为重要的是,对于人与人之间的有效沟通、合作、协调有了新的`体会,我认为要想做好工作,就得先学会如何做人处事。

  俗话说得好,无规矩不成方圆。遵守公司各项规章制度尤为重要,当然认真学习业务知识也很重要。我认为技术是一个要求细腻的部门,整天与现场实际存在的问题打交道,所以不允许粗心。在工作中要善于思考,发现问题便要与同事进行有效的沟通,高效率的解决问题。加强技术业务学习,拓宽知识面努力提高技术水平,做好自己的本职工作。在这期间,同事们都是悉心的指导,经常会教我如何使用正确的方法达到预期的效果。我觉得我们项目这个团队是一个融洽的团队、团结的团队、和谐的团队。我们大家一起工作,相互照顾,共同奋进。

  时间越久,学到的方法和经验就越多,不断的汲取师傅、同事们的几年或几十年的现场经验,我想我会变得更好。可能对于目前的自己来说,技术工作做得还不够好,但是将每天的汲养慢慢转化成自己的东西,能够使自己有一点点的进步,我也就满足了。

  在现场工作中,问题是时时存在,对应的解决办法时时会有新招,这对于现在的自己来说也就多了些磨练和经验。我就存在的一些问题,并根据实际的需要汇总了改进措施,如下:

  1、施工队伍参差不齐,技术、质量控制困难。

  2、施工作业队伍赶工期不重质量。

  3、作业队工序安排不合理。

  改进措施:

  1、认真进行图纸汇审。

  2、开工前认真审查施工队的施工组织设计。

  3、勤检查,严管理。

  4、及时完整的做好对施工队的施工技术交底。

  相比问题的存在,我项目组与土建项目部以及其他各部门的配合也是值得肯定的。

  施工现场管理的好坏与同项目部以及各个部门的配合密切相关,入职以来,我看到了我部门同项目部各级领导、各部门人员积极沟通,齐心协力,这对施工现场管理起到了重要的促进作用。

  在项目上目前我负责的日常主要工作有:(1)工程竣工资料的整理与收集,并做好相关记录。(2)对现场施工存在的技术问题进行协商解决。(3)组织监理相关部门进行现场施工质量的验收评定。(4)对分包单位月进度工程量进行汇总整理并及时上报给预算部门。(5)对现场施工材料进行把控,及时编制物资需用计划并上传至物资部门。

  (6)积极协调其他部门和现场施工人员做好施工现场管理工作。

  下一年度,我将和部门同事一起积极的同其他各部门继续加强配合,为实现工程在进度、质量、安全、盈利等方面取得全面进步而共同努力。

  每天的工作继续着,生活继续着,我的征途也在路上继续奔跑着。

半年工作报告3

  一、上半年各项主要目标任务完成情况

  (一)经济和社会发展目标

  1、限额以上工业企业增加值增长率18%。

  2、限额以上工业企业实现利润增长率18%。

  3、全社会固定资产投资增长率22%。

  4、社会消费品零售总额增长率17%。

  5、城镇居民人均可支配收入增长率9.5%。

  6、农民人均纯收入增长率9%。

  7、年内完成万元gdp能耗下降任务。

  8、年内完成规模以上工业增加值能耗下降任务。

  9、认真做好环保节能降耗调查工作,搞好监测和服务。

  10、20xx年度完成本级税收任务76万元,其中,国税完成8万元,地税完成68万元。

  11、投资新办中小企业12个。新增个体工商户270户

  12、完成全民创业任务。其中“一对一”帮扶人员8人,退伍军人5人,残疾人8人,养殖户134户,种植户及其它1225人,返乡农民工226人,下岗失业人员6人,创业基地或创业园区(创业示范村)2个,培训1100人。

  13、做好土地保护工作。全年不得有违反土地管理规定的行为,确保本辖区完成市政府下达我区的年度土地和保护耕地目标任务。严禁违反土地管理规定办理各类建设工程的审批手续。

  14、加大违法建筑整治力度。严禁非法采土、建设粘土砖瓦窑厂。

  15、发展三产服务业。支持非营利和微利便民利民服务网点建设,鼓励相关企业通过连锁经营提供购物、餐饮、家政、维修、再生资源回收、中介等服务。

  (二)民生目标

  1、认真落实“两免一补”、“粮食直补’’、良种补贴、家电下乡补贴、石油价格改革财政补贴、家电下乡补贴等各项支农惠农政策,切实维护百姓利益,确保资金落实到位。

  2、年内完成下岗失业再就业50人,其中就业困难对象再就业10人,失业人员再就业培训63人,高技能人才培训15人,农村劳动力技能培训1100人。新增转移农村劳动力就业255人,农民创业培训45人。

  3、落实动物疫情应急处置工作中所需资金、技术、物资“三项”储备,建立一支应急预备队,做好重大动物疫情防控工作。做好本行政辖区内畜产品安全工作。

  4、完成xx村、大杨楼村2个新农村建设“111”工程任务。积极推进农村改厨、改圈、改厕工作。

  5、完成林业生态建设1798亩,达标率100%,生态廊道37.5亩,更新造林2 8亩。

  6、认真落实秸秆禁烧工作任务。

  7、抓好农村饮水安全工程,让农民吃上放心水。积极做好抗旱应急灌溉工程及小型农田水利项目的施工环境工作。

  8、继续做好新型社区建设和服务工作。

  9、确保辖区内符合年度申报廉租住房保障条件的住房困难家庭应保尽保。全面做好辖区内符合年度廉租住房保障条件的住房困难家庭的普查、登记、建档、立卡、初审、汇总、公示和申报工作,不得瞒报和漏报。跟踪问效廉租住房保障工作,发现问题及时整改。全年不得发生因符合申报条件而漏报和因初审失察引起举报、上访现象。

