2017经济师考试《初级工商管理》预测试题及答案
一、单选题(共60题，共60.00分)[60/1]
1.消费者权益争议。经消费者协会调解后达成的协议()。
A.不具有法律效力
B.具有法律效力
C.可以强制执行
D.只能在消费者协会主持下执行
答案:A
2.()是指当企业对所调查的问题不清楚，无法明确需要市场调查的具体内容时所进行的试探性的调查。
A.预测性调查
B.探索性调查
C.因果性调查
D.描述性调查
答案:B
3.当企业意识到自己无力与同行业竞争者相抗衡，可根据自己的条件，突出宣传自己与众不同的特色。此时，其市场定位战略应为()。
A.针锋相对式
B.另辟蹊径式
C.填空补缺式
D.集中式
答案:B
4.为了实现企业目标而对所需人力资源进行预测，并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程称()。
A.职务分析与设计
B.人力资源规划
C.人力资源预测
D.改善人力资源状况
答案:B
5.企业为便于形成客观公正的人事决策行为应经常进行()。
A.招聘
B.选拔
C.培训目
D.绩效考评
答案:D
6.工作分析的步骤与方法包括()。
A.准备阶段.调查阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段
B.准备阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段
C.调查阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段
D.准备阶段，调查阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段
答案:D
7.由()首次提出交易成本的概念。
A.泰勒
B.亚当•斯密
C.科斯
D.马斯洛
答案:C
8.()领导是领导者对部属十分体谅，关心其生活困难，注意建立互相依赖、互相支持的友谊，注意赞赏部属的工作成绩，提高其工作水平。
A.民主式
B.****式
C.体谅式
D.严厉式
答案:C
9.管理的基本职能是指()。
A.策划、实施、检查和处理
B.构思、设计、执行和评价
C.计划、组织、领导和控制
D.决策、授权、激励和创新
答案:C
10.对待非正式组织的态度，以下不符合现代管理理论的认识的看法是().
A.非正式组织的存在是客观事实，应允许它的存在
B.非正式组织只有消极作用.没有积极作用。应坚决取缔
C.非正式组织既有积极作用也有消极作用。关键是引导
D.非正式组织-对组织目标的实现有积极作用，应鼓励它的存在
答案:B
11.()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答案:A
12.实行事业部最重要的问题就是要()。
A.明确目标
B.明确划分的原则
C.合理地分配组织职权
D.明确规模
答案:C
13.直线与参谋是()。
A.两种不同的职能
B.两种不同的部门
C.两种不同的职权关系
D.上述说法都可能成立
答案:D
14.股东既可以是自然人，也可以是法人，因此公司可自为股东，此种说法()。
A.对
B.错
C.视具体情况而定
D.完全正确
答案:B
15.执行委员会是委员会中最重要，也是权力最大的一个，人数一般为()人。
A.1～3
B.7～8
C.3～5
D.10人以上
答案:C
16.对生产与业务系统的设计、运作、维护过程的管理.包括对生产与业务括动的组织、计划和控制，称作()。
A.计划
B.控制
C.组织
D.生产管理
答案:D
17.对工作分析的概念：的正确叙述是()。
A.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析就是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
C.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
D.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
答案:A
18.()生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
答案:D
19.工作分析也称为岗位分析或者职位分析。包括下列内容：()。
A.目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格
B.内容，目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格
C.内容，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格
D.内容，目的，时间，地点，人员，对象。职责权限和任职资格
答案:B
20.工作分析的作用不包括如下特点：()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.作分析为战略制定提供了依据
答案:D
21.库存管理ABC分析法将物资分为ABC三类的依据是()分类。
A.按物资数量
B.按物资占用资金额
C.按物资品种
D.按物资库存成本
答案:B
22.股份有限公司发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额，不得超过注册资本的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
答案:B
23.合同示范文本具有()。
A.指导性
B.强制性
C.法律效力
D.格式合同的特征
答案:A
24.以下有关品牌的描述正确的是()。
