班长岗位说明书

时间:2023-10-13 11:16:43 诗琳 岗位说明书 我要投稿

班长岗位说明书(精选23篇)

  在当下社会,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的班长岗位职责说明书,希望对大家有所帮助。

班长岗位说明书(精选23篇)

  班长岗位说明书 1

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的'安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

  班长岗位说明书 2

  一、在餐厅主任的领导下进行工作,遵守中心的各项规章制度,负责本班组的工作计划和工作安排,以身作则,带领大家积极开展工作。

  二、根据个人业务特长,合理安排工作,提高劳动生产率,落实岗位责任制,充分调动大家的积极性。

  三、确定每日主、副食的制作品种和数量,即要保证各档次饭菜的供应,又要有目的的调剂花色品种,满足不同层次人员的.需要。

  四、炊事班长是业务技术的带头人,负责技术指导工作,要熟知食品加工程序和卫生知识要求。

  五、负责成本核算,严格掌握投料标准,不准短斤少两。

  六、严格执行《食品安全法》,严格按照中心制定的《饮食服务中心安全管理细则》进行操作,杜绝食物中毒和其他事故的发生。

  七、负责上报班组采购计划,负责召开班组会议,组织班组人员学习业务技术。负责本班组的考勤管理。

  八、下班后负责水、电、汽阀门以及门窗的关闭,检查餐料、剩饭菜是否按规定存放妥当,工具、用具、机械设备是否清洁并摆放整齐等,一切符合规定后,方可下班。

  九、完成领导交给的其他任务。

  班长岗位说明书 3

  1、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。

  2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的'任务完成情况和岗位制度执行情况。

  3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的设备。

  4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

  5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。

  6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。

  7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。

  班长岗位说明书 4

  1.负责本车间生产和成本控制

  1.1每天生产通知的.接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

  1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

  1.3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

  1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

  1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作。

  1.6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

  2.负责过程质量控制

  2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

  2.2监督检查工艺卫生,环境卫生。

  2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

  2.4监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

  2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

  2.6参与部门质量分析。

  3.负责本车间安全、卫生、现场管理

  3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

  3.2检查劳保用品佩带情况。

  3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

  3.4检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

  3.5在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

  4.负责本班人员管理

  4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

  4.2检查员工劳动纪律。

  4.3统计上报员工出勤情况。

  4.4参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

  5.其他工作

  5.1完成上级安排的其他工作。

  班长岗位说明书 5

  1.配合经理做管理、行政等相关工作;

  2.负责考勤和纪律的监管和记录工作;

  3.负责考核的整理及统计;

  4.查看BI,监管各坐席的工作状态及各项指标完成情况;

  5.随时关注整体工作进度,汇总数据分析表,针对性进行跟进与辅导;

  6.日常管理工作及日报检查和完善;

  7.检查客服及组长的工作情况,发现问题,及时解决;

  8.定期整理部门花名册;

  9.覆盖表的更新及管理;

  10.负责周报的制作和改进,并上传到OA;

  11.负责给部门员工出试卷、开月例会;

  12.为各部门提报所需的相关数据;

  13.给总部提报周报月报等相关数据;

  14.组织员工活动及生日会等;

  15.每月提报月报的'相关数据及内容;

  16.负责收集用户的准确信息,及时更新用户电话。

  班长岗位说明书 6

  1、组织班组生产:执行班组生产作业计划,搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产,及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题,完成班组的各项经济技术指标。

  2、抓好班组管理:班长在以生产为中心的.同时,要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则,要推广运用现代化手段,促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。

  3、搞好精神文明建设:组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习,做好组员的思想政治工作;开展职业道德教育,引导员工在改革中发挥主力军作用;在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。

  4、负责钳工班所有人员的安全,申报月电气设备备品、备件材料计划。

  5、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。

  班长岗位说明书 7

  一、日常例行职责:

  1.各业务小组日常工作的安排与调度,确保团队整体工作的顺利完成

  2.座席系统的日常维护及使用情况监控

  3.工作区域的现场管理及座席运营状态监控

  4.各类业务疑难问题跟踪与处理,监督“重要信息跟踪管理制度”的落实执行情况

  5.各业务组工作成员的服务质量监控

  6.定期组织召开班组工作例会及各种临时会议

  7.对各业务组长的工作情况进行业绩评估,并针对业务水平和工作能力进行交流和指导

  8.及时关注公司动态,定期组织开展在职员工的各种业务培训

  9.每日业务数据的`整理与播报

  10.每周提交运营指标报表和业务数据报表,每月提交分析报告及工作改善计划

  11. 领导安排的各项临时性工作。

  二、建设性职责:

  1.协助部门各项管理制度、业务流程以及考核制度的建立,并配合实施

  2.能够结合班组工作,提出有助于完善部门工作有建设性的意见和建议

  3.与相关业务部门建立良好的沟通,协调相互之间的关系,努力提高工作效率

  4.与部门内外人员保持的良好的沟通和交流,积极参与部门的文化建设及推广

  5.重视自身文化修养,积极进取,不断提高个人业务能力及综合素质

  三、任职资格:

  1.高度的工作责任心和敬业精神,热爱网络教育工作

  2.具有良好的沟通、组织和协调能力,业务能力突出

  3.良好的团队协作精神,学习和工作执行能力强

  4.较强的语言表达能力、写作能力及分析判断能力

  5.良好的心理素质及自控能力

  6.具备一定的应变力,解决问题的能力较强

  7.普通话标准,吐字清晰

  8.具备本岗位要求的业务知识和计算机水平

  班长岗位说明书 8

  1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

  2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

  3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

  4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

  5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

  6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

  7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

  8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

  9、监督原材料、成品的进、出仓情况,统计当天不合格包装材料的数量,通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

  10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的'有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

  11、产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

  12、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。履行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

  13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

  14、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

  班长岗位说明书 9

  1、在中心主任的领导下,带领电工确保园区的正常用电和维修工作;

  2、按时检修电气设备、巡视供电线路和用电情况,杜绝违规用电现象,协调好供电和用电单位之间的关系。

  3、做好对电工经常性的安全教育工作,不断提高电工的'业务素质,协同收费组完成收费工作。

  4、出现重大问题及时向领导汇报。

  5、完成中心安排l的其它工作。

  班长岗位说明书 10

  1.认真执行有关业扩报装的政策和规定,负责本所的业扩报装工作,严格按照业扩报装流程和服务承诺,为客户办理业扩报装相关手续。

  2.负责组织营业管理工作,建立客户台账,做好用电明白卡的'发放管理,接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。

  3.按照业务界定,负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。

  4.经公司授权,与客户依法签订供用电合同。

  5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作。

  6.负责完成供电营业的各项营销目标,按时、准确填报有关业务报表。

  班长岗位说明书 11

  1、负责全厂电气设备的管理工作,监督电气动力设备的.正确使用和正常运行;

  2、合理安排电工工作,及时组织做好生产所用电器的安装、检修与维修工作;

  3、解决电气、动力设备运行中的技术问题,并对电工在技术和业务上进行指导和培训,领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识,不断提高维修水平和技能;

  4、监督、检查各单位正确、合理地使用电源,掌握和了解用电的消耗情况,并作好各车间用电消耗记录;

  5、参加检查电路、动力设备的技术完好状态,对不完好的电气设备提出检修计划并组织实施;

  班长岗位说明书 12

  1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。

  2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

  3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的`管理办法及考核办法。

  4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

  5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

  6.完成领导交办的其他工作。

  班长岗位说明书 13

  1、负责落实保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。

  2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章。

  3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

  4、上工前对所使用的`机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。

  5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

  6、木工间内备有的消防器材应定期检查,确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业,不得存放易燃物品。

