一级建造师考试冲刺练习附答案

时间：2023-03-01 06:39:44 一级建造师我要投稿

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2017年一级建造师考试冲刺练习（附答案）

　　1.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是(　　)。

2017年一级建造师考试冲刺练习（附答案）

　　A.报批项目建议书　B.调查项目的实施环境

　　C.确定项目的定义　D.分析项目的实施条件

　　2.建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的(　　)。

　　A.实施阶段　B.施工阶段　C.决策阶段　D.运行阶段

　　3.编制项目建议书是项目(　　)阶段的工作。

　　A.设计　B.决策　C.设计准备　D.施工

　　4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是(　　)。

　　A.组织结构模式　B.组织分工　C.工作流程组织　D.项目结构图

　　5.关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是(　　)。

　　A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

　　B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

　　C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

　　D.建设项目可以用来投资

　　6.工程项目策划是一个(　　)的工作过程。

　　A.封闭性　B.循环性　C.开放性　D.动态性

　　7.项目决策阶段策划中管理策划的工作内容，不包括(　　)。

　　A.项目实施期管理总体方案　B.生产运营期设施管理总体方案

　　C.生产运营期经营管理总体方案　D.建设周期规划和论证

　　8.项目管理咨询公司所提供的服务属于(　　)。

　　A.工程顾问　B.工程技术　C.工程监督　D.工程采购

　　9.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式，称为(　　)。

　　A.施工总承包模式　B.分包模式　C.施工总承包管理模式　D.EPC模式

　　10.关于施工总承包管理模式中投资控制的说法，错误的是(　　)。

　　A.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

　　B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

　　C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

　　D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　11.项目管理规划包括项目管理规划大纲和(　　)。

　　A.项目管理实施规划　B.项目管理规划方案　C.项目管理实施计划　D.项目管理实施细则

　　12.单位工程施工组织设计的主要内容不包括(　　)。

　　A.工程概况　B.施工总平面图设计　C.施工进度计划　D.各项资源需求量计划

　　13.控制项目目标的措施中，最重要的措施是(　　)。

　　A.组织措施　B.管理措施　C.经济措施　D.技术措施

　　14.施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是(　　)。

　　A.调整采购部门管理人员　B.调整材料采购价格　C.增加材料采购的资金投入　D.变更材料采购合同

　　15.关于施工项目经理的说法，正确的是(　　)。

　　A.项目经理是施工企业法定代表人

　　B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位

　　D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作

　　16.沟通过程包括(　　)要素。

　　A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

　　B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

　　C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

　　D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

　　17.将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的(　　)措施。

　　A.风险转移　B.风险减轻　C.风险规避　D.风险自留

　　18.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当(　　)。

　　A.自行对设计进行修改　B.直接要求设计人更正

　　C.要求承包人提出变更建议　D.书面报告委托人并要求设计人更正

　　19.分析施工成本偏差的原因时，应采取(　　)的方法。

　　A.定性　B.定量　C.定性或定量　D.定性和定量相结合

　　20.施工预算编制的深度要能够满足(　　)的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。

　　A.项目部与公司签订成本责任合同　B.签发施工任务单和限额领料单

　　C.制定项目部内部成本责任计划　D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划

　　【参考答案及解析见下页】

　　1.C

　　【考点】建设工程管理的内涵。

　　【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此，正确选项是C。

　　2.A

　　【考点】建设工程项目管理的目标和任务。

　　【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是A。

　　3.B

　　【考点】建设工程项目管理的目标和任务。

　　【解析】项目决策阶段的主要工作内容是：编写和报批项目建议书，编制和报批可行性研究报告。

　　4.A

　　【考点】组织论和组织工具。

　　【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。因此，正确选项是A。

　　5.D

　　【考点】系统的概念。

　　【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，

　　最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。

　　建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：

　　(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;

　　(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;

　　(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，正确选项是D。

　　6.C

　　【考点】建设工程项目策划。

　　【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。因此，正确选项是C。

　　7.D

　　【考点】项目决策阶段策划的工作内容。

　　【解析】管理策划的主要工作内容包括：

　　(1)项目实施期管理总体方案;

　　(2)生产运营期设施管理总体方案;

　　(3)生产运营期经营管理总体方案。因此，正确选项是D。

　　8.A

　　【考点】项目管理委托的模式。

　　【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。因此，正确选项是A。

　　9.A

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

　　10.C

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】选项C是施工总承包模式的特点。一般情况下，在施工总承包管理模式下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。因此，正确选项是C。

　　11.A

　　【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

　　【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006对项目管理规划作了如下的术语解释：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。因此，正确选项是A。

　　12.B

　　【考点】单位工程施工组织设计的内容。

　　【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502--2009)：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。因此，正确选项是B。

　　13.A

　　【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

　　【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。因此，正确选项是A。

　　14.A

　　【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

　　【解析】调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。因此，正确选项是A。

　　15.B

　　【考点】施工企业项目经理的工作性质。

　　【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。因此，正确选项是B。