建设管理工作报告

时间：2021-09-27 09:43:04 工作报告我要投稿

建设管理工作报告

　　随着社会不断地进步，越来越多人会去使用报告，报告包含标题、正文、结尾等。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编整理的建设管理工作报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建设管理工作报告

　　建设管理工作报告1

　　一、工程概况

　　奉节县实验中学体育场及操场边坡治理工程，位于奉节县永安镇少陵路79号。结构形式为：钢筋混凝土抗滑桩＋挡板，高填方及钻孔灌浆，浆砌片石挡墙，钢筋混凝土看台、排水管网、梯道，砖混结构保管室，混凝土运动场，广场地砖操场。抗滑桩为29根，挡板长为142.5米，高为20.56米，运动场面积为6800，看台为912座。抗震设防烈度为Ⅶ度，计划投资1100万元。建设单位为奉节县实验中学，施工单位为重庆西江建设（集团）有限公司，监理单位为重庆市永固建设工程监理有限公司，设计单位为佛山市城协建筑规划设计院有限公司、中材地质工程勘察研究院，地勘单位为中铁工程设计院有限公司，质量监督机构为重庆市奉节县建设工程质量监督站。

　　二、主要项目施工及重大问题的处理

　　（一）、主要项目施工

　　1、工程建设时间

　　该项目于20xx年5月22日开始进行施工，经建设单位、设计单位、地勘单位、承包单位及监理单理的共同努力下，本工程于20xx年12月15日全面竣工，并于20xx年12月29日进行了工程预验收，预验收结论：验收组一致同意对本工程进行竣工报验。在施工过程中，监理对工程中使用的材料进行了检查、见证送检；同时按规范对其相关功能进行了测试、试验，符合设计要求。

　　主要分部工程项目施工时间：抗滑桩及挡板工程的施工工期为20xx年05月22日至20xx年12月05日；钻孔灌浆工程的施工工期为20xx年05月30日至20xx年07月05日；体育场回填区的施工工期为20xx年12月23日至20xx年09月15日；体育场挡土墙、看台、梯道、保管室结构工程的施工工期为20xx年12月29日至20xx年09月05日；体育场及操场排水工程的施工工期为20xx年03月28日至20xx年11月10日；体育场及操场装饰装修工程施工工期为20xx年06月15日至20xx年12月08日。

　　2、重大设计变更

　　本工程桩基超深，场坪土石方及挡土墙工程量增大，回填区增设钻孔灌浆加固工程，体育场面层改为C25混凝土，操场重新整修，看台、梯道、保管室增设水磨石面层，新增绿化工程。

　　3、重大问题处理本工程无重大问题。

　　三、项目管理

　　20xx年3月26日由招标代理机构重庆中宏工程造价咨询有限责任公司发出投标邀请书，于20xx年5月7日开标，当时中标价为10588800.0元。施工单位收到招标通知书后，于20xx年5月21日与建设单位正式签订施工承包合同。

　　施工期间的财务和资金管理情况。根据财政部《基本建设财务管理规定》并结合该工程实际，分别制定了《出纳人员职责》、《会计人员职责》、《财务管理办法》、《财务室工作职责》。在实际操作过程中严格按照基本建设财务管理执行。实行一支笔审批，对工程进度款一律不用现金支付，并经现场施工员、监理工程师、技术负责人对工程量和单价进行核实签字后，由建设单位项目负责人审批，财务才予以转付。对各种赔付，必须依据有关文件，经专人清点，现场盖章确定造册后，财务才能够根据项目负责人审批手续付款。一切开支做到规范合理，打紧支出，达到花最少的钱，取得最大的经济效益的目的。

　　四、工程质量

　　为达到和保证设计要求，本工程质量监督由重庆市奉节县建设工程质量监督站对工程建设质量实施监督管理，履行政府对工程的质量监督职能。

　　工程质量监理控制由重庆市永固建设工程监理有限公司实施，负责工程质量的具体监理任务和质量控制。在监理过程中，监理公司认真履行了监理职责，控制工程质量。

　　工程质量施工保证：从整个施工过程看，承建单位建立了较完善的规章制度和施工质量控制措施，严格执行“三检制”，施工没有出现质量和安全事故，施工质量控制较好，保证了工程施工质量达到设计要求。