  10、建立白内障无障碍区长效机制,继续做好辖区内白内障复明手术工作。完成残疾人就业培训120人,完成 就业或创业59人。

  11、落实农村五保供养、城乡低保政策,年内完成五保供养4 51人,集中供养180人,并提高管理和服务水平。

  (三)党务目标

  1、做好基层组织建设工作。

  2、做好精神文明建设工作。

  3、认真贯彻落实国务院、省、市廉政工作会议精神,进一步加强廉政建设和反腐败工作,全年无重大案件发生。

  4、做好统战工作。

  (四)行政效能监察工作目标

  1、加强行政机关效能建设,切实提高行政机关的工作效率和服务水平。

  (五)激励目标

  1、完成招商引资任务10000元。年内新上5000万元以上商贸或工业项目1个。

  2、做好项目建设工作。

  (六)约束目标

  1、深入贯彻落实国务院、省、市人口和计划生育工作会议精神,加强领导,完善措施,狠抓落实,人口增长持续稳定在较低水平。

  2、认真落实社会治安、综合治理及各项措施,确保本辖区社会治安大局的基本稳定。公众安全指数92%。

  3、加强安全生产工作,建立健全安全生产目标责任制,确保本辖区安全生产无重大事故。

  4、认真贯彻落实《环境保护法》等环境保护的法律、法规,增强做好环保工作的自觉性。

  5、重视信访工作,无赴京赴省上访和越级上访事件。

  6、做好消防工作,认真落实消防安全责任制,完善火灾防控体系。

  7、完成火化任务215具。

  8、完成市政府确定的公共机构节能减排目标任务。

  9、认真做好妇女儿童工作。

  (七)中心工作和单项工作目标

  1、落实市委办公室、市政府办公室关于印发《20xx年周口市十项重点民生工程工作方案的'通知》(周办[XX]19号)。落实《区委办公室、区政府办公室关于调整20xx年全区重点工作责任分解的通知》(川办文[XX]32号)。落实《区委办公室、区政府办公室关于调整20xx年度十件惠民实事责任分解的通知》(川办文[XX]33号)。

  2、年内完成目标任务之外的上级安排的其他各项任务。

半年工作报告4

  上半年立即告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过查找多方供方,做到询价比价议价,从中选择物美价廉的供方。

  2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

  4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

  二、采购工作的几点体会:

  1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前采购中采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

  2、环绕操纵成本采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的'供应商。

  4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特殊注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

  三、采购工作上的小要求:

  对各部门的请购问题上,期望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是第二天立即要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于操纵成本。请各部门做好请购物料的计划。

  四、工作上的缺点和不足:

  1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发明并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,呈现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。

  2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

  以上都是采购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

  五、下半年的工作计划:

  1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本操纵质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断累积经验。

  2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

  3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

  4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

  5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

  6、采购员的产品知识及业务素养通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素养管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

半年工作报告5

  能认真做好各项领导交代的工作,没有出现过一笔特大差错,能按时完成报送各项会计报表和分析报告;及时了解客户情况,为领导决策提供依据;

  一、切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失,。

  二、加强自身学习,提高业务水平:随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的`专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向:半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少,对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,在工作中处理问题言行举止不善于表达,导致同事对我的误解。在下半年里,本人决心认真提高业务、工作水平,为单位经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关法律常识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进我支行服务水平,积极为我支行创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。?

半年工作报告6

  回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

  1.缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2.缺乏计划性

  在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

  3.专业面狭窄

  在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

  虽然项目刚开工,但收获也不少,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的排头兵,我将认真执行公司的`相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

半年工作报告7

  半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成,其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员150余人次,处理突发事件14起,完成客户单元安全检查31次,二装施工51家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。

  第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况

  (一)内部管理:

  1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。

  2、档案管理:

  二装档案统一归档到客服部管理。

  部门的其他档案统一归档至综合部管理。

  3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。

  (二)内保管理:

  1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。

  2、规范内保队员的内务管理工作。

  3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。

  4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。

  5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。

  (三)消防管理:

  1、培训工作:

  管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提

  供消防知识培训1次。

  2、消防、地震知识对客宣传1次。

  3、消火栓设施检查1次。

  4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。

  5、办理二装施工手续5家。

  6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。

  7、突发事件处理:

  14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。

  地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。

  因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。

  (四)车场管理:

  1、完成自行车场存车手续的续办工作。

  2、车场管理工作协调会3次,车场设备维修工作协调会1次。

  3、规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设专门的行人出入通

  道,由车场管理员

  提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件

  的.发生。

  4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。

  5、突发事件处理:

  南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。

  车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。

  外保队员内讧打架事件1次。

  第三部分:工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。

  1、车场管理人员形象较差,岗上用语服务质量有待提高。

  2、内、外保队员及中控员流动性较大,队伍不稳定。

  3、内外保队员缺乏系统的培训。

  4、设备问题:

  车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。

  5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。

  第四部分:对公司及管理处的意见和建议

半年工作报告8

  根据集团公司总经理在20xx年初作的工作报告指示精神, 我项目部结合在建工程项目施工特点及管理模式,整合现有资源,充分调动项目部人员的工作积极性,开展一系列改进工作,完善项目部管理体系的建设,明确项目精细化管理改进目标,提升项目管理水平,现将半年来项目部管理工作汇报如下。

  一、工作回顾

  20xx年项目部主要施工任务为“东港第”项目一期二次结构施工工程,本工程为东港第项目A7~A10号楼原楼板预留洞口二次结构封堵施工,结构楼板钢筋采用植筋、焊接和绑扎,然后浇筑C30砼封堵。其中,A7#~A10#楼洞口共计162个,其中A7#楼52个,A8#楼24个,A9#楼34个,A10#楼52个,整个项目涉及二次改造施工户数共计208户。按照合同约定,二次结构施工应于20xx年3月1日开始正式施工,但我方进场后迟迟未接到建设方准许施工指令,直至20xx年4月2日,我方才开始正式施工。考虑到建设方交付房屋时间的紧迫性,我项目部本着服务业主、遵守合同的专业精神,依然按照合同约定的完工日期,重新编排施工进度计划,制定增加施工人员、材料、工器具投入以及夜间不间断施工等相应赶工措施,确保目标工期实现。整个施工采取4栋单体楼依次流水施工,各工序间紧密穿插施工;各施工段采取小段分包,充分调动施工人员积极性,克服赶工情况下的人手不足、材料倒运耗时耗工等施工困难。通过采取一系列的工期保障措施,在保证工程质量及安全的前提下,于20xx年5月30日顺利完成全部二次结构施工内容,其中,包括完成建设方后期增加的A7~A10号楼夹层砌筑改造工程;之后,完成A7、A8、A10号楼一层入户门口改造施工个任务。目前,工程项目已通过业主验收,结算资料收集整理完毕,已向建设方提出结算申请,并开始审核流程,相关档案资料已向建设单位移交。

  20xx年上半年,“东港第”住宅项目一期工程根据总承包合同约定,已完成施工承揽范围内的全部施工内容。目前,项目部在做好向建设单位及物业单位验收移交工作的同时,已逐步进入工程保修阶段,配合建设单位做好售后维修工作,将房屋顺利交付给客户。

  一期工程结算工作是本年度工作重点之一,项目部全力配合集团公司预算部门工作,收集、整理结算资料,及时与甲方沟通,为结算工作顺利完结提供便利条件。

  半年来,针对二次结构施工工期紧、局限大、困难多等的实际情况,以及工程结算工作的紧迫性,因此,项目部上半年工作重点:一是要保证工程能按照时间节点顺利交付;二是要配合好集团公司预算部门,尽早回收工程款;三、要配合好建设单位最后的移交工作,为二期合作奠定良好的合作关系。项目部尊照年初集团工作报告精神,加强项目部精细化管理以及规章制度落实,再小的工程也要做成精品,从工程进度、质量、安全、成本控制等多方面入手,改进管理工作的不足。总结经验、找出不足,以此总结上半年工作中的得与失。

