- 相关推荐
2025年管理咨询师考试多选题练习（附答案）（精选6套）
在学习、工作生活中，我们都不可避免地要接触到练习题，通过这些形形色色的习题，使得我们得以有机会认识事物的方方面面，认识概括化图式多样化的具体变式，从而使我们对原理和规律的认识更加的深入。那么一般好的习题都具备什么特点呢？下面是小编帮大家整理的2025年管理咨询师考试多选题练习（附答案），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
管理咨询师考试多选题练习附答案 1
1：在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为：( )。
A.知识—技能-自我概念-特质-动机
B.技能-知识—自我概念-特质-动机
C.知识—自我概念-技能-特质-动机
D.知识—特质-技能-自我概念-动机
答案：A
2：管理咨询的特点包括：( )。
A.科学性
B.创新性
C.有效性
D.合作性
E.客观性
答案：ABCD
3：质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：( )。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.散布图法
D.矩阵图法
E.控制图法
答案：ABCE
4：衡量咨询方案是否具有可操作性，应该考虑的主要因素有：( )。
A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源
B.客户能否接受方案实施的成本
C.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应
D.客户是否具备解决这一方案所必要的技能
E客户的领导是否同意实施
答案：ABCD
5：项目管理要实现的目标包括：( )。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.控制目标
E范围目标
答案：(ABCE)
6：战略的特点包括：( )。
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.风险性
E统一性
答案：ABCD
7.生产者市场的购买类型包括( )类型。
A、新购
B、直接重购
C、集中购买
D、修正购买
E、理智性购买
答案：ABD
8.目标市场营销的主要步骤包括( )。
A、市场细分
B、市场开发
C、市场定位
D、目标市场选择
E、目标市场策划
答案：ACD
9.市场定位的'分析，主要是为发现并纠正企业在市场定位上的失误。市场定位应分析( )内容。
A.市场定位是否清晰
B.市场定位是否经济
C.市场定位是否安全
D.市场定位是否充分
E.市场定位是否可信
答案：ADE
10.产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小，在坐标图上用圆圈标上其相应的位置，圆圈的在小表示销售额的大小，并根据市场占有率和平均销售增长率，引出合理的十字分界线，来对企业产品的组合状况进行的分析。对企业产品构成进行分析时，应着重注意( )方面。
A.根据产品的位置，分析企业产品结构和经营状况
B.对产品的优劣做出评价
C.把企业的产品与竞争产品的移动倾向加以比较
D.确定产品竞争强度的评比要素
E.根据企业产品的位置及移动倾向提出相应的产品发展策略
答案：ABCE
管理咨询师考试多选题练习附答案 2
企业在制定差异化战略时，可采取的实施路径有（ ）
A. 产品功能差异化
B. 服务体验差异化
C. 品牌形象差异化
D. 成本控制差异化
E. 渠道布局差异化
答案：ABCE
解析：差异化战略的核心是通过 “与众不同” 建立竞争优势，选项 A（产品功能）、B（服务体验）、C（品牌形象）、E（渠道布局）均属于差异化路径；D 选项 “成本控制差异化” 本质是成本领先战略的思路，与差异化战略核心逻辑不符，故排除。
下列属于企业外部宏观环境（PEST 模型）分析范畴的.有（ ）
A. 某国出台的产业扶持政策
B. 消费者对绿色产品的需求增长
C. 人工智能技术的迭代升级
D. 行业内企业的并购重组趋势
E. 当地劳动力市场的薪资水平
答案：ABC
解析：PEST 模型包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）四维度。A 选项 “产业扶持政策” 属于政治环境；B 选项 “绿色产品需求” 属于社会环境（消费观念）；C 选项 “人工智能技术升级” 属于技术环境；D 选项 “行业内企业并购” 属于行业竞争环境（微观），E 选项 “劳动力薪资” 属于经济环境中的要素，但需注意：若题目明确 “宏观”，劳动力薪资更偏向中观要素，且选项 D 更明显不符合 PEST 范畴，故最终答案为 ABC。
管理咨询师考试多选题练习附答案 3
企业在优化生产流程时，可采用的精益生产工具包括（ ）
A. 价值流图（VSM）
B. 5S 现场管理
C. 经济订货批量（EOQ）模型
