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高级采购师考试判断练习题
在学习、工作生活中，我们都要用到练习题，做习题在我们的学习中占有非常重要的位置，对掌握知识、培养能力和检验学习的效果都是非常必要的，一份好的习题都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的高级采购师考试判断练习题，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
高级采购师考试判断练习题 1
判断题(T是正确，F是错误)
( T )1. 物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
( F )2. 波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力(或行业魅力)和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。
( F )3. 研究市场行情的重点就是商品价格的变动，特别是长期内价格的变动。
( T )4. 跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
( T )5. 采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。
( F )6. 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
( T )7. 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
( T )8. 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
( T )9. 编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
( F)10. 培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。
( T )11. 职业道德在适用范围上具有普遍性。
( T )12. 宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
( F )13. 现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商(采购商)与下游的分包商(供应商)之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
( F )14. 企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
( F )15. 制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。 ( T )16. 就国际订货会的组织与实施程序来说，除了规模较大、涉及与国外供应商的联系以外，其他的操作环节与国内订货会并无区别。
( T )17. 规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
( T )18. 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
( F )19. 对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。
( T )20. 由于采购培训的特殊性和专业性，很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。
( F )21. 采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。
( F )22. 在进行库存管理方案的制定中，常用的两种订购控制方法分别是定量订购控制法和定性订购控制法。 ( F )23. 通常，零售业企业的采购主管比制造业企业的采购主管的职责范围小。
( T )24. 共同配送是指为提高物流效率，对某一地区的企业进行配送时，由多个企业联合在一起配送的方式。 ( T )25. 要开发一个采购与供应管理系统，首先要进行需求分析。
( F )26. 检查采购师业务指导方案的实施是否具有针对性，不同时期的指导方案可以相同。
( T )27、企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
( T )28、采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程，在真正落实以前，必须历经多次的计论。 ( F )30、上海开开实业股份有限公司的开开品牌，属于自产自销型的自有品牌开发方式。
( F )31、期货合约的交易双方必须承担直接的合同责任关系。
( F )32、关健绩效指标(KPI)，是用于评估被评估者绩效的定性化或行为化的标准，它体现对企业有增值作用的`指标。
( F )33、经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
( T )34、及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件
( T )35、一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的
( F )36、从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
( T )37、从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
( T )38、采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。
(T)39、制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。 ( T )40、采购师在采购工作中，外于承上启下的关健地位。
( T )41、道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人和人之间、个人和社会、个人和自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。
( T )42、进行宏观经济政策分析，需要跟踪宏观经济政策目标变化，把握财政政策变化。
( F )43、消费是拉动行业增长的主要力量。
( T )44、审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。 ( F )45、目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。
高级采购师考试判断练习题 2
1、采购战略中的 “集中采购” 模式仅适用于大型集团企业，中小型企业采用该模式会增加管理成本。（ ）
2、在供应商分级管理中，对于 “战略合作伙伴型” 供应商，应重点关注其长期合作稳定性，而非短期价格波动。（ ）
3、采购总成本仅包含商品的采购价格，运输费、仓储费等后续费用无需纳入采购成本核算范畴。（ ）
4、实施 “JIT（准时制）采购” 的核心前提是与供应商建立高度信任关系，并实现信息实时共享。（ ）
5、采购合同中的 “不可抗力条款” 仅适用于自然灾害（如地震、洪水），人为因素（如罢工、政策变更）不属于不可抗力范畴。（ ）
6、供应商绩效评估指标中，“交付准时率” 比 “产品合格率” 更能直接反映供应商对采购方生产计划的保障能力。（ ）
7、采购谈判中，“双赢原则” 要求采购方在压低价格的同时，需为供应商保留合理利润空间，避免过度压榨导致合作破裂。（ ）
8、对于关键物料的`采购，采用 “单一来源采购” 模式比 “多源采购” 模式更能降低供应链中断风险。（ ）
9、采购预算的编制只需依据历史采购数据，无需结合企业年度生产计划和市场价格趋势调整。（ ）
10、绿色采购的核心是优先选择环保材料的供应商，无需考虑其生产过程中的能耗和污染物排放情况。（ ）
参考答案及解析
1、答案：错误解析：中小型企业若存在多部门重复采购同一类物料的情况，采用集中采购可通过批量优势降低采购价格，反而可能减少管理成本，并非仅适用于大型企业。
2、答案：正确解析：战略合作伙伴型供应商承担关键物料供应角色，长期稳定的合作能保障供应链连续性，短期价格波动可通过协商调整，无需作为核心考核指标。
3、答案：错误解析：采购总成本是 “所有权总成本”，包含采购价格、运输费、仓储费、检验费、退换货成本等全周期费用，需综合核算以评估真实采购成本。
4、答案：正确解析：JIT 采购要求物料 “按需准时送达”，需供应商实时响应采购方需求，因此高度信任和信息共享（如生产计划同步）是实施的核心前提。
5、答案：错误解析：不可抗力条款通常包含自然灾害、战争、罢工、政府政策变更等无法预见、无法避免的客观情况，具体范围可在合同中明确约定。
6、答案：正确解析：交付准时率直接影响采购方生产计划的执行，若物料延迟交付可能导致生产线停工；产品合格率可通过检验筛选不合格品，对生产计划的即时影响相对较小。
7、答案：正确解析：双赢原则是采购谈判的核心，过度压低价格可能导致供应商降低产品质量或终止合作，合理利润空间能保障供应商的服务能力和合作稳定性。
8、答案：错误解析：单一来源采购依赖唯一供应商，若该供应商出现产能不足、倒闭等问题，会直接导致供应链中断；多源采购通过多个供应商竞争，可降低单一依赖风险。
9、答案：错误解析：采购预算需结合企业年度生产计划（确定物料需求量）、市场价格趋势（预测成本波动）和历史数据综合编制，仅依赖历史数据会导致预算与实际需求脱节。
10、答案：错误解析：绿色采购是 “全生命周期环保”，不仅要求供应商提供环保材料，还需评估其生产过程的能耗、污染物排放等，实现从采购到生产的全程环保。
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