　　本工程的质量评定工作，依据《市政工程施工质量评定规程》规定，按照单位工程、分部工程、分项工程三级划分。施工质量评定按照质量等级评定标准和国家及行业有关施工规程、规范及技术标准、批准的设计文件和施工图纸及有关技术要求，分项工程质量评定由施工单位自评合格基础上，报请监理、建设单位代表共同评定；分部工程质量评定，施工单位自评合格后，监理单位复核，报质量监督项目站核定。

　　为了加强质量管理，统一质量标准，制定了《奉节县实验中学体育场及操场边坡治理工程施工技术实施要求》和《工程质量等级评定标准》，质量监督员、施工员按照标准检查各工序，发现问题及时纠正、处理。保证了工程的建设质量。

　　在施工过程中，所有进场材料均有出厂合格证明及材质报告，并按规定取样试验，合格者经材料员和质检员签字使用，不合格者坚决不用。各种材料均建有台帐，各种材料、成品及半成品合格证、试验报告如下：

　　钢材、焊条出厂合格证以及焊接、力学检测试验报告共35份；水泥出厂合格证明书及复检报告共15份；其它材料及构件出厂合格证明书10份；砂检测试验报告6份；碎石检测试验报告6份；混凝土试块抗压试验报告：

　　抗滑桩及挡板分部工程：C25砼28组，C30砼55组；体育场及操场工程：C15砼11组，C20砼48组，C25砼14组；砂浆试块抗压试验报告：M5砂浆11组，M7.5砂浆25组，钻孔灌浆15组。

　　土工击实试验报告2组；土工压实度试验检验报告46组；通过实验资料进行了成果分析，分析结果为合格。

　　五、历次验收情况

　　本工程于20xx年5月22日动工，20xx年12月23日进行抗滑桩及挡板分部验收；20xx年7月8日进行高填方钻孔灌浆分部验收；20xx年9月28日进行体育场回填区分部验收；20xx年10月26日进行体育场挡土墙、看台、梯道、保管室分部验收；20xx年11月17日进行体育场及操场排水工程分部验收；20xx年12月8日进行体育场及操场装饰装修分部验收，各分部工程质量验收结论均为合格。20xx年12月29日进行了工程竣工预验收，验收组一致同意，对本工程进行竣工报验。

　　六、竣工结算情况

　　由于本工程至今还没进行竣工验收，竣工结算只能待竣工验收后才能进行，最终决算数据以审计单位出据的竣工结算审核意见书为准。

　　七、经验与建议

　　奉节县实验中学体育场及操场边坡治理工程经过1年多的组织实施，按照要求已基本完成，具体有如下体会和建议：

　　1、理解和掌握设计意图，结合工程实际，为了一个目的，形成多方互动。

　　2、严格按照基本建设程序，执行技术规范和标准，科学安排，精心组织。

　　3、选择设计、施工、监理队伍，一定要具有相应的资质和经验，才能确保工程施工质量和进度。

　　4、工程交付使用后，要加强对工程的管理与维护，搞好周边排水措施，按监测规定在监测期内做好体育场的沉降监测，确保其正常运行。

　　5、尽快提高管理单位技术人员的素质，熟悉和掌握各项管理技能。

　　建设管理工作报告2

　　随着建设项目具有投资规模大、建设地点的分散、参与单位众多和建设信总量大的特点，建设管理水平的高低也成为项目建设成败的关键。当前我国建设项目管理存在的问题日益增多。为此，有必要形成能有效控制项目的措施，对项目实施精细化和规范化的管理。精细化是一种观念、一种意识和一种精益求精的文化，讲究专注的做好每一件事情，要求在每一件事情上都要做到最佳。随着我国宏观调控的不断深入，精细化管理已经成为国企管理部门管理成败的关键。

