创业计划

时间:2022-04-03 10:43:25 创业计划书 我要投稿

实用的创业计划汇编八篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候静下心来好好写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编整理的创业计划8篇,希望能够帮助到大家。

实用的创业计划汇编八篇

创业计划 篇1

  一、企业概况

  天津市睡美莲纺织品有限公司成立于XX年3月,以经营床上用品为主,工商注册资金30万元。经营范围:针纺织品、床上用品、工艺美术品、家居装饰用品、日用杂货、服装鞋帽、文化办公用品、汽车装俱及配件的批发零售。本公司为私营股份有限公司,是我与姐姐一起创办的企业,坐落于天津妇女创业中心c楼206室,注册商标“睡美莲”,现主要从事床上用品的贸易活动。代理经销的床上用品,主要是通过各类超市进入零售市常另外,批发给同类贸易公司及个体商户。今后公司还将设计网页,充分利用现代网络技术与各户沟通和信息交流,建立新型的销售网络。

  二、企业计划者的个人情况

  我是天津市睡美莲纺织品有限公司的创办者之一,占有公司50%的股份,现年37岁,女,财务会计专业大专学历,原在天津外贸针织品公司任专职会计,熟悉产品生产成本和定价。XX年下岗后自费学习贸易专业知识,于XX年参加天津市妇女创业中心的syb课程培训。我选择创业的方向是从事床上用品的经营活动。

  三、市场评估

  1、市场容量的变化趋势及预计占有率

  随着我国经济的发展,天津滨海新区的开发开放,近年来天津城市建设日新月异,人民生活水平逐步提高,生活节奏加快,人们逐渐改变传统的居家生活方式,放弃自己手动加工纺织品的习惯,现代大型超级市场遍布城市各个角落,从超市购买自己心仪的床上用品已经逐渐成为一种趋势。再有,随着城市建设的需要,外来经商、求学、务工的流动人口逐年上升,对物美价廉的床上用品需求旺盛。另外,城市改扩建居民搬迁,家居用品升级换代,新婚家庭的组建,都是拉动床上用品消费市场的增长因素。目前,床上用品的消费占纺织品市场的50%-60%左右。

  由于床上用品的淡旺季不明显,而且流行趋势变化慢,故投资风险小,能够带来稳定的利润。我选择经营的床上用品,面料质地优良,花色翻新快,规格品种多,包装精美,几个合理,必将得到消费者的青睐。

  2、竞争对手的主要优势

  起步早,资金雄厚,规模大,广告投入力度大,市场知名度较高,有较固定的销售渠道,丰富的经验。

  3、竞争对手的主要劣势

  价格高,成本高,不适合于大众消费人群,人员臃肿,人浮于事,创新转型慢,库存占用资金大,风险大,不易管理。

  4、本企业相对也竞争对手的优劣势

  优势:规模小,资金投入小,库存少,占用资金小,成本低,产品转型快,人员少,好管理,价格低且花样翻新快,配套产品对多样化,对加盟商有一定的优惠政策,不收加盟费,加盟可随时调换产品。

  劣势:起步晚,资金少,规模小,广告宣传力度小,知名度不大,目前销售渠道较窄经验还有欠缺。

  四、市场营销计划

  (一)“睡美莲”产品的特征:面料质地好,花色翻新快,做工精细,规格尺寸齐全,品种多,价格合理,包装精美。

  (二)价格(略)

  (三)营销策略

  1、着力在天津地区打开销路,短时期不到外埠销售。

  2、旨在中、高档产品上使用自己的注册商标“睡美莲”。

  3、经营的产品进入超市,其经营并没有结束,按系列产品的单品进行促销,以单品促销带动系列产品的销售,提高促销员的推销能力,销售产品多少与佣金挂钩,同时安排业务员巡店, 及时补充货品,并保证在超市订单下达后24小时内送货到店。

  4、按时对账,同超市各部门搞好相应的关系,及时按期收回货款。

  5、及时解决消费者因质量问题投诉的难题,及时沟通,为售后做好一切服务。

  6、做好产品流通领域的`运作,即批发市常

  7、建立网络对账平台,同有条件的超市及业务各户,进行网上业务往来,逐步发展代理商、分销商。

  8、运用财务软件进行营销管理。

  五、企业组织结构:

  经理一人,财务一人,业务员两名,店内促销员四名。

  六、风险控制

  备货一定要做到“样样齐备,既有高价产品,也要有畅销产品。”库存要及时登记,及时盘点,及时对账,压货损货是难免的事,及时发现才能及时采取措施,或退、或换及时补救。(如果出产品库存管理得好,想退出时手中压货也不会多,降价销售也可减少占压资金的损失。)在公司经营过程中,我们积极收集各方面的相关信息,力图使我们经营的产品处于流行时尚的前端,引领消费潮流。积极听取商场及消费者的反馈信息,作为我们经营的向导和把握市场动向的指针,从而制定我们的营销策略使投资风险控制到最校

创业计划 篇2

  [键入文字]

  (草案)

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  (1-16页)

  目 录

  一 、 概 述二、项目名称三、选 址四、经营理念五、经营规模六、功能规划七、装修风格 八、投资规模 九、投资明细 十、资金来源 十一、合作方式

  十二、效益预测 十三、综合成本 十四、利润预算 十五、回报周期 十六、成本分析 十七、发展趋势 十八、经营策略 十九、发展目标 二十、保障与优势二十一、启动计划

  1、随着中国国民经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表

  2、 20xx年我国餐饮业零售额实现8886.8亿元,20xx年餐饮业零售突破10000

  长的过程;因此要取一个好的店名。为了制订该计划书的方便暂名“北京大四川餐饮连锁经营发展有限公司”(以下简称“大四川” ) 资金到位后、即开始进行实地考察,主要根据“交通、环境、

  3

  “品牌品质+特色创新+特色经营+温馨服务;做到人无我有,

  人有我新”是我们始终坚持的经营理念和最终实现规模化、多元化、集团化发展目标的'重要保证! 川菜、品牌文化和匠心独运”的经营管理理念;做到独具一格。

  a) 环境舒适优雅,内外和谐统一; b) 布局科学合理,色

  4

  彩用料统一; c)独具特色魅力, 硬件软件统一 ;

  /年(4元/天/㎡) ⑵ 装修: 约360万元;

  ⑶ 上下水改造,水、电、气 增容及管道安装:约 15万元; ⑷ 全套厨房设备:50万元;

  ⑸ 空调、音响、等电器设备:40万元; ⑹ 桌椅、餐具、酒具:约 50万元; ⑺ 工作服、桌布、菜单等:8万元; ⑻ 采购运输工具:约 8万元(买二手货);

  ⑼ 考察、招聘、培训、办理各项证照:约 10万元; ⑽ 筹备开业、广告宣传等:约20万元; ⑾ 备料:约15万元; ⑿ 流动资金:10万元;

