工商所工作计划

工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。

工商所工作计划1

~年下半年,我们决心在县局党组的正确领导下,及时总结经验、吸取教训、求真务实,更加出色的完成全年的工作任务,使工商行政管理工作再上新台阶。

  一、继续加强队伍思想建设,进一步提高队伍执法水平和工作能力。

  继续按照“制度建设年”和“保持先进性教育活动整改”的要求和县局的精神指示,大力加强队伍思想建设,严格落实各项规章制度和工作纪律,强化干部职工的法制观念,全面提~部职工的思想水平和业务素质。不断促进队伍作风建设和行风廉政建设。 保持良好的会议和学习形式。坚持例会制度,每周召开一次工商所全体人员会议,汇报交流工作,共同研究工作中出现的情况并找出解决办法,增强工作的针对性、条理性,克服随意性和盲目性,努力提高为人民服务的水平。继续坚持“每周学习制”,对学习笔记进行检查并设立检查档案,认真学习党的新理论、新政策及有关法律法规。塑造新行风、新形象。强化电脑知识的学习和操作,要求能熟练地运用电脑,使用软件办公。

  二、继续落实两费征收,加强旺季市场收费。

  下半年里,我所将继续依据自身实际,任务分解到人,责任落实到人,公平、公正、公开,按照标准应收取的必需收取。收费过程中,严格落实有关政策和各项收费纪律,做到坚决杜绝“吃拿卡要”和关系费、人情费等不良行为的发生。同时,抓住旺季市场,强化收费力度,力争全面完成县局下达的两费任务。

  三、严把入门关,加强市场监管,加大案件查处力度。

  1、严格市场准入制度,严格依法进行企业登记。做到严格登记管理权限,严格管理程序,严格前置审批条件,把好市场准入的初审关,抓好秋季、冬季安全生产工作,促进常路镇经济的繁荣发展。建立完善监管档案,对辖区的业户进行规范性的管理。按照县局的部置和要求,我所对全镇新设立登记户、变更户等实行严格登记管理,坚持“三严格三禁止”和实质审查与形式审查相结合的方式做到全面、准确完成。

  2、继续加大执法力度,强化监管,开展各项专项整治活动。严厉打击各类扰乱市场经济秩序的不法行为,维护良好的市场经济秩序。在日常监管中以集贸市场和食品、药品、化学危险物品市场为管理重点。使办大案和罚款幅度有一个大的突破。

  3、充分发挥“12315”的品牌效应。做好消保维权工作。 ~年下半年继续加强基层消协组织的建设,切实]开展消费者权益保护工作。在辖区内形成了多层次,全方位的维权体系,为消费者维权创造了良好的环境。

  四、强化内部管理,积极各项任务大力促进地方经济发展。

  1、加强财务管理,严格票据的使用。严格各项财经纪律,做到使用统一票据执收执罚,进一步加强财务管理制度、廉政建设和精神文明建设。全年各项收入严格按照上级要求和财务制度全部上缴县局财务。做好票据的管理工作,正确填写使用各种票据。做到收支两条线,及时足额上缴县局。

  2、严格落实各项工作纪律,工作中做到按时上下班,24小时值班。 加强卫生清洁,加强着装工作,做到仪容整洁。

  3、加强宣传工作的开展,大力宣传工作中的好经验好做法及先进典型事迹。及时向县局报送有关信息。

  4、积极引导广大人民群众积极投身到经济建设中去,促进了个体私营经济队伍的发展壮大。对xx村、xx庄、xxx村集贸市场加强管理。大力支持田家岭工业小区的发展,以促进常路经济振兴。

  xx工商所

  XX年xx月xx日

工商所工作计划2

  为贯彻国家工商总局提出的做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的新要求,促进工商所(经检大队,以下简称队)建设,根据市局《关于全面实施工商所行政处罚动态评价工作的通知》(*工商法20xx*号)文件的要求,分局决定自20xx年12月1日起开展工商所(队)行政处罚动态评价工作。实施方案具体如下:

