人力资源论文选题

论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。论文在形式上是属于议论文的,但它与一般议论文不同,它必须是有自己的理论系统的,应对大量的事实、材料进行分析、研究,使感性认识上升到理性认识。

人力资源论文选题1

  一、人力资源管理发展

  1、公共部门人力资源发展战略规划的制定与实施

  2、基于企业战略的人力资源规划研究

  3、企业人力资源动态战略规划研究

  4、民营企业发展战略与核心人才培养

  5、不同行业人力资源管理模式比较研究

  6、传统文化对人力资源管理的影响

  7、基于文化差异的跨国公司人力资源管理模式研究

  8、我国家族企业人力资源管理问题研究

  9、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究

  10、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究

  11、国有企业人力资本投资的研究

  12、我国银行实施客户关系管理的研究

  13、人力资源管理的人本理念

  14、人力资源管理发展新趋势及其启示

  15、试论信息时代人力资源开发与管理模式的研究

  16、中小企业人力资源问题研究

  17、中国老龄人才资源开发战略

  18、人力资源咨询业现状分析

  19、企业塑造人力资源管理文化的切入点

  20、企业重组背景下的人力资源冲突管理研究

  21、人力资源与可持续发展研究

  22、人力资本与教育发展

  23、中国人事管理制度的演进

  24、现代人力资源管理中的信息保障

  25、人力资源会计研究

  26、论企业人才流失的原因与应对策略

  27、人力资源战略与规划影响因素分析

  28、企业人力资源战略规划的现状分析

  29、企业人力资源规划研究

  30、某公司员工满意度调查

  31、提高人力资源管理人员素质的途径分析

  32、如何提高知识型 员工的忠诚度

  33、中美企业人力资源管理模式比较分析

  34、企业人事部改名为人力资源部的思考

  35、对“海归”变“海带”现象的分析

  36、企业战略与人力资源战略的关系-一家企业的调研报告

  37、新新人类给人力资源管理带来的挑战

  38、政府职能在人才中介发展中的角色转换

  39、招聘广告中存在的问题及改进方法

  40、浅谈人力资源管理就业前景的就业展望

  41、儒家/道家思想对企业人力资源管理的影响

  42、我国民营企业人力资源管理的不足与对策

人力资源论文选题2

  1、 关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究

  2、 中国西部人力资源管理模式理发展方向研究

  3、 浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用

  4、 中国劳动力流动及户籍问题的研究

  5、 中国农村劳动力转移与城市化问题研究

  6、 人力资源与经济布局的相互制约分析

  7、 企业并购中的人力资源匹配的研究

  8、 中国家族企业的人力资源管理问题分析

  9、 现代企业薪酬设计

  10、 现代企业人事测评技术及其应用

  11、 国有企业的管理人员培训问题研究

  12、 国有企业人力资本投资的研究

  13、 在职培训——企业人力资本投资行为分析

  14、 研发人员素质测评体系构建

  15、 中层行政管理人员测评体系的建立

  16、 员工持股计划在我国国有企业中的应用

  17、 关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨

  18、 国有企业经营者年薪制的思考

  19、 论我国西部地区人口素质与人力资本投资

  20、 浅析企业员工绩效考核制度

  21、 论激励在现代企业人力资源管理中的作用

  22、 沟通在绩效管理中的体现研究

  23、 绩效考评方法体系研究

  24、 小型IT企业人力资源管理问题的研究

  25、 企业中高层管理人员的选拔研究

  26、 工资管理制度的比较分析

  27、 公司如何平衡各部门员工的绩效工资

  28、 企业销售人员绩效考评体系研究

  29、 浅议我国企业绩效评价体系

  30、 薪酬制度与员工激励问题初探

  31、 工资决定因素与企业劳动工资改革分析

  32、 论企业管理中的激励问题

  33、 中小企业实行股份合作制的探讨

  34、成才素质研究系统

  35、论我国劳动市场的培育和完善就

  36、论现代企业制度中的员工持股计划

  37、企业员工的培训与开发

  38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践

  39、知识经济时代人力资源的新发展

  40、浅析我国国有企业人力资本投资

  41、关于企业职工持股若干问题的研究

  42、关于企业管理人员绩效考评研究

  43、人才资源国际流动的问题研究

  44、基于KPI的绩效管理体系设计

  45、战略与绩效考核的桥梁——平衡计分卡实施研究

  46、基于工作绩效的雇员流动机制研究

  47、招聘面试的方案设计与研究

  48、国有企业绩效考评问题研究

  49、论人力资本道德素质的培养

  50、企业管理人员绩效考核体系研究

  51、企业绩效评价的方法与应用

