物业工程部岗位说明书

时间:2021-04-25 10:41:16 岗位说明书 我要投稿

物业工程部岗位说明书

  一、工程管理部主管职务说明书

物业工程部岗位说明书

  工作概述:

  根据《物业管理条例》和公司的有关规定,负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁;规范装饰装修的管理;协调与各相关单位的工作关系;审查申报登记的装饰装修施工图纸;监督社区内的重大维修工程;指导下属处理重大投诉;以及完成上级交办的其他事项。

  (一) 任职资格

  1、 性别:男;

  2、 年龄要求: 35岁以下;

  3、 学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;

  4、 工作经验:具备3年以上工程管理或物业管理行业的工作经验;

  5、 工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(主管)评测可晋升(见附表)。

  (二) 工作关系

  1、 直接上级:屋村管理处副经理

  2、 直接下级:工程管理部副主管

  3、 合作部门:

  (1)内部部门:管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;

  (2)外部部门:规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。

  (三) 岗位职责

  履行部门职责,确保实现部门所有工作目标。

  (四)工作要领和注意事项

  1、处理问题时应从全局上考虑;

  2、审阅图纸应认真细致,准确标明注意事项和禁止行为;

  3、多与下属沟通,了解各项工作的.实际情况。

  二、工程管理部副主管职务说明书

  工作概述:

  根据《物业管理条例》和公司的有关规定,维护社区楼宇的安全使用、装饰装修管理的规范化、社区环境的管理;负责制定部门的工作计划;指导下属处理区内各类投诉及违章行为;监督各物业助理的日常工作;以及完成上级交办的其他事项。

  (一) 任职资格

  1、 性别:男;

  2、 年龄要求:35岁以下;

  3、 学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;

  4、 工作经验:具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;

  工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(副主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(副主管)评测可转正 (见附表); 经晋升考核标准(副主管)评测可晋升(见附表)。

  (二) 工作关系

  1、直接上级:工程管理部主管

  2、直接下级:物业助理

  3、合作部门:

  (1)内部部门:管理公司、建筑公司、售楼部、装修公司、机电公司等;

  (2)外部部门:规划国土管理所、行政执法分局(中队)、交通管理所等。

  (三) 岗位职责

  1、在特殊时期紧或高峰期重新分配任务。(如洪水期间、台风期间、突击检查、人员变动期间、收楼高峰期)

  2、制定部门工作计划。

  3、组织进行物业管理方面常用法律法规、建筑施工常识、服务礼仪等的培训。

  (三) 工作目标及衡量标准

  1、确保不出现员工职责混乱、无法按时完成任务而引致投诉的情况。

  2、确保完成工作计划的90%以上。

  3、确保出勤率达到90%以上,员工培训考核成绩达到80分以上。

  (四) 工作要领和注意事项

  1、做好上下级的协调和沟通工作。

  2、适时调整工作任务,以保证工作顺利进行。

  3、根据需要,向下属给予工作上的指导。

  4、明确自己的工作职责,不错位,不越位。

  三、工程管理部物业助理职务说明书

  工作概述:

  负责所属区域的物业验收、公共环境及设施设备管理、装饰装修管理、日常维修管理、荒楼维护等工作;以及完成上级交办的其他事项。

  (一)任职资格

  1、 性别:男性;

  2、 年龄要求: 35岁以下;

  3、 学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;

  4、 工作经验:具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;

  5、 工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准评测(物业助理)合格可录用,试用期经员工转正考核标准(物业助理)评测可转正。(见附表)

  (二)工作关系

  1、直接上级:工程管理部副主管

  2、合作部门:

  (1)内部部门:管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;

  (2)外部部门:规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。

  (三)岗位职责

  1、 负责所属区域物业的验收工作。

  2、 负责所属区域空置物业的管理工作。

  3、 负责所属区域日常维修工程的跟进工作。

  4、 负责所属区域物业装修的管理工作。

  5、 负责所属区域及其周边公共环境、公共设施设备的管理工作。

  (四)工作目标及衡量标准

  1、 工作目标:按《楼宇验收操作规程》验收楼宇,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

  2、 工作目标:按《空置物业检护操作规程》对空置物业进行管理,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

  3、 工作目标:按《日常维修工程管理规程》对日常维修工程进行管理,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

  4、 工作目标:按《装饰装修管理规程》对装饰装修活动进行管理,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

  5、 工作目标:按《公共区域及公共设施设备巡查规程》进行巡查,确保每人每月违反规程扣分不超过10分;

  (五)工作要领和注意事项

  1、按照部门的规章制度和程序处理事务。

  2、细心谨慎,有较强的责任心。

  3、熟悉业务流程,热情服务。

  4、保持良好的仪容仪表,礼貌待客。