结构化面试试题

　　联想发散题可归结为三大类：

　　第一类，极度发散思维题。这类题目的特点就是由你自由发挥。多角度的思考，是最典型的发散性思维。典型例题：给你一张纸你会画下什么;一个小老鼠掉进一个米缸里，有半缸米，小老鼠很高兴，就一直吃，结果后来米吃完了，由于缸太高，小老鼠出不去了，最后饿死在里面。问你对这个故事的看法。解答这样的问题，思维一定要多元，展现出全面的思维能力。

　　第二类，哲理性问题。比如：“一个跳蚤被放在玻璃杯子里面，一开始杯子的口是敞开的，跳蚤可以自由地跳出;过一段时间之后，用一个玻璃片封住杯子，跳蚤尝试了几次之后，都没有跳出去，跳蚤不再尝试了;随后工作人员把玻璃片移走之后，再过了一段时间，跳蚤也没有再尝试跳出杯子。请说明这一现象带来的启示。” 解答这种题目要通过题目给定的信息，抽象出背后蕴含的哲理，才能更好地解读。

　　第三类，串词、串故事题。这其实是两种题型，如果是要求应试者将几个词语串联成一段话，那就没有什么特殊要求，只要传承紧密、主体积极、思想端正、有一定的深度即可;如果是要求应试者讲一个故事并把这些词语用上，那么注意，只要题目不做特殊要求，能串起来即可，不需要把词语作为固定的主要内容，而且既然是编故事就一定要有人物和情节，所以尽量使故事曲折。

　　开放式例题：

　　1.请用3分钟左右的时间谈谈你过去的一些学习和生活的经历以及你为什么要报考这个职位?

以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
            结构化面试题库
            一、简单寒暄
            1、□您怎么过来的？交通还方便吧!
            2、□从(待 定)到惠州要多长时间？路途辛苦吗？
            3、□以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？
            4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!
            5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)
            结构化面试题库
            二、观或听：
            1、衣着整齐度
            2、精神面貌
            3、行、坐、立动作
            4、口头禅、礼貌用语等
            结构化面试题库
            三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
            1、 口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
            2、 口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
            3、 口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？
            4、 口请您简要介绍一下自己的求学经历。
            5、 口请您简要介绍一下自己的成长历程。
            结构化面试题库
            四、灵活应变能力(也涉及工作态度)
            1、 口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)
            -----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)
            结构化面试题库
            2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？
            -----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？
            -----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？
            结构化面试题库
            3、 口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
            (若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)
            有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？
            (若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？
            结构化面试题库
            4、 口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？
            (若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？
            (若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？
            结构化面试题库
            5、 口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？
            ------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？
            ------(若答加西严，问其理由)
            -------(若答两者兼有，问其理由)
            结构化面试题库
            五、兴趣爱好(知识广博度)
            1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？
            2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
            3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同？
            结构化面试题库
            4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。
            5、 口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
            6、 口如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？
            结构化面试题库
            六、情绪控制力(压力承受力)
            1、 口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？
            (如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？
            2、 口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？
            结构化面试题库
            3、 口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？
            4、 口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。)
            5、 口您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
            6、 口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？
            结构化面试题库
            7、
            口假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？
            8、 口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？
            9、 口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
            10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
            结构化面试题库
            七、上进心与自信心
            1、 口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
            2、 口说说您对成功的看法。
            3、 口您认为自己有什么资格来胜任这份工作？
            4、 口说说您未来3-5年的职业定位计划。
            5、 口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
            结构化面试题库
            6、 口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
            7、 口您怎样看待游戏中的输赢。
            8、 口谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
            9、
            口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。
            结构化面试题库
            八、责任感与归属意识
            1、 口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
            2、 口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？
            3、 口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
            4、 口当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？
            结构化面试题库
            5、 口往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？
            6、 口您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
            结构化面试题库
            九、管理能力
            (一)、领导与指挥
            1、 口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？
            2、 口课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？
            3、 口在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？
            结构化面试题库
            4、 口工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？
            5、 口在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？
            6、 口假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？
            7、 口您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？
            结构化面试题库
            (二)、计划与控制
            1、 口您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
            2、口举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
            3、口假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？)
            结构化面试题库
            4、口工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
            5、口您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。
            6、 口说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？
            7、 口说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？
            结构化面试题库
            (三)、决策
            1、口您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？
            2、口假如您现在的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？
            3、口假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？
            结构化面试题库
            4、口您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的？
            5、口您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？
            6、口说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？
            结构化面试题库
            (四)、授权与激励
            1、 口假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)
            2、 口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？
            结构化面试题库
            3、
            口您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
            结构化面试题库
            4、 口当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
            5、 口说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
            6、 口描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来有何感触？
            7、 口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？
            结构化面试题库
            注：1、本题库前八个提问项适合所有应聘者，第九项适合中层以上管理人员； 
            2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题，并对已提的问题在“口”中打“√”； 
            3、结构化面试时间控制在30-45分钟； 
            4、结构化面试完毕后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问)； 
            5、面试完毕后，一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。
            招聘提问通用题库