  一、实施行政处罚动态评价机制的目的

  以公正执法、规范办案为指导,制定行政处罚工作质量动态评价指标体系和评价程序,并以此为基础,形成工商所(队)行政处罚权限的调整机制,实行工商所(队)执法权限的差别管理,促使工商所(队)内部、工商所(队)之间形成激励机制,从而达到执法办案制度落实,素质提升,水平提高的目的。

  二、行政处罚动态评价机制的基本内容

  1、评价对象

  分局各工商所、经检大队。

  2、评价主体

  分局成立由××局长任组长,××副书记、××纪委书记任副组长,××、××组成的评价工作组,具体实施评价工作。评价工作组办公室设在法规科。

  3、评价程序

  分局评价工作组将按《工商所(队)行政处罚动态评价表》(见附件一)的标准,每季度检查一次,工作组每次随机抽查当季所办案件5件。被检查的行政处罚案件由评价工作组指定,由各工商所(队)于次月5日前将装订好的案卷交到工作组,被抽查到的局办案件以首次核审分为准,评价工作组以连续八个月(20xx年12月—20xx年6月)的检查情况为评价的主要依据,并做好台帐,检查结果在分局内予以公布。最后一次检查结束后,评价工作组应当综合每项检查情况,提出对评价对象评价的初步意见,由分局局长办公会议作出评价结果。分局提出对评价对象行政处罚权限调整的意见,在20xx年7月底前报市局法规处。

  工商所(队)对评价结果有异议的,可在3日内向分局或者市局监察机构提出复查,由监察机构会有关机构作出处理。

  4、评价内容。

  (1)制度建设和执行。工商所(队)应当根据上级的相关规定和本所实际,制订“行政处罚案件流程管理制度”、“案件查办报告制度”、“扣押(封存)、罚没财物保管和处理制度”等专项制度或者工作流程图。基本要求责任到人,明确所长、分管所长、办案人员的相关工作职责。制度订立,重在对上级、分局有关规定的具体执行,包括《工商所法制员工作规定》(××工商法〔20xx〕*号)、《行政处罚案件分层管辖规定》(××工商法〔20xx〕*号)、《扣留、罚没收物资管理处置办法》(××工商计〔20xx〕第*号)、《案件线索追踪协查规定》等执法办案十项制度(××工商经检20xx*号)以及重大复杂案件集体讨论制度等。

  “行政处罚案件流程管理制度”要求从所长到办案人员有一个明晰的工作流程,而且要反映案件查处的进展情况。包括案件来源、立案、强制措施实施、案件查处进展监控、案件移送、上报分局处理以及案件线索移交等具体流程;“案件查办报告制度”,主要反映案件查办中需要上级处理或者汇报的程序,如管辖权(包括地域管辖、级别管辖和职权管辖)的请示,请求上级支持等处理程序;“扣押(封存)、罚没财物保管和处理制度”,对此上级都有规定,工商所(队)主要是制定如何贯彻执行的制度,如保管、移交、销毁、拍卖等具体流程。

  (2)案件质量评查。根据国家工商行政管理总局令第28号《工商行政管理机关行政处罚程序规定》以及省、市局相关行政处罚案件的操作要求,由工作组评定案件质量(具体评查标准见附件二)。评查对象为一般程序案件,工作组每次评查的案件数量不低于工商所(队)承办案件总数的*%。按比例抽查少于*件的,评查全部案件。

  (3)案件查办监督评价。设立“法制员执法监督”等评价指标。工商所(队)法制员是工商所(队)办案的监督人员,受所长和分局法规科双重领导,是工商所(队)查办行政处罚案件核审监督的主要力量。对法制员执法监督评价是“案件查办监督评价”的主要内容。

  (4)案件相关因素权衡。评价应当考虑“查办案件性质”、“查办案件数量”和“查办案件被行政复议、诉讼的结果”三个因素。查办案件包括由工商所(队)承办的以分局或者工商所(队)名义在20xx年12月1日至20xx年6月30日期间作出的行政处罚案件,尚未下达行政处罚决定书的案件不计算在内。“查办案件性质”分三类:简单案件、一般案件和重大、复杂案件。以下几种为“简单案件”:

  (一)企业违反年检规定的;

  (二)企业不按规定悬挂营业执照或者不按规定将营业执照置于醒目位置的;

  (三)企业不按规定办理注销登记的;

  (四)企业擅自改变主要登记事项的;

  (五)个体工商户擅自改变经营者姓名和指定的经营场所的;

  (六)个体工商户擅自改变字号名称的;

  (七)违反示范合同文本规定的;

  (八)违反广告或者商标管理规定,不需要复杂计算非法所得、非法经营额的;

  (九)其他事实清楚、证据确凿的简单案件。以下几种为“重大复杂案件”:

  (一)罚没财物5万元以上的;

  (二)食品安全案件造成人身伤害但未触犯刑律的;

  (三)涉及危险行业、危险物品经营未造成严重后果的;

  (四)新领域案件;

  (五)其他过程复杂、手段隐蔽等查处困难的案件。介于两者之间的为“一般案件”。“查办案件数量”基数,分局20xx年核发给某工商所(队)一般程序案件目标数的70%。且大案数达到年度季度考核进度,才能得查办案件数量权衡分。

  5、评价等级。评价结果的等级分为“优秀”(90分以上)、“良好”(89—80分)、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四个类。由分局评价工作组对所属工商所(队)作出等级评价。

  6、权限调整。

  分局评价工作组在20xx年7月底前,依照评价等级对照市局确定的工商所(队)行政处罚权限的若干档次中相应的执法权限档次,提出评价对象执法权限的调整意见,并由分局局长办公会议作出评价结果。报市局审查同意后,由分局正式授予相应权限。

  7、网上公开。

  为了体现公正、公平,工商所(队)执法权限调整的结果在网上公开,接受监督。

工商所工作计划3

  一、第一季度

  城乡环境综合整治的巡查。重点巡查农贸市场、流通领域食品安全。

  加强对“元旦”、“春节”节日市场巡查。重点巡查集贸市场、专业市场维稳安全、节假日食品安全。

  农业生产资料市场专项巡查。重点巡查种子、农药、化肥、农业机械及零配件、农用薄膜等经营主体资格,进货索证索票制度、进货台帐、产品销售台帐情况、种子经营户建立种子经营档案制度情况,查处农资经营违规行为。