  52、手机终端零售人员人力资源管理方法与研究

  53、我国国有企业经营者报酬激励机制研究

  54、工作绩效评估中的信度问题研究

  55、企业培训资源研究

  56、浅析人力资源绩效评估工具——平衡计分卡

  57、我国劳动力移动与灵活就业研究

  58、知识型员工激励问题研究

  59、信息不对称与绩效评价研究

  60、我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素

  61、企业报酬与福利制度研究

  62、职业生涯设计与开发问题研究

  63、产业结构变动与宏观人力资源开发

  64、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析

  65、创新经济与中小企业人力资源管理创新

  66、创新型企业人力资源开发的几点思考

  67、从成功企业看新经济时代的人力资源管理

  68、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发

  69、论岗位分析和人力资源测评

  70、岗位管理技术在人力资源开发中饿应用

  71、提升企业竞争优势的薪酬战略研究

  72、高科技中小企业人力资源开发管理研究

  73、高科技中小企业员工培训问题研究

  74、关于弱势群体人力资源管理问题探讨

  75、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能

  76、国有商业银行人力资源管理的实践性分析

  77、核心竞争力与人力资源管理

  78、组织机构对服务性行业人力资源管理的影响

  79、女企业家人力资源开发障碍分析

  80、激活潜能——人力资源管理之根本

  81、激励机制与人力资源开发

  82、激励性管理——企业人力资源管理的核心

  83、技术创新与企业人力资源开发

  84、论人力资源战略对区域经济的影响

  85、建立科学机制开发人力资源

  86、教育与培训在人力资源开发中作用饿调查与分析

  87、经济全球化时期的职业技术人力资源开发

  88、经济全球化与企业人力资源开发

  89、跨国公司的人力资源管理创新及其启示

  90、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择

  91、国企经营者薪酬创新激励的微观分析

  92、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路

  93、国有企业内部工资分配制度的选择与创新

  94、国有企业推行“经理股票期权”薪酬的思考

  95、浅论现代国企的人力资源管理

  96、国有企业如何建立激励约束机制留住人才

  97、IT企业如何应对员工流失

  98、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究

  99、企业销售人员流失的原因分析

  100、浅谈民营企业员工流失与管理

  101、从“委托——代理”关系看现代公司激励 102、对企业实施经营者股权激励的克思考

  103、对失业者再就业激励机制的探索

  104、对我国实行经理股权激励的理性思考

  105、公司治理与管理者长期报酬激励

  106、股权激励——国有企业长期激励与约束机制的探讨 107、企业留住知识型员工的新思路

  108、浅谈知识型员工及其有效激励机制构建 109、如何提高知识型员工的忠诚度

  110、信息经济时代企业知识型员工的管理

  111、增强国企科技人员向心力问题的探讨

  112、知识产业员工的特点及其管理策略

  113、我国行业工资差异之演进及其原因

  114、知识型员工流动的原因与对策分析

  115、知识型员工的能力及其测度研究

  116、关于知识型员工综合评价模型的研究

  117、论知识经济条件下知识型员工的激励

  118、论人力资本的生成途径及其运营机制的构建 119、企业人力资本的形成与特征谈析

  120、人力资本对西部经济增长贡献分析

  121、人力资本激励理论分析与机制设计

  122、适应知识经济时代的企业人力资本

  123、加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 124、中国企业薪酬管理问题研究

  125、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计

  126、高科技企业的薪酬战略设计

  127、弹性就业与灵活就业问题的研究

  128、现代企业薪酬管理初探

  129、在我国推行工资集体协议的研究

  130、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究

  1。1981网络公司的薪酬设计改革

  2。e—learing在建设学习型组织中的利弊

  3。XX公司的薪酬保密制度及其反思

  4。xy公司人才招聘方案优化研究

  5。传统文化与现代管理

  6。大学生就业压力下校企合作再思考

  7。大学生职业生涯规划研究

  8。对完善高校教师聘任制的探讨

  9。非上市公司股权设计与管理

  10。非正式组织对员工流失的影响及对策探析

  11。高新技术企业人力资源研究

  12。关系治理研究

  13。国际人力资源管理(跨国公司人力资源管理)