  7、工作场所的木料应分类堆放整齐,保持道路畅通。

  8、严格遵守木工机械安全操作规程。

  9、高空作业对材料堆放应稳妥可靠,工具用后随时装入袋内,严禁向下抛掷工具或物件等。

  10、木料加工处的废料和木屑等应即时清理,做到落手清。

  11、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。

  班长岗位说明书 14

  1. 负责电工班日常管理工作,管理公司车间生产用电的线路及机械设备电路及维修,保证生产的正常运转;

  2. 熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法;

  3. 负责电工班日常维修的派工,保证维修的及时,清楚本班人员的工作情况;

  4. 定时或不定时抽查下属员工的工作,并视情况进行技术指导;

  5. 负责做好本班的考勤、考核工作;

  6. 负责做好维修材料的购置申请及管理工作;

  7. 以身作则,带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管理制度,确保安全作业;

  8. 贯彻公司企业文化,与班组人员保持良好沟通,及时掌握员工的`思想动态,做好纵向横向的联系和协调工作,不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度;

  9. 组织和召开早会、班组会议及业务学习,传达上级部门下达的各种文件、通知,并认真执行;

  10. 负责本班组公共工具的使用,保管及更新的管理工作;

  11. 完成上级交办的其他任务。

  班长岗位说明书 15

  一、对本班所管辖的设备安全,经济运行全面负责。

  二、掌握设备的运行情况,做到各种设备有人管理,集中精力,认真监视和调整,保证设备运行符合规程要求,使设备经常处于良好的`运行状态。

  三、及时排除设备故障,处理事故,严格完成重大操作事项,保证运行安全。

  四、认真执行各项规章制度,保证正常操作及事故处理的正确性,严防人身设备事故。

  五、协助维修人员做好检修设备安全措施,了解设备检修状况。

  六、填写运行日志,做好交接班记录。

  七、认真学习业务技术,不断提高业务技术水平和工作能力,对本工种主要设备构造、性能和操作方法、接线方式、事故处理应熟悉,经常研究分析设备运行状况,提出改进意见。

  八、做好设备的日常维护,做好设备和站内的清洁卫生。

  九、误操作或监盘不力使设备故障或损坏,造成经济损失的,扣除当月绩效工资的一半,情节严重的追究责任。

  十、不打扫卫生,或不认真打扫,地面和设备有明显垃圾、泥土、污渍的扣除当月50元业绩工资。

  十一、对工作负责、能及时发现设备缺陷并及时处理、卫生清扫认真的根据发电量多少可奖励20至50元业绩工资。

  班长岗位说明书 16

  1.班长应在总务部门的领导下,负责本食堂全方位的管理工作,处理食堂日常事务。

  2.根据师生营养需要和烹调原理,主持制定每周食谱、菜谱,严格检查每个生产环节,防止原材料腐烂变质,厉行节约,杜绝浪费。搞好成本核算和营养分析,计划食堂每餐所供主副食品的品种类、数量,制定购货计划,及时检查处理临时发生的问题。

  3.团结全班组同志,共同努力、不断学习、不断创新、不断调整提高食品质量,共同完成其他各项工作任务。

  4.按照《食品安全法》落实卫生工作岗位责任制,实行定人、定物、定质,划片分工,包干负责,搞好食品卫生,个人卫生,室内环境卫生,防止食物中毒,保证安全生产。

  5.负责监督保管对购进的'原材料质量、数量的验收。所需物资必须当日上日记账,且当日在全面审查日记账后,在日记账和发票上签字。

  6.支持协助会计、出纳、保管搞好日清月结,配合会计管理好窗口机。

  7.严格管理好食堂所有公物,无故损坏或丢失,必须查明原因,组织赔偿。

  8.负责全班人员的考勤、管理。做到纪律严明,平等待人。合理安排劳动力,根据个人的工作情况,建立合理的工作秩序,若出现重大事故,必究责任。

  班长岗位说明书 17

  1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人,是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。

  2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导,在岗位上受当值值长的领导。

  3、发生事故时,指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故,避免事故扩大,并将处理情况随时汇报值长,听其命令。