以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
            结构化面试题库
            一、简单寒暄
            1、□您怎么过来的？交通还方便吧!
            2、□从(待 定)到惠州要多长时间？路途辛苦吗？
            3、□以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？
            4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!
            5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)
            结构化面试题库
            二、观或听：
            1、衣着整齐度
            2、精神面貌
            3、行、坐、立动作
            4、口头禅、礼貌用语等
            结构化面试题库
            三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
            1、 口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
            2、 口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
            3、 口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？
            4、 口请您简要介绍一下自己的求学经历。
            5、 口请您简要介绍一下自己的成长历程。
            结构化面试题库
            四、灵活应变能力(也涉及工作态度)
            1、 口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)
            -----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)
            结构化面试题库
            2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？
            -----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？
            -----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？
            结构化面试题库
            3、 口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
            (若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)
            有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？
            (若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？
            结构化面试题库
            4、 口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？
            (若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？
            (若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？
            结构化面试题库
            5、 口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？
            ------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？
            ------(若答加西严，问其理由)
            -------(若答两者兼有，问其理由)
            结构化面试题库
            五、兴趣爱好(知识广博度)
            1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？
            2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
            3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同？
            结构化面试题库
            4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。
            5、 口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
            6、 口如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？
            结构化面试题库
            六、情绪控制力(压力承受力)
            1、 口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？
            (如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？
            2、 口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？
            结构化面试题库
            3、 口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？
            4、 口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。)
            5、 口您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
            6、 口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？
            结构化面试题库
            7、
            口假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？
            8、 口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？
            9、 口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
            10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
            结构化面试题库
            七、上进心与自信心
            1、 口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
            2、 口说说您对成功的看法。
            3、 口您认为自己有什么资格来胜任这份工作？
            4、 口说说您未来3-5年的职业定位计划。
            5、 口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
            结构化面试题库
            6、 口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
            7、 口您怎样看待游戏中的输赢。
            8、 口谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
            9、
            口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。
            结构化面试题库
            八、责任感与归属意识
            1、 口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
            2、 口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？
            3、 口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
            4、 口当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？
            结构化面试题库
            5、 口往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？
            6、 口您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
            结构化面试题库
            九、管理能力
            (一)、领导与指挥
            1、 口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？
            2、 口课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？
            3、 口在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？
            结构化面试题库
            4、 口工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？
            5、 口在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？
            6、 口假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？
            7、 口您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？
            结构化面试题库
            (二)、计划与控制
            1、 口您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
            2、口举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
            3、口假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？)
            结构化面试题库
            4、口工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
            5、口您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。
            6、 口说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？
            7、 口说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？
            结构化面试题库
            (三)、决策
            1、口您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？
            2、口假如您现在的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？
            3、口假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？
            结构化面试题库
            4、口您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的？
            5、口您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？
            6、口说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？
            结构化面试题库
            (四)、授权与激励
            1、 口假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)
            2、 口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？
            结构化面试题库
            3、
            口您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
            结构化面试题库
            4、 口当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
            5、 口说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
            6、 口描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来有何感触？
            7、 口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？
            结构化面试题库
            注：1、本题库前八个提问项适合所有应聘者，第九项适合中层以上管理人员； 
            2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题，并对已提的问题在“口”中打“√”； 
            3、结构化面试时间控制在30-45分钟； 
            4、结构化面试完毕后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问)； 
            5、面试完毕后，一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。
            招聘提问通用题库

    (以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)

    一、简单寒暄

    1、□您怎么过来的？交通还方便吧!

    2、□从(待 定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？

    3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？

    4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!

    5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

    二、观或听：

    1、衣着整齐度

    2、精神面貌

    3、行、坐、立动作

    4、口头禅、礼貌用语等

    三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)

    1、 口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!

    2、 口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!

    一、简单寒暄

    1、□您怎么过来的？交通还方便吧!

    2、□从(待 定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？

    3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？

    4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!