  14。和谐劳动关系研究

  15。基于KPI绩效管理在中层管理中的应用

  16。基于和谐劳动关系企业心理契约的构建

  17。基于柯式培训效果评估模型的评估体系探讨

  18。基于流动性管理者内部选拔的方法

  19。基于心理契约违背视角的企业核心员工流动的管理研究

  20。江西财经大学创业型人才培养机制探讨

  21。江西劳动力市场的培育与发展

  22。领导者的沟通与激励艺术

  23。论中小企业的人才流失研究

  24。民营企业跨国经营

  25。民营企业人员流失原因以及解决方案

  26。民营企业员工流失管理调查研究

  27。某某企业无领导小组讨论选拔方案设计

  28。女大学生就业问题研究

  29。鹏润国美电器员工流失问题的分析报告

  30。企业构建员工心理原则契约探析

  31。企业绩效管理

  32。企业绩效管理体系的构建及设计

  33。企业绩效管理体系构建

  34。企业培训效果评估研究

  35。企业研发人员的绩效考评

  36。企业应如何提高高校应届毕业生培训

  37。企业员工离职行为的预防及管理对策

  38。企业员工培训与开发

  39。企业自主创新与企业文化

  40。浅谈F公司的经理股票期权的激励作用

  41。浅谈岗位说明书编写误区及防范

  42。浅谈民营企业员工流动管理

  43。浅谈企业b类员工的心理收入

  44。浅谈中小企业员工培训现状和培训体系的建设

  45。浅析赴深大学生求职策略

  46。浅析工作分享制对平衡职业女性工作生活的作用

  47。浅析培训积分管理的运用

  48。浅析企业网络招聘模式

  49。浅析企业用工短缺原因和对策

  50。浅析人力资源外包的风险及防范

  51。浅析人力资源外包问题

  52。浅析三一重机有限公司人事信息

  53。浅析团队建设的激励问题

  54。区域人力资源一体化建设的若干问题研究

  55。人才测评与职业选择研究

  56。人力资源经济学

  57。人力资源开发对我国经济增长的影响

  58。人力资源薪酬管理

  59。人事心理学及其相关研究

  60。商业银行人力资源管理问题及建议

  61。试论如何解除中层管理者的职业压力

  62。试述企业面试误差的效度

  63。四特公司核心员工流失现状及解决对策

  64。素质测评在大学生干部选拔中的应用

  65。特殊员工群体的薪酬设计(中层、研发、销售、采购、外派)

  66。突发事件(大型公共危机)发生后的心理援助与复建研究

  67。网络管理人力资源管理及相关命题

  68。我国服务业就业变化分析

  69。我国公共部门人事代理的问题分析与研究

  70。我国企业执行力

  71。我国私营企业员工培训

  72。我国中小企业成长的人才支撑战略探讨

  73。新劳动合同法实施下企业对招聘工作的再思考

  74。薪酬管理及相关命题

  75。伊川阳光假日酒店员工流动率问题研究

  76。永泰有限公司工作分析浅析

  77。裕胜公司员工绩效考核设计方案

  78。员工测评和招聘相关问题研究

  79。员工关系管理问题研究

  80。员工绩效管理研究与实证

  81。员工培训问题研究

  82。云川中学薪酬管理中的问题分析及对策建议

  83。战略管理和管理文化

  84。招聘官与应聘者的博弈

  85。招聘员工结构调查报告

  86。浙江民营企业人力资源管理问题及对策研究

  87。知识员工管理

  88。中鼎集团员工培训的 问题以及对策探讨

  89。中小城市公立中等职业学校核心员工的激励问题研究

  90。中小企业运用平衡计分卡所面临的问题及对策

  91。组织中激励问题研究

  92。组织中心理契约的构建

人力资源论文选题3

  1、分析我国农村社会保障

  2、我国人才测评工作存在的主要问题

  3、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题

  4、河北省人才中介市场的现状及发展完善研究

  5、我国劳动力移动与灵活就业研究

  6、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响

  7、人力资本积累对经济增长贡献率研究

  8、我国劳动力成本上升的原因分析

  9、中国农村劳动力转移探析

  10、我国农村劳动力素质分析

  11、农村劳动力就业状况分析

  12、某某地区农村人力资源状况调查分析

  13、女性劳动力就业状况分析

  14、论女性劳动力就业障碍分析

  15、浅议女性劳动力就业歧视

  16、女大学生就业问题探讨(女大学生就业难问题分析)