A.品牌都要经过工商行政管理注册
B.品牌可以用于区别不同企业的同类产品
C.品牌就是企业经过注册了的商标
D.品牌和商标在法律上是同义语
答案:B
25._____已经成为影响企业生存与发展的一个关键因素。
A.技术创新
B.技术进步
C.技术管理
D.以上说法都不对
答案:C
26.()也称为“最佳更新期”。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上说法都不对
答案:B
27.新产品设计是()的细化和深化。
A.新产品构思
B.新产品创意
C.新产品开发决策
D.新产品整体设想
答案:C
28.调查人员在现场对调查对象的情况直接观察记录，并取得第一手资料的调查方法叫做()。
A.实验法
B.观察法
C.询问法
D.留置法
答案:B
29.选择尽可能多的中间商进行产品分销，属于()。
A.独家分销
B.选择性分销
C.集中性分销
D.密集性分销
答案:D
30.“传帮带”属于()。
A.岗前培训
B.在职培训
C.脱产培训
D.以上说法都不对
答案:A
31.企业主权资奉的筹集有()筹资风险。
A.较小
B.中等
C.较大
D.无
答案:D
32.股份有限公司注册资本最低为()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.2000
答案:B
33.合伙财产属于()。
A.合伙企业所有
B.各出资人所有
C.台伙人共有
D.债权人所有
答案:C
34.消费争议，是指在消费领域中，消费者与经营者之间因()而产生的纠纷
A.债权债务关系
B.资产负债关系
C.权利义务关系
D.生产与消费关系
答案:C
35.工作分析的分析阶段包括：()。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段
答案:A
36.影响成本的生产性因素是由()。
A.税率高低引起
B.利润率高低引起
C.劳动生产率高低引起
D.工资额高低引起
答案:C
37.下列各项，()属于流转税。
A.企业所得税
B.消费税
C.农业税
D.个人所得税
答案:B
38.下列()适用于撇脂策略。
A.古玩、字画
B.日常生活用品
C.服装
D.文体用品
答案:C
39.边际成率是指()。
A.单位产品的社会平均成本
B.每增加一个单位产量时总成本的增加额
C.在劣等生产条件下生产单位商品的成本
D.在优等生产条件下生产单位的商品的成本
答案:B
40.()根据盈亏分界点的总成本来确定产品价格。
A.加工成本定价法
B.损益平衡定价法
C.完全成本加成法
D.成本加成定价法
答案:B
41.把企业管理系统分为不同的、立实施内部直接控制的、相对独立的子系统的控制是()。
A.分层控制
B.分散控制
C.直接控制
D.现场控制
答案:B
42.生产与业务管理应遵循的首要原则是()。
A.讲究经济效益的原则
B.坚持科学管理的原则
C.坚持以市场为导向的原则
D.坚持均衡生产和可持续发展前原则
答案:C
43.后付年金现值的计算公式是()。
A.V=A.×FVIFA.i，n
B.V=A.×PVIFA.i，n
C.V=A.×FVIFA.i，n(1+i)
D.V=A.×PVIFA.i，n(1+i)
答案:B
44.企业流程再造强调的理念是()
A.以效益为中心
B.以速度为目标
C.以人本为依据
D.以顾客为导向
答案:D
45.企业的财务管理()。
A.主要指筹资管理
B.主要指投资管理
C.主要指分配管理
D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
答案:D
46.按管理部门、业务项目、领导和管理层以及生产工人岗位所制定的责任标准都属于()。
A.技术标准
B.工作标准
C.组织标准
D.奖惩标准
答案:C
47.我国的应付票据支付期最长为()。
A.6个月
B.9个月
C.1年
D.2年
答案:B
48.公司盈利水平高，财务风险小时，为了降低资金成本应()•
A.股票筹资
B.发行优先股
C.负债筹资
D.发行普通股
答案:C
49.有利于企业增强承担风险能力的企业利润分配方式是()_•
A.弥补亏损
B.提取盈余公积金
C.提取公益金
D.企业所得税
答案:B
50.企业是从事生产经营和服务活动的()。
A.组织
B.经济组织
C.社会组织
D.法人
答案:B
51.年检的目的在于()。
A.检验企业经营情况
B.检验负债情况
C.确认企业法人继续经营资格
D.检验投资情况
答案:C
52.工作分析的准备阶段包括()。
A.确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;确定调查和分析的样本
B.确定工作分析目的;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
C.确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
D.制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
答案:C
53.工作分析的调查阶段包括：()
A.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者建议
B.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见
C.收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议
D.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议
答案:D
