企业内训的三个关键元素

时间:2020-08-21 15:32:32 企业内训 我要投稿

企业内训的三个关键元素

  想做好企业的内训,就必须做好三个关键元素:管理元素,团队元素以及执行元素,现在yjbys小编为大家仔细地讲解这方面的知识吧!

  1.管理元素

  企业内训,必须根据企业的管理现状,包括管理体制、管理流程、及其他各项工作开展中存在的问题和困惑。这个元素是企业寻求内训的关键。因为企业存在管理困惑,急切需求解惑,才会寻找合适的培训顾问。

  管理是一门艺术——作为管理者,应该具有综合决策能力、分析问题的能力和应变能力,具有动态的发展观念和一定的超前意识和强烈的竞争意识的.具有战略眼光的人才。

  管理是人的管理——人是管理行动的中心轴,有了人才有了管理,没有人就无所谓管理。

  管理是开发人才——经营管理者的责任就是培养他的职工,帮助他们发展才能。

  企业决策贯彻于管理的全过程,管理就是决策。

  2.团队元素

  团队是企业的运行关键,没有团队,何谈运行?

  所以企业内训必须思考、充分检核起身自身企业团队的素质结构、业务技能结构等的层面,检核是否确实需要加强内部员工培训。所以,团队元素也是企业内训开展前,必须充分考量的。

  团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

  3.执行元素

  执行就是指执行机构按照规定的程序,将已经发生效力的法律法规以及管理制度、方案等文书的内容,通过一些人员、一些手段、一些方法实施的行为。

  执行是任何行动方案实现的关键环节,否则方案就是档案。公司的营销方案、活动方案等,都必须依靠执行得到实施。一个企业执行力的高低,决定企业效能的高低。

  那么,执行元素自然就成为企业内训也必须考量的关键元素。

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