  二、巧提速、保工期

  “东港第”二次结构施工开工日期虽滞后,但这并没有成为我项目部不履行合同约定完工日期的理由。原本3个月左右的施工期限,被压缩到2个月不到。时间紧迫,要求项目管理者必须拿出行之有效的赶工措施。项目部从施工进度计划入手,将原本相对笼统的总进度计划细化到每日工作内容、每到工序的施工时间,例如将原本钢筋安装工程,细化成钻孔(含清孔)、植筋、钢筋绑扎、钢筋焊接等四道施工工序,每道工序限定完成时间、固定施工人员,各工序间流水施工,无时差紧密衔接,为砼浇筑及养护节省出时间。细化的计划经反复实践检验,最终得以确定实施。做为施工的主要调度负责人,施工工长必须明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施;项目部管理任务就是在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再实施。在实际施工中,出现施工进度滞后的情况,如白天排渣,因为需要利用电梯运输排渣,会长时间占用电梯,给钢筋绑扎、砼浇筑、墙面抹灰等上料工作造成影响,考虑排渣完全适合夜间作业,项目将原计划调整,墙体拆除后先装袋,将施工作业面清空,白天如作业工序多,则不进行排渣,如此也可以避免给建设方房屋销售工作带来影响,计划调整后,给关键工作如模板安装、钢筋安装、砼浇筑让出时间,使工程中期形象已初具规模。

  在人工方面,为了保证工期,牺牲了工人夜间休息时间,基本每日晚间19点持续施工至23点。通过施工小段分包以及对于施工劳动强度大的工作,在达到施工作业量后给与一定奖励等措施,调动工人工作热情,夜间作业尽量安排粗活,如排渣、砼浇筑等施工任务,充分利用好夜间施工时间。材料方面,做好材料计划,保证现场施工需求。施工技术方面,由于年初气温较低,考虑砼浇筑后凝结时间较长,为缩短砼凝结时间,项目部进一批早强剂,按照配合比要求,进行配比。掺入早强剂后,砼初凝时间明显缩短2~3个小时,楼板底模拆除时间也相应缩短。通过实践的.进度计划虽然已于项目初期大不一样,但正是通过不断地收集数据、分析问题、调整计划,使得在进行最后一栋A9号楼施工时,实际施工已基本与计划工期相吻合,大大地缩短了工期。进度管理在取得成效的同时,也有很多不足,工期计划一再调整,使得施工不能保持连续性;人力及机械一直保持高负荷施工状态,难免出现不适的情况,如施工人员后期施工情绪不高、工器具损坏频率提高等。一直受这些问题困扰,使得施工进度放缓。

  三、重质量、赢信誉

  二次结构施工虽是小活,但也不应忽视了施工质量,小活也要干出“精品”工程。二次结构施工工序多,质量控制点多。项目部的管理重点抓事前的交底工作及过程中的质量控制。例如在钢筋工程,在开始植筋前,因为不是专业植筋人员,需要把植筋的要点,如钻头直径的选择、钻眼深度、清孔要求、植筋胶的配比等等需一一向工人进行交底及培训,作业工人达到技术施工工艺要求,可批量作业后,在施工过程进行抽检,发现问题及时进行整改。二次结构施工质量控制重点:一是涉及结构安全类,例如模板安装、植筋、钢筋绑扎、焊接、砼配合比、浇筑振捣等;二是涉及建筑适用性类,例如墙面抹灰空鼓、开裂控制、地面面层压光、天棚刮浆开裂控制等。施工前项目部也做好质量的预控措施,在原施工方案的基础上,改进、细化施工方案,例如对模板拼缝的控制,对周转多次的多层板,重新收边,拼装模板尽可能减少拼缝缝隙。在比如砼配合比,现场搅拌严格按照实验室出具的配合比单,进行配比;墙面虽未要求抹灰,但根据现场实际情况,二次施工部位墙面需重新进行抹灰找平;地面面层在与原地面接茬处增加打磨处理。一系列的措施体现了“精细化”管理的精神,重视质量工作也让我们赢得了业主的赞扬。

  四、压成本、创效益

  A7~A10号楼二次结构施工,包括设备夹层改造工程、一层入户门口改造工程,按照现场施工实际发生统计,工程实际发生成本为 812,887.5元,合同施工审定总价款为 万元,已拨付工程款为 万元,占总造价的 %;申请结算金额为 万元,其中发生人工507,200.00元、水泥 52,170.00元、砂子石子37,600元 、空心砖4,275.00元、钢筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用电20,000.00元、大白施工100,000.00元、试验费6,000.00元;实际发生签证、设计变更费用 元、 赶工费 元。

  项目部重视对资金、资产的管理,始终坚持节俭务实、杜绝浪费,坚持用好每一分钱。成本管理工作是项目管理工作的重要一环。 项目部重点加强对实际工程量测算、处理现场签证和变更为主的成本控制。在施工过程中比照合同清单,对工程量增加项及时向甲方提出签证申请,主动与甲方取得沟通。二次结构施工过程中,我方就墙体拆除工程量增加、墙面抹灰工程量增加、地面面层砼工程量增加、赶工费等向甲方提出签证请求,并予以了满足。

  五、经验及教训

  “东港第”工程一期项目,历时3年时间,在20xx年完成了工程移交、结算工作,标志着我方履行合同约定,顺利将又一“精品”工程交付给业主。并且,在施工管理、工程质量、安全管理、进度控制、合同履约率等多方面赢得了业主的信誉及口碑。这些成绩的取得,归功于项目管理工作逐步地精细化,从每月、每周、每日进度计划、到责任到人的岗位职责,再到细化的制度规章,项目部管理工作的精细化,让管理责任更加明晰、减少管理工作中“一窝蜂”、“踢皮球”问题,消除管理工作死角,发挥每个岗位作用,各司其职,有效降低管理风险,进而保证成本目标的实现。

  六、下半年工作计划

  下半年,“东港第”项目将全面进入保修阶段,项目部各专业将设置专人负责维修工作,全力配合好业主单位的销售工作。同时,项目部将做好工程款的回拢工作,及时与业主方取得沟通。项目部剩余人员将妥善进行安排,并为新工程做好准备工作,随时投入先建设项目工作中。