54.供给价格弹性是指()。
A.价格变动引起供给量变动的相对反应程度
B.供给量变动引起价格变动的相对反应程度
C.价格变动
D.供给量变动
答案:A
55.工作分析的方法包括()
A.观察法，面谈法，问卷法
B.观察法，面谈法，问卷挂，工作日志法
C.观察法，面谈法，工作日志法
D.观察法，问卷法，工作日志法
答案:B
56.竞争导向定价法的特点是()。
A.经营者并不坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求问的固定关系
B.经营者坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求间的固定关系
C.当竞争对手的价格变动时，自已的价格坚持不变
D.要依据消费者的心理来制定价格
答案:A
57.工作说明书的内容包括()。
A.工作标识，工作概述，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件。任职者资格以及其他信息
B.工作标识，工作联系.工作职责.工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息
C.工作概述，工作联系，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息
D.工作标识，工作概述，工作联系，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息
答案:D
58.企业岗位定员除包括工作岗位定员外，还包括()岗位定员。
A.经营
B.设备
C.辅助
D.服务
答案:B
59.工作说明书编写的原则包括()。
A.逻辑性原则;准确性原则;完整性原则;统一性原则
B.逻辑性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
C.准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
D.逻辑性原则;准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
答案:D
60.考核结果不利于进行横向比较的考评方法是()。
A.评分表法
B.多人比较法
C.行为锚定评价法
D.关键事件法
答案:B
二、多选题(共20题，共40.00分)[40/2]
61.工商企业作为盈利性组织。一般来说具有下述基本特征()。
A.拥有一定资源
B.是一个经济组织
C.是个法人
D.自主经营、自负盈亏
答案:ABCD
62.常见的.定员方法有()。
A.按劳动效率定员
B.按设备定员
C.接岗位定员
D.按比例定员
答案:ABCD
63.网络型结构的主体由中心单位和外围层组成。二者是通过()手段进行联系的。
A.电话
B.传真机
C.计算机网络
D.昼夜交货服务
E.律师
答案:ABCDE
64.员工职业生涯的阶段划分不完整的是()。
A.职业生涯探索期阶段，立业与发展阶段，职业生涯中期阶段
B.职业生涯探索期阶段，职业生捱中期阶段，职业生涯后期阶段
C.立业与发展阶段，职业生涯中期阶段，职业生涯后期阶段
D.职业生涯探索期阶段，立业与发展阶段，职业生涯中期阶段，职业生涯后期阶段
答案:ABC
65.对员工立业与发展阶段的管理不完整的包括()
A.提高员工的素质与能力;提供员工发展机会
B.提高员工的素质;提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力;提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会
答案:ABD
66.财务管理所必须遵循的价值原理包括一一。
A.时间价值
B.风险报酬
C.证券估价
D.风险控制
答案:ABC
67.企业法人的特征有()。
A.具备法人条件，经核准登记注册成立
B.企业法人是营利性经济组织
C.企业法人具备一定规模
D.企业法人拥有独立法律地位
答案:ABD
68.对员工职业生涯中期阶段的管理不完整的是()。
A.建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
B.建立自我管理小组.实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
C.建立自我管理小组，建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
D.建立自我管理小组，实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系
答案:ACD
69.降低成本的具体途径有()。
A.改善宏观经济环境，保持生产资料价格基本稳定
B.调整产业结构和产品结构
C.节约原材料消耗和提高劳动生产率
D.降低员工报酬
答案:ABC
70.高价厚利策略的适用条件是()。
A.市场供不应求
B.商品具有较高的质量和特色
C.需求弹性不大
D.商品是声望类商品
答案:ABCD
71.为了改善公司执行机构和决策机构的关系，通常可采取()。
A.明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时，制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效
B.注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事，增加非经理董事，使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排，吸收富有经验的专家参加董事会