D. 快速换模（SMED）
E. 全员生产维护（TPM）
答案：ABDE
解析：精益生产的核心是 “消除浪费、提升效率”，A（VSM）用于梳理流程浪费点，B（5S）用于规范现场秩序，D（SMED）用于缩短换模时间，E（TPM）用于减少设备故障，均为精益工具；C 选项 “EOQ 模型” 是库存管理中计算最优订货量的工具，侧重成本控制，不属于精益生产专属工具，故排除。
下列属于服务型企业运营管理特点的有（ ）
A. 服务产品的'无形性
B. 生产与消费的同步性
C. 服务质量的稳定性
D. 客户参与服务过程
E. 服务成本的可量化性
答案：ABD
解析：服务型企业运营的核心特点包括 “无形性（A）、同步性（生产消费同时发生，B）、异质性（质量不稳定，C 错误）、客户参与性（D）”；E 选项 “服务成本可量化性” 不符合实际，服务成本中 “人工、时间” 等要素难以精准量化，且不属于服务运营的典型特点，故排除 C、E，答案为 ABD。
管理咨询师考试多选题练习附答案 4
企业在设计绩效考核体系时，需遵循的基本原则有（ ）
A. 战略导向性原则
B. 可衡量性原则（SMART）
C. 全员参与原则
D. 静态稳定性原则
E. 反馈及时性原则
答案：ABCE
解析：绩效考核体系设计需贴合企业战略（A）、指标可量化（B）、让员工参与（C，提升认可度）、及时反馈（E，帮助改进）；D 选项 “静态稳定性” 错误，绩效考核体系需随企业战略、业务变化动态调整，过度静态会导致体系失效，故排除。
下列属于企业薪酬体系设计中 “激励性原则” 体现的做法有（ ）
A. 为核心岗位设置超额绩效奖金
B. 实行岗位薪酬与技能薪酬结合的模式
C. 为长期服务员工提供忠诚奖金
D. 按岗位等级统一制定固定薪酬标准
E. 为创新项目团队设置专项奖励基金
答案：ABCE
解析：激励性原则强调 “多劳多得、优绩优酬”，A（超额奖金）、B（技能薪酬，鼓励员工提升能力）、C（忠诚奖金，激励长期服务）、E（专项奖励，激励创新）均符合；D 选项 “按岗位等级统一固定薪酬” 属于 “公平性原则” 中的. “岗位公平”，但缺乏激励性（干多干少固定），故排除。
管理咨询师考试多选题练习附答案 5
企业在进行投资项目评估时，常用的动态评价指标有（ ）
A. 净现值（NPV）
B. 内部收益率（IRR）
C. 投资回收期（PP）
D. 获利指数（PI）
E. 平均报酬率（ARR）
答案：ABD
解析：动态评价指标需考虑 “资金时间价值”，A（NPV）、B（IRR）、D（PI）均需计算现值，属于动态指标；C 选项 “投资回收期（PP）” 分为静态回收期（不考虑时间价值）和动态回收期（考虑），题目未明确 “动态”，但选项中 C 更常被归为静态指标；E 选项 “平均报酬率（ARR）” 直接用利润计算，不考虑时间价值，属于静态指标，故答案为 ABD。
下列属于企业营运资金管理中 “现金管理” 核心目标的有（ ）
A. 保证足够的现金支付能力
B. 降低现金持有成本
C. 提高现金的周转效率
D. 实现现金的长期增值
E. 控制现金收支的'合规性
答案：ABC
解析：营运资金中现金管理的核心是 “平衡流动性与收益性”，A（保证支付）是流动性目标，B（降低持有成本）、C（提高周转效率）是收益性与效率目标；D 选项 “长期增值” 是长期投资管理的目标（如股权投资），不属于营运资金（短期资金）管理范畴；E 选项 “合规性” 是财务管控的基础要求，并非现金管理的 “核心目标”，故排除 D、E，答案为 ABC。
管理咨询师考试多选题练习附答案 6
企业在制定渠道策略时，选择间接渠道（通过中间商）的优势有（ ）
A. 降低企业的渠道建设成本
B. 快速覆盖广泛的市场区域
C. 直接掌握终端消费者数据
D. 借助中间商的物流能力
E. 减少与终端客户的沟通成本
答案：ABDE
解析：间接渠道的.优势在于 “借力中间商”，A（降低建设成本，无需自建渠道）、B（快速覆盖，中间商有区域资源）、D（借助物流，中间商通常有配送能力）、E（减少沟通成本，中间商负责终端对接）均符合；C 选项 “直接掌握消费者数据” 是直接渠道（如企业直营门店、官网）的优势，间接渠道中企业难以直接获取终端数据，故排除。
下列属于品牌资产构成要素的有（ ）
A. 品牌知名度
B. 品牌忠诚度
C. 品牌联想度
D. 品牌市场占有率
E. 品牌感知质量
答案：ABCE
解析：经典品牌资产模型（如 Aaker 模型）认为，品牌资产包括品牌知名度（A）、品牌忠诚度（B）、品牌联想度（C）、品牌感知质量（E）、其他专有资产（如专利、渠道）；D 选项 “品牌市场占有率” 是品牌资产的 “结果体现”，而非 “构成要素”（市场占有率高可能源于品牌资产强，但并非资产本身），故排除 D，答案为 ABCE。
【管理咨询师考试多选题练习附答案】相关文章：
2017初级出版考试多选题练习（附答案）06-02
2017年物流考试多选题练习（附答案）09-26
2017年管理咨询师考试练习题（附答案）06-19
2017年材料员考试多选题练习（附答案）07-14
2017物流师考试多选题练习（附答案）11-05