2016二级建造师《施工管理》考前绝密押题（单选）
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单项选择题
1 下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。
A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
【答案】A
【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对;施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对;施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。
2 在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按照合同约定的变更程序，正确的作法是( )。
A.承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议
B.书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出
C.变更与否，监理人要与发包人共同研究确认
D.变更指示应在收到变更书面建议的28天内做出
【答案】C
3 施工方信息管理手段的核心是实现工程管理( )。
A.规范化 B.标准化 C.信息化 D.制度化
【答案】C
4 工程接收证书颁发前，( )应负责照管和维护工程。
A.发包人 B.承包人 C.设计人 D.监理人
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是承包人的一般义务。工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的，承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作，直至竣工后移交给发包人为止。.
5 施工阶段的质量控制是确保施工质量的关键，其主要工作不包括( )。
A.加强工序管理 B.建立质量检查制度
C.严格实行自检、互检和专检 D.做好成品保护
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是施工阶段的质量控制。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动;强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。
6 某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m?，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m?，8月底该土方工程的进度偏差为( )万元。
A.3 B.2.4 C.-3 D.-2.4
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1.2×10-1.5×10=-3(万元)。
7 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，下列安全事故中，属于重大事故的是( )。
A.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元
B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元
C.12人死亡，直接经济损失960万元
D.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是生产安全事故分类。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
8 工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有( )。
A.完整性 B.可操作性 C.可变更性 D.强制性
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是工程建设监理规划。工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
9 对业主而言，采用成本加酬金合同形式的优点不包括( )。
A.可以通过分段施工缩短工期
B.可以减少承包商的对立情绪
C.业主无须介入和控制工程施工和管理
D.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是成本加酬金合同。对业主而言，成本加酬金合同的优点有：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。
10 某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患处理的( )原则。
A.预防与减灾并重处理 B.单项隐患综合处理 C.动态处理 D.冗余安全度处理
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是施工安全隐患处理原则。施工安全隐患处理原则包括：冗余安全度处理原则、单项隐患综合处理原则、直接隐患与间接隐患并治原则、预防与减灾并重处理原则、重点处理原则、动态处理原则。冗余安全度处理原则是为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。
11 某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一项费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人( )。
A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天
B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书
C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接受证书之前
D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后
【答案】C
【解析】按照《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人按合同约定提交的最终结算申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔，提出索赔的期限自接受最终结算证书时止。按照这样的规定，由于事件发生在接受工程接受证书之前，是不可以索赔的。故正确答案是C。
12 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000--2008)标准，企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则是( )。
A.质量记录 B.质量方针 C.程序文件 D.管理标准
【答案】C
13 在危险源识别的方法中，属于专家调查法的是( )。
A.头脑风暴法 B.层次分析法 C.安全检查表法 D.回归分析法
【答案】A
【解析】危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、工作任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等。属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。层次分析法和回归分析法属于定量分析方法，因此选项A正确。
14 施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较，比较的成果是( )。
A.成本分析和费用报告 B.成本控制和定额记录
C.成本跟踪和控制报告 D.成本记录和控制报告
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是运用动态控制原理控制施工成本。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。
15 施工日志是( )的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动及效果进行逐日连续完整的记录。
A.信息管理部 B.项目经理部 C.合同管理部 D.投资控制部
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是施工日志记录文件。施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动及效果进行逐日连续完整的记录。
16 由业主方选定的分包方，对组织和管理的责任由( )承担。
A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.设计方
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是施工总承包方的管理任务。不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
17 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中在技术方面采取的措施是( )。
A.采取索赔手段 B.调整工作流程 C.增加投入 D.采用新的高效率的施工方案