　　一、日常主要工作内容

　　（一）我国企公司在日常的工作中主要负责了收集和整理国家和地方工程建设的相关法律、法规和部门的规章制度。

　　（二）在招标小组的领导下，我公司具体主要负责实施设计、勘察、检测、和施工等工作；和工程量清单，对投标单位进行资历审查和考察，积极参与评标、定表审计单位和甲供材的招标工作。并且，参与了编制招标文件的工作。

　　（三）我公司在工作中还负责办理供电、供水、燃气、道路开口和通讯等市政管线的接入工作。

　　（四）在拆迁工程的时候还协调推进了项目的规划和设计工作并且将组织的方案及时的向上级汇报而且还认真落实的办理了施工图的审查工作。

　　二、如何解决拆迁、保证建设项目及时落地

　　征地拆迁实际上是城市建设的先锋。然而，征地拆迁工作又是一项政策性和群众性都很强的工作。由于现在征地安置补偿的标准和现实生活物价水平的差异过大，相关政策的保障措施不够配套，致使被征地拆迁对象在各方面都处先困难，因而出现了征地拆迁对象对于拆迁的抵触情绪较大。

　　面对这些复杂的问题，我公司要带着对老百姓深厚的感情搞征地拆迁，要建立有力的组织指挥系统，要加大拆迁安置法律的宣传力度并且妥善处理征地拆迁的信访问题，要保证征地拆迁工作的公开和公正，要带着对老百姓深厚的感情搞拆迁，这样老百姓才能理解和信任你。群众利益无小事，自己要把群众利益放在首位，解决了群众的后顾之忧这样老百姓就会理解和支持的。这样就能保证建设项目的及时落地。

　　三、在招标过程中如何防止围标串标

　　（一）清理整合现行法规文件，建立企业诚信管理体系

　　针对招标投标中易产生的串通投标的问题，建议相关主要部门进一步细化国有资金项目招投标操作的规定以及监管标准，并将行业监管信息和社会评价、举报投诉等信息相结合，建立招投标基础信息库。

　　（二）加大招投标法律政策的宣教，营造良好的市场气围

　　正确引导投标企业实行行业自律，维护行业整体的利益，以优质的服务好良好的信誉赢得招标单位的理解与支持。政府监管部门及业主要努力营造良好的市场环境，实现各主体多赢的良好局面。

　　（三）实施中标项目的后续监管，实施全过程监督

　　应该明确政府主管部门在招投标管理的主体地位，强化其监督职能，应实行全过程监督管理，通过对中标后的工程进行审核。

　　（四）完善招投标资格预审制度，科学合理的资格预审条件

　　一般情况下凡符合相关资质条件报名的应全部入围，技术特别复杂的工程可对投标人提出类似工程业绩的要求。让尽可能多的符合条件的单位全部参加投标竞争。

　　（五）加快资源共享和电子评标的步伐

　　由于评标时间短，内容多。很多串标的现象十分隐蔽，这样就很难被评标委员和招标监管人员发现，随着科技的发展，我们要充分利用电子技术采用电子评标。

　　四、怎样完成前期繁复冗长的手续

　　（一）由行政主管部门转报项目的立项申请文件。

　　（二）在纳入土地收购出让的项目，我们公司要凭《中标确认书》或者《拍卖成交确认书》与其他的材料要一起上报。

　　（三）积极地配合领导根据的情况到现场进行现场的勘察。

　　建设管理工作报告3

　　国务院《全面推进依法行政实施纲要》确立了建设法治政府的目标，对新时期的政府管理工作提出了新的更高要求。要实现这一目标。就必须走管理创新、制度创新之路，形成顺应时代潮流、符合发展要求、具有中国特色的行政管理体制。为此，政府就必须从管理理念、管理职能、管理体制、管理机制、管理方式乃至政府工作人员的行为等各个方面有一个大的转变。

