《干法》读后感-静心做事，热心做人
相信像稻盛和夫那样疯狂热爱产品开发而又“静心做事”的技术人员迟早会迎来春天。除了“静心做事”之外，还要“热心做人”，这是我读此书的另一个感受。稻盛和夫就劝诫人们要做“自燃型”的人，就是那种从来不会“等别人吩咐了才去干”、“因为有了命令才工作”的人，是那种自发的主动积极的人。诚然，在劳动者自我价值观和自主意识越来越强(其实这并没有错，也是社会进步的`一种表现)今天，要做到“静心做事，热心做人”并不容易，但是这和追求自我价值并不冲突，关键就在于自己如何理解和树立正确的价值观和劳动观，说到底还是态度问题，正如米卢先生曾对国足说过的那句“态度决定一切”。
书中还有两节让我感触很深，那就是稻盛和夫“倾听产品的哭声”和制作“会划破手的”产品的那种执着精神。技术人员费尽千辛万苦研发出来的产品性能已经达标，但仅仅颜色不够鲜亮就被他判为不合格，相信中国的公司很少能够如此高标准地做到这一点。中国很多企业而且不乏大国企、名企非但不按高标准要求自己，反而还绞尽脑汁地偷工减料，置广大消费者的生命安危于不顾。三聚氰胺牛奶、地沟油、瘦肉精、皮革奶、牛肉膏、激素豆芽、染色馒头等等层出不穷，造假者和监管者的良心何在!这次日本大地震引发核辐射危机，国内网友甚至调侃已经“身经百毒”的国人根本无畏核辐射，这是何等的悲哀啊!说到此，稻盛和夫那种 “倾听产品的哭声”和“会划破手的”执着的苦行僧般的产品研发精神和京瓷公司当年对于松下公司所有的严格要求从不拒绝，力求做到完美的精神是多么的可贵啊!
当然对于书中的部分章节，我并不完全认同。比如稻盛和夫先生断然拒绝“积极的妥协”的做法在受西方文化影响比较深的现代日本或许可行，但在讲究中庸之道的中国未必就行得通。事实证明处世圆滑的人在中国还是比较吃打开，长辈、领导、书籍等都有意无意的在灌输这样的思想。不必责怪任何人，大环境如此，毕竟大家不是“圣人”，