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是合同实施偏差处理。根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
18 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。
A.绘制工作流程图 B.确定项目组织结构
C.进行项目管理任务的详细分解 D.明确项目管理工作部门的工作任务
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
19 根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，( )应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用道路和临时道路的通行权。
A.发包人 B.承包人 C.监理人 D.设计人
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是发包人的责任。除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。
20 立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过( )mm。
A.20 B.30 C.40 D.50
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是施工文件的立卷。立卷过程中宜遵循下列要求：(1)案卷不宜过厚，一般不超过40 mm;(2)案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷。
21 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。
A.施工规划 B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计
【答案】B
22 对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，给予其( )的处罚。
A.罚款 B.暂扣或吊销安全生产许可证 C.停业整顿 D.吊销营业执照
【答案】B
【解析】建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。因此，选项B正确。
23 施工项目经理部制定的某分部分项工程成本计划，属于( )成本计划。
A.战略性 B.竞争性 C.指导性 D.实施性
【答案】D
【解析】实施性成本计划以项目实施方案为依据，落实项目经理责任成本目标为出发点，故D为正确选项。
24 项目施工质量计划应根据( )来编制。
A.项目质量目标和工作保证体系
B.企业的质量手册和项目质量目标
C.企业的思想保证体系和工作保证体系
D.企业的思想保证体系和组织保证体系
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是项目施工质量计划。项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
25 招标人编制招标控制价与投标人报价的共同基础是( )。
A.工料单价 B.工程量清单标明的工程量
C.综合单价 D.按拟采用施工方案计算的工程量
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是分部分项工程量的确定。招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。
26 调整设计、改进施工方法和改变施工机具，属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。
A.组织 B.合同 C.经济 D.技术
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要有：组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
27 施工质量政府监督的基本依据是( )。
A.有关的设计文件和强制性标准 B.合同文件
C.有关技术文件 D.法律、法规和工程建设强制性标准
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是监督管理的基本规定。政府对施工质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量;监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准;监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。
28 关于施工成本计划编制的说法，正确的有( )。
A.施工成本计划总额应控制在实际成本的范围内
B.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
C.按进度编制施工成本计划可似用"时间一成本累积曲线"表示
D.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、措施费和税金
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是施工成本计划的编制方法。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。
29 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是( )组织结构的特点。
A.矩阵 B.线性 C.直线制 D.职能
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是职能组织结构的特点。职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
30 某双代号网络计划中，工作M、N无紧后工作，则该网络计划的计算工期应等于这两项工作的( )。
A.最早开始时间的最大值 B.最早完成时间的最大值
C.最迟开始时间的最大值 D.最迟完成时间的最大值
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划计算工期的确定。计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。
31 标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给( )。
A.提出问题的投标人 B.所有参加标前会议的投标人
C.所有未参加标前会议的投标人 D.每一个投标人
【答案】D
【解析】标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项D正确。
32 如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应( )。
A.承担由此增加的费用，但不承担工期延误
B.承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用
C.承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失
D.承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
【答案】D
【解析】在《标准施工招标文件》的通用合同条款中，特别明确了哪些情况下发包人应向承包人支付合理利润。本案例中发包人提供的测量基准点错误，即构成发包人应向承包人支付合理利润的情况。
33 阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是( )。
A.质量手册 B.质量计划 C.程序文件 D.质量记录
【答案】A
34.(2011-6)编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①
【答案】B
【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
35 工程建设监理实施细则的内容不包括( )。
A.专业工程的特点 B.监理工作的流程 C.监理工作的程序 D.监理工作的控制要点及目标值
【答案】C
【解析】
本题涉及的考点是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应包括下列内容：(1)专业工程的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作的控制要点及目标值;(4)监理工作的方法和措施。
36 概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以( )为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。
A.整个建筑物和构筑物 B.完整的工程项目 C.各个分部分项工程 D.同一性质的施工过程
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是概算指标的编制。概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。
37 施工质量控制的最后一个环节是( )。
A.施工项目质量事故处理 B.施工过程的工程质量验收
C.施工项目竣工质量验收 D.施工项目质量保修