　　一、进一步更新政府管理理念。

　　经济在发展，社会在进步，时代在前进，要求政府必须站在时代的前沿、全局的高度确立了新的政府管理理念，那就是：第一，政府职能是有限的。在政府管理与公民、法人和其他组织自主决定的关系中，公民、法人和其他组织自主决定应当具有优先地位。即凡是公民、法人或者其他组织能够自主决定的事情，政府就不要管理。在政府管理与市场竞争的关系中，市场应当是第一位的，政府应当是第二位的。政府应当是市场的'服务者、维护者和指导者，政府不能试图凌驾于市场之上，甚至去改变市场的运作机制和运作规律。在政府管理与社会自律的关系中，应当以社会自律为主，凡是通过社会自律能解决的问题，政府一般不要去干预。因为社会自律更具亲和力，并且成本低。第二，政府管理方式应当是规则导向型的。现行行政应当从那种以随意性、盲动性、命令性为特征的权力导向型管理逐步转变为具有稳定性、规范性、预期性和多样性的规则导向型管理。在协调和统一使用各种调控手段的前提下，由重直接管理、静态管理和事前管理逐步转向重间接管理、动态管理和事后管理。

　　第三，政府行政行为的运作应当是透明的。要求行政权力行使的依据、程序公开，行政权力行使的过程更加开放，公众参与度更强，监督机制更加完备。第四，政府应当是高效、便民的。必须尽可能为管理相对人提供方便、快捷高效的服务，简化管理程序，避免老百姓因政府管理行为而投入大量的不必要的金钱、时间和精力。第五，政府应当是讲诚信的。市场经济要求建设社会信用机制，而其中的政府守信是基石。诚信政府要求对老百姓要给予信赖保护，行政机关发布信息要真实可靠，政策要相对稳定，行为变更要有明确预期，造成损害依法补偿。第六，政府应当是负责任的。对公民而言应当是“权利本位”，而对政府而言则应当是“义务本位”、“责任本位”，就是说有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿。

　　二、进一步转变政府管理职能。

　　解决政府职能问题的基本精神就是一要到位，二要全面，避免政府职能“错位”、“越位”和“缺位”。因此，在政府职能转变中，必须克服旧的计划经济体制下形成的政府包办一切的观念，把那些在市场经济条件下政府不该管也管不好的事情，真正交给企业、市场、社会组织和中介机构，交给市场主体，从而真正把政府的职能、政府的着眼点放在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来。同时，注意全面履行上述四项主要职能，发挥其综合作用。一是要重视经济调节，加强市场监管，按照发展社会主义市场经济的要求，进一步改进经济调节和市场监管的方式，强化服务，为市场主体创造良好发展环境。二是加强社会管理，完善社会管理体制，健全处理新形势下人民内部矛盾和各种社会矛盾的长效机制和应急机制，提高政府应对公共危机的能力。维护社会公正、社会秩序和社会稳定。三是加强公共服务，全面履行职能。公共服务是当前政府工作中的薄弱环节，要实现全面、协调、可持续发展观，就必须把财力、物力等公共资源更多地向公共服务倾斜，不断完善公共政策，加快公共基础设施建设，健全公共服务系统，着力解决农村发展，就业、公共卫生和社会保障等重大民生问题。

　　三、进一步理顺政府管理体制。

　　要形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，就必须克服政企政事、政社不分的弊端。主体不分、权责不明，行为就无法规范，运转就不能协调；政府既当“裁判员”，又当“运动员”，就无法做到公正透明和廉洁高效。以往行政审批中出现这样那样的问题，根源也在于此。因此，抓住了行政许可制度改革，就抓住了行政管理体制改革的突破口。要通过贯彻实施行政许可法，进一步理顺政府与企业、政府与市场、政府与社会的关系，一是要明确各类主体在市场中的地位。真正把政府的经济管理职能与其作为国有资产出资人的职能分开，从而确保企业作为市场主体和法人实体的各项权利。解决政企不分的问题。二是要规范政府行为，加快行政审批制度改革，减少审批事项，简化审批手续，发挥市场的功能和作用。同时科学制定产业政策，健全信息发布制度，严格行业标准，规范市场准入，抑制无序竞争，解决政市不分的问题。三是进一步理顺行政机关和事业单位的关系，推进事业单位分类管理和改革，依法规范行政机关对事业单位的授权行为，解决政事不分的问题。四是积极发展和规范社会中介服务机构，按照市场化的原则，规范和发展各类行业协会、商会等自律性组织，引导发挥社会各个方面的积极性，解决政社不分的问题，