  17、我国高校毕业生就业难的经济学原因分析

  18、农村劳动力(或女性劳动力、大学生)就业问题刍议

  19、中国人才流动问题及对策研究

  20、对城市人才流动现状分析

  21、人才培养和流动与区域经济发展的关系研究

  22、高技术人才国际流动的研究

  23、人才流动中的社会保障因素分析

  24、安徽省“江南集中区”××人口政策分析

  25、合肥师范学院毕业生入伍状况调查研究

人力资源毕业论文(通用6篇)

标签:论文范文 时间:2022-10-14
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  紧张而又充实的大学生活即将结束,大学生们毕业前都要通过最后的毕业论文,毕业论文是一种有计划的、比较正规的检验学生学习成果的形式,那么大家知道正规的毕业论文怎么写吗?以下是小编整理的人力资源毕业论文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  人力资源毕业论文 篇1

  所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。随着“知识经济”时代的到来,人力资源管理因与人的密切联系使其重要性日显突出。应该看到,企业管理已经从强调对物的管理转向对人的管理,这是竞争加剧的结果。无论是管理领域的扩大,还是现有管理的提升,人力资源是基础、是前提、是根本。企业即人。如何选择、培育、合理使用、充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题,困扰着每一个企业、每一位人力资源经理。探讨人力资源管理的目的就是要充分开发每个员工的潜能,打造人才团队,发挥人力资源规模效应。下面从“选、育、用、留”人力资源管理的全过程进行探讨。

  一、选人。

  好的开始是成功的一半,企业成功的最先决条件就是要找对人。企业一旦找对了人,无疑为企业和部门今后健康的发展提供了智力保障。

  1、选人要与企业的战略目标相匹配。

论企业人力资源管理的激励机制论文(通用9篇)

标签:其他毕业论文 时间:2022-10-12
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  在日常学习、工作生活中,大家肯定对论文都不陌生吧,论文可以推广经验,交流认识。你所见过的论文是什么样的呢?下面是小编收集整理的论企业人力资源管理的激励机制论文,欢迎大家分享。

  论企业人力资源管理的激励机制论文 篇1

  【内容摘要】

  激励是现代企业人力资源开发的重要手段,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。因此,要完善激励机制,实现企业人力资源的有效管理。

  【关键字】

  行政管理;激励;理论;体现;原则

  一、激励的概念

  激励一词是外来语,译自英文单词Motivation,它含有激发动机,鼓励行为,形成动力的意义!激励是行为提供方向、强度和持续时间的任何机制。而有一部分的研究者将激励定义为行为的概率,它是指一个人发动并持续表现出特定行为的可能性。与人性特质与类型一样,激励也无法被直接观察到;而必须通过行为来推想。而我认为现代企业的激励行为就是为了满足员工的需求过程,它是以员工未能得到满足的需求开始,以得到满足的需求而告终。

  二、激励的理论

  生活在现实中的理性人都为着这个基本的道理忙碌奔波着。人类激励理论的创导都们为了引出人们那深藏内心的工作热情与潜能,费尽了心机。总的来看,现在的激励理论大概可分三大类:需要现论、强化理论和期望理论。

  (一)需要理论

  激励因素是一种推动力,它必然产生一个人想使各种需要(例如饥饿、干渴、社会承认等)得到满足。在需要理论的体系中又出现了三个分支:

试论人力资源管理中存在的风险及对策论文(精选14篇)

标签:论文范文 时间:2022-10-10
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  在现实的学习、工作中,大家都有写论文的经历,对论文很是熟悉吧,通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢?以下是小编为大家整理的试论人力资源管理中存在的风险及对策论文(精选14篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  试论人力资源管理中存在的风险及对策论文 篇1

  关键词:

  人力资源管理 风险 对策

  摘 要:

  知识经济时代,人力资源管理在企业管理中处于战略地位,但其中存在许多风险,特别是全球经济一体化加速,人力资源管理越来越复杂,人力资源管理风险随之增加。文章分析了招聘、培训、绩效考核方面的风险及相应的对策。