半年工作报告9

  乡镇半年工作汇报

  坚持以科学发展观为统领,把发展作为第一要务,把稳定作为第一责任,把勤政为民作为第一要求,深入实施“工业立镇、项目兴镇、和谐稳镇、富民强镇”发展战略,着力打造“工业重镇、经济强镇、发展先进镇”,加大招商引资和园区建设力度,推动三次产业协调发展,不断做大经济总量,优化产业结构,提高经济发展的质量和效益;着力打造“旅游名镇、生态美镇、和谐示范镇”,以“三座店水库玉龙湖休闲度假旅游区”建设为契机,加快推进三产服务业、小城镇建设、农田水利基础设施建设、富民和谐建设,高度关注民生,积极化解社会矛盾纠纷,努力维护社会稳定,提升发展的层次和水平;广泛开展“创先争优”活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,着力打造“亲民政府、实干政府、服务型政府”,加强以依靠制度教育、规范、管理党员干部队伍为核心的机关作风建设和行政效能建设,提高镇村干部服务群众的能力水平和群众满意度,增强发展的活力和动力,努力推动××镇经济社会率先发展、更好发展、更快发展,乡镇半年工作汇报。

  二、经济社会发展的主要预期目标及完成情况

  (一)主要预期目标

  地区生产总值完成4.85亿元,增长16%;财政收入完成1180万元;固定资产投资完成4.6亿元,增长29%;招商引资完成1.29亿元;农民人均纯收入达到5960元,增长11%;新建设施农业1500亩;人口自然增长率控制在7‰以内,工作汇报《乡镇半年工作汇报》。

  (二)1-6月份主要经济指标完成情况

  财政收入完成310万元,完成年度任务的26.3%;招商引资引进项目9个,引进资金8300万元,完成年度任务的64%;完成固定资产投资8789万元,完成年度任务的19%;落实设施农业项目区4个,占地1650亩完成年度任务的110%。

  三、今年重点工作和重点项目进展情况

  (一)加大工作力度,积极稳妥地开展移民工作。

  自去年12月份区政府召开了三座店水库后期移民动员大会后,镇政府成立了三个工作组,对移民的三个村进行驻村工作,对院内房屋等实物量和移民人口进行调查核实,对土地、林木、水利设施等财产进行分配,经过工作组成员的共同努力、广大村民的密切配合,现在个人的实物量和移民人口已核实完毕,开始对支取实物量补偿款的房屋进行拆扒,支取实物量补偿款的有156户,现在已拆扒42户,拆扒房屋261间。下一步要加大工作力度,增加工作力量,抽调64名镇干部,举全镇之力,继续做好房屋的拆扒、集体土地和林地林木等实物量的.分配,大干40天,争取7月底前完成移民整体搬迁工作。以移得出、稳得注逐步能致富为目标,高度重视移民安置工作,在孤山子、池家营、三座店各规划移民新村一处,确保移民得到妥善安置。

  (二)工业经济平衡运行,招商引资取得明显成效。

  充分发挥我镇的地理优势、资源优势和人文优势,大力优化投资环境,开展全民招商,1-6月份,全镇新引进项目9个,合同引进资金8300万元,分别是投资400万元的柴胡栏子村大营子碎石加工项目、两个各投资400万元的柴胡栏子玄武岩开采项目、投资20xx万元的赤峰公交公司轻体燃料和汽车配件项目、投资500万元的三把火碎石加工项目、投资20xx万元的赤峰大龙矿业选铁项目、辽宁客商计划投资1000万元的杂粮杂豆深加工项目和2个合计投资1600万元的旅游开发项目。铜陵国维矿业有限公司3—5万吨选厂的扩建项目,已投入资金1亿元,自治区正在进行项目评审,通过后,预计7月份可以开工建设和进行征地工作,年内可完成投资6亿元。山东黄金柴胡栏子矿业1000吨采选扩建工程,已投入资金1000万元进行矿井生产能力的认定,鑫瑞源铁矿已开工生产。依托铜、钼、铁、黄金、硅石等资源,重点推进钢球、炸药、药剂、钼铁加工和铜冶炼深加工五个年产值亿元以上项目的开工建设,全面推进五金加工、机械维修制造等项目的落地实施。积极推进北京华民钼铁加工项目、赤峰公交总公司轻体燃料与汽车配件项目和硅石制造地板砖项目尽快落地建设。

半年工作报告10

  在我任教的这一年里,我很认真的对待着我们的工作,努力地为学生带来更好的教育,更正确的常识。我非常是高兴可以在如此的日常有这样的成绩,所以便是对自己这一年的工作状况做容易的概要如下:

  1、教学任务的完成状况

  从期末的剖析状况来看,基本上都有将教学的任务完成,在教学的过程中一旦有任何的疏漏,我都是有准时地做出保证,通过按期的自我检查,来判断个人在工作上所作出的努力,也是尽量地让自己为我们的将来做更多的奋斗。在学年初,我都是有将我们的教学任务做较好的剖析、分配,以如此的方法来让我的工作有更大的进步,更了解每一个阶段很应该做出的.努力。也是提前进行计划的方法让我在教学的过程中很有序,更是准时地调整我的工作状况。

  2、师风师德方面

  身为老师,我也是了解我们的所做所谓都对校园的每一位学生有深刻的影响,所以我也是很期望可以在工作中为学生们做更好的教育,给他们的生活做更好的引导用途。对于学校的各项规定我也都是有尽量地在其中遵守,认真地做好我们的那份工作,以我的努力来促成我在这份工作中更好的进步与奋斗。在平常的时间我也都是有认真的学习各项老师的规范,学习师风师德有关的课程,就是期望自己可以在这份工作上做好我们的工作,真的地做到让自己变得愈加的出色。

  3、工作中的不足

  在教师的岗位的这部分日子,我每一天都是有相当认真的对待我们的工作,更是有以个人的努力来促成我较好的进步,但我仍旧是没方法真的的做好自己,更是让自己做出一些相当不好的事情。因为小朋友的顽皮,我更是需要进行教会,但我却是没方法学会教会地力度,一直会由于教会方法的错误导致反向有哪些用途。学生们在常识的同意程度上有非常大的差异,但我一直不可以够让自己在工作中做好,甚至让班级同学之间的差异看上去愈加的大。对于我来讲,我的教学方法还需要愈加的改进,更是要为了让学生们更感兴趣,愈加开心的在课堂上同意应有些常识的教育。

  总之,这一年的时间,我在这份工作上有进步,也是有很多的不足,而我都是应该要认真的进行深思,就是期望可以通过我们的不懈努力与努力,让学生们都可以同意到更好的教育,了解到更多的常识与道理。我相信我是可以为自己在工作上的进步做更多的努力奋斗,而我也是会加倍的为学生去付出更多。

