摘要:本文首先分析了无线通信工程建设当中项目管理的现状,而后就其管控重点进行了探讨,进而提出了相应的优化对策。
关键词:无线通信工程;项目建设;管理研究
无线通信作为通信行业中便利性较高的一类通信技术,其应用较为广泛,当前已经与社会经济、军事、传媒等领域进行了融合,为很多区域的发展提供着技术助力,无线通信工程建设中有很多技术要求高的工序,应就其进行严格的项目管控才能确保其在通信行业发展中发挥应有的作用。
1无线通信工程建设中项目管理的现有情况分析
在我国信息技术不断发展的大背景下,我国通信行业也借此获得了长足发展,通信技术的不断更新、通信模式的不断优化,为通信行业发展提供了助力,而在我国通信网络拓展建设的过程中,无线通信技术应用的工程项目中,由于运营单位以及施工项目管理单位的管理角度不同,就会因为管理理念以及模式的不相容而出现矛盾,导致项目管理的工作的效率下降,尤其在项目进度推进的过程中难免会因为利益而导致质量管理工作执行标准出现偏差,而降低无线通信工程项目建设中的质量管理效果。
2无线通信工程建设项目管理工作重点分析
2.1针对项目建设风险进行管控以及转移
在无线通信工程项目推进中有很多风险,不仅有资金管控风险还有工程施工安全风险,工程建设质量风险等,在进行工程项目建设前应对各种风险进行预估,并在进行施工建设前就找好风险管控与转移措施,尽量提升工程建设中的风险管控效率,针对一些自身无力控制的风险也应对其进行转移,并确保承担该项风险的人有相应的资质,能够对无线通信工程建设当中的相应风险进行管控,由于无线通信工程建设不同于其他建筑工程,其工程建设中不仅有会涉及土建操作部分,还有无线电技术装置施工部分,因此应就其技术要求进行前期分析,并制定相应的管理制度,确保其建设质量后再对相应的技术结构施工项目进行分割以及转包,确保工程风险由技术过硬、施工管理经验丰富的人来承担,以保证无线通信项目在建设中能够进行严格的整体风险管控,提升项目建设效果。