  自筹+合作。 b)固定回报、项目担保:不参与经营管理,不承担盈亏风险,“固定投资、

创业计划 篇3

  现代人越来越注重享受休闲生活,没事的时候推着童车,带着宝宝去公园,逛街,宝宝需要的玩具和用品一样不能少,出门一次狠不得把宝宝的小家也搬走,特别是小被子,有占地方,又麻烦,不带怕宝宝睡觉着凉……朋友聚餐,带上宝宝一起去,玩久了,宝宝就睡着了,带上被子把,不好看,不带把,又怕宝宝冷,所以根据这些生活中遇到的难题,我们设计了一款新的玩具产品帮您解决这样的尴尬。

  多功能新型玩具最大的特点是一物两用,同时采用高科技产品为面料,既可以满足孩子玩耍需要,又可以解决家长带孩子外出烦恼,是外出旅游玩耍不可缺少的物品。有人会问,怎么个一物两用法呢?那我就简单的阐述一下:

  一,当玩具。玩具是孩子的天使,现代家庭的每个孩子几乎都有各种玩具,可是再怎么样设计新颖,奇特都逃不了被冷落的命运。本产品采用高科技变色面料,无污染,对身体,环境都无伤害。表面看起来和普通产品没区别,但在实质上却有翻天覆地的变化。现在考虑到市场需要,主要开发8种产品。

  1.阳光变色:面料经过阳光或紫外线照射改变产品本来颜色。也就是说经阳光照射时,吸收紫外线的能量而产生的颜色变化,当失去阳光照射时,就恢复原来颜色。

  2.触摸变色:面料经过孩子的抚摸聚集一定的温度后产生的变色。

  3.感香面料:就是利用微胶囊技术,将香精包裹起来,在开放的空间内慢慢释放淡淡清香,或利用孩子的触摸,热力将香精从微胶囊里挤压出来,香味可以持续一年以上。

  4.夜光发光:这个是大家最熟悉的,就是利用发光元素吸收储存各种光能,并在黑暗中自动发光,能持续8个小时左右。

  5.阳光变色+夜光发光:玩具本身的颜色在阳光下何以变另外颜色后,晚上还能发光。

  6.阳光变色+夜光发光+感香

  7.感香+触摸变色

  8.感香+夜光发光

  9.夜光发光+触摸变色

  如果采用这样的设计的话,在国内外市场上是绝对没有的,经过反复试验,实践,相信市场上出现这样的产品将不是梦想。在宝宝们眼里,和普通产品相比之下,我们的产品更有可玩性,让宝宝们在玩玩具的同时有感受到高科技的奥妙。当然我们还是要考虑到玩具购买者身上,那我们的玩具怎么实用呢?

  二,在孩子睡觉的时候当临时被子或披风。本产品采用最新设计,在玩具的'背后一个隐秘处有个拉链,拉链拉开后,直接可以拿出我们设计的小被子或披风,给宝宝盖上,等不用时,可以直接折叠好装回原处,照样可供宝宝玩耍。本产品和普通毛绒玩具差不多大小,可以放在卧室,童车,汽车等等多种场合,是孩子外出旅游不可缺少的物品。经济实用,可长期使用。

  产品的主要针对儿童和婴幼儿父母的消费思想状况来看,这个整体发展前途非常大且需求空间不断扩张,考虑到我们产品的价格要求,我们初步拟定创新,高,中,普通4个档次,多种产品,让所有消费大众都买的起,用的起。

  成本预算

  1.申请专利和注册商标:3万元

  2.办理工商税务登记证等费用3000元

  3.生产基地租金及押金15万元(按租金每年10万元,押金5万元计算,不包含其他费用)

  4.产品材料及机器购买:40万元

  5.广告费:2万元

  6.咨询及顾问等其他费:2万元

  7.公司其他后勤开支:包括水电费,管理费,日常机器零件购买,原材料采购及流动资金周转等费用5万元

  8.员工工资发放17万元/月

  9.员工福利补贴:7000元

  10.小货车一辆: 5万元

  11.代加工费: 5万元

  共计注册资金总计:95万元

  仔细思考这些都是最基本的,不能避免的开销,但是如果你有了支持你的玩具企业的话,那你的考虑就是次要的,所以,在这里我也真诚希望能找到一个投资商,这样的话,至少经济不是困难,也有足够的经验。减少了很多不必要的担忧。我们主要的任务还是放在开发产品销路上。

  行业及市场营销策略

  因产品的特殊性,可观性,可玩性和实用性,相信产品一上市就会受到消费者的青睐。3年里面将会是中国玩具行业甚至世界行业最另人瞩目的产品,在中国的市场上占有率达80%以上,使顾客在基本上的消费场所都能看到我们的产品。现拟定初步计划销售方案,以供参考实施。

  第一年:稳定国内市场,站稳脚跟。 考虑到是企业创建初期,能力、资金和经验有限,先申请国家专利和注册商标,同时开始进军市场,充分利用义乌地理、环境优势,可先尝试推销给市场玩具批发商铺,或大型消费场所。也可以考虑连锁家盟,让我们的产品遍布全国。再找好加工点,代加工成半产品后再由自己组织工人进行组装,加工成成品。这样做虽然麻烦,但可以解决机器及员工问题,还能增加产品的保密性。

  第二年、第三年:增加客源,扩大生产。 经过以上一年的艰苦奋斗,我们积累了一定的经验和资金后,开始适当的扩大生产,扩大加盟连锁店,增进机器和员工数量,产品尽量不拿外面加工。等生产走上正轨后,考虑开发新产品,改进产品本来面料和用料,做到在销售中开发,在意见中改善。同时申请世界或国际专利,更好的维护自身利益,开始准备打开国际市场,以求产品的广泛性。争取在第三年前收回所有成本,开始增加利润。

  本产品自启动到现在虽然打算暂以国内市场为主,但相信产品的技术开发在国内外都会给我们带来一定的压力和竞争对手,所以我们要广泛吸收人才,占得市场上风,同时开拓市场,树立消费者理性的消费观念。我们的产品本来就经高科技材料制成,相信随着时代变化,我们的产品也会运用更广泛,一定要抓住创新思想,坚持走创新道路,并加大新产品开发力度,所以以后的市场上每年都会涌出上百个新款,以供客户挑选生产。

  竞争风险及对策

  本产品之所以能在市场上崛起是因为我们的思想,思路的改变。最大的优势就是:创新,卖别人所没有的,做别人所不敢做的。所以主要竞争对手就是各个普通玩具商家。与我们产品的性能相比我们的产品的确占了很大的优势和特点,但是这样的产品相对顾客来说价格也是普遍偏高的,如果想让消费者了解和购买我们的产品,想要提高产品知名度,在当地取得家喻户晓的影响,广告是不可缺少的一部分,所以上面我提到了预先的广告及咨询费。(这个是按最少量计算的金额)当然在其他方面,比如我们的促销上,还是会开展一系列的优惠活动。因为本身是新产品,加上所使用的高科技面料,在一定的行业市场价位内稍偏高,当然销售的手段和渠道很多,怎样的方式对我们打开市场有利的,我们会在我们的立场上优先考虑。我相信对有长远打算的顾客来看,还是会选择我们的产品。