半年工作报告11

  今年上半年,我台在县委、县政府的正确领导下,围绕“新闻立台、事业强台、人才兴台”的工作思路和工作目标,在宣传工作中,牢牢把握舆论导向,着力提高宣传水平;在事业建设上,全力推进村村通工程建设,促进事业大发展;在产业创收上,充分调动各个方面的积极性,使各项任务和目标得到了落实。

  一、抓宣传,着力提高宣传水平

  今年以来,我台新闻宣传紧紧围绕县委、县政府提出的发展战略,强化中心意识、服务意识,为我县的改革发展稳定创造了良好的舆论环境。1至6月份,电视台共编播《xxxx》 组, 余条;广播电台共播发自采新闻 条,圆满完成了各项宣传任务。在我县人大、政协两会期间,广播电视记者详细制定宣传方案,深入挖掘采访题材,编发了大量的反映群众心声,反映代表、委员风采的新闻报道,得到了县委、人大、政府、政协的认可。

  今年上半年,围绕全县的中心工作先后开辟了《新农村建设》、《振兴工业,加快经济发展》、《知荣辱,树作风》、《遂昌大旅游》、《平昌视野》等一系列专栏,宣传定位准确,报道及时到位。

  电视台专题节目在格调上,注重社会性、知识性、趣味性。把内容定位在弘扬社会正气,反映群众心声,讴歌经济发展主旋律方面,全力打造“平民化”栏目。先后制作播出了《责任医生xxx》、《为了农民的健康》、《乡里来了特派员》等专题节目。并配合县机关作风建设年活动制作播出了县廉政故事演讲比赛专题和有关乡镇乡风评议晚会的拍摄制作;配合县旅游产业发展制作播出了《xxx旅游产业崛起》等专题片。今年上半年,我台对外宣传工作取得了较好成绩,有 条新闻被丽水电视台采用;完成了在建党86周年之际,县委组织部下达的电视台播出的新闻专题选题。同时,我台积极做好文艺宣传报道工作,今年上半年我台录制播出了“庆五一广场文艺演出”等多场文艺演出活动,收到了良好的效果。

  二、抓事业,做大做强广电产业

  1、全力推进广播电视“村村通”工程建设。今年,我台要完成80个行政村和210个自然村的广播电视“村村通”工作任务,需架设通行政村的光缆里程约368公里,全县85.4%的行政村要在年底实现通有线电视光缆。今年上半年,我台完成了55个行政村和158个自然村的“村村通”任务,共架设光缆线路32条、202.73公里。至此,我县广播电视“村村通”工程建设已累计完成了200个行政村的“村村通”任务,占总任务量的.78%,工程进度位居全市九县市(区)第一。今年上半年,全县新增有线电视用户540多户,呈现出了良好的发展态势。至今,全县有23000多户10万多人看上了有线电视节目。日前,我台还被市文广新局授予XX年度全市新一轮广播电视村村通完成任务奖荣誉称号。

  2、积极拓展广播电视广告创收渠道,增加广告收入。

  三、抓管理,保证广电事业健康发展

  1、抓好广播电视安全播出工作。安全播出“安全优质,万无一失”是广播电视安全播出的目标和标准。今年上半年,我台严格执行各项安全播出规章制度,确保安全播出。至6月底,广播电视累计播出近万小时,实现了安全播出无事故。

  2、行业管理根据《广播电视条例》和上级有关部门精神,今年上半年,我台和县文广新局联合开展了治理整顿卫星地面接收设备活动,加大行业管理力度。共没收卫星接收设施10余套,当地拆除100余套,查处偷接有线电视户20多户。

  3、广告经营是我台的一大块收入。如何做到既合法经营,又不减少收入,我台经过多次研究,采取了三个方面措施:一是,拓展广告经营市场,深挖广告潜力。今年上半年,新开发了多个新领域,像房地产广告市场等。二是,改善服务质量,全员出击,主动服务。三是,提高策划、制作质量。在广告制作上出精品,提高宣传效果,赢得客户。今年上半年,广告经营收入近百万元,制作播出的公益广告近百期。

  四、抓思想,建立一支高素质的广电队伍

  作风是一面镜子,关系到各项政策能否贯彻落实,关系到各种困难和问题能否得到解决,关系到党和政府形象,直接影响党的凝聚力和战斗力。广播电视部门是遂昌的一个窗口,是联系群众的桥梁,造就一支过硬的广电队伍尤为重要。今年,我台以机关作风建设年活动为契机,深入开展了机关效能建设和群众评议活动,取得了较好效果。在活动中,我台结合本单位实际,要求宣传线的人员严格宣传纪律,遵守新闻工作者职业道德准则,杜绝各种违规、违纪事件的发生,对群众反映的问题,要一查到底,决不姑息迁就。有线电视网络从业人员,要严格落实服务承诺制度,让群众满意、用户满意,对于吃、拿、卡、要行为,一经发现,立即辞退。

  为提高广电队伍的业务素质,先后组织培训编辑、记者7期,达100人(次),并聘请了市总台的编辑来台为新闻工作者授课等,有力的促进了全台新闻工作者水平的提高。

  我台还深入开展了“双百双千扶贫帮困接对活动”,全台干部职工共捐姿16400元。

  xxxx年下半年主要工作目标:

  (1)抓好新闻宣传报道工作。对电视节目进行改版,提高节目质量;

半年工作报告12

  今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

  一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展

  随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

  二、突出三个重点,全面抓好党建工作

  1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

  2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的'质量。

  3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

  三、突出“两个安字”,确保社区稳定

  一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基矗

  二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。

  四、做好四个结合,推动各项工作全面发展

  一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。

  上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

半年工作报告13

  一、节日安全工作部署

  1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

  2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

  3.做好节日前的安全检查工作

  为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦及综合楼进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

  对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

  二、人员、物品及车辆进出管理

  1.人员进出

  制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及综合楼人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

  2.外来人员及物品进出管理

  规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐、访客、上访等人员,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦及综合楼,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

  3.维护停车场秩序

  在停车场人员和安保部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车而引起道路拥堵的现象。

  4.非机动车辆的管理

  保安部加强了大厦及综合楼非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

  三、上访接待及会议保障

  1.信访安全接待1-6月份共接待上访人员49次,共计828人次,其中50人以上来访的为9次,共计600人次;10-50人来访的为5次,共计140人次;10人以下来访的为35次,共计88人次。安保部全体人员克服了人员少、会议多,维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹访人员,部门采取24小时人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

  2.大型会议活动

  上半年保障大型会议活动10多次,对于会议活动多、信访多的特点,保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

  五、消防安全及设备设施

  1. 消防宣传

  为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大堂张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。

  2.设备设施

  对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。保安部排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。

  处理垃圾桶烟头引起的'阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

  六、培训工作

  1. 部门周例会工作

  坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

  2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

  为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,保安部在对新入职的大堂岗及外保队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