    5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

    二、观或听：

    1、衣着整齐度

    2、精神面貌

    3、行、坐、立动作

    4、口头禅、礼貌用语等

    三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)

    1、 口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
    2、 口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
    3、 口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？
    4、 口请您简要介绍一下自己的求学经历。
    5、 口请您简要介绍一下自己的成长历程。

　　作为一名事业单位工作人员应当时刻以工作为重，需要自己挺身而出的时候毫不犹豫，但在功利面前要保持一颗平常心，克制自己的功利心，坚持以大局为重。

　　一、求职动机和拟任职位的匹配性

　　1、自我认知能力

　　2、求职动机与拟任职位匹配性

　　二、计划、组织、协调能力

　　1、职位型

　　2、活动型

　　3、方案型

　　4、突发型

　　5、协调型

　　6、排序型

　　三、人际关系意识与技巧

　　1、普通型

　　2、挫折型

　　3、两难型

　　4、综合型

　　四、应变能力

　　1、普通型

　　2、编讲故事串词型

　　五、综合分析能力

　　1、普通型

　　2、消极型

　　3、新生事物型

　　4、名言锦句型

　　5、历史故事寓言型

　　6、思辨型

　　结构化面试答题套路

　　一、求职动机和拟任职位的匹配性

　　1、自我认知能力

　　2、求职动机和拟任职位的匹配性

　　例1. 请问你为何报考事业单位工作人员?

　　答：要点是你为报考事业单位工作人员做了何种准备进行阐述

　　套路：a、政治上

　　b、学习上

　　c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任)

　　d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。

　　例2. 请谈谈你的优缺点?

　　答：优点三个，缺点一个(平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点)。

摹拟猜测试题（二十）
　　
1、假如你当上了科长，请问你怎样做到群众中迅速建立自己的威望？
　　
[思路点拨]
　　
我假如当上了科长，打算从以下几个方面，迅速建立自己的威望。
　　
① 以身作则，模范遵守规章制度。我当上科长后，甚么工作都要做到以身作则，凡是要求科员做到的，首先自己做到；凡是要求科员不做的事情，自己决不做。总之，要模范地遵守规章制度，为群众做好榜样，使群众觉得在行为上像个领导干部的模样。
　　
② 凡事同群众商量，充分发扬民主。凡是科里的事情决不独断跋扈，凡事都同科里干部商量，广泛听取大家的意见，然后根据大家的意见作决策。处理科里的事务，既坚持原则，又充分体现大家的意志，使科里布满民主的气氛。
　　
③ 严以律己，坚持廉政。严格要求自己，勤政廉政是建立领导威望的一个重要方面。俗话语“廉生威”。因此，我一定要严格要求自己，果断不弄以权谋私，权钱交易。将自己置于全科群众的监视之下，自省、自警、自励，做个廉政的好干部。
　　
我想，我只要做好了以上几点，就可以够迅速地在群众中建立自己的威性。

2、为了加强党的建设，局党委展开堡垒工程活动，你假如作为组织部部长，怎样实施这项活动？
　　
[思路点拨]
　　
展开堡垒活动，这是加强党的建设的一项重大措施。我作为党委组织部部长、党组织职能部分的负责人，预备做好以下几项工作：
　　
①大力宣传展开堡垒活动的重大意义，进步党员参与活动的自觉性。
　　
我们预备召开各处室党支部负责人会议，部署展开堡垒活动的具体做法。然后，召开全体党员大会，进行动员，使利害明确展开堡垒活动的重大意义，使大家自觉参加这项活动。
　　
②组织部加强对各处室党支部展开堡垒活动的指导，及时总结经验并加以推广，使堡垒活动朝着纵深的方向发展。
　　
③在活动展开的进程中，不定期地组织座谈会、汇报会。汇报活动展开的情况，座谈会活动展开的经验，特别要总结在展开堡垒活动中党员所产生的变化，党组织战役进步的情况。使各单位之间相互学习，扬长避短。
　　
④展开评比活动。对在展开堡垒活动中获得优秀成绩的单位和党员给予表扬，从而巩固展开堡垒活动所获得的成果。

　　教师资格面试马上就要拉开序幕了，好多教育类专业的学生、或者是有教师梦的你们都开始摩拳擦掌跃跃欲试了。对于很多人来说这是一个机遇也是一次挑战，但是如何把握好机会在教师资格面试中脱颖而出，顺利得取通往教师大门的第一把金钥匙呢?做到三点你就够了：多做题，多演练，多看视频。

　　结构化面试试题

　　5.10更新

　　三好学生名额有限，作为班主任你如何挑选?

　　5.9更新

　　作为教师而言，哪些事情是一定要做好的?

　　5.6更新

　　学生迷恋象棋，上课分散注意力，你怎样做?

　　5.5更新

　　有学生影响他人学习，作为班主任你怎么办?

　　5.4更新

　　如何理解“没有教不好的学生，只有不会教的老师”?

　　4.29更新

　　优等生可享受和校长吃饭的殊荣，你怎么看?

　　4.28更新

　　作为教师而言，哪些事情是一定要做好的?

　　4.27更新

　　教室黑板上有幅恶搞你的漫画，你怎么办?