  当然我们也可以充分利用当地市场,在互联网和市场上一起销售,还可以做广告促销,设立代销商,加盟店,分销等,但是我们的主力会放在直接和厂家合作销售上。此外,加盟店等下属员工的服务态度和服务意识也很关键。

  多功能新型玩具的出现在本地市场上一定要引起强烈的轰动,那最快,最直接的方法就是媒体。对媒体来说,这样一个创新产品的问世的确很有采访价值,所以一旦有了新的发展就跟当地联系,引起他们兴趣以达到我们想要的轰动效果。

  在发达的经济社会上,一定有效仿的厂家,代理加盟本公司之后,一定会有一批恶性的竞争者。为了公司能在市场上生存壮大,也为了本公司产品被效仿,因此推出玩具加盟店时要实用行“五个统一”的管理模式,即统一形态设计,统一宣传资料,统一市场销售价,统一营销管理,统一售后服务及质量。此外建立自身品牌,提高产品质量和水准,掌握市场行情,多推出新产品也是增强竞争的方法。

  最严重的是我们市场价格偏高,多数消费者都是可以理解的,但是想接受的话,还是要有一段时间了解,为了能更好的销售,吸引国内外采购商,最主要的还是降低市场消费价格,但在不影响公司利益的情况下,我想到了以下3种降低面料成本的方法:

  1.部分产品可以减少高科技面料的运用或不用,但相对来说,款式可以做的新型点,这样不但降低了市场销售价,也减少了消费者负担,让最基层的外来民工也能买的起,用的上。

  2.根据消费者的情况,也可以在产品的某个部位做上高科技面料,这样的话能让孩子见识到高科技产品奥妙的同时,也减少了父母的负担。

  3.考虑到产品的长久使用性和耐用性,无论是什么种类的玩具都要严格把关产品质量坚决在市场上不出现次品,劣品。这样就算价格偏高,消费者对我们产品的信任度增加,也不相差同等商家的差价,还是会购买我们的产品。

  如果照我们现在的构思和目标实现的话,发展前景是十分广阔的,只要有投资商我们完全有把握在3年里面收成本,以后盈利也将会十分诱人。毕竟这是市场上未曾出现的产品,盈利机率90%。

创业计划 篇4

  第一章 摘 要

  纵观黄山市房地产市场与家装市场的发展现状,整体正处于欣欣向荣的发展初期阶段。与经济发达城市相比,黄山市家装市场当前竞争并不激烈,也就意味着利润相对丰厚,而市场总蛋糕却仍在迅速扩大。这得益于近些年内陆省份市场经济的迅猛发展,而未来更可期。因此,当前进入黄山家装市场,正当其时,商机无限,大有可为。

  第二章 新公司的基本情况

  新公司(名未定)是一家以提供室内装饰设计、施工、材料、售后等一条龙专业化家装服务为主营业务的有限责任公司。新公司以黄山全市家装市场为主要目标市场,创建初期重点开发屯溪区、徽州区、歙县市场,待新公司运营走上正轨后,将全面拓展其它区县。

  新公司定位于中高端家装市场,将以品牌化发展作为企业的发展战略,注重品牌形象的塑造、推广,以植根黄山、稳扎稳打、长期可持续发展为宗旨,讲诚信,重服务,树品牌,立文化,立志成为黄山家装行业的领先品牌。同时力践设计先行理念,注重在行业内引导家装业主新的消费观念,倡导行业责任,推行家装文化,树立行业新风。

  新公司注册资金拟为***万元,有限责任公司制,注册地为黄山市屯溪区。公司股东约为三人,除大股东投入主要资金启动运作外,引入中高端设计人员,以技术股吸引主要负责人为长期发展的战略伙伴。

  新公司为董事会领导下的总经理负责制。公司组织架构:上设董事会,总经理,下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财务部。

  第三章 主要管理者及股东股份构成情况

  ***,大股东,约占80-90%股份,任公司总经理,负责经营、管理、市场、采购、工程、财务等公司一揽子事务。

  ***,技术股,干股,约占10-20%股份(未定),任公司设计总监,负责设计总体工作,工程预算,及设计效果在工程施工时的监督把关。

  因公司在草创阶段,工程负责人尚未到位,需另寻合适人才。

  第四章、新公司定位及产品与服务定位

  1、新公司定位:黄山领先的家装服务提供商

  2、产品定位:定制式套餐服务

  具体产品形态为提供三种不同层次的定制式套装服务,分别针对市场上三个不同细分市场的客户装修需求。价格分别为***元/平米、***元/平米、****元/平米,以期能同时覆盖中端、中高端、高端市场,提供不同套餐供不同业主选择。(有特别装修要求的,如别墅,复式等按个案处理。)

  3、市场定位:面向黄山中高端家装市场。

  4、服务定位:倡导五星级售前、售中、售后全程服务。

  售后服务:免费保修两年,水电工程免费保修五年,提供终身维修服务。

  5、营销定位:品牌化运作与体验式营销相结合,以品牌塑造、推广、广告为主导吸引装修业主,体验营销、线下活动营销促使落地。

  6、品牌目标:打造黄山家装行业的领先品牌。

  第五章、新公司的管理

  1、公司实行董事会决策、总经理负责制,下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财务部等部门,后期视实际运行情况做增删、合并调整。

  2、做装修企业最关键的是建立三个队伍:

  一、管理团队和施工服务团队;二、市场部团队;三、设计技术团队。

  其中:1.设计技术团队要勤于了解存在客户的机会点在哪里。2.设计技术团队要善于了解顾客的思路和个性化要求,要善于与顾客进行二次销售的沟通和方案的确定。3.施工服务团队要建立一个集木、瓦、油、电、水等可以有基本技术能力的队伍,形成节点管理和质量监理共进的质量和进度保障体系。

  3、在新公司成立伊始,即着手建立健全规范的公司各项管理体系,计有:

  客户服务流程与管理体系、施工规范流程与管理制度、设计规范流程与管理制度、监理规范流程与管理制度、预算规范流程与管理制度、材料采购与管理制度、售后维修保障管理制度、市场与品牌推广管理体系及公司日常管理制度、人事制度、财务管理制度等。

  4、设立系列激励措施

  在公司内部设立系列激励措施,在新公司成立伊始即在整个公司培养良好的竞争机制的`企业文化。主要为:除一般行政人员外,新公司的运行以固定薪资加业绩提成为主,设计、施工与监理均与项目业绩挂钩,手头项目越多,所拿的回报也就越多。市场推广部门也将与市场实效业绩挂钩,业绩越好,奖励越多。

