标签:讨论区 时间:2017-11-11
【yjbys.com - 讨论区】
一、 必答题
1. 请用三分钟时间做一个自我介绍。
2. 传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别?
3. 您是一个具有什么样性格的人?这样的性格有什么优缺点?
二、 抽答题(每人任选两题)
1. 人力资源规划分为哪几个部分?
2. 企业的组织架构有哪几种模式?
3. 企业管理中涉及的马斯洛需求的五个层次,是指哪些内容?
4. 如何理解企业管理中的火炉效应?
5. 请谈谈您是如何理解木桶理论的?
6. 如何理解面试过程中出现的晕轮效应?
7. 制定年度培训计划的依据来源于哪些方面?
8. 培训效果评估分为哪几个层次?
9. 绩效考核中的SMART原则是指什么?
10. 您可以通过哪些途径来提取KpI指标?
11. 在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则?
12. 如何理解面试过程中的STAR原则?
13. 如何理解企业管理中的青蛙效应?
14. 在进行薪酬等级设计时,您认为主管级的工资可以高过经理级的工资吗?为什么?
15. 请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。
16. 您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作?
17. 请谈谈您是如何做好饭堂管理工作的?
18. 请谈谈您是如何做好保安管理工作的?
19. 请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控制?
20. 请从战略和战术的角度去分析“攻其不备,出其不意。”这句话的含义。
三、 讨论题
1. 什么叫企业文化?企业文化包括哪些层次?如何建设企业文化?
2. 什么叫执行力?如何加强执行力?
3. 员工不喜欢佩戴厂牌进出厂门,您将如何解决这一问题?
4. 一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在山上的一户人家,来到山脚下却发现路被雪封死了。为了能按时将快递送给客户,他自己作主请了一架直升机,最终将快递及时送到了客户手中。这一事件经传播之后,引起了极大轰动,客户纷纷赞扬该公司的服务质量,从而使公司的业务一个月内迅速增长了一倍。假如您是该公司的人力资源经理,您将如何处理此事件?

行政经理面试题目

标签:面试笔试 时间:2017-10-27
【yjbys.com - 面试笔试】

  一、 必答题

  1. 请用三分钟时间做一个自我介绍。

  2. 传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别?

  3. 您是一个具有什么样性格的人?这样的性格有什么优缺点?

  二、 抽答题(每人任选两题)

  1. 人力资源规划分为哪几个部分?

  2. 企业的组织架构有哪几种模式?

  3. 企业管理中涉及的马斯洛需求的五个层次,是指哪些内容?

  4. 如何理解企业管理中的火炉效应?

  5. 请谈谈您是如何理解木桶理论的?

  6. 如何理解面试过程中出现的晕轮效应?

  7. 制定年度培训计划的依据来源于哪些方面?

  8. 培训效果评估分为哪几个层次?

  9. 绩效考核中的SMART原则是指什么?

  10. 您可以通过哪些途径来提取KPI指标?

  11. 在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则?

  12. 如何理解面试过程中的STAR原则?

  13. 如何理解企业管理中的青蛙效应?

  14. 在进行薪酬等级设计时,您认为主管级的工资可以高过经理级的工资吗?为什么?

  15. 请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。

  16. 您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作?

  17. 请谈谈您是如何做好饭堂管理工作的?

  18. 请谈谈您是如何做好保安管理工作的?

  19. 请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控制?

  20. 请从战略和战术的角度去分析“攻其不备,出其不意。”这句话的含义。

行政经理面试笔试题

标签:面试笔试 时间:2017-09-10
【yjbys.com - 面试笔试】

  行政经理面试笔试题是考察应聘者的综合能力,可作为考核的一个参考点。以下是行政经理面试笔试题,欢迎阅览!

  1. 请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

  透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

  应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关经验。

  2. 为什么选择我们这家公司?

  曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

  应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

  3. 为什么选择这个岗位?

  这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。

  应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

  4. 对这个岗位的期许?

  希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

  应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

  5. 为什么我们要在众多的面试者中选择你?

行政经理面试自我介绍范文

标签:面试笔试 时间:2017-02-19
【yjbys.com - 面试笔试】

  自我介绍的时间一般为3分钟左右,有些外企仅为1分钟。行政经理面试怎么做自我介绍呢?以下是小编整理的范文,供大家参考。

行政经理面试自我介绍范文

  行政经理面试自我介绍范文1

  您好,向您介绍一下我自己,我叫xx,毕业于xx大学.

