行政经理面试题目
一、 必答题
1. 请用三分钟时间做一个自我介绍。
2. 传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别?
3. 您是一个具有什么样性格的人?这样的性格有什么优缺点?
二、 抽答题(每人任选两题)
1. 人力资源规划分为哪几个部分?
2. 企业的组织架构有哪几种模式?
3. 企业管理中涉及的马斯洛需求的.五个层次，是指哪些内容?
4. 如何理解企业管理中的火炉效应?
5. 请谈谈您是如何理解木桶理论的?
6. 如何理解面试过程中出现的晕轮效应?
7. 制定年度培训计划的依据来源于哪些方面?
8. 培训效果评估分为哪几个层次?
9. 绩效考核中的SMART原则是指什么?
10. 您可以通过哪些途径来提取KPI指标?
11. 在进行薪酬福利设计时，需遵循哪些原则?
12. 如何理解面试过程中的STAR原则?
13. 如何理解企业管理中的青蛙效应?
14. 在进行薪酬等级设计时，您认为主管级的工资可以高过经理级的工资吗?为什么?
15. 请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。
16. 您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作?
17. 请谈谈您是如何做好饭堂管理工作的?
18. 请谈谈您是如何做好保安管理工作的?
19. 请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控制?
20. 请从战略和战术的角度去分析“攻其不备，出其不意。”这句话的含义。
三、 讨论题
1. 什么叫企业文化?企业文化包括哪些层次?如何建设企业文化?
2. 什么叫执行力?如何加强执行力?
3. 员工不喜欢佩戴厂牌进出厂门，您将如何解决这一问题?
4. 一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在山上的一户人家，来到山脚下却发现路被雪封死了。为了能按时将快递送给客户，他自己作主请了一架直升机，最终将快递及时送到了客户手中。这一事件经传播之后，引起了极大轰动，客户纷纷赞扬该公司的服务质量，从而使公司的业务一个月内迅速增长了一倍。假如您是该公司的人力资源经理，您将如何处理此事件?
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