  第六章、对黄山家装市场的现状分析及前景展望

  1、黄山市家装市场处于爆发前夕

  可以说,经过近十年的内陆省份的快速发展,内陆经济发展也纷纷崛起,特别是近几年,房地产市场发展迅速。黄山房地产市场的发展也是如此,目前房价均价约处于5000-7000元/平米之间,新的住宅楼盘如雨后春笋般在黄山各地拔地而起,随之而来的就是室内装修市场。据初步分析及判断,如今的黄山家装市场似极了十年前的温州、宁波家装市场,正处于行业爆发前夕。

  回想20xx年,当时温州新建商品房均价约在7000上下,整个家装市场蓬勃发展,即将爆发。而今日的黄山就是当年的温州。因此,以历史鉴今,可知黄山未来的家装市场正处于爆发点上,巨大的潜在发展前景不可估量。

  2、黄山家装市场的总体蛋糕预计已达到5-10个亿

  黄山市四县三区近年来房地产市场都发展迅速,初步估测,黄山四县三区新开发楼盘在50个往上,以平均每个楼盘200套房计算,总套数不会少于1万套。而黄山房产是绝对的刚需房主导的市场,90%以上都是要装修的,以每套装修投入在5-10万来计算,预计家装业务市场总量在5到10个亿之间,其中屯溪区在2-3个亿。这还没算入商业公装市场与住宅二次装修的市场。

  总之,市场总量的迅速扩大已使投资资金大规模进入黄山家装市场成为一种现实前景。其成长空间之大,引人垂涎。

  3、同时,行业的不规范、不成熟发展预示着新进家装企业的巨大商机

  家装市场良莠不齐,鱼龙混杂,存在大量的“家装游击队”,不讲诚信,偷换材料,虚增项目,质量问题不少等仍然是一种行业现状。但本地家装业主们往往茫然无知,毫不知情,对中高端家装的要求普遍也不高。也就是说,家装业主的消费观念仍未转变过来,仍然停留在一个较低的消费层面,即使手头有钱。而这就存在着如何正确引导中高端家装业主消费观念转变的现实市场课题。

  自然,这也将成为我们这些立志打造品牌的正规家装公司的巨大市场机会。而新公司一旦在这方面有所成就,顺利引导与启动中高端消费市场,将获得极大的市场成功,经济效益与品牌效益都不可估量。因此,对新公司来说,以一句话来总结这个市场,就是:商机巨大,前景无限。

  4、竞争对手分析

  一、综观黄山家装市场,目前并无非常强大的竞争对手,发展空间的成长性较好;

  二、黄山家装公司普遍营销手法简单,行业整体竞争氛围不浓,是有待开发的黄金市场。

  三、大多数家装公司没有自己的鲜明特色,因市场竞争不激烈,所以普遍竞争意识也不

  强,除少数的几家外,较少做宣传推广。

  四、目前市场大部分装修公司属于接单做的小型业务公司,并无品牌意识。

  五、目前在黄山家装市场上实力比较强的只有大*、九8等为数不多的几家,品牌化运作的更是寥寥无几。

  六、主要竞争对手分析:

  大*装饰:初步感觉,大*装饰因其创始人在这个行业有二十年的从业经历,公司运作相对系统规范,比较成熟,具有较强的竞争实力与成长性。这个应是最主要的竞争对手。

  九*装饰:与大*装饰均在黄山家居网首页做宣传,具有一定的品牌宣传意识,但其官网较粗糙,不过实力也不可小觑。

  其它装饰公司:略

  5、目标客户群体分析

  一、随着近年来黄山经济的快速发展,不可否认,居民的消费水平迅速提高,较富裕一族已逐步进入有房有车阶层。这些买了新房的业主们在价格上的承受能力已大幅提升,100平方装修投入在10-15万以上的大有人在,已成为中高端业主的装修标准之一。

  二、周边县市、农村居民大量涌入城市买房,消费能力可观。他们想迁入城市,必然就要买房、装修。这是未来的大趋势之一。

  三、但目前整个家装市场还处于不成熟状态,大多数中高端家装业主的消费观念仍然需要去培育、引导,如设计为先理念,选择品牌家装公司,选择强调服务、规范化运作的家装公司当前并未成为一种普遍现象。这种现状需要扭转,整个行业未来才能走上更大发展的康庄正途。

  6、行业发展趋势的几点预测:

  一、环保装修理念及环保材料的应用将成为市场主流。

  二、设计先导的装修理念将逐步普及,设计价值在将来会得到更进一步承认;欧美风、中式风将会成为被选项,而简洁风将成为最流行的家装设计风格。

  三、未来将有更多的家装品牌进入黄山市场,甚至外地知名品牌也会觊觎本地市场。未来2-3年内,家装市场必起烽烟,现在进入,还是吃头啖汤。

  四、更多的家居建材馆将兴起,3-5年内竞争会逐渐弥漫到全行业。

  五、因市场竞争的逐步激烈,一些有远见的较大的家装公司将纷纷注重品牌的建设与推广。

  六、政府主管机构、协会甚至媒体的行业引导、扶持与监督作用将进一步加强,以上相关机构都将逐渐增强市场观念。随时研究行业动态,可最大限度地获得这些资源的支持,使企业获得更良好的发展空间与周边发展环境。

  第七章 整合营销传播策略

  虽然市场前景巨大,成长性好,但新公司在没有知名度,没有客户资源积累,没有深入市场运作的既有经验,在一切都是空白的情况下该如何有效运作、顺利启动市场呢?这方面,新公司的总体战略就是:品牌化运作加体验式营销相结合。

  首先,品牌规划与推广策略

  一、品牌的核心价值版图

  品牌目标:打造黄山家装行业的领先品牌

  品牌口号:**装饰,打造行业领先品牌

  品牌的核心诉求:领导者、品牌

  品牌支撑点:设计先进、诚信运营、规范化管理、五星级全程服务、品牌化运作、家居体验馆、定制式套餐、环保材料、施工工艺、工程质量、品牌先行者、行业责任等。

  诉求方式:感性诉求与理性诉求相结合

  商标: VI: 在广告宣传语上,暂提炼几个第一与唯一,视具体情况在各种场合实际应用: 黄山市第一个提出体验式营销的家装公司; 黄山市第一个提出大力打造品牌的家装公司;黄山市第一个在创建公司之始即大力推出大面积家居体验馆的家装公司;黄山市唯一一个推出全环保装修的家装公司; 黄山市唯一一个推出定制式套餐家装服务的家装公司;黄山市领先的家装服务牌提供商。

创业计划 篇5

  一.公司宗旨:新颖时尚 浪漫温馨

  名称:饰品小屋

  经营策略:

  1.合消费者心理,比如现在非常流行的日韩风格,情侣系列,充满野性张 力或与众不同的饰品....