  人力资源管理风险是指在企业管理过程中产生的,由于人力资源管理问题,而导致的企业经营管理损失和企业经营偏离预定目标的可能性。人力资源作为企业的核心资源,相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响,使得企业人力资源管理的实践与预期的目标发生偏离。人力资源风险存在于整个人力资源管理过程中,因此,正视人力资源管理中的风险问题,在人力资资源管理中树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式,对于识别和防范风险,提高人力资源管理的效能,增强企业核心竞争力,具有极其重要的现实意义。

  一、人力资源管理中存在的风险

  (一)招聘环节风险

  由招聘双方共同的因素引起的风险主要存在于甄选环节,招聘队伍在组建中使用了不合格的招聘工作人员,就很难保证被招聘者合格。如果企业招聘工作没有做好准备,会使招聘进来的人员数量、质量和结构不符合企业发展的要求,造成招聘人员不足、过剩或结构失调,从而给企业造成损失;筛选和测试方法选择错误,操作不当,有可能造成招聘不符合企业要求且不能胜任工作的员工;招聘策略和信息发布渠道选择错误,有可能招不到合适的员工,还会增加招聘成本,影响企业正常运转。

人力资源绩效管理体系建设思考论文(精选10篇)

标签:MBA论文 时间:2022-08-30
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  从小学、初中、高中到大学乃至工作,大家都不可避免地要接触到论文吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。你写论文时总是无从下笔?下面是小编精心整理的人力资源绩效管理体系建设思考论文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  人力资源绩效管理体系建设思考论文 篇1

  摘要:随着时代的发展,绩效管理在企业经营管理活动中占据关键地位,是全员参与的目标管理。科学有效的绩效管理对于防止人才流失发挥着重要作用。众多企业管理层开始越来越多地关注人力资源对企业绩效的影响。把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的最大作用,显得尤为关键。

  关键词:人力资源;绩效;人本管理

  新时期企业的发展,充分认清了人力资源对企业绩效的重大意义,特别是进入经济高速发展的高速时代,人力资源管理对绩效的影响越来越受到公司、企业高层领导的高度重视,所谓“绩”就是数量,所谓“效”就是贡献或增值程度,绩效就是活动在一定时间内完成的工作量,是一个经济学、管理学概念,有别于以前对工作成绩的考核单纯认为工作任务的完成情况当作工作成绩的观念。

  一、建立企业人力资源绩效管理体系的正确观念

  人力资源绩效管理体系以绩效考核为主,还包括计划、回顾、评估等几个步骤,通过绩效管理,企业可以引导员工行为,并以监督考核的方式提高企业员工的工作效率和创新能力,最终实现企业效益的增长和提高。建立企业人力资源绩效管理系统时需要秉承正确的绩效管理观念。

人力资源管理趋势及创新途径论文(通用12篇)

标签:管理毕业论文 时间:2022-08-03
【yjbys.com - 管理毕业论文】

  在现实的学习、工作中,大家都尝试过写论文吧,借助论文可以有效提高我们的写作水平。你所见过的论文是什么样的呢?下面是小编收集整理的人力资源管理趋势及创新途径论文,希望能够帮助到大家。

  人力资源管理趋势及创新途径论文 篇1

  1、共享经济时代人力资源管理创新的必要性

  1.1有利于优化人力资源配置

  在信息技术不断发展的当下,共享经济时代已经到来,企业可以通过利用共享经济平台,为企业寻找到更加优秀的人才,在共享经济平台中,企业发布用工信息,并按照一定的条件和标准对应聘者进行筛选,从而将合适的人员安排到最佳的岗位,实现人力资源的最优化配置,人才的潜能也能真正发挥出来,从而保障企业的稳定运行,实现企业的良性发展。

  1.2有利于提高人力资源利用率

  在共享经济时代下,企业中的员工并非全部归企业管理,员工与企业的关系发生了根本性的转变,有的员工是通过其他途径到企业中工作,只负责企业的某项工作,而企业不需要对这些员工进行培训,企业人力资源管理的流程发生了变化,管理成本也因此降低,人力资源利用率得到了提高。这是共享经济时代下人力资源管理的创新举措,同时也是人力资源能够高效利用的真实体现,这对于企业的长远发展而言,起着重要的推动作用。

  1.3有利于提高企业核心竞争力

  在新时期下,企业核心竞争力是企业能否在市场中占有一席之地的重要标志,企业核心竞争力的提升,很大一部分是人才的竞争,即人力资源的竞争。人力资源是否有较高的配置,如何调动人力资源的主动性和积极性,发挥人力资源的最大化价值,以应对企业经营管理中出现的难点问题,确保企业获取更大的经济效益,是人力资源管理中应该考虑的问题。在共享经济时代下,企业人力资源管理的目的,即为降低企业成本增加经济效益,而这在无形中会提升企业核心竞争能力,促进着企业的蓬勃发展。