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是施工项目竣工质量验收。施工项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从最终把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。
38 项目管理的核心任务是( )。
A.项目的任务分工 B.项目的目标控制 C.组织施工作业流程 D.项目的质量控制
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是项目管理的核心。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
39 在施工单位处理事故时，( )是落实"四不放过"原则的核心环节。
A.事故调查 B.事故分析 C.事故登记 D.事故处理
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是事故现场处理。事故处理是落实"四不放过"原则的核心环节。当事故发生后，事故发生单位应当严格保护事故现场，做好标识，排除险情，采取有效措施抢救伤员和财产，防止事故蔓延扩大。
40 某施工工程发生生产安全事故，造成20人死亡、直接经济损失8000万元，按照规定该事故被定为( )。
A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是生产安全事故的分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
41 下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的是( )。
A.监理人员不到位 B.检测设备配备不齐 C.检验制度不严密 D.结构设计计算错误
【答案】D
42 某施工机械的产量定额为2.56(100m3/台班)，与之配合的工人小组有4人，则与该机械配合的人工时间定额为( )32日/100m3。
A.0.016 B.1.563 C.10.24 D.0.391
【答案】B
【解析】与该机械配合的人工时间定额应为4/2.56=1.563(/2日/100m。)。
43 为了避免或减少污染物向工地外扩散，施工现场外围围挡不得低于( )m。
A.1.5 B.1.8 C.2.0 D.2.5
【答案】B
【解析】施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散，围挡不得低于1.8m，但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。
44 在工程施工索赔中，可索赔的企业管理费不包括( )。
A.交通设施费 B.财务管理费 C.办公费 D.企业领导人员赴工地检查指导工作的开支
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是索赔费用的组成。管理费索赔款中的企业管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施及企业领导人员赴工地检查指导工作等开支。
45 在检验批质量验收时，对检验批的质量起决定性影响的检验项目是( )。
A.主控项目 B.资料检查 C.一般项目 D.观感质量
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是检验批的质量验收。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。
46 建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使( )。
A.环境能够服务于人类、经济、社会的发展
B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治
C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是环境管理的目的。环境保护是我国的一项基本国策。对环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
47 在费用控制的主要条款内容中，关于预付款的表述，错误的是( )。
A.预付款必须专用于合同工程
B.预付款保函的担保金额应大于预付款金额
C.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定
D.预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备，修建临时设施及组织施工队伍等
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是费用控制的预付款内容。除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。
48 在质量管理的八项原则中，可以更高效地得到期望结果的原则是( )。
A.持续改进方法 B.管理的系统方法 C.过程方法 D.基于事实的决策方法
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是质量管理原则。质量管理原则包括八个方面：(1)以顾客为关注焦点，组织(从事一定范围生产经营活动的企业)依存于顾客;(2)领导作用;(3)全员参与原则;(4)过程方法，将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果;(5)管理的系统方法;(6)持续改进;(7)基于事实的决策方法;(8)与供方互利的关系。
49 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个( )。
A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.单项工程
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是单位工程的划分。单位工程的划分应按下列原则确定：(1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程;(2)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干子单位工程。
50 第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，( )是控制第二类危险源的方法。
A.采取个体防护措施 B.设置隔离设施 C.限制危险物质 D.设置安全监控系统
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是第二类危险源控制方法。第二类危险源控制方法包括提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。
51 某一年产50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
A.D+B承包模式 B.D—B—B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式
【答案】C
【解析】根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D—B—B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。根据题意，正确答案为C。
52 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是( )。
A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
【答案】B
【解析】成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
53 对于变动总价合同的计价方式，在合同执行过程中，可以按照( )原则对合同总价进行相应的调整。
A.合同约定 B.承包商实际增加的费用
C.市场行情 D.监理工程师出具的承包商费用增加证明
【答案】A
【解析】该问题对应于考试用书的2Z106032总价合同的内容。变动总价合同的价格是一种相对固定的价格，合同执行过程中，由于通货膨胀等原因使工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行调整。所以，正确选项是A。
54 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5d。工作M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为( )d。
A.3 B.6 C.8 D.10
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是自由时差的计算。自由时差一计划工期一最早完成时间=15-(7+5)=3d。
55.某购物中心大楼工程是由多个单位工程组成的，因此工程文件应按( )立卷。
A.单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程
【答案】A
【解析】施工文件档案的立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系，便于档案的保管和利用。一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。
56 除专用合同条款另有约定外，( )应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行，负责提供试运行所需的人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。