  2. 实操训练

  对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

  八.杂项

  1.积极备战防汛

  在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。

  每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦及综合楼各处区域,发现漏水点及时通知领导及维修班,保安人员对漏水点采取相应的补救措施,尽量避免造成更大的损失。

  2.外差服务

  根据管委会工作需求,积极配合各项搬运工作,上半年为管委会出外差约5次,约30人次,保安员在没有薪酬的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障机关事务管理中心工作开展的顺利进行。

  九、政府培训及会议活动

  积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦及综合楼的办公秩序和安全。

半年工作报告14

  20xx年上半年,我市按照全省纪检监察调研宣教工作会议精神,坚持围绕中心抓教育,以领导干部为重点,以廉政文化为基础,不断增强反腐倡廉宣传教育工作的针对性和时效性,主要完成了以下工作任务。

  一、上半年工作完成情况

  (一)深入宣传反腐倡廉形势任务

  一是加强对十九届中央纪委五次全会、十届省纪委五次全会和八届市纪委五次全会精神的宣传,兴起学习贯彻的新高潮。在《市20xx年反腐倡廉宣教工作安排意见》中,强调要把学习十九届中央纪委五次全会、十届省纪委五次全会和八届市纪委五次全会精神作为全年工作的主线,大力宣传十九届中央纪委五次全会上胡锦涛同志的重要讲话和贺国强同志的工作报告,宣传反腐倡廉建设方针政策和工作部署,以及各级各部门贯彻落实全会精神的情况。在市纪委五次全会期间,协调电视台、日报、人民广播电台等对我市20xx年以来党风廉政建设和反朽败斗争取得的成绩、全会的情况进行了连续播报,并在日报上发表了名为“激浊扬清保执行—20xx年我市纪检监察工作综述”的专刊。当天参会的220余名代表均收到了该专刊,使广大党员干部特别是纪检监察干部真正深刻了解我市反腐倡廉的形势和取得的成绩,充分增强了对反腐倡廉工作的信心和决心,营造了良好的会议氛围。

  二是继续加强对推动科学发展决策部署执行情况、扩大内需促进经济增长政策落实情况的宣传。及时协调电视台、日报、人民广播电台报道委局机关扩大内需促进经济增长监督检查工作情况,并不断更新“林城清风”网站上“学习实践科学发展观”、“扩大内需、增加投资、督促检查工作”专栏内容,利用网络阵地宣传我市贯彻落实中央重大决策部署的情况,发挥纪检监察网络的影响力和引导力。

  三是认真组织市纪委监察局机关中心学习组学习。上半年组织了3次集中学习,主要学习了省纪委十届五次全会精神和石宗源书记在省2会上的重要讲话;传达学习市委市政府“三创一办”目标大会精神;学习《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项监督制度的内容。

  (二)深入开展《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》学习宣传教育活动

  一是全省纪检监察调研宣教工作会议召开后,我委认真贯彻会议精神,制定了《市20xx年反腐倡廉宣传教育工作安排意见》,将《廉政准则》的学习教育工作纳入重中之重,对全市深入开展《廉政准则》学习宣传教育活动作出具体的安排部署。要求将《廉政准则》纳入全市各级各部门中心学习组学习计划,纳入各级党校主体班的授课内容。同时,组织全市各级各部门积极参与全省《廉政准则》知识测试、宣讲及竞答活动,要求全市各级各部门要按照有关要求,认真组织开展形式多样的学习宣传教育活动。

  二是市纪委监察局高度重视《廉政准则》的学习教育活动。《廉政准则》颁布和施行后,委局领导在各种场合多次强调《廉政准则》的重大意义,要求全市纪检监察系统认真学习宣传和贯彻落实《廉政准则》,并将《廉政准则》纳入我委局机关中心学习组学习计划。

  三是市纪委宣教室组织全市征订《廉政准则》及相关辅导读本共计6000多册,供各级各部门和广大党员干部学习,近期又在开展《廉政准则》辅导讲座的征订工作,并积极协调省市有关专家领导到我市各级各部门进行专题讲座。

  四是市纪委监察局的《风纪》杂志和“林城清风”网站也就《廉政准则》进行了一系列的宣传,刊登了原文及相关资料。

  五是市各个主流媒体,如日报、电视台、人民广播电台等纷纷就《廉政准则》及相关内容进行了宣传报道,在我市营造了开展《廉政准则》学习教育活动的良好氛围。

  六是根据省纪委下发的'《关于在全省组织开展<廉政准则>知识测试活动的通知》要求,我市在全市党员领导干部中广泛开展了《廉政准则》知识测试活动。在此次活动中,市纪委主要领导干部率先带头参与到知识测试活动中来。通过开展党课和集中测试活动,对《廉政准则》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、贺国强同志在贯彻实施《廉政准则》电视电话会议上的讲话以及石宗源同志在全省贯彻实施《廉政准则》电视电话会议上的讲话进行再次学习,并认真完成测试试卷。全市10个区市县和近百个单位5万多名党员干部参加了《廉政准则》知识测试活动,参与率达到了98%(个别干部因公出差无法参与知识测试),在全市再次掀起了学习《廉政准则》的热潮。

  (三)围绕市委市政府“三创一办”中心工作,扎实推进反腐倡廉宣教工作

  一是坚持以“围绕中心、服务大局”为反腐倡廉宣教工作的重要职责和着力点。市委八届八次全会提出“三创一办”的工作重点后,市纪委监察局把开展“三创一办”作为一项重大政治任务和推动生态文明建设的难得机遇,高度重视,积极组织学习,多次以常委会、中心学习组、干部职工大会等形式贯彻落实八届八次全会精神,布置“三创一办”工作。为进一步推动市委、市政府关于“三创一办”的各项工作部署落到实处,根据中央、省、市的有关文件精神,市纪委监察局制定了《市“三创一办”工作问责规定》,并联系电视台、日报、晚报、人民广播电台等媒体,对在“三创一办”工作因执行不力、消极怠工、敷衍塞责、不文明行为等而被问责的消息进行连续报道,在广大人民群众中引起了强烈反响。4月30日,市纪委主要领导率市“三创三实”工作队到南明区兴关路街道办事处,对该辖区“三创一办”工作进行实地调研,切实为基层群众办实事、好事。该消息已在5月8日的日报上刊登。市纪委监察局还制作了“三创一办”宣传展版,并利用《风纪》杂志、“林城清风”网站、滚动电子屏等宣传“三创一办”。