  2.想要赚钱,就要与众不同,我们没有MIX-box那样充足的资金去做广告,就要另辟蹊径。例如DIY,Do it yuorself.它兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY就是自己动手,没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。而且,自己动手做非常新颖,也很有新意。

  3.开店选址很重要,饰品店如何选址,饰品店选址要考虑哪些因素?这个问题其实很简单,答案就是人流以及消费能力。人流越大,消费能力越高,你的市场也就越大,但是由于中国的经济发展的太快,很多市价被高估,所以这种地段的租金以及转让费都是新开店的人难以承受的。一般来说有经济能力的首选:步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里,人流是保证,越好的地方你的空间也就越大,这些店面一般都是可以让你赚大钱的,当然风险也高。

  经济能力一般的首选:大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学,那不是开饰品店的.地方,消费能力有限的。同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突,除非你有固定的良好货源,有希望做批发。

  面积:传统意义上的饰品店20个平方是最合适的面积,也是现在门面中最多的面积,当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品,2-3个平方都够了,但是如果面积再大,如30平方、40个平方,我个人觉得已经超过了饰品店所能销售的能力了,应该要搭配衣服、包包来卖了。饰品店选址没有诀窍的,走的越多,看的门面越多,你成功的机会也就越大!同时我也希望刚开始开饰品店的朋友不要着急,一定要细心观察,因为选店址是最最重要的,良好的开端让你成功的几率要大很多很多。一个好位置,不愁你的东西卖不掉。

  4.店面设施:店面装修重点突出商品个性。结合当今的潮流方向和产品定位,把铺子的整体风格定位为简约、质朴。天花板采用灰蓝色调,地板采用浅灰色调,再配置几款白色的货架,简约装修与颜色鲜明的装饰品相映成趣。店铺的摆设力求个性,要给顾客留下深刻印象,把店铺打扮成亮丽风景,家居饰品店也应该给顾客留下温馨、舒适的感觉。

  二.产品

  货品讲究“天下无双” 发饰 耳环 项链 吊坠 毛衣链 胸针 手链 戒指 丝巾扣等,还可分为水晶类,塑料类,银饰等,DIY布类。

  三.产品分析

  (一)市场分析 目前,饰品连锁店在我国还不是很多,很有市场潜力。成立或加盟饰品连锁店是个不错的主意,通常能获得比其它产品的连锁经营更高的投资回报。

  (二)消费群类型 1. 冲动型购买: 年轻女性很少有经过时尚饰品店而不入者,有的一逛就是好几家。一个女孩子笑称,看到这些小店,常不由自主就走了进去,不管买不买,都要过过眼瘾。面对这些工艺精美、造型新颖的饰品,女孩们很难控制自己的购买欲!

  难以控制的购买欲成就了空前巨大的购买力!

  2.潮流式购买: 时尚从出现到形成潮流,打开无数女孩的钱包!因为对她们而言,时尚的缺失意味着个性和品味的缺失,她们不能容忍“人新我旧”。潮流式购买必将带来潮流般的财富!

  3.消费更频繁: 时尚与季节的更替,设计理念的更新以及“喜新厌旧”的心理,都要求女孩子的饰品消费必须常换常新,每季不只买一两次,每次不只买一两件,频繁的购买必定让饰品专营店财源滚滚!

  4.花钱更随意: 购买饰品不需要特别的购买能力,只花很少的精力去比较和选择,消费者的心理是“只要喜欢我就买”,价格适合的小饰品当然使女孩们该出手时就出手。

  四.销售及宣传

  将店开在学校附近,可以请一部分学生来发传单,也可以举行小晚会,歌唱大赛等。开业和节日时搞促销。商品定价不能太贵,尤其在学校附近开店,要迎合学生的消费水平。

创业计划 篇6

  一、计划摘要

  自20xx年5月人民银行、银监会联合发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》以来,小额贷款公司试点在各地迅速展开并引起高度关注。小额贷款公司的成立,拓宽了中小企业的融资渠道,很大程度上解决了中小企业融资瓶颈问题。然而,小额贷款公司如何设立?采取何种运作模式?怎样控制经营风险?怎样选择公司发展的路线?怎样在农村推广公司业务?等资仍是困扰广大企业融资机构的难题。

  (一)市场机会分析

  1.市场需求缺口 20xx~20xx年三县农村正规金融“存贷差”持续增大,尽管20xx年农信社农户贷款相当于其存款总量的63.26%,但考虑进农行吸收的农户储蓄存款因素后,则比例降到43.99%。金融机构的储蓄动员与配臵职能受到极大限制,也导致农户存款与贷款陷入“非对称性均衡”状态。

  2.供需结构矛盾 随着农业规模化、产业化发展,农村出现了一批拥有数十亩、乃至千亩耕地或养殖水面的种、养殖业大户,由于缺少资本的原始积累,加上农业资金投入的季节性,他们在经营中普遍感到资金短缺。而农信社农户贷款规模一般在20xx~3000元/笔,期限多在半年以内。农业大户融资难的问题在农村愈发突出,影响了扩大再生产规模和耕地水面资源的有效利用。问卷显示,农户资金需求在5000元以上就难以得到满足。 生活性贷款难满足。由于农户缺少稳定的现金流,对生活性借贷尤其是急需的家庭消费项目(教育、医疗、建房等),正规金融不提供消费信贷服务,农户只能依靠民间借贷来筹集资金。 资金需求和供给存在期限结构矛盾。调查显示,农户一至三年、三年以上的资金需求合计占半数,而农信社已发放的没有一年期以上农户贷款。

  (二) 公司概述

  1.公司目标 利用小额贷款公司将农村的生产、生活与各类农业企业连接起来,形成多赢局面,最终实现自身利润可持续和推动农村经济发展这个二元目标。

  2.公司运作模型 针对上述存在的问题,站在利润可持续的商业运作模式上考虑,我们提出了一个全新的运作模型——商业集团式多角化经营模型。此模型集市场开发,市场培养和市场占领于一体,通过多项业务包围农村市场。

  3.公司主要业务——贷款证计划 为了解决小额贷款公司在经营过程中出现的信息不对称问题和逆向选择问题,我们提出了一项业务——贷款证计划。贷款证计划的三大核心思想是:提前发放、分类发放、高速办理。

  4.公司业务的推广 以家庭伦理观念作为第一切入点,通过直投连载式广告对公司的业务进行宣传;通过公益性赞助对公司建立公司的`良好形象。

  (三)公司财务规划

  按照过往小额贷款公司试点经验,我们在公司财务规划上的作出以下假设: 总投资额:1亿 设放款率为70%;平均年利率为10%;预计年利息总额达280万;投资回收期为3.5年

  (四)风险分析

  近年来,我国学者对农户信贷市场作了大量研究,一个普遍性的结论是我国农户信贷市场存在着两类不同性质的风险:

  一是不可抗拒的农业系统性风险;

