为什么公司会被互联网玩死？
引导语：为什么公司会被互联网玩死? 互联网思维是啥，每个人都有自己的理解和认识。天天想着学到牛逼的武功秘籍，一下就成武林高手。成功的不多吗，被玩死的大有人在。
互联网已经影响到了各行各业，作为企业主都想抓住互联网的机会，让自己做大做强。毕竟多赚点钱谁不想，可惜钱没赚钱，被互联网玩死的大有人在。
今天中午一家公司老板约守护袁昆聊了聊，想咨询的是互联网还有玩下去的必要吗：在13年的时候开始玩电商，电商负责人换了几波、团队也的确挖到不少人才，在三年的时间里却已经亏损千万。
守护袁昆不知道大多数企业涉足互联网是怎样的?但我真的看到不少企业涉足互联网大量的投入却得到相反的结果。当然每个公司的因素不同，失败的原因也有差别，然而最终也只是归纳为那么几点。
企业玩不好互联网的原因已经说过多次，大家都是劝说一定要做互联网，用户在哪里我们的营销就在哪里。诚然这些说法都没错，那么我们错在哪里呢?怎么接触互联网却很少被人提及。
记得在pc互联网时代，做一个网站成为很多企业的标配，当然现在也是如此。然而为什么要做网站却没几人说的清楚：因为同行做了，因为别人都做了，所以我也要做。时至今日，在武汉有不少的建站公司招聘大量的业务员，每天的工作就是电话联系企业老板：你该做一个网站了。
互联网的确要做，相信这已是共识。然而怎么做的问题却引发了不同的方向：建立团队还是自己干?小公司哪有钱请到人才，成本太高了哪能建团队?如果自己干，不会怎么办，学习好像是不错的选择。
三流的老师只做不说，二流的老师只说不做，一流的老师既做又能说。不少企业老板报了很多培训班，参加了很多沙龙，说实话大多遇到的`是二流老师：以前干直销的，做培训的，看了几本书的。反正没一个干过一件实事的，大谈趋势、畅谈思维。
企业参加培训后回家还是不知从哪里做起，天天给自己打鸡血：我要做互联网。遇不到一流老师，守护袁昆建议找到一个三流老师也是不错的选择，起码他把事做出来了。我们先模仿借鉴，再创新突破就好。
现在是移动互联网时代，每天都有新事物。对于营销来说新玩法层出不穷，然而和企业真没啥关系。为什么是这样?最根源的问题是基础都没做好。
就好比现如今流行直播、网红，看到微电商那么火，看到别人都通过直播去卖产品，这真的太牛逼了。自己能做吗?说实话真不能。想想自己凭什么去竞争。是有表演天赋还是有独特的内容?
传统企业不能玩互联网吗?怎么看着都不是那么回事。
想想在传统线下怎么做营销的：准备了宣传物料，准备了丰厚礼品，请知名的电视台主持人……
互联网上呢?准备了什么宣传物料?不知道百度上能否看到企业百科，不知道门户网站上能否看到企业新闻，不知道视频网站上能否看到企业宣传信息，不知道问答网站上能否看到用户各方面反馈?
我们又准备了什么丰厚礼品?赠品大家都喜欢，是否实用、是否和自己的企业扯上关系?买椟还珠的事虽然是个寓言故事，但把赠品做成这样值得学习。
我们请了什么名人做背书?现在新媒体那么火、自媒体那么火，网红天天见，直播每天都在看。自己的网上品牌是否建好不重要，基于个人的品牌先玩起来：老板、主要负责人、公司红人……
就在刚才，一个同行发来小视频：互联网+下的新思维，讲到最后却讲不出新思维，想想也是醉了。
互联网思维是啥，每个人都有自己的理解和认识。天天想着学到牛逼的武功秘籍，一下就成武林高手。别谈那么多，千招会不如一招精，把眼前的事先做好先。比如每天写一篇文章，比如每天发几条微博，比如每天加10个好友。好简单有没有?好像我做不到。
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