人事经理岗位说明书
对于一位人事经理而言，编写自身岗位的岗位说明书应该说是易如反掌。为了方便那些想并不熟悉但想了解这一岗位的职场人，以下提供一则人事经理岗位说明书，仅供各位参考。|
HR经理职位范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |
HR经理负责程度 全责/部分/支持 |
HR经理考核指标 数量、质量 |
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资源编制 依据公司人力规划，组织编制员工总数、工资总额、医疗保险、招聘录用、教育培训等人力资源计划，制定目标和行动措施对策，保证计划的实施，以满足公司人力资源的需求。 |
全责 | 计划完整，目标实施率 |
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体系规范 根据公司发展需要，组织编审公司劳动关系及保险保障制度，组织建立机构设置、人事管理、薪酬政策、评价系统、培训体系管理手册，支持服务于职能部门组织实施，实现人力资源管理系统规范运作。 |
全责 | 规范有效 |
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费用控制 按照公司费用预算，负责审批工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用，在预算内有效控制合理使用，以有限的人工费用，激励调动员工积极性，充分发挥人的主观能动作用。 |
全责 | 人工费用控制率 |
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参与决策 依据总经理的.指令，参与公司重大经营决策，提出涉及人力资源的决策建议，并组织制定相应的政策规定和管理措施。以支持公司经营决策的顺利贯彻执行。 |
全责 | 准确有效 |
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组织协调 根据劳动法规和公司制度，组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐劳资关系，增强团队凝聚力。 |
全责 | 满意度离职率 |
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职位管理 审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，保证人力资源合理调配，有效使用，保证公司经营目标的实现。 |
全责 | 职位人员匹配率 |
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属员管理 按照人力资源管理与开发的政策和标准，组织与负责所辖机构的设置、人员骋用、业务培训、工作目标确立与绩效考核，激发员工的积极性和创造性，保证部门工作目标的实现。 |
全责 | 员工满意度 |
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