创业忌过度强调程序和标准
过度强调程序和标准
1、症状表现
●部门林立，分工过细，人浮于事；
●规章制度过于严格过于苛刻，甚至违背法律法规；
●业务程序过于复杂烦琐，存在诸多不必要的中间业务环节。
2、处方提示
对于一个企业而言，基础工作必不可少，包括组织机构、规章制度、计量标准、业务流程等方面。如果规章制度建立健全，无疑会起到强化企业管理的作用。需要强调的是，刚刚处于创业阶段的企业，对于基础工作而言，可以坚持“适合就是最好的”这一原则。因此，建议如下：
● 对于组织机构，只要管理上没有跑冒滴漏等管理漏洞，事有人做就可以，但要因事设岗而不要因人设岗，要注意员工所分管事务的关联性；
● 对于规章制度，要保证起到激励与约束员工的作用。对于约束员工部分，要坚决执行相关法律法规，做到有法可依，以保护员工的积极性，同时要弃以“罚款”震慑员工的想法，因为创业初期的企业凝聚力至关重要，甚至可以说是一种生产力；
●业务流程应清晰简化，不要以为报表多、台帐多对企业管理就有益，否则既使员工处于复杂的程序之中，也容易给企业领导人掌握生产经营情况带来难度，甚至影响决策。
【创业忌过度强调程序和标准】相关文章：
创业忌跟着别人创业03-02
创业要强调责任的重要性12-09
淘宝开店六忌和沟通六忌10-25
程序创业故事12-11
年轻人创业忌志大才疏03-25
创业税收法则程序02-26
创业不可忽视的三大忌11-29
创业过程中的“交易十忌”!11-19
各类创业政策程序详解03-17
创业公司融资程序解读03-27