水电站安全生产管理建议

时间：2022-02-23 17:30:07 生产管理我要投稿

水电站安全生产管理建议

　　水电站的安全生产关系着人民群众的生命财产安全，也与国家的财产安全息息相关。因此，应该将“安全第一”作为水电站安全生产管理的指导思想，在实际工作中要做到预防为主，切实抓好安全工作。

　　水电站安全生产管理建议篇1

　　一、水电站安全生产的重要意义

　　安全生产是指，在生产过程中通过对生产设备进行管理和维护，使整个生产过程安全有序、稳定高效地进行，不断促进企业的生产和发展。安全管理是生产管理中最重要、最根本的一项，安全生产对于水电站的运行和管理有着至关重要的作用，是现代化企业管理工作的重要内容。安全生产管理的重要意义显而易见：第一，安全生产管理可以使安全设备得到及时的保养和维护，延长设备的使用寿命，节约国家的财政支出;第二，安全工作做得好，可以稳定劳动者的情绪，使得他们在一个安全良好的环境中高效率地工作，提高工作积极性，培养主人翁意识，为国家建设贡献更多的力量。从以上的分析得知，安全生产管理的经济意义和社会意义都非常重大，必须切实做好水电站的安全生产管理工作。

　　二、影响水电站安全生产的因素

　　(一)管理者的责任心

　　责任心是做好安全工作的首要因素，管理者在安全生产过程中必须做到谨小慎微，保证工作完全遵守安全规定，任何细微的疏漏都有可能是潜在的隐患，久而久之就有可能引发重大安全事故。因此，管理者一定要具有高度的责任心，认真检查每台设备的运作情况，切实做好安全工作。

　　(二)管理者的综合素质

　　安全管理工作的另一个重要因素就是管理者的综合素质，管理者必须具备大量的理论知识，熟悉水电站的各个环节工作，了解每台设备的工作原理、运行限额等等。同时，要具备大量的安全管理经验，在应对突发状况时，能够做到临危不乱，将安全损失降到最低。

　　(三)安全制度的执行情况

　　生产工作中的各项规章制度是保证水电站安全生产的重要基础，很多安全事故发生的原因就是操作失误，因此，工作人员应该按照操作说明按部就班地进行安全生产工作，严格执行各类规章制度，确保安全生产工作的有序进行，避免因操作失误而造成的安全事故。

　　(四)技术资料的合理管理

　　运行和维护化一个水电站的一项重大工程，随着水电站的规模不断地扩大，涉及到的技术也在不断地更新，在高新技术的支持下，同时也引进了很多新的设备。水电站运行多年，会积累很多的技术手册，故障维护资料以及新设备的详细操作说明等等，保管好这些资料非常重要，操作人员可以通过不断地学习，提高自己的知识和技能，在生产工作中也可以有所依据。

　　(五)安全活动的组织和管理

　　安全活动是引导安全生产工作的重要内容，通过不断地组织安全生产活动，可以提高全体员工的安全意识，学会处理安全事故和自我保护;另外，通过实际活动中的演练和模拟应对安全事故，可使操作者更加熟悉操作流程，保证整个生产过程的安全。

　　三、切实做好安全生产管理的建议

　　(一)做好安全教育，提高安全意识

　　安全教育工作是提高全体员工安全意识的有效途径，通过安全教育，能够使操作者充分了解水电站的安全管理内容，提高自身的安全管理水平，做好安全生产最基础性的工作。针对开展安全教育工作，主要有以下几点建议：第一，要将安全教育贯穿始终，安全教育不是仅仅针对新员工，对于老员工也不能放松，通过安全教育，不断提高全体员工的安全责任意识，时刻牢记安全第一的生产目标;第二，每次安全教育结束后，可以通过考核、抽查等措施，掌握员工的学习情况，找出学习中的不足，然后有针对性地进行下次的安全教育工作。第三，在安全教育工作中，可以使新老员工得到充分的交流，通过分享工作中的技术和经验，提高彼此的操作技能，逐步实现对水电站的现代化管理。

　　(二)规范生产过程，杜绝安全隐患

　　有些操作人员认为一些违规操作没有立即引起事故就可以忽略不计，但是长久以往，不仅容易形成习惯性违规，而且还会埋下安全隐患，对于这种长期积累形成的隐患，更加难以查找到原因。因此，在水电站的安全生产过程中，严格遵循操作规范，是避免安全隐患，对人民生命财产安全负责的重要表现。在实际的生产过程中，应该做到以下几点：第一，对员工开展定期培训，使得员工熟练地掌握每台设备的具体操作，并进行一定的审查和考核工作;第二，在安全教育的过程中，一定要强调规范操作的重要性，使员工们严格按照安全生产管理制度开展工作;第三，明确每个员工的责任，在出现事故时，一定要及时找到责任人，确保其担负起事故的安全责任。

