如何规划自己创业
导语：做任何事情都需要有规划和目标，创业更是如此，不能随波逐流盲目跟风，而是要经过深思熟虑和综合分析，才能做出切实可行的投资方案。当大家知道在创业的时侯如何给自己做计划，就不会老是出错了，平时多掌握一些创业的经验方法和策略，不断的提升自己，在失败中汲取教训在成功中总结经验，就能够一步步的走向成功了。下面和小编一起来看如何规划自己创业，希望有所帮助！
准备创业资源
创业是需要有资源的，而这里所谓的资源，并不是单纯的包括资本，也包括技术、知识或是人才和机会等。在新的时代背景下，只要能够具备其中一种，就能够充分利用自身优势，开启自己的创业之路。即便是没有足够的条件，也可以通过组建团队的方式来创造条件，几个人优势互补，发挥团队力量，照样是很有战斗力的。
做好市场调研
不管投资什么项目，市场调研不能少，此时也要提前做好调研方案，确定调研的目标对象、内容领域及采用的方法和锁定的区域等。调研时需尽量的做到综合全面，若是太多片面存在局限性，往往会影响到整体的投资决策准确性。这个环节是需要重视起来的，而且在整个创业过程中，每个阶段都需要调研和考察。
确定项目
根据调研结果就能确定自己的发展方向和投资目标，此时要锁定目标顾客群体，还要确定经营的范围和具体的产品及服务等。也要对自己做好定位，毕竟每个人的投资能力、经验资历及发展规划都是不同的，适合自己且确保投资可行性，能够在运营期间更加得心应手，才会规避风险，并得到更多的利益保障。
分析商圈地段
确定好项目后就应该做好选址工作，对商圈的分析评估是不能少的，这会直接关系到开业之后是否有足够的客流量。比如说投资餐饮项目，若是想要开一家豪华的自助餐厅，自然要在繁华的商业街或是大型商超附近，生意还是很好的，若是在普通商圈，反而会客流稀少。
注重创新营销
在竞争激烈的市场上，每一位创业者都需要意识到营销的重要性。多元化营销能够拓展市场，开拓销路，让客源和收入明显增加。而多种营销手段所带来的宣传推广效果也不错，如网络营销、口碑营销及造势营销等，具体可以根据自身情况来定。这样就能迅速提升人气和影响力，在市场上脱颖而出之后，发展潜力也就更大了。
价值模式
什么是价值模式呢？大家一定要记住，当你在创业的时候，一定要想到自己的价值模式，价值模式是你创业起步当中那个“一”。价值模式当中包含了几个关键词，第一个就是你的.能力，你的优势，你的特长，你的价值等等。比如说你有没有一技之长？你的优势在哪里？你的人脉资源？你的关系，你的背景，你的周边最熟悉的领域有哪些？这些都是你的价值，也是你创造价值的一个核心，如果你创业了，你都没有创造价值的能力，你怎么创业呢？其实这就是你们选择创业方向的一个参考。
成本模式
成本模式当中包含着你投入多少钱？投入多少时间？核算一下产出周期需要多久才能有收益？有没有合伙人？合伙人应该怎么选？然后前期投多少钱？后期需不需要投资？利润率是多少？成本是多少？然后原料、固定成本这些需不需要？在然后就是我们有哪些竞争？万一市场给我们免费了怎么办？我们的壁垒有哪些等等，这些都是我们成本模式当中所思考的。你看一看，加上了你的价值模式，说我能做什么？加上你的成本模式，也就是我付出什么样的代价？
收入模式
最后是收入模式。也就是我赚哪个人群的钱？如何赚钱？用什么样的方式来宣传？如何搞定他们？他们为什么买我的产品？市场上有没有这类的产品？等等，这是你的收入模式。然后最重要的还有，我除了这个产品赚钱，还有哪些赚钱的方式？一定要在你做创业的过程当中有自己的核心业务链。这个除了核心业务链，还有哪些附属的业务链，就是隐形的收入，我们一定要在我做这个业务的同时还能赚其他业务领域的钱，一定要少做，说我一次性投入之后我还循环的投入的这种傻事。
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