2025咨询工程师《组织管理》复习题及答案
在学习、工作中，我们都离不开练习题，只有多做题，学习成绩才能提上来。学习就是一个反复反复再反复的过程，多做题。你所了解的习题是什么样的呢？以下是小编收集整理的2025咨询工程师《组织管理》复习题及答案，欢迎大家分享。
咨询工程师《组织管理》复习题及答案 1
1、关于规划环境影响评价的说法，错误的是(C)
A.规划编制机关应当对环境影响评价文件的质量负责
B.编制综合性规划，应当编写环境影响篇章或者说明
C.专项规划草案审批后才能编制环境影响报告书
D.经过环境影响评价的规划所含的建设项目，其环境影响评价的内容可适当简化
2、关于简单移动平均法的说法，正确的是(B)
A.简单移动平均法不属于平滑技术
B.简单移动平均法只能用于短期预测
C.简单移动平均法需合理确定加权权重
D.时期数n的选择不影响计算结果
3、关于特殊投入物影子价格的说法，正确的是(B)
A.矿产资源按资源再生费用计算
B.劳动力的机会成本是影子工资的主要组成部分
C.青苗补偿费、地上附着物补偿费等属于土地机会成本费用
D.土地机会成本按其完全恢复费用得最大值计算
4、关于风险分析的.说法，正确的是( A)
A.风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响
B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级
C.风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比
D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险
5、项目热源通常来自于.①企业自建热源;②区域集中供热设施;③生产过程中的余热回收。通常情况下，恰当的选择顺序是(D)
A.①—③—② B.①—②—③
C.③—①—② D.③—②—①
6、下列费用中，属于工程费用的是(B)。
A.建设期利息 B.设备购置费用
C.基本预备费用 D.工程建设其他费用
7、下列项目可行性研究的内容中，属于建设方案研究内容的是( C)。
A.投资估算 B.融资计划 C.节能设备选择 D.费用效果分析
8、下列市场预测方法中，属于因果分析法的是(D)
A.移动平均法 B.趋势外推法
C.专家会议法 D.弹性系数法
9、关于项目用地合理性的说法，正确的是(B)
A.及时并足额支付土地补偿费的项目可以占用基本农田
B.经批准占用的耕地应异地补充数量和质量相应的耕地
C.征收农民集体所有的土地不需要异地移民安置
D.政府投资项目占用基本农田可不需要经过批准
10、项目热源通常来自于.①企业自建热源;②区域集中供热设施;③生产过程中的余热回收。通常情况下，恰当的选择顺序是(D)
A.①—③—② B.①—②—③
C.③—①—② D.③—②—①
11、某新设中外合资企业，拟建设一个年加工能力为1200万吨的石油炼制项目，估算建设投资400000万美元，流动资金150000万美元。按照有关要求，该项目注册资本的最低限额是(B)万美元。
A.240000 B.200000 C.150000 D.120000
12、下列费用中，构成进口货物到岸价的是( D).
A.进口关税 B.外贸手续费 C.银行财务费 D.国外运输费
13、关于项目融资主体的说法，正确的是( C)。
A.既有项目法人不能组织融资活动并承担风险
B.新设项目法人不需要承担项目的融资责任
C.项目融资主体是承担融资风险的经济实体
D.项目融资主体只能是政府或民营公司
14、下列项目可行性研究的内容中，属于建设方案研究内容的是( C)。
A.投资估算 B.融资计划 C.节能设备选择D.费用效果分析
15、关于项目经济分析与财务分析的区别的说法，正确的是( D)
A.前者的计算期不能大于后者
B.前者采用影子价格，后者采用市场价格
C.前者只有营利性分析，后者还包括偿债能力分析与敏感性分析
D.前者采用社会平均收益率，后者采用财务基准收益率作为基准参数
16、关于风险概率的估算的说法，正确的是( A)
A.风险的客观概率可以根据历史统计数据推定
B.风险的客观概率不能用于完全可重复事件
C.基于专家经验推断出的概率是客观概率
D.主观概率估算是在有效数据充足时采用的方法
17、关于敏感性分析的说法，正确的是( D)
A.敏感性分析仅适用于财务分析
B.敏感程度表明了敏感因素发生的概率
C.敏感系数与不确定因素的变化率无关
D.多因素敏感性分析时对同时改变两个或两个以上因素的情况进行分析
18、项目决策过程可以依次分为(B)四个阶段。
A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策
B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择
C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准
D.前评价、中间评价、完工评价和后评价
19、关于财务分析中经营成本的说法，正确的是(B)
A.经营承办随融资成本的变化而变化
B.经营成本随修理费用得变化而变化
C.经营成本因折旧方式的不同而不同
D.经营成本受无形资产摊销年限长短的影响
20、某扩建项目的原料市场定价和非外贸货物，该原料可通过新增供应来满足需要，若该原料的市场价格为2500元/吨(不含增值说进项税，增值税税率17%)，市场至项目所在地的运杂费为250元/吨(其经济价值为250元/吨)，则该原料的影子价格应该取( A)元/吨
A.3175 B.2925 C.2750 D.2500
咨询工程师《组织管理》复习题及答案 2
1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是( )。
A.工程项目计划应由项目经理来制定
B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案
答案：A
2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是( )。
A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更
B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现
D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
答案：A
3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有( )的工程实体。
A.实用价值
B.使用价值
C.经济价值
D.价值
答案：A
4.下列不属于工程项目绩效特征的是( )。
A.动态性
B.静态性
C.多因性
D.多维性
答案：B
5.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是( )。
A.准确化
B.具体化
C.定性化
D.可达到的
答案：C
6.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要。沟通的重要性主要体现在以下几方面( )。
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.是提升团队凝聚力的重要保证
答案：ABCD
7.沟通的方式包括( )。
A.正式的'
B.书面非正式的
C.口头正式的
D.口头非正式的
E.书面正式的
答案：BCDE
8.工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是( )。
A.口头沟通的优点是沟通方便
B.口头沟通有较强的约束力
C.书面沟通要求精确
D.书面沟通的优点是沟通效果好