  4、严格要求自己,以身作则,并经常检查各岗位的工作,带领全班人员执行好各种规章制度,团结全班人员搞好安全文明生产。

  5、对自己布置的工作和发布的命令负责,对上级发布的`命令有明显错误的,有权拒绝执行,并可越级上报。

  6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育,无效时有权停止其工作,并汇报分场领导。

  7、在值长领导下,合理调整运行方式,确保各机组安全经济运行。

  8、审核倒闸操作票,合理分配本班人员进行操作和监护工作。

  9、认真办理电气工作票,对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。

  10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时,应亲自检查一遍,并拟定采取的措施。

  班长岗位说明书 18

  1、到校准备。早上7:40前进教室,开灯。

  2、早读管理。对早读进行管理,提醒到教室后没认真早读的同学自觉读书。

  3、课间管理。课间提醒同学文明活动,检查教室卫生并保持桌椅整齐。(一天至少三次,其他课间常到老师办公室询问是否有事)。

  4、课前管理:上课铃响,提醒同学们做好课前准备,再领读课前操。

  5、眼操管理。上午第三节课和下午第二节课铃响后提醒同学们做好做眼操的准备,并督促同学们认真做好眼保健操。

  6、节电管理。离开本班教室上课时(如体育课),要关掉教室所有电灯。

  7、放学时提醒同学把桌子摆正,把自己周围和抽屉里的垃圾捡掉再走。

  8、值日生管理。督促值日生(中午和下午)认真、快速完成自己的.工作,做好值日生的协调,并做好值日生的检查工作。

  9、做老师的小助手。协助老师发放奖励的苹果笑脸或小脚丫等,帮助老师把收齐的作业本端到老师办公室等。

  10、及时向老师报告班级的好人好事和发生的问题(说明具体情况)。

  班长岗位说明书 19

  1、负责协助班主任管理全部班级日常事务,包括(早读、课间操、眼操、校会、卫生等的检查).

  2、负责向班主任及时沟通反馈班上情况。

  3、 管理班委,每2周召开班委会1次,有记录。负责领导指挥班委会成员开展工作。有权根据工作的需要任免部门部长。

  4、负责配合学校相关工作的开展。

  5、安排班干轮值日,负责报告轮值情况。

  6、大胆管理班集体,有正气、有朝气、积极向上,在班上有一定的威信,与同学和睦相处,并敢于指出同学的.不良行为,维护班级荣誉。

  7、逢自习课时管理全班纪律。

  8、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,在为同学服务中提高自己的管理水平。

  9、及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。

  10、班主任老师在校时,及时听取班主任对班级管理的意见,班主任不在校时,代行班主任的责权。

  11、班长可不定期召集班干开班干会,及时传达老师交给的任务,按时按量地完成并做记录。

  12、课间要提醒同学们不在教室、走廊的大声喧哗、打闹、不做危险游戏,如有违犯,需找其谈话,耐心教育。

  13、负责指挥其他班委积极主动地开展工作。

  班长岗位说明书 20

  1. 服从车间领导和安排,负责烧成系统:自原料堆场至熟料入库生产线(包括煤磨系统)设备和人员的管理,积极配合车间领导开展管理工作。

  2. 组织、指挥本班人员完成领导下达的生产任务和上个班交代的各项工作,协调解决本班各岗位出现的问题,确保生产顺利进行。

  3. 贯彻落实公司及生产部的管理制度,做好班组建设和精神文明建设。

  4. 按时收齐本班各岗位巡检和操作纪录,及时交与车间负责人。

  5. 督促巡检工认真巡检,确保设备正常运行,出现设备故障和事故时及时汇报值班主任和车间领导,采取有效措施予以排除。

  6. 负责本系统设备润滑,设备运行状态的鉴定,对机、电等维修人员的维修质量有监督权、建议权,验收维修人员对设备的检修结果,确保检修质量。

  7. 协调好班组间的'关系,认真做好交接班工作,要有大局观,给下班生产管理创造良好条件,确保生产顺利进行。

  8. 做好班组人员的考勤统计工作,有权建议对班组人员给予奖罚。

  9. 负责本班所领用物件的保管、使用、清点、移交、退库工作,并做好交接记录和交接手续

  班长岗位说明书 21

  一、加强自身学习,提高业务素质和管理水平。认真落实上级主管部门的工作要求,严肃、公正地处理各类事务。树立警卫人员的`良好形象。协助上级主管部门做好校区内安全管理工作。