  二是主观违约风险。我们将结合蚌埠的实际情况,通过采用和借鉴一些具体措施来降低和规避这些风险。 由于公司采用的是股份有限制制度。

  因此,我们建议选择直接出售股份方式、股权回购方式和mbo、ebd三类方式作为风险退出方式。

  二、市场机会分析与公司概述

  (一)市场机会分析中国银行业监督管理委员会

  中国人民银行 关于小额贷款公司试点的指导意见银监发[20xx]规定:小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立,不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。目前实施小额信贷的组织机构主要是各类金融机构和非政府组织。而日前(20x8-10-10),安徽省也颁布了相应的条例——安徽省小额贷款公司试点管理办法试行(后附),并提出:根据安徽省规划,按照“积极稳妥,有序推进”的原则,将先期选择愿意承担监管职责和风险处臵责任、有试点积极性的县(市、区,以下简称“县”)开展试点工作。并原则上于今年到明年内(20x8~20x9年)合肥、芜湖、蚌埠市各设立3~5家小额贷款公司,其他各市设立1~2家。在总结试点经验的基础上,不断完善各项制度,争取明年达到每个县设立1家小额贷款公司。

  从上述政策环境中可知,在安徽省成立小额贷款公司在政策上将会面对以下问题和机遇:

  a. 只贷不存,没有低成本资金来源;风险因“小额、分散”原则而被提升,当然也可通过对农业大户和农村微型企业的贷款来分散这方面的风险。

  b. 贷款范围被限制在一县之内。虽然地域被限制了,但从上述资料可知,蚌埠三个大县在20x1~20x5年末的贷款缺口达33亿之多。因此,短期内此问题不需考虑。

  c. 小额贷款公司主发起人注册资本不低于20xx万、资产负债率不高于70%、连续三年赢利且利润总额在500万元以上。这项政策使公司的进入门槛大大提高。

  d. 根据安徽省小额贷款公司试点管理办法(试行)规定,各县(市、区)政府是辖内小额贷。

创业计划 篇7

  第一部分 摘要

  一. 公司概况描述

  ××××集团有限公司是一家外资企业,于1999年在杭州成立,以人性化的产品不断创造完美的品质空间。集团公司总投资2.6亿美元,占地20xx余亩,厂房面积45万平方米,员工0.5万余人,年生产规模约2500万平方米,产品深受消费者的青睐。企业拥有世界一流的生产线,包括意大利宽体进口窑炉、高能压机、ROTOCOLOR、ROLLFEED和意大利Kerajet数码喷印等代表世界领先技术的生产设备和工艺技术,依据完善的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO10012.1计量检测体系,保证每一块磁砖的卓越品质。

  二. 公司的宗旨和目标

  旨在成为“全球最优秀的装饰用品供应商”我们创造的每一款前所未有的产品,能为满足人们对高品质生活的追求和创造更美好的人居环境做出更大的贡献!

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  公司旗下拥有完全玻化抛光砖、亚光砖、欧式复古砖、微晶玻璃陶瓷复合板、陶质釉面墙地砖、瓷质釉面墙地砖及其各种装饰配件等系列产品,并演绎出多种全新的产品理念。

  六. 市场概况和营销策略

  近年来世界房地产业发展迅速,使得世界瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展,由于中国瓷砖产品花色品种多、数量大、质量好、高中低档产品齐全、选择余地大且价格适宜,世界许多国家和地区非常青睐中国瓷砖产品,中国瓷砖在国际市场中的比重日益扩大。

  中国近年来房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着中国陶瓷生产工艺和技术迅猛发展,瓷砖市场个性化产品突出,产品发展开始趋向高端。现在中国瓷砖企业在瞄准高端市场,强调调整产品结构和提高产品附加值的同时,还兼顾行业的整体利益,通过努力提高产品技术含量、加大自主创新、培育自主品牌等措施,实现可持续发展。

  20xx年1-10月,中国进口未上釉陶瓷贴面砖、铺面砖、马赛克及类似品数量为365,344.00平方米/千克,用汇11,376,582.00美元;20xx年1-10月,中国出口未上釉陶瓷贴面砖、铺面砖、马赛克及类似品数量为233,570,874.00平方米/千克,创汇金额为1,189,142,715.00美元。

  20xx年1-10月,中国进口上釉陶瓷贴面砖、铺面砖、马赛克及类似品数量为2,191,984.00平方米/千克,用汇30,841,875.00美元。20xx年1-10月,中国出口上釉陶瓷贴面砖、铺面砖、马赛克及类似品数量为337,935,945.00平方米/千克,创汇金额为1,104,764,175.00美元。

  随着个人收入和欣赏品位的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,未来瓷砖市场前景广阔。

  在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响,但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显,市场对于该板块不可能只是短期炒作,因此在市场出现新的热点前,该板块仍旧十分值得关注。从行业前景来看,建材板块在此次此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。由于我国目前固定资产投资依然保持高位运行——虽然投资增速回落较快的可能是房地产投资和工业投资,但是基础设施建设投资对水泥等建材需求的拉动依然很明显。

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  旨在成为“全球最优秀的装饰用品供应商”

  我们创造的每一款前所未有的产品,能为满足人们对高品质生活的追求和创造更美好的人居环境做出更大的贡献!

  二.公司简介资料

  ××××集团有限公司是一家外资企业,于1999年在杭州成立,以人性化的产品不断创造完美的品质空间。集团公司总投资2.6亿美元,占地20xx余亩,厂房面积45万平方米,员工0.5万余人,年生产规模约2500万平方米,产品深受消费者的青睐。企业拥有世界一流的生产线,包括意大利宽体进口窑炉、高能压机、ROTOCOLOR、ROLLFEED和意大利Kerajet数码喷印等代表世界领先技术的生产设备和工艺技术,依据完善的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO10012.1计量检测体系,保证每一块磁砖的卓越品质。

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  项目的建设主体是郑州微晶复合材料有限公司,公司实现董事长负责制,下设市场部、研发部、客服部、工程部、生产部等,由各部门部长具体负责。

  其中采购部主要负责原材料采购,订单管理与货物跟踪;

  企管部负责企业制度制定与人力资源管理;

  工程部负责工程项目招投标、方案设计与施工;

  市场部负责产品推广、客户开拓与区域管理;

  客服部主要进行售后服务与技术支持;

  生产部主要进行产品开发与质量检验;

  研发部主要负责软硬件产品设计、技术攻关与产品定型,研发部下设硬件室、运动控制室、嵌入式开发室与软件室;技术中心主要承担技术预研、成果转化以及被省市各级政府认定的技术平台的管理。

  第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.产品状况

  1. 主要产品目录

  公司旗下拥有完全玻化抛光砖、亚光砖、欧式复古砖、微晶玻璃陶瓷复合板、陶质釉面墙地砖、瓷质釉面墙地砖及其各种装饰配件等系列产品,并演绎出多种全新的产品理念。

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  按照瓷砖吸水率大小来区分,主要分为瓷质砖、炻瓷砖、细炻砖、炻质砖、陶质砖五大类;按用途来分,分为内墙砖、外墙砖、地砖;按照材质划分,瓷砖又可分为釉面砖、通体砖、抛光砖、玻化砖、马赛克等。