  二是紧紧抓住领导干部这个重点,着力提高领导干部的廉洁从政意识。市纪委监察局按照胡锦涛同志提出的加强党性修养、树立和弘扬良好作风的要求,结合学习实践科学发展观活动,深入开展领导干部党性党风党纪教育。年初,我委与市委党校联合编写的《反腐倡廉辅导读本》已出版,该读本将作为市委党校培训干部的教材、全市党员干部的自学读本和各单位反腐倡廉建设的指导性参考资料。近期我室已陆续将省纪委编辑的《典型案例警示教育读本》下发全市纪检监察干部学习。各地各部门也通过领导干部带头讲廉政党课,举办领导干部廉洁从政专题培训班,充分利用廉政教育基地和警示教育基地等开展形式多样的反腐倡廉教育活动。

  (四)进一步加大反腐倡廉宣传力度,营造良好的思想舆论氛围

  按照中央《建立健全惩治和预防朽败体系20xx—20xx年工作规划》和省委《贯彻落实<建立健全惩治和预防朽败体系规划>的实施意见》的部署,市委对推进惩治和预防朽败体系建设各项工作高度重视,为认真学习领会,广泛开展宣传教育,结合实际对省委《实施意见》进行责任分解,明确工作责任,为推进《工作规划》的贯彻落实奠定了坚实基础。为进一步推进中央、省、市精神的落实,我委与市电视台、晚报开辟了“全面推进惩治和预防朽败体系建设”专栏,共播报我市贯彻落实《工作规划》情况的消息12条,刊发文章9篇。此外,我室积极开展反腐倡廉教材的征订工作。目前在全市组织征订《中国纪检监察报》1500余份、《廉政中国》48套、《廉政准则》及其辅导资料6000余本。在组织征订的基础上,全市各单位充分利用征订的教材,开展勤政廉政教育、纪检监察业务学习和警示教育。

  (五)积极开展廉政文化创建活动,着力营造以廉为荣、以贪为耻的社会氛围

  一是认真贯彻落实六部委《关于加强廉政文化建设的意见》,加强组织协调,对廉政文化建设作出具体安排。1月31日,在清镇卫城举行的全市20xx年“三下乡”活动现场,市纪委宣教室、党风室专门在活动现场设立了宣传点,向广大农村干部群众发放廉洁文化进校园笔记本20xx本、课程表20xx份、铅笔500支、橡皮擦200个、纸巾200包,邀请书法家为农村群众书写廉政文化春联。该活动已在2月11日的中国纪检监察报上登载。由市家庭助廉教育工作领导小组、市纪委、市妇联等单位联合举办的“20xx中国·避暑季之展巾帼风采、建文明城市”系列巡回讲座已于4月20日启动。活动将于4月至6月在全市开展“弘扬家庭美德、工件美好家园”,“增强农村妇女参政议政意识、提高参与村务管理能力”、“男女平等基本国策”等主题的巡回讲座,引导广大党员干部和家庭成员以实际行动传承中华传统美德,争做“三创一办”的倡导者、志愿者、实践者。我委与有关单位联合举办的以反腐倡廉为主题的摄影展也正在磋商中。

  二是进一步提升廉政文化教育基地的建设水平。去年,息烽集中营旧址被命名为第一批“全省廉政文化教育基地”。今年,通过进一步加强对教育基地工作的指导和监督,不断充实教育内容,完善传播载体,开展富有成效的廉政文化警示教育活动,5月18日,息烽集中营旧址又被命名为第一批“全国廉政教育基地”。

  (六)扎实开展干部教育培训工作,不断提高纪检监察干部队伍素质

  按照分级培训的原则,上半年完成中央纪委组织的全国市(地、州、盟)纪委书记和市辖区纪委书记主体培训2期7人;完成省纪委案管业务、信访业务调训2期4人;完成市委党校提升执行力科级干部培训3期12人。4月8日至17日我市委托中央纪委监察部杭州培训中心举办的第一期纪检监察综合业务培训班已顺利完成,共有30名纪检监察干部参加培训。此外,我委还统计了10个区(市、县)纪委和部分市直部门纪检监察干部的培训需求,更新完善了培训台账。

  (七)顺应形势发展需要,着力加强反腐倡廉舆情网络信息的收集、研判、处置和舆论引导

  一是建立健全反腐倡廉舆情网络信息工作制度。最近,省纪委下发了《关于全省反腐倡廉舆情网络信息和网络评论报送的办法实施细则(试行)》,我委立即按照要求建立了网络舆情信息员和网评人员队伍,明确工作责任,密切关注和及时发现、处置本地区涉及反腐倡廉建设和纪检监察机关的舆情信息。同时,我委还按照属地管理、分级负责的原则,结合我市反腐倡廉的工作实际,对10个区(市、县)纪委的舆情网络信息工作提出了要求,确保从基层开始,第一时间发现、报送和处置有害舆情。

  二是加强反腐倡廉网上舆论引导工作。我委共确定了网络舆情信息员2名,特约网评人员10名,骨干网评人员10名,在不断提高网评人员的网络评论水平的同时,加强与省纪委宣教室的联系,确保我们的网评能有效引导网上舆论,扩大纪检监察网评的影响力和引导力。至今,我委已向省纪委报送网评文章8篇。

  三是加强反腐倡廉网上宣传阵地建设。我委于3月31日召开20xx年《风纪》暨林城清风网站编辑座谈会,根据形势需要和工作安排,重新整合了编辑队伍,并设置了“践行三创一办”等新栏目。上半年,编辑出版《风纪》杂志2期,“林城清风”网站上传信息100余条,浏览人数已接近33万。

  二、工作中存在的问题和不足

  (一)由于工作人手不足,有时会使得一些想法无法实施,显得心有余而力不足。

  (二)下基层调研的力度不够,有时对基层开展反腐倡廉宣传教育工作的情况掌握不够充分;对其他地区的横向工作了解还需进一步加强。

  三、下半年工作打算

  (一)找准活动载体,拓宽教育渠道,结合“三创一办”工作,深入开展廉政文化宣传教育活动。

  (二)组织全市各级各部门积极参与全省《廉政准则》知识测试、宣讲及竞答活动。

  (三)做好省纪委纪检监察业务知识调训和我市委托中央纪委监察部杭州培训中心培训班的组织联络工作。

  (四)做好反腐倡廉舆情网络信息报送和网络评论工作,关注网络动态,做好信息的收集、评论工作,并及时向省纪委汇报有关情况。

  (五)加强对各区(市、县)纪委和市直有关部门的走访调研工作,对全市各级纪检监察机关的特色工作进行宣传交流。

  (六)拟在10月左右,集中主要精力办好反腐倡廉摄影作品展。

半年工作报告15

  20xx年是连云港分公司管理权划转到华东销售公司暨江苏销售公司后的第一年,因此公司的管理格局发生了很大的变化,这对我们办公室的工作即是机遇又是挑战。新的管理环境对我们办公室人员来说是一次很好的提升机会,我们借此机会可以学习到更多的知识和工作经验,而如何适应新的管理模式,融入新的管理体系,也是对我们办公室人员工作能力的挑战。现在上半年已经过去,我们办公室人员在公司领导的正确领导下,戮力同心,共同学习,积极主动与上级公司进行业务沟通,努力使本部门的管理水平和工作能力得到了很大的提高。现对办公室上半年工作进行总结,并对下半年工作进行计划。