  二、通过不断的计划、组织、监督、协调、控制和评估等管理手段确保本部门工作处于正常、高效的良好状态,向上级主管部门负责。

  三、根据校区内警卫工作特点及上级主管领导要求,制定并不断完善各项警卫政策、条例、岗位职责及工作程序等。负责组织、落实并监督其执行。

  四、建立、健全本部门工作纪律、上下班制度、交接班制度、卫生制度及物品、器材管理制度,并通过每日巡逻,尽心落实、严格管理。

  五、合理筹划本部门工作安排,制定本部门工作班次。警卫实行24小时服务,任何关于班次的安排变动,必须有警卫队长决定。

  六、负责对校内警卫、消防设施及器材进行管理,发现问题及时向上级主管领导汇报。

  七、妥善处理学生对警卫服务工作的意见,投诉以及各种特殊问题、重大问题应及时向上级主管领导请示汇报。

  八、负责本部门警卫人员考勤及每月评估,加强与各班组之间的交流。

  班长岗位说明书 22

  仪表班长受车间电器副主任及仪表工段长领导,负责所属区域仪表设备的维修、保养,是仪表班组的工作及安全负责人。

  一、组长要准时参加车间每周工作例会,总结本周工作,反映存在的.问题,接受下周工作任务,

  二、组长要准时召开每日班前会,总结前一工作日的工作。根据巡检记录,合理安排当日工作任务,讲解当日工作中应该注意的安全事项,做好会议记录。

  三、当日工作开始前,班组长应准备好所用的工具,并检查班组成员的劳保用品及防护用品是否齐全。

  四、在工作中,组长应协调指挥工作,做到“三不伤害”,同时保证工作质量及工作效率。

  五、在工作完毕后,组长应清点工具,并检查工作质量,做到不留隐患。

  六、组长应合理安全班组设备巡检,发现问题及时处理,如短时间内不能修复则应通知车间主管领导,做到不影响生产。

  七、组长应合理安排班组成员休假,认真准确做好考勤工作,做好工作日志及巡检记录。

  八、组长应定期组织班组成员进行安全教育学习及技术及工作经验交流。

  九、组长应及时将工作中应准备的仪表材料、备品备件向车间仪表技术员反应,以便及时上报采购。

  班长岗位说明书 23

  1、服从部门负责人工作安排并报告有关工作,在做好本职工作同时,负责本班安保、监督管理工作;

  2、保安班长上岗前,应进行自我仪容仪表检查,做到按规定着装,服装应干净整洁,形象端庄,佩戴工号牌;上岗后,始终保持良好的精神状态,站姿、行姿要端正、准确;

  3、明确当班工作任务和要求,做到心中有数;

  4、坚守岗位,严格执行值勤管理制度,工作中始终保持热情、耐心,将甲方的.需求放在首位;

  5、维持校区内的正常秩序,发现问题及时协调解决;

  6、监督保安员按操作规程和要求做好工作,发生报警必须迅速到现场察看,如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理;

  7、负责对安保用品和器具的保管工作;

  8、遇到不能解决的问题及时向领导汇报;

  9、做好当班工作记录,负责当班的交接工作,交接班时,须将接班人员应注意事项、待处理问题交接清楚,安保物品应清楚、无误;

  10、负责对本班的保安员进行考核,并把考核情况报告项目部主任;

  11、完成领导交办的其他工作。

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