C.除总经理外，经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上
D.总经理应同董事们经常通气，建立融洽的工作关系
答案:ABCD
72.按照工艺专业化形式组织的生产、业务单位.进行生产、业务活动时有许多优越性，主要有()。
A.适应市场需求变化能力比较强
B.适应生产产品、提供服务比较广泛
C.易于进行产品更新挽代，服务的及时变更
D.生产能力和生产力可以得到充分利用
E.给生产、业务管理和指导带来极大的便利
答案:ABCDE
73.企业制定物资消耗定额的常用方法有()•
A.经验估计法
B.统计分析法
C.工作日写实法
D.技术分析法
E.盘存法
答案:ABD
74.接新产品新颖程度划分，可将新产品划分为()。
A.全新产品
B.换代新产品
C.部分新产品
D.改进新产品
答案:ABD
75.对员工职业生涯探索期阶段的管理方法不正确的是()。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
答案:BCD
76.影响目标市场选择的因素有()。
A.企业自身实力
B.产品特性
C.市场特征
D.竞争状况
答案:ABCD
77.分销渠道的主要职能包括一一。
A.促进销售
B.制定价格
C.风险承担
D.资金融通
E.实体储运
答案:ACDE
78.企业在正常经营活动中发生的收入包括()()三种类型。
A.销售商品取得的收入
B.提供劳务而取得的收入
C.提供他人使用本企业的资产所取得的收人
D.以上说法都不对
答案:ABC
79.市场体系作为一有机组合系统•具有的特点有()。
A.多样性
B.完整性
C.畅通性
D.开放性
答案:BCD
80.以扩大当前利润为目标时应具备()。
A.经营者的生产技术和商品在市场上具有一定优势
B.经营者有雄心和实力
C.同行业竞争对手力量不强
D.较准确地掌握商品的需求和戚本状况
答案:ACD
三、子母选择题(共10题，共40.00分)[40/4]
(一)某国际洗发用品生产企业，在相当长时问里，采用一种营销策略。进入中国市场后，根据东西方发货的不同，推出了系列适宜中国人使用的洗发露，并将其定位为“去头屑”洗发露。在超市中，该企业特意将其中某种产品价格定得较低来促进销售。从而，该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。
81.该企业曾长期坚持的营销策略，属于()战略。
A.无差异营销
B.差异性营销
C.集中性营销
D.多角化营销
答案:A
82.该企业突出产品的“去头屑”功能，属于()定位。
A.接产品属性
B.利益
C.产品用途
D.使用者
答案:C
83.该企业在超市中销售产品时，从低价格吸引顾客的定价策略叫做()定位。
A.尾数
B.声望
C.渗透
D.招徕
答案:D
84.差异性市场营销的优点是()。
A.有利于提高产品的适销率
B.有利于提高企业的竞争能力
C.有利于提高占有率
D.有利于节省生产成本的费用，增加盈利
E.有利于实现专业化生产
答案:ABC
85.促销的实质是()。
A.促进销售
B.增加利润
C.传播与沟通信息
D.宣传
答案:C
86.绩效的概念就其范围来说可以分为()_。
A.企业的绩效，部门的绩效和员工的绩效
B.部门的绩效和员工的绩效
C.企业的绩效，部门的绩效
D.企业的绩效，员工的绩效
答案:A
87.绩效的特点包括()_。
A.多型性，多维性，变动性
B.多因性，多维性.动态性
C.多因性，多维性，变动性
D.多因性，多态性，变动性
答案:A
88.下列对员工绩效考评的准确叙述是()_。
A.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、分析培训需求等管理决策提供依据
B.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
C.企业人力资源管理中的控制系统，起着控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
D.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
答案:B
89.下列对员工绩效考评的准确叙述有()_。
A.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
B.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要括动
C.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩教考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
D.目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
答案: C
90.绩效考核的功能包括()_。
A.激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
B.管理功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
C.管理功能;激励功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
D.管理功能;激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
答案: D
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