　　(三)加强巡视检查，完善监督工作

　　在水电站的安全生产过程中，要定期巡视设备的运作情况，确保设备运作情况良好，在出现隐患或者事故时，也能及时发现，避免造成重大的损失。加强对水电站设备的巡视检查工作，可以从以下几个方面做起：第一，拟定每次安全巡视的主要内容，同时安排专业的'工作人员定期进行巡视，到现场中去检查设备的真实运作情况，对于检查结果要及时进行反馈;第二，对于一些巡查难度较大的设备，可以通过监控技术，实时监测设备的参数值，并利用计算机和网络等先进技术，快速分析数据，得到设备的运转结果;第三，完善安全生产过程的监督工作，形成强有力的监督体系，确保操作人员能够尽职尽责地完成份内的工作。

　　(四)钻研高新技术，提高创造能力

　　科技的日新月异，使得我们的生活发生了翻天覆地的变化。同样，水电站的安全生产管理也需要不断地引进新的技术，提高员工的想象力和创造力，才能更好地推进安全生产的顺利进行。可以从以下几点慢慢做起：第一，提倡员工不断地自我学习、自我培养，不断丰富知识和提高技能，充分挖掘每个员工的创造潜力;第二，组建专门的兴趣小组，鼓励员工参与进来，通过自身不断地学习，进行一些发明创造，为生产过程提供便利;第三，为员工的研究工作提供所需的设备和环境，并对员工进行资金上的支持，对于为科研作出突出贡献的团体和个人，给予表彰和鼓励。通过不断研发新技术，才能够保证安全生产管理工作的实施效果更上一层楼。

　　(五)加大宣传力度，时刻保持警惕

　　在水电站的生产管理工作中，安全是一个重要方面，也是主要的工作之一。切实做好安全工作，需要各个部门的共同参与，在大家的共同努力下，才能不断完善各项工作，保证水电站安全、稳定、高效地运行。可以从以下几个方面做起：第一，加大宣传力度，通过一定的宣传措施，使“安全第一”的信念更加深入人心。例如，派发安全手册，张贴醒目的安全提示;第二，进行安全宣传演讲，通过一些专业人士或者事故经验丰富的人员进行演讲，提高员工们对于安全事故的警惕性，时刻牢记安全生产的重大责任，不断地进行心理素质的锻炼，时刻保持风险意识，提高事故的应对能力和处理能力。

　　水电站安全生产管理建议篇2

　　安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。笔者根据近几年的工作经验，谈谈电站安全生产管理的几点看法。

　　一、安全教育要到位

　　牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。青天河电站近几年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育

　　对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

　　二、技术培训要到位

　　1．对新职工进行岗前培训、跟班见习

　　其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，经考试合格后，方可上岗。

　　2．定期开展全员技术培训

　　充分利用运行班、零点班、四点班休息时间，组织全体职工进行集中学习。由主管技术的副处长授课，从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。

　　每年进行两次闭卷考试，考试分三个层次：班员、主值班员、班长。每个层次命题不一样，要求也不一样。班员前2名可以晋升主值班员、主值班员前2名可以晋升班长、班长前2名进行奖励。

　　相应地，班长后2名降为主值班员、上值班员后2名降为班员、班员后2名重新眼班学习，学习期满经考试合格后重新上岗。考试成绩直接和工资挂钩，极大地促进了职工学习技术的积极性。

　　三、生产设备管理要到位

　　生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就需要现代的管理技术，维护好生产设备，保证生产设备安全、高效运行。

　　1．建立健全设备台帐

　　其做法是对每台机组建立技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的

　　更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次大修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对备品备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地更换。

　　2．全体职工参与设备管理

　　每件设备都有人专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报管理处。

　　3．建立良好的反馈制度

　　每月定期召开一次运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的症结所在，找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班，检查维护，并做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时得不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销号。

　　四、巡视检查要到位

　　经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。

　　根据经验，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。

　　五、督查到位

　　加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。

　　我们的做法是每月组织由处长带队、各班长参加的检查组，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。

　　要求每位处长每月到生产一线检查指导工作不少于15次，并要进行夜间督查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保证安全生产。

　　六、结束语

　　安全生产是一项系统工程，需要领导重视，全体职工参与，笔者认为只要做到以上五个方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产，增产增效。

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