　　四、进一步健全政府管理机制。

　　健全政府管理机制必须符合十六届四中全会提出科学执政、民主执政、依法执政的要求。这三项要求相互促进并且各有偏重。要做到科学执政，就需要建立政府决策的公众参与、程序公开的机制，使决策得到充分论证，以具备深厚的民主基础并使之制度化、法制化；要做到民主执政，就需要更广泛、更深入、更便捷地听取人民群众的意见，而这离不开现代管理经验和科技手段，也离不开法制的保障；要做到依法执政，就要在科学和民主的基础上建立权力与责任挂钩、与利益脱钩的机制，加强行政监督，就要建立和完善对政府决策和行政行为的信息反馈、监督制约、责任追究的机制，切实保证政府决策的科学民主和依法进行。

　　当前正处在经济全球化、信息化迅速发展的时代，在改革开放和现代化进程中的新情况新问题层出不穷，依法行政也开始进入建设法治政府的新阶段，建立和完善科学民主决策机制更为迫切。要通过建立和完善重大问题集体决策制度、专家咨询制度、社会公示制度和决策责任制度等，全面体察民情、民意，广泛集中民智，接受人民群众的监督。只有这样，才能保证政府管理的科学性和民主性，才能保证建设法治政府历史进程的顺利进行，才能不断提高政府的执政能力和依法行政水平。

　　五、进一步创新政府管理方式。

　　创新政府管理方式，就是要按照执政为民的总体要求，由“管理型”政府转变为“服务型”政府，实现政府管理的公开透明和便民高效。这不仅是政府管理方式创新的重要目标，也是行政许可法的明确要求。第一，要建设“阳光”政府，实行政务公开。因为只有公开透明，才能廉洁高效。要不断推进乡镇和县级政务公开制度化、规范化，继续搞好市（地）级行政机关政务公开试点，重点开展行政审批、社会保障、教育卫生、环境保护和防伪打假等政务信息公开服务。特别是涉及老百姓切身利益的部门和单位，都要逐步实行办事公开制度。

　　增强办事透明度，接受群众监督。第二，要建设高效政府，不断强化服务。积极探索强化事后管理、动态管理、间接管理等方式，降低行政管理成本，减少因管理方式不当产生的问题。特别是要尽快探索和实现相对集中办公、一个“窗口”对外、“一站式”服务等便民措施。通过政府管理方式的创新，提高政府的工作效率和服务水平。第三，要建设依托科技发展，推行电子政务。在创新管理方式的过程中，要适应现代科技特别是信息技术发展的潮流，及时运用科技进步成果，提高管理和服务的综合效能。要改变政府机关落后、沉闷的办公条件和环境，有计划分步骤地推行电子政务建设，利用现代信息技术改进政府的组织和管理，及时把政府决策、服务程序、办事方法向社会公布，为人民群众提供公开、透明、高效的公共服务，树立现代政府“电子”政府的良好形象。

　　六、进一步规范政府管理行为。

　　新的管理理念、管理职能、管理体制、管理机制和管理方式，最终还是要落实到政府工作人员的管理行为上。按照新时期政府职能转变的需要，政府工作人员的管理行为应当符合以下要求：一是行为合法。作出的行政行为必须有法律依据并符合法律的规定，不仅要求自己的行为要守法，还必须积极主动地担负起法律赋予的职责，保障和实现人民群众的利益。二是行为合理。即使没有法律规定或者在法律规定的幅度内，行政行为也必须是合情、合理和适当的，不能显失公允、随意而为、朝令夕改、因人而异。三是讲求效率。即便是合法、公正的行政行为，也必须是及时的、低成本的，在作出行政决定、设定或者实施行政许可时，要充分论证其必要性，是否可以采取成本更低、效益更好的其他措施，行政决策或者行政许可实施后，要定期进行科学的评估，该变更的变更、该修改的修改、该取消的取消，保证人民群众的利益及时、有效地得以实现。四是讲求程序。就是要按照法定的程序办事，能够公开的要向群众公开、能够尽量简便的要尽量简便，并接受人民群众和专门监督主体的监督。

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