  随着制作工艺的逐步提高,瓷砖表面的花色、图案、质感也有了丰富的变化,能够给家居设计出不同的风格,满足消费者的个性需求。在色彩上,瓷砖以白色、米色、淡黄色等色泽为主,这种浅色调有利于扩大视野的空间,达到干净整洁的装饰效果。此外,浅蓝、苹果绿、黄色等色彩明快的瓷砖可以起到随时调节心情的作用;黑色、红色、仿石材色等深色瓷砖能够带给人尊贵奢华的感觉。

  釉面砖是装修中常见的砖种,由于其色彩图案丰富,防污能力强,因此被广泛应用于墙面和地面装修。根据不同光泽,釉面砖又分为光面釉面砖和哑光釉面砖。根据不同原材料,釉面砖又分为陶质釉面砖和瓷质釉面砖。陶质釉面砖由陶土烧制而成,吸水率较高,强度相对较低,主要特征是背面为红色。瓷质釉面砖由瓷土烧制而成,吸水率较低,强度相对较高,主要特征是背面为灰白色。

  近几年,马赛克是活跃在家居装修中的“骨干力量”,一般由数十个小块砖组成,而且具有耐酸碱、不渗水、不易破碎、组合性强、色彩多变等优点。虽然马赛克的体积是各种瓷砖中最小的,但它却具有百变功能。设计者可以通过马赛克的组合拼接成不同图案。例如在一个平面上,不仅可以拼接出抽象的图案、同色系图案、深浅跳跃或过渡明显的图案、也能与其他装饰材料搭配起到点缀作用。

  与釉面砖、马赛克相比,高端瓷砖已成为高档场所装饰材料中的“佼佼者”。例如流光玉运用高新数字布料系统技术,结合复合工艺,以水晶般的光泽达到华丽尊贵的效果。此外,大理石瓷砖在纹理、色彩、质感、手感以及视觉效果上能达到天然大理石的效果,而且装饰效果优于天然石材。

  在全球各行业都在倡导低碳环保的今天,瓷砖也不例外。越来越多的消费者都在关心其购买的瓷砖产品是否达到环保标准,辐射程度是否超标等。据了解,目前某品牌推出的负离子印象砖,在釉层和坯层的基础上增加了一层单极性矿物电气石超细微粉和复合稀土元素构成的负离子层,使每平方米印象砖量的负离子释放相当于15平方米森林的释放量。

  目前,新混合主义、新环保主义、新仿石材主义、新立体主义成为瓷砖行业的四大流行趋势。业内资深人士认为,这四大趋势将成为未来瓷砖市场的主流趋势。

  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  辽宁大连、河南洛阳两地,农村对地砖和墙砖的使用都很普遍;而内蒙的赤峰、甘肃天水大量使用地砖,外墙砖的使用却很少;贵州安顺则基本只使用外墙砖,地砖的使用很少。这些地方的消费需求、消费习惯也基本反映了其周边地区的情况。从产地来看,以中低档产品为主的产地是这些农村市场陶瓷产品的货源。这些市场对卫浴的需求很少,意识有待引导和提高。

  辽宁大连:室内外都使用瓷砖

  大连收入水平不高,但是消费不低,农村装修的意识很高,陶瓷产品使用普遍。乘车从大连市内到农村,沿途都是贴满瓷砖的瓦房与二层小洋楼。

  大连金州陶瓷城地处城乡结合部,与大连其他建材市场如金三角建材市场等相比售价都低一些,对周边农村消费者具有极大的吸引力。600×600mm抛光砖价格为15元左右。

  大连农村的装修使用瓷砖比较多。老式的农村瓦房,外墙以石头为主,因此不便贴瓷片;新式的农村瓦房,外墙以红砖为主,因东北气候比较寒冷,所以外墙一般会有一层水泥,而水泥外则习惯贴上瓷片。上世纪九十年代末期,外墙流行贴马赛克,市内、农村均如此;如今流行贴小规格的瓷片,而以白色为主。外墙腰线以枣红色较多见。

  购买楼房的乡镇居民,也都有装修后入住的习惯。新式楼房外墙也贴小规格瓷片,花色多以暖色调为主。室内装修,厨房、卫生间的地面、墙面,都使用瓷砖、瓷片铺设,便于清洁打扫。

  点评:现在的大连农村,一般手中有余钱的农民,都会对自家的房屋进行装修。室内瓷砖、瓷片有便于清洁的特点,因此很受消费者欢迎。东北的冬天比较寒冷,农村有经济条件的人家,室内也辟出房间装修为卫生间,均使用陶瓷产品装修。

  内蒙赤峰:消费意识较强

  20xx年9月,记者回到阔别三年的故乡--内蒙古赤峰市。可能是由于自己所处行业的缘故,一下火车,蒙娜丽莎陶瓷、阿波罗卫浴等广东知名品牌的大型广告牌就吸引了我的眼球。而这在三年前,是绝对没有的。

  重走我出生的小镇,我惊奇地发现,这里已经发生了很多让我难以想象的变化。几年前很多人家盖房用来铺地的是价格偏宜的磨石块,而今,这种东西似乎都很难看到了,取而代之的是甚至能照出人影像的平整光亮的瓷砖。

  看到我诧异的表情,亲戚们告诉我,现在农村也富裕了,农村人也想享受在城市楼房中所享受的生活,新房盖起来后,也开始大张旗鼓地装修,甚至有些人都用起了外墙砖,而这在以前,可是想都不敢想的事情。

  正好沿街就有一个建材市场,出于职业习惯,我走了进去。映入我眼帘最多的.仍是唐山品牌,其中夹杂着少数的几个佛山品牌。市场内一经营地板砖的老板告诉我,由于赤峰离唐山较近,所以他们几乎都是在唐山进货,最关键的是唐山的产品价格偏宜。一块600×600mm的瓷砖也就卖上6、7块钱,规格小的瓷片只要几毛钱一块。一个座便器也就几十元钱就可以买下。“现在人们都能消费得起,花不了多少钱就可以把房子打扮得漂漂亮亮。”“但如果太贵,可就没人买喽!”