  性格开朗,诚实守信,踏实上进,很具有亲和力,与人沟通能力强,学习、适应能力强。

  擅长文秘写作和演讲,熟练打字及掌握运用Office办公软件,和基本的操作系统知识,英语已过国家四级,普通话标准,口语良好,并有相关的公关礼仪和讲师培训。

  在xx广播电视台任实习助播,认真的配合主播完成每天的播音工作,耐心细致地倾听来电的问题和烦恼,为听众排忧解愁,独特幽默的主持风格和专注负责的工作态度受到许多听众的来电好评和领导的一致认可。

  毕业后在xx信用卡中心任行政助理,协助部门经理做好部门各项会议记录及报表和全国各分支行的业务来往邮件收发及资料更新传真扫描,上传下达领导文件,以及负责日常行政管理工作,帮部门同事打理内勤文职工作。工作中与同事、领导友好和谐交流和工作,认真细致的完成工作任务,得到大家的一致认可。

  我对个人银行部的理财产品,有一定的认识和了解。

  谢谢!

  行政经理面试自我介绍范文2

  我叫xxx,毕业于xxx大学的行政管理专业,通过两年的行政工作,培养了我全面和较强的办事能力.品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神,具备较强的组织、沟通、生产协作能力,进取心强;坚持原则,工作作风严谨、高度的责任意识。

行政经理面试问题

标签:面试笔试 时间:2017-02-03
【yjbys.com - 面试笔试】

  行政经理面试问题:

  1. 请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

  透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

  应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关经验。

  2. 为什么选择我们这家公司?

  曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

  应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

  3. 为什么选择这个岗位?

  这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。

  应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

  4. 对这个岗位的期许?

  希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

  应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

  5. 为什么我们要在众多的面试者中选择你?

  根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。

行政经理面试自我介绍

标签:面试笔试 时间:2017-02-03
【yjbys.com - 面试笔试】

  行政经理面试自我介绍一:

  我叫xxx,今年xx岁,面试的是行政经理岗位,有过2年的行政管理工作经验。在业务上负责初步的业务工作,了解客户详情,制作客户开发方案。我的客户有晋江玩具公会的龙头企业‘嘉利’,有中国健身器材生产商领头羊‘舒华’以及多家工艺品公司和电子手表生产公司并且成为晋江玩具公会唯一的涂料供应商。在业务岗位上我学会了与人沟通的能力,协调的能力,处理危机的能力,同时学习了各企业不同的行政管理方法。

  技术上负责调色,打样,处理现场问题和为客户制作喷涂方案。在技术岗位上我体会了细心,客观,公正的重要性,同时使我的逻辑更加的严密。

  行政经理面试自我介绍二:

  我叫xxx,毕业于xxx大学的行政管理专业,通过两年的行政工作,培养了我全面和较强的办事能力.品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神,具备较强的组织、沟通、生产协作能力,进取心强;坚持原则,工作作风严谨、高度的责任意识。

  我的性格直爽、乐观、自信的我,为人坦城、做事认真、接受与理解力强,爱好唱歌、听音乐、爬山、看书、写日记等。对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好,不管在任何环境下都能用最短的时间去适应。

  我善于沟通,有良好的沟通能力,曾在上海做过房产,有过良好的业绩,独立性强,热爱销售行业。

  我乐观向上,大方开朗,热情务实;待人诚恳;工作认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;适应能力强,具备良好的组织协调能力;善于不断学习及总结,吸收能力强;有思想、思维敏捷,不墨守成规,有极强的创新意识;本着认认真真做人,踏踏实实工作的原则去生活;拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好;有一定的艺术细胞和创意,注重团队合作精神和集体观念,我希望能到贵公司,与公司同发展共命运。

标签:讨论区 时间:2017-01-25
【yjbys.com - 讨论区】

1行政管理的作用:维护正常的生产经营秩序、造设提供良好的生产经营环境、

2 行政管理在企业中的地位:二线部门、职能部门、是领导的助手和参谋、是高层与基层之间的桥梁、对公司的管理没有直接挥权、有建议权。

3 行政管理职能:管理、协调、服务

4 工作特点/性质:全局性、细致性、预防性、

5 主要管理内容:制度建设、文书档案、财产、安全(生产、消防)、人事、会议、接待、车辆、饭堂、宿舍、企业文化、办公用品、公共关系、清洁、绿化、维修、福利、

6 从业人员素质:公平、公正、公心。

7 制定制度的原则:从需要出发、切合实际、可操作、科学先进、合理合情合法、制度之间不相互冲突。

8制定制度的流程:分析需求—草拟条文—征询意见—格式化—呈报审批

9 制度的文本格式:序言、正文、落款。

10 制度的名称:制度、规范、规定、细则、条例、公约、责任制、章程

11 管理制度的分类(按管理内容分):人事类、安全类、档案管理、

12 制度的分级:基本制度、业务流程、作业规范作业务标准

13 制度的实施流程:培训宣传—试行—总结

14 制度的修订流程:提出—分析—审批—公布(注意旧文本的回收)

15 制度的作用:

16 会议管理:制定实施会议制度、会议资源的配置和利用、会议环镜管理、会议器具管理、

会务管理(人员接待、座位安排、会议场所布置、食宿安排、决议事项的跟进)

17 会议分类:公司例会、各部工作例会、临时会议、专题会。例:公司年会、月会、周会