人力资源管理师论文答辩流程及常见问题解读

标签:论文答辩 时间:2022-07-31
【yjbys.com - 论文答辩】

  答辩是几位相关专业的老师根据学生的设计实体和论文提出一些问题,同时听取学生个人阐述,以了解学生毕业设计的真实性和对设计的熟悉性;考察学生的应变能力和知识面的宽窄;听取学生对课题发展前景的认识。下面小编为大家带来人力资源管理师论文答辩流程及常见问题解读,希望大家

  一、答辩的主要程序和要求

  1、考生根据序号(抽签)决定论文答辩的顺序。

  2、答辩由评审委员会主席主持,主席宣布答辩开始(一般答辩老师为三位)。

  3、答辩人进入考场以后,答辩人作论文陈述,汇报论文的主要内容和需要说明的问题,时间不超过5分钟。

  4、评审委员提问(每个委员一般提1-2个问题)。

  5、答辩人进行口头答辩,时间不超过20分钟。

  二、答辩开场白

  尊敬的评审老师,你们好!

  很高兴有机会参加这次论文答辩,根据要求,我撰写的人力资源管理师论文题目是:《xxxxxxxxx》,接下来,我作一下简短的陈述:

  1、……

  2、……

  3、……

  主要阐述:为什么选题、为了完成该论文我做了哪些准备、我的论文结构、论文解决了哪些问题、以后需要解决的问题、感谢语等。

  三、答辩常见问题

  答辩时,一般情况下答辩老师会问你的文章内容里的问题。最容易通过文章题目、文章摘要、文章一级标题、文章图表、文章结论来问问题。

  1、这个文章是你写的吗?

  2、你的这个文章重点在哪里?

  3、文章涉及的理论分析、方法、原则介绍下

  4、您认为合格的人力资源管理师应具备什么素质?

人力资源管理专业论文范文(通用7篇)

标签:管理毕业论文 时间:2022-07-28
【yjbys.com - 管理毕业论文】

  人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。以下小编为你收集了人力资源毕业论文(通用7篇),希望给你带来一些借鉴的作用。

  人力资源管理专业论文范文 篇1

  论文摘要:人力资源管理,是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展,行业内竞争的日渐激烈,加强企业内部人员管理工作,加强人力资源管理工作,保证企业员工的工作积极性和工作效率,是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,并提出了合理的改善措施,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。

  人力资源管理,是现代企业发展的重要推动力,良好的人力资源工作,能够对企业员工的工作能力和工作态度进行系统性的分析和评估,做好积极的岗位调整和人员调动,是实现员工个人能力的的充分发挥,实现企业经济效益的有效增长。激励机制,是人力资源管理过程中必须要注意的问题,激励机制的合理应用,能够有效改善员工的工作积极性,是提高企业生命力的重要因素,因此,企业必须加强对激励机制的重视和应用,保证企业相关工作的顺利开展。

  论文关键词:激励;人力资源管理;重要性;措施

  一、激励机制在企业人力资源管理中的重要性分析

  激励机制,是企业为达到提高员工工作积极性所指定的相关管理制度,激励机制,是企业动力机制同制约机制相互作用下的矛盾体。激励,是本着以人为本的管理方向对员工的行为进行有效的刺激,以达到提高员工积极性的目的;机制,则是一种硬性的管理指标,对员工的相关行为进行规定和约束,保证员工的实际工作效果。激励机制,将两者进行结合,既要保证员工的正常工作,又必须在员工实际工作效果的基础,不断挖掘员工潜力,提升员工的工作效率,实现企业经济效益的持续增长。

企业人力资源风险识别与防范探讨论文(精选10篇)

标签:工商管理毕业论文 时间:2022-07-24
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  在日复一日的学习、工作生活中,大家都经常接触到论文吧,论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?下面是小编为大家收集的企业人力资源风险识别与防范探讨论文,希望对大家有所帮助。