  生猪定点屠宰及肉类食品专项巡查。重点查处违法销售注水猪肉、牛肉和家禽以及销售未经检验检疫的“白板肉”和家禽的行为。

  烟花爆竹专项巡查。重点查处无照经营烟花爆竹和销售违禁烟花爆竹的行为。

  食品安全专项巡查。重点巡查和宣传落实情况,办理情况。

  粮食市场专项巡查。重点巡查粮食、饲料生产加工企业合法经营情况。

  鼠药市场和春季灭鼠工作巡查。

  结合验照、年检工作开展市场经营主体资格专项巡查。

  二、第二季度

  加强城乡环境综合整治督导巡查,不松动、不反弹确保监管效果。

  成品油市场专项巡查。重点巡查成品油经营主体资格。

  商品交易市场信用分类监管和信息化建设巡查,重点巡查商品交易市场信用分类监管和信息化建设推进落实情况。

  “五一”黄金周旅游市场及专业市场安全、经营秩序等情况巡查。

  煤炭市场专项巡查。重点巡查煤炭经营主体资格。

  危化品市场专项巡查。重点巡查危化品经营主体资格,打击违法经营、储存、运输危化品的行为。

  汽车市场专项巡查。按照、和,重点巡查汽车经营主体资格、二手车交易行为,打击非法拆解旧车的行为。

  食品安全专项巡查。重点巡查饮料、奶制品、儿童食品等。

  市场经营主体资格专项巡查。

  液化气市场专项巡查。重点巡查液化气经营主体资格和液化气经营场所的安全。

  开展校园周边环境和学校后勤服务专项巡查。重点巡查学校后勤服务经营主体资格和食品安全。

  三、第三季度

  农业生产资料市场专项巡查。重点巡查农资经营企业、个体工商户分类监管、落实索证索票制度、建立进货台帐、建立产品销售台帐情况,以及农资经营网点的设置、前置手续等。

  粮食市场专项巡查。重点巡查粮食收购主体资格和粮食收购点的设置、前置手续等。

  食品安全专项巡查。重点巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月饼生产经营单位。

  食品添加剂、饲料添加剂专项巡查。重点巡查食品添加剂、饲料添加剂生产企业主体资格准入和违规使用添加剂。

  “国庆”节前旅游市场巡查。重点对旅游景区、景点、车站码头、农家乐、专业市场安全经营情况巡查。

  市场经营主体资格专项巡查。

  野生动物专项巡查。重点巡查餐饮行业、集贸市场违规收购销售野生动物行为,同时查处商贩非法贩销野生动物的行为。

  鼠药市场和秋季灭鼠工作巡查。

  四、第四季度

  市场规范化管理工作巡查。重点巡查市场业主第一责任制度和各项规章制度落实情况以及市场监管“三化”建设情况,集贸市场升级改造达标情况。

  “红盾护农行动”专项巡查。重点巡查服务“三农”工作措施的落实,对辖区经纪机构和经纪人培训和监管情况。

  “元旦”、“春节”节前旅游市场、专业市场安全、经营情况巡查。

  食品安全专项巡查。重点巡查节前食品安全、食品经营者索证索票、建立食品进销货台帐等情况。

  市场秩序专项巡查。重点巡查划行归市、座商归店和市场卫生秩序,冒口经营。

  开展商标、广告、合同工作专项巡查。

  生猪产品市场监管及打击注水猪肉、“白板肉”专项巡查。

  建材市场专项巡查。重点巡查建材市场商品质量状况。

  市场经营主体资格专项巡查。

  危化品专项巡查。重点巡查危化品产品质量和查处无经营危化品的行为。

工商所2017年上半年工作总结暨下半年工作计划范文

标签:工作计划范文 时间:2020-10-18
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  在县局党组和xx镇党委政府的正确领导下,我们常路工商所全所干部职工在~年上半年的工作中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级要求,切实履行市场监管和行政执法职责,求真务实,齐心协力,开拓进取。经过半年的努力工作,我所顺利完成了县局的各项工作部署,实现了年初的既定工作目标,达到了时间过半任务过半的总体要求。

  一、加强队伍建设,注重自身素质,全面提高队伍执法水平和工作能力。

  1、我所在日常工作中十分重视队伍素质建设。尤其是今年以来,我所抓住“制度建设年”和“保持先进性教育活动整改”的契机,大力加强队伍思想建设,严格落实各项规章制度和工作纪律,强化干部职工的法制观念,极大的提高了全体干部职工的思想水平和业务素质,增强了队伍的凝聚力和战斗力。工作中严格执行五项禁令,做到吃请不到送礼不要,为群众提供优质服务,打造一支“诚信工商”队伍。 建立例会制度,每周召开一次工商所会议,汇报交流工作,研究新情况、解决新问题,增强工作的针对性、条理性,克服随意性和盲目性,努力提高为人民服务的水平。

  2、坚持“每周学习制”,每人建立学习笔记,认真学习党的新理论、新政策及有关法律法规、上级各部门下发的各类文件和 “一日一法”栏目。打造全所干部职工的良好工作作风,塑造出了工商行政管理队伍的新形象。 业务学习上强化电脑操作知识的学习和操作,要求每位人员都能熟练地运用电脑,使用软件办公。

  3、“廉洁奉公、执政为民”,强化作风整顿和廉政责任制的落实。积极向社会各界征求我所队伍建设、作风建设和廉政建设方面的意见,并聘请了15位义务监督员,充分发挥内外监督和~监督作用,有力地促进了队伍作风建设和行风廉政建设。