E.口头通知容易失真，沟通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口头沟通应注意的问题是( )。
A.态度、情感和偏见造成的障碍
B.组织结构的影响
C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D.要注意沟通的主动性
E.时间选择是很重要的
答案：CDE
10.沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面属于沟通障碍的有( )。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.态度、情感和偏见造成的障碍
E.信息量过小造成的障碍
答案：ABCD
11.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是( )。
A.可行性研究
B.生产人员培训
C.设计
D.项目施工
E.招标
答案：CE
12.工程项目范围定义的依据有( )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.项目其他阶段的成果
D.工作范围描述
E.历史资料
答案：ABCE
13.工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。
A.具有的性质
B.具有的规模
C.建成后必须满足哪些使用功能
D.主要的构成单元
E.约束条件
答案：ABCD
14.下列有关项目约束条件的叙述中正确的是( )。
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B.预算费用是一种外部约束
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
答案：ACDE
15.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是( )。
A.前二级有业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
B.第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划
C.前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
D.后三级别用于承包商的施工控制
E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
答案：BCDE
16.关于工作分解结构表述正确的有( )。
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
答案：BCDE
17.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A.工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
C.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
答案：CDE
18.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
C.对大型工程项目，其工程分解结构通常可以分解为六级，第六级为工作包
D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可分解为六级，一般前三级由业主规定
E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
答案：ABD
19.工作分解结构中的每一级的目的是( )。
A.第一级用于编制项目预算
B.第二级则一般用于授权
C.第三级编制里程碑事件进度计划
D.前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
E.再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
答案：CDE
20.关于工作分解结构的目的的表述，正确的有( )。
A.将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称工作或活动
B.将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标
C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
答案：ABDE
咨询工程师《组织管理》复习题及答案 3
一、单项选择题(共60 题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意)
1.对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标用的评价方法是( D )。
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【解析】对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标，但最低投标价不得低于成本;
对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标。
【考点来源】第三章 工程项目招标投标管理。
2.以下情况中咨询工程师必须完成继续教育才能进行登记的是( C )。
A.变更执业单位登记
B.变更专业登记
C.预期初始登记
D.注销登记
【解析】咨询工程师(投资)参加继续教育是逾期初始登记和继续登记的.必要条件。
【考点来源】第一章 概述。
3.团队形成过程中，团队成员变动较大，不认可团队施加的约束是( B )阶段。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
【解析】在震荡阶段，团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法。该阶段的特点是团队内部冲突明显，团队成员接受团队的存在但抗拒团队对个体所施加的约束，特别是在团队控制权上存在争议。该阶段结束时，团队内部出现较为清晰的领导层级和结构，成员在团队发展方向上达成共识。
【考点来源】第二章 工程项目管理的组织。
4.马斯洛的七层次论，将人的需求按从低到高的顺序排列，下列排序正确的是( A )。
A.安全需要-社交需要-尊重需要-求知需要-审美需要
B.自我实现需要-尊重需要-求知需要-安全需要-社交需要
C.尊重需要-求知需要-社交需要-生理需要-审美需要
D.安全需要-社交需要-生理需要-求知需要-审美需要
【解析】马斯洛将需求的五层次扩展为七层次：生理需要→安全需要→社交需要→尊重需要→求知需要→审美需要→自我实现需要。
【考点来源】第二章 工程项目管理的组织。
5.关于货物采购，依法进行招标的单项合同价格必须在( C )元人民币以上。
A.800万
B.400万
C.200万
D.100万
【解析】必须进行招标的工程项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：
(1)施工单项合同估算价在400万元人民币以上;
(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上;
(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。
【考点来源】第三章 工程项目招标投标管理。
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