　　4.26更新

　　如何看待“教师要衣着得体，不穿奇装异服进课堂”?教师应遵守哪些职业道德规范?

　　4.25更新

　　借鉴前辈的方式组织班会，但效果不好，你怎么办?学生分数低，老师建议家长带其看医生，你怎么看?

　　4.22更新

　　如何理解“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”?

　　该汇总不断更新中，敬请关注!!!

　　2014下半年教师资格证笔试已经悄然落下帷幕，通过笔试的考生即将面临的是更具挑战的面试环节，无论是结构化、试讲、还是答辩，都需要考生进行精心的准备，充分发挥自己的专业所长，体现出对教师职业的基本胜任力。为了帮助考生顺利通关面试，早日一证在手，特推出面试每日模拟试题，从而帮助考生熟知面试的每一个环节，每一道试题。

　　问题：某幼儿园招聘幼师，你前来应聘，发现园长为了提高园里的效益，给园里的孩子投喂药物，对于这种情况，您该怎么做?【幼儿园】

　　【参考答案】

　　幼儿因食药不当而带给身心的危害，远远大于此次我求职能否成功的问题。一旦类似恶性事件演化开来，影响的将不是一个园的幼儿，而是一个时代的幼儿。那时，学前教育事业的腾飞还从何谈起。与园长交流完求职相关问题后，我会就此事发表个人看法。

　　首先，向园长了解该园给幼儿私自投喂药物的原因。就其话题，阐述喂药给幼儿身体带来的危害，阐述幼儿对一个家庭、一个国家的重要性，讲明其不顾教师职业道德行为一旦被教育行政部门查明，将会被取缔办园资格，而这比幼儿园效益问题严重得多。

　　其次，就目前幼儿园效益不好一事，根据经验我会提出一些个人意见。如招聘优秀幼儿师资，不断提升我园的办学水平，提高知名度，赢得幼儿的喜欢、家长的信赖;再如加大幼儿园的基础设施建设，为幼儿营造良好的学习与成长环境等。

　　再次，如果园长对喂药一事态度坚决，我会拿起法律武器，为幼儿维权。生命至上，健康第一。要用我的行动还幼儿教育的公益性，用我的行动还幼儿以安全健康的成长环境。

101个面试难题及结构化面试题库

目录

第一章面试开始提问

第二章教育背景提问

第三章工作经历提问

第四章能力提问

第五章最近一体工作提问

第六章进攻性提问

第七章闲聊式提问

第八章结束性提问

考官面试操作技巧

外企面试中常见问题

结构化面试题库

项目经理面试指南

校园招募应聘调查表

第一章面试开始提问

一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位的最佳人选。让我们来看看下面这些我们再熟悉不过了的问题吧！

Q1“你能简单地谈一下你自己吗”？

这个问题，说它是面试问题的始祖，一点都不夸张！这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船，在求职者不停的自诉的同时，为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。因此，它以很高的频率出现在众多面试的前三个问题当中。

下面一段话，是一位刚刚走出大学校园的求职者，我们分析一下，从他对此问题回答中，可以判断出的能力特质在申请一个初级销售员职位的时候，对这个问题的回答：

应聘者：“在读大学四年级的时候，我认真的考虑了我将来的就业方向。最终，我觉得，我自己非常适合销售这项工作。无论是在大学学期中，还是假期里，我都做过不少兼职零售的工作；而且我发现非常喜欢这种和陌生人打交道的工作。（说明他勤奋，且具有一定的工作经验，对销售这项工作有热情。）但是，我也逐渐了解到，零售业毕竟还是有它的局限性。因此，我开始阅读一些关于其他销售方式的书籍，并且开始对顾问式销售产生了浓厚的兴趣。我太喜欢这种面对面的向客户推荐你的产品的工作方式了！（掌握新理念，再次体现了对这项工作的热情。）于是我开始寻觅这样的公司，并将努力为之工作。我觉得，只有在这样的公司中，我才能深入的学习和锻炼推销这项为众多业务员们所擅长的本领（踏实好学）。于是我来到了贵公司，因为在我了解了贵公司的管理模式和职员培训程序之后，我觉得在这样一家公司中工作，一定能让我已有的热情转化成出众的工作效率（态度积极）。我很擅长和形形色色的人打交道，我想，这不单单是我擅长说，更因为我很擅长听。（他至少知道一个优秀的销售员的素质要求。）我觉得能让贵公司对我的工作前景有些担心，恐怕只有这样一个问题了，那就是，我作为一个非工科学生，能否胜任销售贵公司高科技产品的工作。我想在这个问题上，贵公司技术研发部门的大力支技的一定会弥补我的这个小小的不足。在此，我倒是真的很想了解，贵公司在这方面都采取了哪些措施了呢？（有学习动力。）”