中国管理咨询领域分类知识
管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。下面小编为大家分享中国管理咨询领域分类知识，欢迎大家阅读浏览。
发展战略
主要解决的问题：
1. 企业发展战略制定
2. 产品竞争策略制定
3. 市场进入战略(市场国际化，新业务进入)
4. 公司业务发展目标的制定
组织架构
主要解决的问题：
1. 组织的核心能力确定
2. 公司治理结构的方案设计
3. 管理体系方案设计
4. (控股公司)组织机构设计
人力资源战略
人事管理诊断：
1. 人力资源管理流程设计
2. 职务/工资 体系设计
3. 激励机制
4. 目标管理方案和业绩评价方案的制定
IT/电子商务战略
主要解决的'问题：
1. 公司IT战略制定
2. 电子商务战略制定
3. 业务流程再造BPR和ERP方案制定
市场营销战略
营销诊断&市场研究：
1. 销售业绩提升
2. 品牌/多品种战略的制定
3. 营销信息系统
4. 营销组织设计以及管理流程设计
企业重组
企业重组主要涉及的问题：
1. 机构重组设计
2. 业务重组的方案设计
3. 业务管理流程重组设计
4. 实施支持
收购兼并
主要解决的问题：
1. 并购策略制定
2. 并购后整合潜力分析
3. 并购整合方案设计
4. 实施支持
运营管理
运营管理主要解决的问题：
1. 生产布局和流程优化
2. 供应链管理
3. 产品研发管理
4. 全面质量控制