  一、上半年工作总结

  (一)认真做好公司的各项文字工作。

  上半年办公室做好了各类文件和报告等文字工作的起草,做好了公司各种会议的记录、整理和纪要提炼及会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;配合领导对公司原有各项规章制度进行了进一步的补充和完善,及时传达贯彻了公司有关的会议、文件、批示精神。

  (二)资料管理规范化,办公环境规格化。

  公司资料是公司的重要财产,是公司各项生产经营管理活动的重要依据,因此我们办公室将资料管理规范化作为我们办公室上半年的一项重要工作。我们将公司的各种资料首先集中起来,然后对资料按照时间和内容进行归档分类,进行编号,确保需要资料能迅速找到。对于新资料的入档,我们也按照这个方法,可以说我们现在的资料管理已经实现了规范化。

  良好的办公环境有利于提高员工的工作热情和主动性,而办公环境的规格化是良好办公环境的具体体现,对此我们办公室对各部门办公家具以及办公用品的摆放进行了统一规定,力求公司办公环境整齐划一。对于办公环境的卫生清洁工作,我们也做出了具体安排,制定下发了《机关办公环境责任区域划分及要求》,对各部室及公共区域的卫生进行了详细规定,并进行监督考核,使公司的卫生环境得到了很大改观。

  (三)切实抓好公司管理的各项日常工作。按照公司预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公家具、活动室器材等商品的采购、调配和实物管理工作。按照各部门需求逐步完善了办公用品、通讯、打印机、电脑等设备的配置工作。切实做好了公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用等登记工作,严格按照公司标准进行核定。

  (四)强化管理,力争各项工作规范化

  新的管理环境要求我们要改变许多以前的工作方法和习惯,尤其随着我们与上级公司的接触越来越多,我们发现办公室的许多工作都亟待规范,而我们要顺利实现与新的管理格局迅速接轨必须规范各项工作,从每个细节入手,强化管理。今年初,按照省公司的要求,我们办公室的计算机安装了OA系统和SAP系统,实现了文件收发管理和公司人力资源管理的自动化和规范化,同时也大大提高了这两项工作的工作效率。此外我们还加强完善管理制度,规范内部管理,使各项管理的精细化水平也得到了很大的提高。例如根据上级公司的指示要求,为了加强公司车辆的交通安全管理,提高驾驶人员的安全意识,在公司全面推行“交通安全承诺书”制度,制定下发《分公司车辆使用管理办法》,对公司的车辆使用进行了详细规定,并定期组织司机进行学习,使公司的车辆使用情况较之以前有了很大的改观。

  (五)以员工利益为本,提高人力资源管理水平。

  员工是企业财富的创造者,每个企业都应为员工谋福利。作为公司的'人力资源管理部门,我们深感肩负重任,我们要切实为员工利益着想,提高人力资源管理水平。随着国家《劳动合同法》等一系列劳动法律法规的正式实施,企业用人的法律环境发生了很大变化,我们办公室人员认真学习劳动法律法规和人力资源管理知识 ,切实提高了自己的管理水平。在此方面我们做了许多工作:依据公司决定,对公司原有招聘办法进行了修改完善,制定并下发了《新进员工招聘办法》;每月我们认真仔细核算员工工资奖金,按时发放;严格按照国家规定为全体员工办理社会保险,按时足额缴纳,此外我们又帮全体员工办理了意外伤害保险,使员工的生活有了强有力的保障;我们及时按照上级和公司的要求,认真做好员工各类劳保费用发放工作。

  (六)各类证件及时办理,年审工作顺利完成。

  公司的各类证照是公司生产经营管理工作顺利开展的重要凭证。由于公司管理权的划转,公司的名称也要随之改变,这就涉及到新公司各类证件的办理。我们办公室及时与相关部门联系,了解办理证照的手续,认真准备办理资料,在很短的时间内就办好了新公司营业执照、组织机构代码证、企业社会保险登记证等相关证照。同时我们办公室还积极配合当地工商等管理部门,顺利地完成了公司各类证照的年检工作。

  (七)做好了公司及其他各种会议的后勤服务工作,各项接待工作有条不紊的开展。落实好各种会议的会前准备、会议召开中的协调工作及会后的总结工作。接待工作是办公室的职责之一,由于今年公司管理权的划转,公司要接受上级部门和领导的检查视察工作就相应增多了,随之而来的接待工作就增加了,为此我们办公室人员全力以赴,将接待工作做周做全,为公司各项检查工作提供了强有力的后勤保障。

  在这半年的时间里,我们办公室人员为公司的发展付出了很大的努力,取得了很多成绩,但我们也存在很多不足,譬如与其他部门以及员工的沟通不够,工作效率有待进一步提高,管理水平还有很大的提升空间等等,这些都要求我们办公室人员继续努力,不断提升自己的管理能力和水平,更好地为公司服务。

  二、下半年工作思路

  (一)加强公司制度管理,完善公司规章制度,使各项管理工作的精细化水平得到进一步提高。我们要结合上级公司的管理要求以及公司的实际情况,继续对公司原有规章制度进行修改完善,对管理工作进一步细化,并形成新的制度办法,让各项工作的开展能够有据可依。

  (二)积极配合公司内控工作的开展,促进公司规范化水平的提高。对于内控工作我们已经通过一系列的培训和学习有了一定的认识和了解,但还没有切实开展起来。省公司已安排相关人员到分公司负责具体的内控工作,我们办公室人员要充分利用这个机会,认真学习内控知识,积极主动与内控人员以及上级公司沟通联系,切实把涉及到我们办公室的相关内控工作做好,促进公司规范化水平的提高。

  (三)加强与外界、其他部门以及员工的沟通联系,加强公司信息的顺畅流通,提高公司的整体经营管理水平。经理办

  公室是在总经理直接领导下的管理机构,是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,这就要求我们办公室要增强与外界、其他部门以及员工的沟通联系。要主动与当地政府机关管理部门联系,为公司建立一个良好的外界沟通环境;要多与其他部门联系,积极主动配合其他部门的工作,促进公司整体工作的开展;要多于员工沟通联系,将员工的心声反映到公司,切实为员工服务。

  20xx年是公司发展比较关键的一年,作为公司的重要管理部门,我们办公室人员一定会切实履行自身职责,认真开展各项工作,加强学习,努力提高自身水平和能力,与公司各个部门一道,共同为完成公司的方针目标而奋斗。

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