A.发包人 B.承包人 C.设计人 D.监理人
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是试运行的规定。除专用合同条款另有约定外，承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行，负责提供试运行所需的人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。
57 某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是( )。
A.罚金 B.罚款 C.撤销职务 D.判刑
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是建设主管部门的事故处理。建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对事故发生负有责任的注册执业资格人员给予罚款、停止执业或吊销其注册执业资格证书的处罚。
58 建设工程生产安全事故应急预案中，针对深脚手架拆除可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于( )。
A.综合应急预案 B.现场处置方案 C.现场应急预案 D.专项应急预案
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是专项应急预案的制定。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制订，并作为综合应急预案的附件。
59 施工作业过程中，筑路机在工作区末端调头消耗的时间应计入施工机械台班使用定额，其时间消耗的性质是( )。
A.不可避免的停工时间 B.不可避免的中断工作时间
C.不可避免的无负荷工作时间 D.正常负荷下的工作时间
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是施工机械必需消耗的工作时间。在必需消耗的工作时间里，包括有效工作，不可避免的无负荷_T-作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。不可避免的无负荷工作时间，是指由施工过程的特点和机械结构的特.点造成的机械无负荷工作时间。筑路机在工作区末端调头等，都属于此项工作时间的消耗。
60 关于索赔文件审核的表述，错误的是( )。
A.索赔文件应该交由工程师(监理人)审核
B.要审核索赔事实和合同的依据是否充分
C.审核索赔计算是否正确、合理
D.工程师应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料及全部原始记录副本
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是索赔文件的审核。对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。索赔文件应审核事实和合同的依据是否充分;承包商是否采取了适当的措施避免或减少损失;是否需要补充证据;索赔计算是否正确、合理。监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。
61 某住宅小区建设项目，包括3栋12层的小高层(1号、2号和3号楼)和3栋6层高的多层住宅楼(4号、5号和6号楼)。其中3号住宅楼可以作为一个( )进行质量控制。
A.分部工程 B.单位工程 C.单项工程 D.分项工程
【答案】B
【解析】住宅小区可以作为一个单项工程进行划分，而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立使用功能，都可以作为一个单位工程进行划分，故应选B。
62 某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。
A.1年 B.1旬 C.1个月 D.半年
【答案】C
63 施工成本核算中的"三同步"是指( )。
A.计划成本、目标成本和实际成本同步
B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步
C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步
D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值
【答案】B
【解析】施工成本核算中"三同步"是指形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，故A、D两个选项均不正确;施工成本分析是主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，故C选项不属于施工成本核算的内容。
64 危险源识别方法中，( )的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全检查做到系统化、完整化，但只能做出定性评价。
A.询问交谈法 B.专家调查法 C.安全检查表法 D.事故树分析法
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是安全检查表法的特点。安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全检查做到系统化、完整化;缺点是只能做出定性评价。
65 索赔文件中，( )的目的是说明自己有索赔权。
A.总述部分 B.论证部分 C.证据部分 D.索赔款项(或工期)计算部分
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是索赔文件的主要内容。索赔文件包括总述部分、论证部分、索赔款项(或工期)计算部分、证据部分。论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。
66 某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的( )原则。
A.冗余安全度处理 B.单项隐患综合处理
C.直接隐患与间接隐患并治 D.预防与减灾并重处理
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是施工安全隐患处理原则。余安全度处理原则是为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。单项隐患综合处理原则是指一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。预防与减灾并重原则是指治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇事的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。直接隐患与间接隐患并治原则是对人机环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施。
67 对于简单的工程，一般只编制( )，并附以施工进度计划和施工平面图。
A.单位工程施工组织设计 B.施工方案 C.施工机械选择清单 D.资源需求量计划
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是单位工程施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
68 关于施工现场水污染的处理要求，表述错误的是( )。
A.施工现场的就餐人数在100人以上的临时食堂产生的污水可直接排入市政污水管网
B.现场要设置专用的油漆油料库，领料使用时，要采取措施，防止油料泄漏而污染水体
C.水磨石作业时要严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网
D.禁止将有害废弃物做土方回填，以免污染水源
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是施工现场水污染的处理。水污染的处理要求如下：施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理。领料使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水体。施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。
69 在施工质量管理中，( )的因素起决定性的作用。
A.人 B.环境 C.方法 D.材料
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是影响施3-质量的因素。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
70 一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者往往是( )。
A.总经理 B.施工企业项目经理 C.监理工程师 D.施工企业技术负责人
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是施工方项目经理的任务。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
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