  企业人力资源风险识别与防范探讨论文 篇1

  摘要:现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代,每个企业在人力资源管理中都存在着风险,例如:招聘失败、关键技术人员突然离职或伤亡等。这些都会影响企业的正常运转,严重的甚至会对企业造成致命的打击。因此,在人力资源管理中树立风险意识,将防范人力资源风险作为企业人力资源管理的一个重要组成部分,积极探索人力资源管理中的风险识别与防范,是理论界和企业界研究的新方向。 本文将针对以上问题展开论述,首先阐述了企业内部人力资源风险的概念及特点,接下来是风险识别分析,进而提出企业人力资源风险防范策略和应对措施。

  关键词:人力资源风险 企业管理 风险识别 风险防范

  随着社会的发展,企业内外部环境的变化比以往任何时候都更加的复杂化,而企业的人力资源也就暴露在这样动荡的环境变化之中,并且这些环境中的各种不确定因素又互相作用,所以单纯依靠传统的企业人力资源管理很难将这些因素分析清楚,从而不能够完善的应对这些影响。而这样的结果往往会导致企业的人力资源实践与计划产生背离,从而形成企业人力资源风险。“一个人可以断送一个企业”,这决非耸人听闻。因此,适应新世纪剧烈的变化和动荡的新挑战,在人力资源管理中树立风险意识,将防范人力资源风险作为企业人力资源管理的一个重要组成部分。

人力资源管理毕业论文开题报告

标签:管理毕业论文 时间:2022-06-28
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  随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用报告,不同种类的报告具有不同的用途。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的人力资源管理毕业论文开题报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源管理毕业论文开题报告1

  论文题目:浅谈人力资源管理

  一、选题的理论意义与实践意义:

  企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。本文以沁州黄小米为例,浅谈中小企业人力资源管理的问题。通过对这些问题的分析,找出解决对策,以使中小企业能够在未来的发展中创造竞争优势。

  二、研究方向的动态及本文创新点:

  在全球经济一体化和科学技术的飞速发展的背景下,中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈。因此,为了提高综合实力,企业愈加注重人力资源管理。

  本文利用SWOT的方法对沁州黄小米有限公司进行分析,找出其在人力资源管理方面的问题,并提出对策,使其能够发挥自己的优势,利用面临的机遇,规避风险及威胁,利用资源扬长避短,提高市场竞争力。

  三、主要研究内容及提纲:

  内容:通过对沁州黄小米有限公司的现状和SWOT分析,提出其存在的问

  题,并找出相应的解决对策。

  提纲:1、引言

  2、沁州黄小米有限公司概况

  3、沁州黄小米有限公司人力资源管理现状

  4、沁州黄小米有限公司人力资源管理存在的问题

企业管理中人力资源会计的运用论文(通用6篇)

标签:MBA论文 时间:2022-06-01
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  人力资源会计是从国外引入的新兴人力资源管理理念,该理念的设计是以会计学为基础的,人力资源会计就是把人力资源作为企业的一种资产来进行计算和管理,通过对人力资源成本和人力资源价值信息的收集,进行人力资源管理中,利用会计学中系统计算方法,为企业的管理层提供科学的数据信息。以下是小编为大家整理的企业管理中人力资源会计的运用论文,希望大家喜欢。

  企业管理中人力资源会计的运用论文 篇1

  摘要:随着科学技术的发展,现今的市场经济竞争中,物质资源竞争逐渐演变成人力资源竞争,人力资源的管理和利用成为当今社会经济发展的关键性因素。知识经济的兴起使得人力资源成为经济发展中最为重要的资源。人力资源会计被提出后,受到现代企业的广泛关注,人力资源会计在当今的企业管理中应用的必要性日益凸显,但是,由于人力资源会计在我国的发展史较短,使其在企业对于人力资源会计应用,还存在较多的问题。基于这种现状,文章对“人力资源会计在企业管理中的应用研究”进行了详细地探讨。

  关键词:人力资源会计;企业管理;市场竞争力

  在20世纪90年代,人力资源会计的理念被引入到我国市场经济中,我国对于这种新兴的管理理念进行了系统地分析,并取得了一定的研究成果。人力资源会计的目的是通过人力资源中人才创造的能力,来展现企业人力资源管理的质量状况。所以人力资源会计的研究和发展,与企业中人力资源会计的应用有着密切的联系。由于人力资源会计在现代企业中的应用还处在初期发展阶段,在实际应用中出现了诸多问题。文章针对这一新兴理念和在企业中的应用,通过以下几个方面进行了详细阐述。