  满怀感慨地走出建材市场,我突然想起家里买的第一个浴缸。时间是1991年,那年爸爸托朋友在唐山捎回一个当时看来很时兴的漂亮浴缸,加上一个洗脸池和一个洗菜池,也就才200元。爸爸告诉我,即使现在,款式更好、功能更多一点的浴缸,从唐山买回来也不过几百块钱。

  点评:内蒙古农村消费意识普遍比较高,但是受经济发展不平衡影响,农村贫富两极分化严重,使用情况不尽相同。由于距离唐山很近,而且本地也有一些建陶出产,因此价格便宜。

  河南洛阳:本地产品就地销售

  作为中部地区工业较发达的城市,洛阳地区的情况按地域分为两种,一种是洛阳市周边偃师、伊川等县,在洛阳经济的辐射下,紧邻市区的农村经济状况普遍较好。随着新农村建设的推进,个别村镇新房建设率在3成以上。新房中使用的陶瓷产品除部分卫浴产品以外,还有一部分内墙砖和外墙砖。而比较偏远的栾川等山区县,其瓷砖销量很有限。

  据了解,当地农村使用的卫浴产品(包括浴盆、洗手盆、蹲便器等)均来自新安县等一些本地陶瓷企业,这些企业的产品以低端市场为主。而瓷片和地砖则以从洛阳市区直接购买为主,各种品牌都有,产品种类很杂,当地产品仍占主要销量。

  记者在调查中了解到,在洛阳郊区的安乐窝等地,村民消费水平很高,当地村民对建陶产品的需求量很大,加之最近几年新房建设步伐加快,内外墙砖销量很大,而且一些广东砖等高端产品在本地也有使用。而在周边一般农村,消费者对建陶产品的接受度也大大提高。但整体销量和售价则较低。据了解当地用砖来自河南鹤壁等地,以600×600mm抛光砖为例,价格在9-12元之间,有的县级经销商的价格更低。

  点评:河南市场总量很大,但消费层次差别也很大。佛山的东鹏等品牌在当地也有消费,但量不大。占据农村市场的主要是河南鹤壁、新安等地的产品,消费者对品牌的认知度较低,除知道本地几个低档品牌以外,广东砖的美誉度最高。

  贵州安顺:地砖较少使用

  从贵阳出发,车辆经过贵阳的清镇市进入安顺市时,沿途经过不少村庄,能看到村庄里不时掠过一幢外墙贴满白色瓷砖的房屋。而且这样的景象在全省很普遍。

  贵州是不发达省份,省内不同区域,甚至是一个县的不同乡镇,经济发展的程度差别都很大,这直接反映到村民住房的装修上。以处于全省中等水平的安顺市平坝县为例,该县20xx年城镇居民可支配收入12965元,农村居民人均纯收入4371元,县城一手房价格为1200元/平方米左右。

  该县全县的陶瓷经销商都分布在县城内,约有3-5家,产品多为低档外墙砖、抛光砖、釉面砖等,600×600mm抛光砖的零售价格每块在18元左右,产品多来自四川等地,有部分打着广东产品的旗号,据悉也多是四川的产品。

  本地农村村民对使用瓷砖装修的观念很普遍,一般修建新房时都会购买瓷砖进行装修。这里的农村装修新房一般都只贴外墙砖,很少有人铺地砖。室内地板基本以水泥地为主,内墙也很少贴砖。窗台、灶台等偶尔会贴一些瓷砖,基本是使用外墙砖,或者搭配用一些腰线或花片。本地农村自建房绝大部分不会找工程公司,都是请村里的村民修建的,因此包括瓷砖在内的建筑材料都是自购。本地农村对蹲便器的使用不普及,坐便器更不见踪影,这主要为积肥的考虑。其它如洗手缸等都很少见。

创业计划 篇8

  开任何店需要注意以下几点:

  1.资金:总是有准备开奶茶汉堡店的朋友问我 开个店需要多少 钱?这个我只能给你们个大概。房租各地方差别太大,设备价 格,装修费,材料费,都有差距。只能告诉你们个大概。但除 了房租,其他的我们可以给你核算出需要的资金,不会相差太 多,让你有所准备。

  2.选址;一个店的成败主要依靠:味道独特。店面选址,服务态度,开 业宣传,店面选址同样重要,这里就不多说了,朋友门来利辛 爱尚汉堡学习的时候会详细的讲给大家。

  3.质量;质量也就是味道,这个最为重要,大众化的配方做出来的味道 相信现在的年轻人都不会记得太深,味道太大众化,没什么独 特往往失去了大部分的回头客。而味道新颖,可以有效的吸引 顾客二次光顾并间接帮你介绍新客户。所以朋友门一定要注重 自己店里的口味风格,

  4.态度:所谓的`微笑服务,顾客就是上帝这句话我认为过时了,做我们 这个我们要主动和聊天,让他们吃的开心,聊的愉快。这样才 能让他们留恋。

  5.眼光:这个一部分靠先天,有些人能准确的抓住顾客的心理需求,市 场的变化,时刻知道自己需要做那些改变,未来该怎样经营。

  6.抗压能力:刚开业往往有部分朋友适应不过来,习惯了待业或打工的 生活,喜欢那种自由自在,不需要负什么责认,而刚开店 什么事情都需要你去做,你去想,一时间承受不了这种压 力,我相信大家既然想创业,这点压力肯定会克服,但请 大家在克服压力的同时要理智的经营你的店。

  7.创新: 不管开什么店你一定要与时俱进,开发新的市场产品,过 时的东西可以选择性的淘汰,开发新的产品,这样店才能 有发展空间,这点本店承诺可以为来学过的学员免费提供 以后产品的更新。

  最后开店步骤即先后顺序

  第1步:学习技术,技术我利辛爱尚奶茶汉堡店可以保证决对过关

  2:店面选址,来后会告诉你们那些地方适合开,哪些地方不要 开,这点一言半语说不清,不在此多说,学时细谈。

  3:招牌制作:店面地址确定后第一要做的就是招牌的制作,可以 找广告公司,装修的同时挂上招牌可以提前宣传几天{这点重 要}不要等到试营业才开始挂招牌,开业当天有些人才知道原 来是个汉堡店!

  4:店面布局,厨房排线,插座的预留,墙纸的风格,这些我都 教,来学详谈。

  5:设备和材料,装修一半的时候可以开始采购设备和材料。我可 以提供给你地址,也可以本地采购,我提供你采购的方法,让 你少走弯路,节省不必要浪费的时间 精力,少花冤枉钱。

  6:营业执照的办理,有很多人说先开业等他们来吹才办,这样是 可以,但是大家要明白,开业后你是没多少时间离开店出去跑 营业执照的,员工多列外,所以趁着装修空闲时间跑下最好,

  7:开业前的宣传,制作宣传单并对外发放,海报, 和点餐单, 套餐搭配,发宣传的时候重点提醒:开业优惠活动,来店送什 么,微笑免费每个客人的疑问。

  7:试营业,每种产品先做出来自己尝尝,有那些自己疏忽的地 方,比如饮料的一个辅助材料忘记放,或者腌制步骤临时记不 得,这些都要在试营业时候避免掉。免得正式营业人多乱套 ,试营业期间客人进店要主动提醒:今天试营业,价格便宜 点,欢迎大家试尝口味并提出宝贵的意见,开业优惠也对客人 讲解。晚上终结下一天的经验。

  8:正式营业:要微笑服务,说话客气,向客人介绍自己的产品, 以及你的开业优惠。

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